年度總結及報告參考5篇

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寫年度總結是提升我們工作質量的重要方式,為了確保後續的工作能夠順利進行,職場人需要認真書寫年度總結,下面是本站小編為您分享的年度總結及報告參考5篇,感謝您的參閲。

年度總結及報告參考5篇

年度總結及報告篇1

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。

現就個人一年來的工作情況做以下總結:

一、 工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

二、 在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間裏,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,並參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

在這期間我主要做了以下工作:

1、 根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、 策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、 辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

4、 參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、 進行社會調查,接待客户,對客户保持聯繫。

三、 工作中的不足

第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

在今後的工作裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

年度總結及報告篇2

xx年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老幹辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來,按照上級和局黨委的要求,較為圓滿地完成了各項工作任務,現就一年來的工作情況向各位述職,請大家評議。

一、加強了政治理論和業務知識的學習,努力提高自身的政治業務素質

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進,才能適應時代要求,為此,我不斷加強學習,充實自己。一是認真學習法律知識,及時參加法制培訓的學習和閲讀有關資料;二是堅持參加政治學習活動;三是自覺新業務知識,經常為基礎幹部和教師上培訓課,做到教學相長,全年共上課4天。

二、務實工作,不折不扣地完成了全年工作任務

根據年初的工作計劃和目標要求,全年共完成了如下工作任務:

1、對全區中國小進行了一次全面的人員清理和編制核定,共清出不在崗人員38人,並對全區教師狀況進行了調研彙報,為20xx年爭取教師編制提供了有力依據。

2、通過向社會公開考試錄用了15名農村教師和5名高中教師,及時充實了教師隊伍,緩解了師資老化矛盾,操作客觀、公正、社會反響好。

3、根據上級要求嚴格按政策規定審核按收了廠礦子校在職教師84名,退休教師133名,圓滿完成了廠礦子校移交接工作,沒有出現半點差錯,同時還移交了37名xx籍教師入開發區管理。

4、秉着公正、公開的原則,暑假組織了一次教師崗位調整考試,從農村調整了35名教師進城工作,解決了城區學校師資緊缺矛盾,如xx、xx、xx、xx、xx等學校師資得到了補充,杜絕了人員調整的不正之風。

5、在區委、政府的領導下,主辦了第二十三個教師節的大型慶祝活動,評選了70名區級以上優秀教師和教育工作者。

6、強化了支教政策,今年從城區學校共選拔出26名優秀教師對邊遠和薄弱學校進行支教,緩解了這些學校的師資壓力,縮小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人員的崗位培訓和教師的繼續教育培訓,全年共參加省級校長培訓5名,參加市級校長培訓10人,參加教育部遠程教育"校園安全"培訓50人,參加國小、國中班主任培訓900多人,參加計算機高級培訓700多人,參加普通話培訓300多人90%以上,達到二級乙等,參加高中專任教師新課程培訓400人,組織入黨積極分子培訓班一期,120多名師生參培。發展了學生和教師黨員48名。

8、切實做好了教師資格認定工作,全年共認定教師資格近1000人。

9、認真做好教師職稱評審工作,今年共評聘高、中、初級專業技術職稱共156人,評聘工作做到"三公開",陽光行動,教師反響好,全區沒有因為評職稱不公而發生信訪問題。

10、認真搞好推普工作,組織了全區普通話比賽活動,評出了21名優秀選手,並在市全國比賽獲優秀組織獎,婁底三中、四小獲創建"市語言文字規範化學校"稱號。

11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區離退休教師的各項待遇得到了較好的解決,"六個老有"基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術節,參賽人數近400人。

12、關工工作抓到了實處。全區共有300多名退休教師參加了關工委工作。在他們的努力下,全區xx年年扶助貧困學生2304人,扶助金額達50多萬元。家長學校工作有新起色,各學校的家庭教育工作不斷推進,在市、省有很好的聲譽,兄弟縣市多次來我區參觀學習。主題教育開展得有聲有色,全區舉行了"知榮明恥樹新風"的主題徵文比賽和演講比賽。並獲全國優秀組織獎。關工工作被評為區先進單位。

13、協助彭局長完成了區裏安排的建設扶貧任務。為江溪村籌措和協調扶貧經費xxx萬元,硬化村級公路1.1公里,維修山塘15口,為村民直接增加收入xx萬元。區教育局被確定為扶貧先進單位和示範單位。

14、按時完成了其它日常工作和中心工作。

三、勤政廉潔,不斷樹立自身人格形象

我作為一名組織人事幹部,必須自覺樹立好責任意識、廉潔意識、工作意識,在作風上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。一是注意生活小節,嚴格自律、不、不進娛樂場所、不參與公款消費活動,沒有利用職權接受紅包、禮金,全部清退紅包xx萬元,二是堅持原則辦事公道,沒有辦過違反政策的事,三是堅持出滿勤,全年沒有請過1天事假和病假,節假日加班26天

一年來,本人僅僅做了應該做的工作,成績的取得是各級領導重視和關心的結果,是基層單位大力支持和配合的結果,是股室同事們努力工作的結果,藉此機會,感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認識到,與上級要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調查研究不夠,二是開拓創新精神不強,三是工作主動性不強,在今後的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負領導和同志們對我的期望,為我區教育事業做出自己的貢獻。

年度總結及報告篇3

一、行政事務管理

1、資產管理

由於公司成立運行不久,規章制度尚未完善,人員配備尚未到位,公司籌備階段的資產無法及時入庫、登記造冊。辦公室於20xx年9月開始着手進行公司固定資產建檔管理。12月會同財務部共同對公司辦公室及員工公寓的固定資產進行了盤點造冊,配合投資公司財務部完成《xxxx公司的年終盤點報告》。為接下來完善公司固定資產管理工作,出台固定資產管理制度打下了基礎。

2、檔案管理

對前期及目前工作活動中形成的各種有保存價值並歸檔集中保存起來的文件材料,包括收(發)文件、會議文件、內部文件、審批表、協議書以及員工個人資料等所有檔案進行了分類整理,並建立起檔案目錄,且由專人負責管理。

3、文字工作

認真做好了公司的文字工作。草擬綜合性文件和簡報等文字工作,負責公司內外會議的記錄、整理和會議紀要提煉。認真做好了公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;結合投資公司現有的規章制度陸續起草、完善各項規章制度。充分利用了公司內網,及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

4、公共關係管理

在公司總經理及常務副總經理的帶領下,在公司項目推進,下屬公司的註冊成立,證照辦理等方面,積極與相關政府部門、合作單位開展公關活動,建立並維護了良好的合作關係。

5、制度建設

公司成立伊始,所有規章制度都要經歷一個從無到有的過程,由於投資公司也剛剛重組不久,所以作為下屬公司,很多規章制度的建設沒有參考的依據。但是目前公司辦公室在運行過程中,各方面操作運行都在逐步規範化,同時也在陸續根據公司的實際情況起草各項規章制度。力求使公司從成立之初就按規範化的路線來運行。

6、後勤事務管理

①員工公寓管理

20xx年9月接手員工公寓的管理工作,原已租用7間單身公寓,接手後增加租用3間,迄今為止,公司共租用單身公寓10間。其中7間為目前公司管理人員及員工居住,1間安排為員工小餐廳,另外兩間為公司內部往來工作的領導、員工臨時機動住宿用房。

做好了各房的安排、調整、日常維修及資產管理等工作。

②員工小餐廳的設立及管理

為解決公司各位領導及員工用餐問題,經公司領導同意,辦公室於20xx年12月調整出一間公寓,配備設立了員工小餐廳,經過近兩週的運行,雖有部分情況需要進一步摸索調整,但整體的運行情況良好。

二、人力資源管理

1、人力資源現狀

截止到20xx年12月31日,公司共有正式員工7人,其中2人尚未轉正;臨時工6人。

正式員工中,男性員工4人,女性員工3人;研究生學歷1人,本科學歷2人,大專學歷1人,中專學歷3人;平均年齡28.6歲。

由於公司剛成立不久,項目在20xx年也未進入正式運行階段,人員較少,編制還未成形。

2、日常管理

公司目前相關規章制度尚未完善,《人力資源管理制度》雖已起草,但還未正式批准實施,人力資源的日常管理目前從逐漸規範請假、考勤、考核等開始,員工培訓根據實際工作需要開展。

三、存在的不足及改進建議

1、由於公司各方面架構尚未完善,行政工作還未全面落實到位,對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;日常工作重心放在了處理太具體的事務性工作上去了,導致部門的戰略職能和統籌職能未能很好體現,主要表現為部門工作對公司整個管理體系的支持性和組織性不足、相關部門管理工作推進的計劃性欠佳等,當然這與部門的管理基礎水平和日常工作的推進順暢程度不高有關。

20xx年,隨着公司項目的逐漸展開,辦公室將按總公司的指示逐步完善公司的人員構架,並重點理順部門日常工作開展,提高日常工作管理的計劃性和條理性,慢慢將部門職能工作重心由處理繁雜事務轉換到為公司整個管理體系的建設和優化提供服務平台上來。

2、部門基礎管理平台建設有待完善。公司目前相關規章制度尚未完善,規章制度的出台相對較為緩慢。

20xx年重點要結合公司的管理實際和管理目標進行完善,建設基礎管理平台,主要包括建立基礎管理制度、管理流程和相關管理運行機制方面,例如員工手冊、人力資源管理制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度等。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。在接下來的工作中,我本人及辦公室所屬人員皆應加強自身學習,提高自身素質,加強溝通交流,培養細心、耐心的工作態度,處理問題注意細節,力求在新的一年中使自己的工作能力及辦公室工作更上一層樓。

4、人力資源招聘渠道未建立,招聘效果不佳。20xx年末由於普洱國家公園部分資產已經進行移交,需要招聘少量人員;另xx方面由於餐廳的重新調整開業,需要xx辦公室配合進行服務人員的招聘。辦公室針對以上情況進行了招聘工作的安排,但均未起到良好效果。20xx年普洱公司項目全面進入運行後,將面臨大量的招聘工作,丞待建立高效的招聘渠道,以滿足大量的招聘需求。

年度總結及報告篇4

我於xx年x月x日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱着一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閲相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將20xx年以來的工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由xx建設集團公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導彙報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,並做好入巖時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場複核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿鬥料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

年度總結及報告篇5

我被任命為病房護士長至今已有一年多了,現在我將這一年的工作作個總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。以下是我的個人年終總結。

説句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。

第一,因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話説的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。

因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質,參加了20xx年護理專升本考試,並被____醫大護理專業錄取。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

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