高級技術專業技術工作總結6篇
及時做好工作總結是很重要的，它是我們回顧我們工作情況的最佳方式，通過工作總結能夠發現自己在工作中的成功經驗和失敗教訓，為今後的工作提供指導，下面是本站小編為您分享的高級技術專業技術工作總結6篇，感謝您的參閲。
高級技術專業技術工作總結篇1
本人韓少鋒，20xx年參加工作以來一直從事風景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來，敬業愛崗，真抓實幹，拼搏進取，以精益求精的質量行為贏得了各方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。於20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎理論知識與實踐相結合，不斷地提高自己，同時也不斷學習相關專業知識，考取了註冊二級建造師。堅實系統的掌握了本專業的理論與技術，能夠及時瞭解並掌握國內外園林綠化行業先進的研發動態和方向。在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出有效的預控措施，具有參與重大工程項目的組織與技術管理的經歷和豐富的施工管理經驗，有解決園林綠化施工和設計中重大技術問題的能力。愛崗敬業，遵守職業道德，工作成績優異，多次被評為優秀管理人員。20xx年在創優質工程活動中貢獻突出，被評為20xx年度北海市建築業優秀項目經理榮譽稱號。
一、認真嚴謹，創造佳績
本人長期的一線工作及對業務的刻苦鑽研，不但積累了豐富的管理經驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閒公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長路（快環-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅杆坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程、河北省保定市生態農業園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目等幾十餘項市省內外重點景觀工程項目，創多項市優良工程，其餘全部達到優良工程標準。
尤其是近5年來本人業績尤為突出：20xx年主持的“體育休閒公園海綿化改造工程”獲南寧市建築工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家aaa級安全文明標準化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程榮獲南寧市工程質量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目被評為20xx年度文明工地。
在體育休閒公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設項目施工（12標）工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目的管理中，每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術難度較大，部分工程項目資金不到位，施工過程中經濟核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒有退縮，憑藉多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協調了業主、監理、設計、勘察、以及沿線村幹部村民的關係，克服因徵地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領導對設計提出較大範圍修改的諸多客觀原因，確保了道路能正常通車、體育休閒公園按時投入試營、園博會期間正常使用，表現了一名優秀項目經理無往而不勝的風采。
二、嚴格管理，塑造精品
為保證工程質量，作為項目經理就必須提前瞭解每個項目的實際情況，做好施工組織設計及專項施工組織設計，與設計、業主等協調好，做好每一項預案。在工作中，認真學習工程施工規範，對工程施工質量規範熟記於心，經常虛心向施工中的技術人員請教有關施工質量要求的問題，同時要求現場施工技術人員學習規範，嚴格按規範操作，並將所有技術規範組織項目部進行三級學習與交底。
在施工中，狠抓細節，從樹木的選擇，採購，現場號苗、土建材料的規格厚度、材質的選定等入手抓好工程質量，確保一次成優。大到工程中的主體景觀建築、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹，小到樹木的支撐保護，植物的養護等等，都嚴格按技術要求規範、定期檢驗，發現問題立即整改。一次因為出差，回來發現做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求，預訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等，立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗巖也責令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下，被我斷然拒絕，並説:“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”本人對質量的嚴格要求和一絲不苟，有效的保證了工程項目的質量合格率，獲得了非常好的評價。
20xx年1月至20xx年6月，本人轉戰南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目，擔任項目經理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環路旁，另一邊臨邕江，長9.5公里，對文明綠色施工及環境保護要求特別高。作為技術負責人，除了編制各項專項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地揚塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋，對出工地的車輛進行清洗，確保車輛不帶泥上路。全工程在青環路範圍進行圍擋全封閉施工。由於全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。
20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程的施工任務。該工程是欽州市重點項目，公司對這個項目非常重視，確定了此項目的質量目標為一次性驗收合格，並爭取“邕城杯”。為了實現這個目標，本人做了以下的工作:
1、以人為本。組織一個高素質的管理團隊，由投標時組織機構中的五大員組成項目領導班子。
2、組織編寫《施工組織設計》，根據實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械設備進場設計，並按計劃實施。
3、制定項目管理制度，並把各管理職責分解落實到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據管理人員的工作績效來決定工資分配，對服從工作安排、完成任務好的員工予以適當的獎勵，對責任心不強且造成經濟損失的員工進行處罰，大大提高員工的工作積極性。
4、狠抓質量管理，嚴格按圖按規範施工。施工過程嚴格執行自檢，互檢專檢"三檢"檢驗制度並有完整的檢驗記錄。對於綠化工程，苗木在進場前必須由質檢員到苗圃實地檢爍叨取⒐詵、胸徑等參數，滿足設計要求方可起苗，確保種苗的質量。片植類種植前必須按規範進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂並進行消毒。施工員必須在場指導工人按要求種植。種植後必須安排人員進行養護，確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質量控制資料記錄，且保持與建設工程進度同步。
5、狠抓安全生產管理，確保生產安全。在實際生產過程中，他注重落實安全技術交底制度，督促技術負責人把每個崗位的安全注意事項、容易發生安全事故的事項及一旦發生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產三級教育及安全培訓。
經過項目部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務，並得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質量管理“邕城杯”獎，實現了公司的質量目標，向欽州人民交出一份完美的答卷。
20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閒公園海綿化改革工程的施工任務，本項目設計紅線總面積約13.45ho，主要對南寧市體育休閒公園進行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預防措施上，杜絕同類問題的重複發生。主要分項工程設立樣板區，展現規範程序和做法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準確、細部處理規範，石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準確，並對基坑嚴格按專項方案執行開挖，設備安裝規範，各類設備的保護支墩設置規範、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。
20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務。工程主要建設內容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍牆工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設單位的信任，本人以高標準、高質量爭取創優質工程。他經常帶領項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學到的施工技術科學體系，降低勞動力使用。制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創一流。為了掌握工程施工現狀和準確施工數據，他常常深入施工現場組織項目技術人員進行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質量，及時地學習和掌握設計工程施工的新規範、新標準，對工程施工質量規範熟記於心，同事要求現場施工技術人員也要學習規範，嚴格按照規範進行操作。對施工各項進行定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。以至於20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家aaa級安全文明標準化誠信工地。
三、文明施工，樹立形象
本人作為一名建造師是安全生產、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地創建意識。根據園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。所負責項目無任何安全文明施工事故。
施工過程中，對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案，經各參建方論證後嚴格按方案執行，嚴格做好三級教育工作，加大安全防範設施的投入，通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產技術及事故的有效預防措施，通過講評方式指出現場的不安全行為，努力創造條件改善員工的作業環境，建立並演練應急預案。每週帶領專職人員進行安全專項檢查，及時發現現場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現場安全隱患，總結歸納為以下幾點：
1.領導重視。領導是一個企業的領軍人物，他的言行和思想直接影響着本企業員工的意識。如果主要領導不重視文明施工，那麼該企業的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業領導重視文明施工，那麼員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業領導在這些方面不給予支持，那麼搞好文明施工也只能是一句空話。
2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，並認真去落實。員工是實現文明施工的實施者和監督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由着工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如説搭一個基坑的防護欄杆，如果沒有監督和檢查，工人乾的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時就需要基層管理者對他進行糾正，這時這個護欄肯定搭設的就比較標準了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。
3.企業要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應的管理制度進行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準並嚴格執行。長此下去員工就會養成習慣並自覺執行。
4.選擇有信譽有能力和良好施工習慣的協力隊伍。協力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質量、加快施工進度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協力隊伍。
5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現場加強宣傳，創造一種先進光榮，落後可恥的氛圍，並定期進行檢查評比和成績公佈，使優勝者切實得到實惠，使落後者付出代價，從而使大家自覺自願地去爭先創優。同時對那些每次評比都排在後邊的單位，嚴格按照企業的規章制度進行處罰，直至清除出場。
四、精細核算，創效增收
本人以強烈的自信心嚴格把關、抓好精細核算工作，提高經濟運行質量。根據工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑑證結算工作，杜絕讓企業吃虧。
在擔任工程項目經理以來，在成本管理上完善了項目成本管理體系設置。以項目經理部作為項目成本核算的控制中心，對整個工程的項目成本管理制定控制目標和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產組、技術組、材料組、財務組分辨進行成本核算。根據與公司簽定的項目目標責任書作為項目成本管理的基礎，確定施工成本控制目標、審核施工過程中項目成本控制和總結成本控制過程中縵值奈侍狻Ｒ求成本核算員編制項目實施成本，為項目工程確定施工成本控制目標提供依據，同時為材料組提供材料成本單價，作為材料採購單價的依據，按月結算實際成本，對比分析成本管理的執行情況，找出原因反饋給領導以便改正。要求生產組控制和對各施工班組材料領用嚴格實行限額領用制度，領用時必須有各主管工長簽字方可領料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行採購，材料質量合格、數量一致方可驗收。要求財務組每月按實際發生的現場經費提供給成本核算員，以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經濟效益，克服過去先幹後算，不負責任的成本可算形式，項目部各管理人員水平逐步提高，使項目管理完全處於良性循環和有效監控狀態，從而來實現最大化的經濟效益。
五、苦幹拼搏，為人師表
對所負責的項目兢兢業業，勤勤懇懇，幾乎每天第一個到現場最後一個離開，把項目當成家，心裏只想着把工作做好。
工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀石的擺放，親自點坑放線，手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現場畫出來，種出來。
本人對項目中大中專畢業生的培養工作十分重視，每一項目也幫助學校帶一些畢業生實習，親歷親為的教導一批又一批的實幹型學生。在項目現場教學中，講專業，講細節，施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授，細心培養企業的未來和希望。
本人在景觀工程的設計、工程預結算、工程招投標、施工管理，企業管理、房地產景觀施工與管理以及教學工作上都取得了優異的成績。此外，在專業技術理論研究成果上，本人結合豐富的實戰經驗和專業技術知識撰寫並公開發表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關於低成本的風景園林設計策略的探究》兩篇論文，在體育休閒公園海綿化改造工程中，在領導的支持下帶領施工班組研究編寫了一套簡單實用的“體育休閒公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。
綜上所述，本人在任職期間是稱職的，並且在今後的工作生活中，將繼續發揚愛崗敬業的生活作風，充滿激情熱血的投入到現代化建設的道路中去。
高級技術專業技術工作總結篇2
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
1、熟悉瞭解公司各項規章制度
我於20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務，並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地説有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。
經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
高級技術專業技術工作總結篇3
一、參加工程項目建設情況
作為工程建設第一線的專業技術負責人和項目負責人，先後參與、主持完成了省重點工程：xx至xx、xx、xx，xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負責人，全面負責項目的安全、質量、進度、技術等方面的工作。在“品質工程”建設中，組織完成的橋涵台揹回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩碎石基層施工、sma瀝青路面施工質量樣板工程中取得了良好的效果，受到了上級單位的肯定；房建工程實現了無整改項一次通過交工驗收，得到業界的好評。
在工作中嚴把質量關，精心組織、認真負責，不斷提高業務技術水平，解決了眾多技術難題。
二、科研項目及獲獎情況
任現職以來，緊密結合工程建設中的熱點、難點，圍繞生產實際，依託實體工程，先後完成了對公路交通建設具有現實意義的科研課題研究：
作為主要技術骨幹參與完成的《xx》成果達到國際先進水平。
作為主要技術骨幹參與完成的《xx》成果達到國內領先水平，被廣泛應用於xx項目。
作為主要技術負責人蔘與完成的《xx》成果整體達到國際先進水平，被中國公路學會授予“科學技術三等獎”，本人被授予三等獎。
作為主要技術骨幹參與完成的《xx》成果總體達到國際先進水平。
作為項目負責人、課題總負責參與完成的《xx》成果達到國際先進水平，這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質公路”的背景下提出並完成，為黃土乾旱寒冷地區高速公路修建過程中邊坡植被快速恢復積累了成功的經驗，並在全省在建高速公路上得到了廣泛應用，經濟、社會效益十分顯著。
三、論文、論著
在工作中注重技術總結和學術交流，在國家核心期刊發表論文3篇，其中獨著2篇，合著1篇。
經過三十多年的辛勤工作和學習，知識面不斷拓寬，專業技術水平不斷提高。特別是任高級工程師以後，參加和主持了重點工程的建設和管理，培養了自己獨當一面的工作能力和嚴謹的工作作風，積累了豐富的專業知識和工作經驗，較好地掌握了國內外公路工程現狀和現代化管理的發展趨勢，具有解決公路工程設計、施工過程中重大技術問題的能力，並在生產、技術管理工作中取得顯著成績和社會經濟效益。在今後的技術工作中，將繼續發揮優點，彌補不足，努力使得自己的專業技術水平和項目管理水平再上一個新台階，攀登更高的技術水平。
高級技術專業技術工作總結篇4
自20xx年12月晉升國小一級教師資格以來，我從各個方面嚴格要求自己，工作兢兢業業、勤勤懇懇、與時俱進、不斷創新，教書育人，為人師表，在德、能、勤、績等方面表現優異，圓滿地完成了教育教學任務。
現將我的工作表現總結如下：
一、愛崗敬業，努力學習，提高自己的政治思想素質。
認真學習黨的路線、方針和政策，熱愛黨的教育事業，熱愛本職工作。為適應新時期教學工作的要求，我認真學習黨中央關於教育教學工作的文件和指示，認真學習黨的基本理論和重要著作，不斷提高自己的思想道德修養。不斷的學習和實際的教育教學工作使我更深刻地認識到：作為人民教師，關乎國家興亡。忠誠黨的教育事業，教書育人，培養學生，幹好本職工作，就是愛國的表現，就是在盡一個合格公民的職責。
二、鑽研教材，探索課改，努力做到學高為師。
我堅持腳踏實地、積極進取的工作作風，恪守學高為師、德高為範的教育理念，紮紮實實地備課、上課、複習、鞏固，營造輕鬆、活潑、上進的學習氛圍，用學生樂於接受的方法來教書育人，全面提高學生的學習能力。
備課時，我不但備學生，而且備教材、備教法，根據教材內容和學生的實際，設計課的類型，擬定適用的教學方法，並對教學過程的程序、時間安排等都作了詳細的.記錄。認真寫好教案，每一課都做到有備而來，每堂課都做好充分的準備，課後及時對該課做總結，寫好教學後記。
授課時，努力使講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。充分考慮每一個層次學生的學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
此外，我十分重視學困生的轉化工作。我從學習思想、學習態度入手，通過各種途徑激發學困生的求知慾和上進心，首先解決他們的畏難情緒或厭學情緒。而後，再從學習方法與學習勤苦的角度來引導他們一點一點地求得進步，並一再地強化他們成功的喜悦，真正使學生樂學，愛學。
三、率先垂範，以德服人，努力做到德高為範。
在班主任工作中，我注重用文明的行為影響學生，用高尚的思想引導學生。我堅持德育為首的原則，耐心而細緻地為學生擺事實講道理，做到以情動人，以理服人。對學生出現的各種問題，我儘可能做到及時預見，妥善解決。榜樣的力量是無窮的，漸漸地，班級就形成了和諧向上的風氣和良好的競爭氛圍。
四、勤學勤問，主動充電，多種途徑提高自身素質。
在工作之餘，我不斷通過各種方式為自身充電。平時博覽羣書，吸取新鮮血液，做了大量教學筆記與課後感悟，積極參加各級培訓和研討活動，參加各級公開課、觀摩課活動。長期的積累，使我總結出不少教育教學的心得。
總之，在17年的教育教學工作中，我真正地做到了學高為師，德高為範，育人為先，不斷地提高了學生的綜合素質，切實履行了一名國小高級教師應盡的職責。20xx年我所任教的臨夏市枹罕鎮青寺國小二年級數學在全市統考中獲得全市第一名的好成績。
高級技術專業技術工作總結篇5
時不我待，轉眼就畢業一年了，回首過去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收穫，也有很多遺憾，"往者不可諫，來者猶可追"，對收穫還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今後的工作中進一步學習，爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經歷兩個工地的一些體會：
畢業後第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬噸，採用aao工藝，工程主要包括樁長螺旋鑽空灌注樁基礎，深4。5~5米基坑開挖，主體土建施工，設備安裝，綠化種植，試通車。作為畢業後第一個工程，很幸運能跟一個實戰經驗豐富，協調能力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構築物的薄弱點。對此，監理部根據事前預控的原則，通過發監理工作聯繫單和對施工單位工程部進行技術交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過程中通過巡視，旁站及時糾正不規範的止水帶安裝，在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆築時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆築質量。
因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來難度，開挖面窄也給基坑安全帶來隱患，對此，採取開挖短，快的策略，頻，基坑開挖後及時進行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側採用鋼板樁加固保證安全。因為廠區工作面安排緊湊，平行，交叉施工同步進行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建（主體，管道，道路，防腐），設備安裝，綠化施工單位開會，根據實際進度錯開各施工單位的施工位置，集中力量優先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面佈置施工完後再進場施工。在各參建單位協同努力下，昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。
第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環湖南岸截污乾渠施工，開工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4。7億，主體為規格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵，全長8公里，是bt融資形式，參建方達9家，分別有產權業主，建設期業主，項目管理公司，投資監理，工程監理，四家施工單位。因為參建單位眾多，特別是受金融危機衝擊，bt方融資受阻的情況下搶工期，參建各方矛盾突出，給監理的協調工作帶來極大的挑戰。施工技術難點為主要是深基坑的開挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點之一，基坑支護分為鑽孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場及時處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況。
經歷這兩個工程，瞭解到監理工作實際很大部分在現場，內業和協調上，項目監理部不是施工單位的技術部，程序管理是監理工作重點之一，要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人，要以理服人和以德服人，給業主提供優質服務的同時也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來管。
高級技術專業技術工作總結篇6
本人名叫何，男，漢族，1981年7月10日出生於廣西桂平市，20xx年7月廣西工學院土木工程專業本科畢業，取得工學學士學位，20xx年12月畢業於武漢理工大學建築與土木工程專業，取得工程碩士學位。本人自20xx年12月取得工程師專業技術資格以來，先後工作於廣西欽州保税港區開發投資有限責任公司、廣西泰源房地產投資有限責任公司，一直負責工程項目技術管理工作，先後在廣西欽州保税港區聯檢大樓工程、廣西欽州保税港區二三期海域吹填工程擔任建設單位項目主管工程師，在廣西欽州保税港區卡口等聯檢設施土建工程、廣西欽州保税港區酒類交易中心工程項目、廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔任建設單位項目負責人。四年來，我努力鑽研專業技術知識，不斷加強自身學習，在工程項目技術管理過程中，對工程項目技術管理一絲不苟，對工程項目的安全、質量管理從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，積極進取，勇於創新，不斷提高工程項目技術管理水平和自身素質。
經過四年多來的工程項目管理工作經驗，提高了我對工程項目管理過程中出現的各種問題處理能力和組織協調能力，積累了豐富的技術管理、成本管理、質量安全管理的經驗和知識。現將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業技術工作總結如下：
一、認真負責，統籌兼顧，積極開拓技術創新意識
20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保税港區投資開發有限責任公司建設的廣西欽州保税港區聯檢大樓、欽州保税港區卡口等聯檢設施土建工程項目管理中，努力鑽研專業技術知識，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術管理水平和自身素質；工程施工前，認真學習合同、熟悉圖紙，項目建設過程中嚴格按照設計圖紙以及施工規範要求對質量全過程進行控制。
1、工作中，無論是專業還是非專業知識，不懂的問題都虛心向同事學習請教，不斷充實自己，努力提高工作業務水平。欽州保税港區聯檢大樓、欽州保税港區卡口等聯檢設施土建工程涉及到很多的相關專業，除了土建工程的結構知識外，還有相關的水電工程、智能卡口的監控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個項目的建設是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保税港區卡口等聯檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝複雜，如果不充分考慮好就會造成重複施工，影響到後面的工作。在建設過程中，本人不斷學習相關專業的知識，請教有經驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯檢設施的建設做了很好的基礎。
2、在工作過程中，欽州保税港區卡口等聯檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監控中心、海關監管用房等十三個單體工程的施工協調管理工作。由於卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監控施工單位，還有設備安裝單位。作業的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對於每個施工單位提出的問題，都能及時聯繫設計院、各相關政府部門等單位，給予施工單位及時的答覆和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統籌兼顧，提高了服務意識，認真協調好了現場工作。
3、以技術創新為重點，充分利應用新技術服務工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保税港區卡口等聯檢設施土建工程中，面對欽州保税港區卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結構安裝，採用了整體預製、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術，保證了工程質量和安全。
4、廣西欽州保税港區聯檢大樓工程榮獲了20xx廣西優質工程獎、20xx國家魯班獎。
二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保税港區二三期海域吹填工程、廣西欽州保税港區酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執行國家施工規範，認真貫徹公司的質量安全管理方針，強化管理，保證了工程質量，確保了工程沒有發生重大質量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。
1、加強項目前期和項目現場管理工作
建設項目的前期工作比較多並且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎工作。
項目開工後，項目現場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現場，認真查閲相關技術資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預則。在項目管理工作過程中，嚴格執行工程管理的“三控制（工期的控制、質量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協調（各參建單位的協調工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份颱風暴雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。
2、制定和完善現場項目管理制度
為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，並共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，並以周例會的形成來跟蹤和監控項目目標的完成情況。
通過這些管理制度，在實施的過程中發現，計劃目標與總體實現總存在着差距，主要有幾個方面的原因，一是個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響，特別是九月份的颱風影響；三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實；五是進場的材料、設備受檢測時間以及現場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，並提出了相應的調整方法和思路，保證了項目的順利進行。
3、重點注重合同對工程管理的作用
建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，本人認真學習合同，嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料設備的採購，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重
在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重於泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。
本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調配使用現場施工場地，保證環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；二是督促監理工程師做好安全控制，重點預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；三是督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衞生均符合要求；四是協調現場各施工單位、監理單位、周邊單位的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時完成打下了堅實的基礎，到目前為止，項目沒有發生過一起安全事故。
5、嚴格質量管理，推行qc管理方法
全面貫徹質量管理方針，重點控制分項工程推行qc管理。在主持負責的廣西欽州保税港區酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恆温倉庫的保温層施工技術問題，組織成立了“確保倉庫外牆外保温質量”qc小組，擔任qc小組副組長，通過技術措施的實施，整個倉庫的外牆保温施工質量達到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設優秀qc小組成果三等獎。
三、加強學習，善於總結，不斷提高業務管理水平
20xx年3月至今，本人在廣西泰源房地產投資有限責任公司擔任工程部經理，主要負責廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術管理工作。擔任工程部經理以後，更加感覺到學習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術管理知識，而且要懂得工程經濟知識、工程財務知識等。為此，在工程師任職期間，我先後參加有關部門組織的學習培訓，考取了高級項目管理師證書（國家職業資格一級）；通過自己的努力學習，在職攻讀碩士學位，也順利武漢理工大學建築與土木工程專業碩士學位。在不斷的學習過程中，讓我始終保持着旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
1、以質量控制為重點，全面做好各項控制
質量控制是工程項目管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點，着手做好以下工作，第一點、積極配合工程項目設計的前提工作，並積極提出合理化建議；第二點、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；第三點、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第四點、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；第五點、做好定位放線、驗線管理工作；第六點、建立材料進場驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第九點、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的工程給與獎勵、對於差的工程給與處罰，充分調動施工單位的積極性；第十點、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，並在施工過程中嚴格監督。
2、以強化進度管理為主要措施，全面推進工程進度
本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。
3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的體現，本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對於達不到要求的，嚴格按照合同執行處罰。
4、嚴把成本控制關，做到項目成本可控
針對對於成本控制，本人在項目預算編制階段就要積極參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價，力求項目預算的準確；項目開工後，要充分學習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執行；施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，定期審核現場的簽證和設計變更；同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知工程管理員到現場察看；在竣工驗收時要組織結算人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理制度
在工程管理的每一個合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，並對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂後對工程部管理人員進行合同交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面瞭解；合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
7、做好信息管理工作
對於和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，並建立台帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每週定期檢查施工資料、監理資料。
四、存在不足，敢於改進，推進管理水平全面發展
1、溝通機制不健全，不能充分利用資源
本人在工作的過程中，由於專業性比較單一、不全面，不能積極主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，努力做到“多協調、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動、要學習”，通過公司這個平台提高自己的業務水平。
2、工作計劃不細緻，缺少現實指導意義
本人在工作過程中，特別是項目建設的施工階段，由於工作計劃性不夠細緻，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結協作、規範有序，更有力地推動自己工作的順利開展。
3、專業技能不全面，學習能力有待提高
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對經營策劃等其它專業認識不夠，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
以上是我近幾年來從事的主要技術工作的總結，通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經驗，也取得了一定的成績，也取得了一定的收穫和進步。同時存在着不足，經驗和教訓也是相伴而行。在今後的工作中，我將結合自身工作特點不斷學習不斷提高，樹立新觀念，求真務實，在本職工作上發揮更多的作用，把工作做的更好。
本人提交的所有申報材料均符合事實，並且真實有效，否則，願意依法承擔相應責任。
