神經科醫生個人工作總結5篇

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神經科醫生個人工作總結5篇

神經科醫生個人工作總結篇1

醫院科教科年終工作總結

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篇1:縣醫院科教科工作總結

xx年科教科工作總結

xx年是我院繼續深入開展醫院管理年活動、參加公立醫院改革試點的一年。科教科作為醫院科研、繼教、教學管理的職能部門,緊緊圍繞醫院中心工作,認真履行各項工作職責,較圓滿地完成了各項目標任務。現將一年工作總結如下:

1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衞生局要求,完善繼續醫學教育工作,嚴格審核我院技術人員的學分,保證了我院專業技術人員學分的達標率。

2、完成了繼續醫學教育項目的申報、開展工作。今年,我院共申報並通過六項市級繼續醫學教育項目,科教科與開展項目的科室齊心協力,使繼教項目順利開展,獲得參會人員的好評。為推進學科的發展,我院現已完成xx年省級繼續醫學教育項目申報工作,以提高我院人員的專業水平。

3、健康教育工作。成立醫院健康教育領導小組,建立和完善院、科、病室三級健康教育網絡,為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓,使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負擔,增強戰勝疾病的信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結合開展創先爭優等活動,共組織30人次的醫務人員,開展義診和健康諮詢活動,義診達300人次,發放宣傳資料

約400份,取得了積極的社會效應,同時,認真做好企事業單位員工健康體檢工作,今年全年共計體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業單位員工健康提供有力保障。

4、加強教學活動。院內學術講座的開展也是我科的重點工作之一,在分管院長、科主任的指導下,我院共邀請院內、外知名教授,為我院職工、實習生、進修生進行學術講座40餘次,其中院內講座30餘次,內容涉及臨牀內外科、急救、醫技、及論文撰寫、醫療糾紛等方面;全年聘請院外專家講學10餘次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型h1n1流感”全員培訓工作,這不僅提升了醫院的學術氛圍,還為職工提供了獲取院內繼續教育學分的機會

5、做好院內醫務人員的學術論文發表、登記歸檔工作。全院專業技術人員認真總結臨牀研究成果和經驗教訓,積極撰寫論文,思想彙報專題並在核心期刊/a類雜誌上發表論文9篇。

6、根據年度進修計劃和醫院發展需要,選派專業技術人員進行外出進修學習。今年我院共有31名醫務人員到外院進修學習,有50名醫務人員外出參加學術會議。

7、其他培訓情況。xx年,我院參加在職學歷教育共118人,13人在今年獲得畢業證,其中大專3人,本科10人。

科 教 科

xx年2月13日

篇2:xx年科教科工作總結)

xx年科教科工作總結

xx年科教科緊緊圍繞醫院中心工作,認真履行各項工作職責,在全院專業技術人員的共同努力及各部門的配合下,科教科全年工作順利完成。現對年度工作總結如下:

各項工作完成情況:

一、十二五重大專項----h型高血壓研究項目開展情況:

我院承擔國家十二五科技重大專項任務—h型高血壓比較效果研究項目。制定實施方案,組織各科室長座談會,為了推進項目的開展,在1月5日至10日,我院開展“我的健康我做主”大型義診活動。範文寫作在各職能部門的配合下,在體檢科、檢驗科、門診工作人員的努力下,共登記篩查高血壓患者1318例,體檢放號1186人,實際採血人數1161人,同型半胱氨酸大於10單位的h型高血壓患者614例,佔實際篩查患者的53%。

隨後將篩查出的h型高血壓患者按照項目實施方案分配至各科室,由科室人員對h型高血壓患者進行電話隨訪,給同意入組人員開具項目用藥,做好惠民登記表登記,入組人員到門診指定診室簽訂知情同意書以及患者篩查表;享受國家三年藥費減半的優惠政策。憑有效身份證件領取贈藥。按照項目辦要求每週上報入組人員信息。截止到目前共入組高血壓患者132人,已經達到最初制定的入組的標準數,但是為了達到三年不脱落患者不少於100人,本項工作仍按照實施方案常態化進行。期間省項目辦專家兩次來我院視察,都比

較滿意。

二、開展學術活動:

共舉辦7次學術交流知識講座,最全面的範文參考寫作網站分別為1月23日邀請中山大學附屬佛山醫院(佛山市第一人民醫院)婦一科副主任尚慧玲,進行婦科腹腔鏡演示及《婦科腹腔鏡的併發症》專題講座,3月14日邀請哈爾濱醫科大學附屬第一醫院眼科病房副主任於旭輝教授,進行《糖尿病視網膜病變的診斷與治療》學術交流講座,4月25日邀請哈爾濱醫科大學附屬第四醫院神經內科七病房主任,神經病學博士、博士後,英國牛津大學訪問學者劉彬,進行《缺血性腦卒中的診斷與治療》、《腦卒中預防的新規定----從控制h型高血壓開始》學術交流講座,7月17日舉行省腫瘤學術交流會,哈爾濱醫科大學附屬第三醫院石廣躍主任進行《國外指南的共識與爭議的解讀(晚期nsclc治療)》哈醫大三院胃腸外科主任薛英威進行《胃癌的外科治療》哈醫大三院影像科主任張修石進行《胸部ct、x線閲片方法》,另有7位專家分別在我院普外科、婦產科、腫瘤外科等出診,除此,在交流會期間,開展了9台專業性手術,取得良好效果。8月19日,範文top100由濟川藥業-中國醫師協會教學督導沈建老師進行題為《贏在中層》的交流講座。8月30日黑龍江省醫療機構管理中心主任丁國華進行《從醫院質量管理體系建設談管理工具的運用》、10月10-11日,我院首次舉辦了省級年會《第二屆黑龍江省康復醫師論壇暨國-家繼續教育項目”功能障礙中西醫康復新進展”研討會》、由中醫大二院副院長唐強等出席了開幕式並致辭。南京醫科大學第一附屬醫院康復醫學中心主任王紅星

等專家老師進行了授課。150餘人參加會議。反映出我院康復技術的發展。這7次學術交流講座均還分別邀請了我院周邊市縣及本市友鄰醫院的相關專業同仁前來參加。均取得了良好的成效。與各友鄰醫院同仁互相留下聯繫方式,以便今後更好的交流學習。

三、院內業務培訓完成情況

科教科制定業務培訓計劃,根據醫院需要解決業務技術的難點及薄弱環節,進行有針對性的專題講座。達到每月一次全院業務講座,及每月1—2次科室內業務講課,有力推動了醫院繼續教育工作,提高了專業技術人員的業務診療水平,完成了院內及科院業務培訓學習任務。對沒有按照計劃完成業務學習的科室給予科主任考核。

1、院內業務培訓學習

合理安排院內業務學習,對課件認真審閲,參加並檢查學習及授課情況,課後認真統計出勤率並下發課件以便科室整理學習筆記。上半年共組織院內業務學習9次分別為《你瞭解肝炎麼?》《腹腔鏡附件手術技巧》《糖尿病視網膜病變》《128層螺旋ct應用》《肩關節撞擊症》《體外衝擊波碎石》《病歷書寫常見錯誤剖析》《原發性骨質疏鬆的診斷指南》《傳染病報告卡的簽寫、居民死亡證明書的簽寫》。另開展了9次護理學習業務講座。大家聽課反映良好。

2、各科業務培訓學習

各科室按照醫院年初制定的學習計劃,每月組織科內業務學習1--2次,科教科每月初下科室進行督導檢查,對沒有按照計劃完成業務學習的科室給予科主任考核。各科所學專業課題上報科教科。基

本能夠按照計劃完成。

四、院外業務培訓學習

幫助準備外出進修人員聯繫進修相關事宜,並對在外人員不定期抽查院外學習情況,掌握帶教老師及科室電話號碼,以便隨時溝通。對進修返回人員要求上交進修總結,並安排講課,把學回來的新技術新理念宣傳給大家。

1、赴上級醫院進修學習

省外進(來自: :醫院科教科年終工作總結)修人員9名,省內進修人員25名。

2、參加省市專科培訓、學術委員會及短期培訓共39人次

五、全面完成省級繼續教育項目申報工作

根據省市繼續醫學教育學分管理規定,根據下發文件上報省級繼續教育項目 10項,其中備案項目5項,分別為兒科《新生兒缺氧缺血性腦病的診斷及治療進展》、婦科《腹腔鏡在婦科疾病中的應用》、感染科《丙型病毒性肝炎的診治與進展》、神經科《眩暈及慢性腦供血不足的診療現狀》、眼科《白內障的診斷治療及護理》。

新申報項目5項,《上消化道出血的急診處理和診斷思路》急診王天民;《刺絡放血拔罐治療帶狀皰疹後遺神經痛的研究》康復王明一;《急性心肌梗死的急診處理和診斷思路》循環消化宮建國;《原發性肝細胞癌tace治療技術操作規範》腫瘤柳銘;《休

克》重症李洪和。

已布臵成功申報的科室準備課件,按照時間要求進行授課。等待批覆

六、開展基本技能操作培訓考核

為了調動全院青年臨牀醫師學習基本理論、基礎知識、基本技術的主動性、積極性,加強青年醫師能力建設,提高醫療服務水平和質量,確保醫療安全,結合我院實際本年初制定青年醫生體格檢查培訓考核實施計劃。4月初下發培訓通知,兩個月時間,科教科對全院主治醫師以下青年醫生通過理論知識講座,觀看體格檢查視頻,現場演示指導等多種形式進行培訓,5月26日至29日,利用四天時間對培訓內容進行考核,內容分頭頸部、胸部、腹部、背部四肢四部分,採取隨機抽籤的形式進行考核,共32名青年醫生參加,80分合格率100%。青年醫生技能操作水平有了顯著提高。6月16-18日主治醫師以上高年資醫生(包括科主任),進行了體格檢查考核,分別邀請李棟國副院長、馬傳貴副院長擔任評委。高年資醫生根據自身專業特點,進行體格檢查部分的考核,考核合格率達到%。8月13日舉行了院內知識競賽,全院醫、藥、技、護等200餘人參加了活動。競賽通過初賽的層層選拔,決賽最終由循環消化及內分泌和婦產科取得了前三名。通過上述活動,在全院範圍內營造了良好的學習氛圍,提高了廣大醫務人員的學習熱情,提升了醫務人員的基礎理論及基本技能水平,取得了預期的效果,達到了培訓、鍛鍊醫務人員的目的。

七、進一步規範了臨牀教學工作:

要求各教研組根據年初制定的教學計劃,完善臨牀教學內容各種表格的填寫(教學病例討論、教學查房、小講課),教研組長及教研祕書負責督促檢查。

篇3:xx年年度醫院科教科個人述職

xx年個人年度述職

剛剛過去的xx年是一個忙碌而充實的一年。過去的一年,在醫院領導重視和同事幫助、全體主任護士長的支持下,圍繞着“新醫院搬遷”和衞生局要求的“四個年活動”、創建“浙江省平安醫院”及黨總支創導的“學雷鋒、敬老月”“醫院文化建設年”等活動主題工作,,結合“醫德醫風年建設年”和“三好一滿意”活動精神,根據新醫改政策及形勢,現將工作回顧如下:

一、不斷學習,提高自身管理水平和修養。

在等級醫院複評的前期,學習回顧了醫院已有的文件、制度,根據上級要求,結合本院本院實際情況,參與起草了新的科研教育、醫療安全等內容。不斷學習專業、法律知識,認真學習修訂後的醫院規章制度,並貫徹執行。

同時外出參加各類培訓班,參加了醫院管理培訓班、健康教育能力提升班、醫院檔案管理培訓班等。

二、盡心盡職服務於病人和臨牀醫務人員。所做工作主要是醫療投訴和科教兩方面。

1.耐心熱情地接待每一位來投訴者。共接待投訴63起,及時調查、核實投訴情況,積極處理反饋。分析投訴原因、事件經過整改落實,向投訴人和被投訴人反饋處理信息結果,妥善解決。定期進行分析彙總,持續質量改進,保障醫療安全。

2.做好科教工作。①繼續醫學教育方面,全院500名多衞技人員 的電腦網絡學分管理,登記錄入等大量的信息整合、歸類,檔案保存、

晉升人員學分審核等。②臨牀帶教方面:醫生、檢驗、放射專業的各高等院校的實習生管理。從進崗、培訓、考核、檢查考評等系列教學活動安排,召開實習生、帶教老師等的座談會。③科研方面:做好課題的申報立項、過程管理、驗收、審核等管理,各重點學科建設的管理和考核。④住院醫師規範化培訓管理工作。加強低年資醫師的管理和培訓,組織各類培訓、加強三基三嚴的培訓和考核。⑤浙江省適宜技術基地建設工作。⑥浙江醫學高等專科學校**臨牀學院的籌建準備(包括臨牀技能中心的準備等)。

另外,在工作之餘,利用休息時間撰寫會議報道、院報的編輯等文字工作。

三、存在不足及工作設想:

在以後的工作中,不斷學習,加強與上級部門、領導同事們的溝通,加強對員工醫療安全科研教育能力的培訓指導,更好地服務於病人。

xx年1月11日

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神經科醫生個人工作總結篇2

一、領導重視,該集體把創建活動與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯繫起來,系統管理、全面策劃、層層動員,做到同部署,同安排,同檢查

該集體重視醫院創“號”活動工作,專門成立了創“號”活動領導小組,使創“號”活動工作全面融入病區乃至於學科建設工作,精心策劃,高起點地開展創建工作,創建計劃明確,措施切實,長期以來多次召開工作會議及相關會議,切實解決實際問題,圍繞醫院中心工作和病區工作重點,統一思想、統一認識、統一步調、利用牆報和板報等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,為創建活動打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創建“青年文明號”活動深深紮根全病區青年心中,強化了大家的創建意識。眾所周知,神經內科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫療、護理工作任務繁重。根據病區的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫務人員,討論並制定了活動方案,如服務承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實施及病人醫療護理方案的具體實施,認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,護士長出國留學同志以身作則,積極帶領全科護士認真學習基本理論,規範護理操作常規,開展技術崗位練兵,豐富整體護理理論和實踐的內容,特別是自20xx年6月份以來,全科醫務人員以創建“人性化服務示範病房”為契機,進一步轉變觀念,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務質量及護理技術質量。首先,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進行科學的彈性排班,將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,並加強了對病人的午間和晚間護理。其次,印刷圖文並茂的健康教育小冊子向住院病人發放,並製作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟,在病房內播放,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個温馨便捷的護理服務,他們集思廣益,利用休息時間美化病房環境,製作各種温馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進行回訪,及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理髮工具為病人理髮、剪髮,並定期為其洗頭、牀上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送,以確保病人就診的安全。

二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風,科研成果顯著

通過創“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,使我院青年職工的整體醫療服務水平上了一個台階,湧現了大批立足崗位、紮實工作的青年崗位能手,參加創建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發生了巨大的變化,神經內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務理念、便民措施、服務承諾牌公開上牆並印製發放“青年文明號服務卡”,自覺接受監督,在科內統一規範地設立了意見箱,聘請院內醫德醫風辦的監督員,加強巡視監督,及時收集和處理病人意見,實實在在地使文明服務監督工作落到實處。兩年來,科室連年被評為先進護理單元,被評為“出國留學市優秀青年自願者”稱號,出國留學同志被醫院評為“優秀帶教老師”,出國留學被醫院評為“優秀護士”,被醫院評為“優秀護理管理者”,韋巧靈被醫院評為“出國留學”先進個人及“x區優秀團幹部”,出國留學同志獲院職工綜合素質知識競賽二等獎。

積極貫徹執行科技興院戰略,積極開展科研工作,提高神經內科的聲譽及影響,20xx年至今,獲省級科研課題7項,結題4項,衞生廳課題2項,已結題。獲美國《增進人類健康》的課題6項,撰寫論文30多篇,有的項目已獲初步成果,特別是20xx年由、博士等負責的“出國留學幹細胞”的科研課題獲科技攻關項目及衞生廳課題,並且成功完成國內第一、二、三例重症肌無力患者的幹細胞移植,獲得良好效果,達到全國領先、世界先進水平,在全國各大煤體轉播,產生了極大的影響力。

三、重視教學工作,提高教學質量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點工程來抓,使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真備課、查找資料等,不斷充實自己的專業理論知識,並通過臨牀示範指導,不斷規範操作規程。近年來針對臨牀醫療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況,積極開展教學改革,改變傳統的教學模式,採用多媒體技術,幫助學生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系,以啟發學生的學習興趣,幫助理解、記憶。

通過教學促進臨牀工作的發展,在區內外享有較高聲譽。每年接收臨牀醫護進修生25人左右,制定周密的教學計劃,安排教學經驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等,為基層醫院培養業務人才,為全區醫療衞生工作貢獻他們的一份力量。

四、注重人才培養,造就高素質的人才隊伍

神經內科xx區現有青年醫護人員33人,病區採取措施切實抓好青年醫護人員的培養工作,不斷提高他們的業務素質。在保證教學、醫療、護理、科研工作質量的基礎上,鼓勵醫護人員參加護理專業大專、本科自考,研究生考試或利用業餘時間參加院內舉辦的英語沙龍、電腦培訓並使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進行培養,如有計劃的選派到外省先進醫院進修學習5名,選送區外短期學習班學習多名,區內短期學習班學習近100人次,在學習中不斷提高,促進了學科的發展。目前病房醫生隊伍有3名博士,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,為促進青年成長,他們擴大對外交流,鼓勵年輕醫師崗位成才,近兩年來請國外學者、專家到我院進行學術交流8人次,請了1位台灣學者、專家到我院進行講學,;8人次到國外和台灣地區進行學術交流活動,請國內著名學者、專家到我院進行講學和學術交流30人次,參加區外繼續教育學習102人次,區內短期專業學習班180人次,以該科牽頭的自治區繼續教育學習班二期100餘人次。選派2名年輕醫師出國(日本)進修康復醫學,兩人已學成歸來。

五.立足本職,奉獻社會

1998年元月,在黨支部書記、科主任、護士長的號召下,全體醫護人員踴躍捐款,資助了兩名失學女童重返校園,該事蹟曾被《南寧晚報》登報表揚;1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業問題;1999年7月,病區在百忙之中人員緊張的情況下,安排何翠麗同志參加校團委組織的前往巴馬參加“三下鄉”活動,為貧困地區羣眾進行義診、諮詢宣傳衞生知識等服務活動;1998年8月,我國長江流域發生特大洪水災害,為支援災區人民恢復生產,重返家園,全病區工作人員積極開展獻愛心活動,共捐款4380元,幾年來他們都在關注災區人民的生產生活情況,並捐款捐物,以表達他們的一片愛心;20xx年,10月8日為全國“高血壓日”,為做好社會醫療保健工作,病區安排到市中心朝陽廣場為市民測血壓,宣傳高血壓病的防治知識,深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衞生宣傳活動約50人次每年還去敬老院和福利院進行衞生宣教和獻愛心活動,常選派醫生參加週末衞生講座……20xx年6月,我科被授與“全國青年文明號”稱號。20xx年7月,出國留學市遭受特大洪水,人們的生命財產安全受到了嚴重的威脅,形勢特別嚴峻,我們積極的參加醫院組織的“抗洪搶險突擊隊”為受災户轉移物資,上大堤站在抗洪搶險第一線……20xx年11月,“青年文明號”把工作開展擴大到社區服務,面向社會,更好的為社會服務。11月7日在科室主任x教授護長帶領下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”併為老年朋友們量血壓及健康指導,得到了大家的歡迎,一位老幹部豎起大拇指説:“青年文明號好樣的,真希望你們以後能常來,這樣,我們能多活幾年呢。”積極參加青年志願者活動,20xx年11月,我市舉行第三屆國際民歌藝術節,根據醫療服務的特點,參加醫院在急診科設立的青年自願者醫療服務崗,服務宗旨“8小時內竭誠服務,8小時外無私奉獻1小時。”為來診患者提供諮詢與服務。xxx被評為“出國留學市優秀青年自願者”。20xx年春節前夕,我病區青年文明號及衞生廳、出國留學市團區委的代表們到出國留學市重型機械廠及手錶廠慰問下崗待業的3名青年團員,帶去節日的問候,及一些油、米等日常生活用品。20xx年,在抗擊“出國留學”戰鬥中,我院為收治“出國留學”的定點醫院,我病區作為青年文明號起到了帶頭作用,積極的支持醫院的“出國留學”工作,紛紛在請戰書上簽名要求加入到“出國留學”的第一線。第一個在請戰書上簽字,率先到急診發熱門診工作,並連續奮戰了2個月,表現出“白衣戰士”的高貴品質。利用休息時間到醫院藥劑科幫助製作發放預防“”的中成藥,覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準備工作中……

六.社會效益和經濟效益成績顯著

通過開展創建“青年文明號”活動,有效的促進和推動了新業務新技術的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理諮詢和心理健康指導、早期康復指導等,使該科的診療、護理技術水平達到廣西領先、國內先進水平。住院病人治癒、好轉率達92%以上,危重病人搶救成功率達98%以上,病人對醫療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的56%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗8面,花藍221個,感謝信28封,拒收紅包25人次,金額達15000元,謝絕病人宴請十餘次。得到病人在《南國早報》上登報表揚一次,得到300餘封病人的書面表揚信,其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的:“神經內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開,平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫德醫風在護理改革前是很難看到的。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,他説:“我這次到神經內科xx區住院,特別感到滿意和放心,我認為這是解放後醫療作風最好的一個醫院,如果其他醫院的醫風都象你們這樣好,那是病人最大的幸福。”

“讓青春與夢想在病區裏放飛!”這是神經內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的起點,再接再厲,不斷創新,把創建“青年文明號”活動持續推向深入,為廣大病友提供優質醫療服務!

神經科醫生個人工作總結篇3

一、基本情況

海港醫院始建於20xx年2月,於20xx年10月28日遷入目前院址。醫院總佔地面積5.8萬平方米,一期建築面積2.4萬平方米(包括門診病房樓、醫技樓和公寓樓),院內空地均為高檔次的園林綠化。預留二期工程包括高水平的住院大樓和療養樓各一座。目前共有各類員工117人,其中臨牀醫生29名,醫技科室20人,藥劑科5人,護理部32人,行政後勤人員31人。其中:副高級職稱3人,中級職稱33人。門診開設了急診科、內科(含心內科、神經內科)、兒科、外科(含骨外科、普外科、神經外科)、婦產科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚肛腸科、傳染科、功能科(含彩超、心電圖、腦電圖)、檢驗科、放射科、ct室、核磁室、病理科、高壓氧、胃鏡室、腸鏡室、血液透析室等科室。建設了先進的層流淨化手術室、產房、供應室、重症監護室。手術室設百級手術室一間、千級手術室一間、骨科手術室一間、萬級手術室一間,感染手術室一間,可滿足各級、各類手術的要求。擁有的1.5t超導核磁,64排128層螺旋ct、四維彩超、高壓氧艙、電子胃鏡、電子腸鏡、多功能數字化x光機、血液透析機、全自動生化分析儀在全市處於領先水平,先進的設備對疾病的正確診治提供了科學、可靠的依據。住院部開設150張牀位。分為內科病區和外、婦、五病區。全院配備了水源熱泵中央空調、中心吸引、中心供氧等現代化設施。寬敞明亮的門診病房大樓,設施完善的病房,為患者營造了温馨舒適的就醫環境。

二、目前經營現狀

在遷入新院址伊始,經管委會領導集體研究,並與開灤醫療集團協商,實行了與開灤醫療集團的合作辦醫。開灤醫院每年根據開發區的需求派出各科副主任醫師以上職稱的專家到海港醫院提供長期的技術支持,由海港醫院支付人員經費。目前有包括心內科、神經內科、急診內科、骨外科、婦產科、麻醉科、彩超、放射科、ct的十名開灤專家在我院坐診。

三、1-8月份工作開展情況

1-8月份,我院共完成門診診療21711人次,較去年同期增加11906人次;住院473人次,較去年同期增加252人次;業務收入555萬元,較去年同期增加221萬元。

堅持以病人為中心,以質量為核心,以誠心換放心,注重醫療質量,結合衞生部開展的質量萬里行、三好一滿意等活動,開展技術練兵。依託開灤專家,每週四下午安排業務學習,目前受訓人數達到xx人次。注重理論與實踐相結合,擬於十月份舉行一次全院性的技術比武。實行全方位服務,120急救中心全天候24小時派救護車接診,在門診開設了敞開式、一站式服務中站,導醫護士真情為患者服務,加強溝通各科室的工作,保證病人就診方便。在醫護人員中強化首診負責制,一個親切自然的微笑,一句關心體貼的問候,一個幫護攙扶的舉動都能讓患者感受到親情般的温暖。結合績效工資管理方案,每週由各專門考核組對科室病歷書寫質量、護理工作達標情況、衞生、勞動紀律、文明服務進行考核評比,讓醫護人員自加壓力,公開接受病人監督,讓無微不至的周到關懷,變成可以觸摸的服務熱情。通過制定臨牀路徑,規範單病種的治療,降低醫療費用。為杜絕抗生素濫用,在臨牀醫生中進行抗生素的臨牀合理使用培訓,並制定了我院的抗生素分級管理制度,減少耐藥菌的產生。

拓寬診療科目,新開設了中醫、皮膚肛腸科、病理科、腦電圖、高壓氧、icu、核磁共振,原有科室也增加的診療項目,使醫院功能更加完善。

四、下階段工作構想

把醫院建設成為設備領先,服務優秀,技術精湛,特色鮮明的現代化醫院,為政府分憂,讓羣眾滿意是我們最終的奮鬥目標。

爭取把新農合定位為縣級標準,降低起付線,增加報銷比例。以骨外科、普外科、婦產科為突破口,多開展手術,提高手術室利用率與唐山權威專家合作開展肝病特色專科。儘快把唐山醫保定點爭取下來。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。回首過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們任重道遠。夢想不斷延伸,腳步依舊執着。天道酬勤,厚德載物,站在歷史新的起點,海港醫院的醫護人員力爭用高超的醫術、高尚的醫德來回饋社會。在醫院領導班子的正確帶領下,海港醫院正昂首闊步的走在前進的征程上,朝着燦爛的前景,奔騰捷進!

神經科醫生個人工作總結篇4

20年醫院在院班子領導下,在全院員工的共同努力下,面對着醫療市場競爭激烈的嚴峻形勢,尤其是受農合患者轉診政策的控制等不利因素的影響下,克難求進,注重實效,完成了年初規定的2700萬經濟指標,共計創收2777萬元,同比2009年增加50.07萬元。

20年具體工作彙報如下:

一、堅持以病人為中心,樹立以誠信為宗旨的理念。

今年4月份醫院新班子組建之後,針對患者的反饋情況,如部分醫務人員存在着服務態度生硬、責任心不強等問題,加大了整治力度,同時進一步完善了各項規章制度,獎罰分明,弘揚正氣,使醫院的服務作風有了根本的改變,生、冷、硬、推的現象明顯減少,大多數員工都能自覺遵守醫院所規定的“低壓線、高壓線”,同時也湧現出許多愛崗敬業、情操高尚醫務人員,好人好事層出不窮,全年共收到表揚信11封,科室如下:神經科2封、內科2封、皮膚科1封、血透科3封、普外科1封、理療科2封、骨一科1封。錦旗8面,科室如下:神經科1面、內科4面、理療科2面、骨一科1面。

客服中心反饋患者表揚的醫務人員有:王洪恩院長、關雲清主任、韓志才主任、付金華主任、鄧宏主任、催越鬆主任、何援越主任、林剛醫生、姜曉紅醫生、齊俊玲醫生、王輝醫生、高繼亮醫生、張穎娟護士長、陳明珠護士長、陳秀新護士長、張春影護士、叢月豔護士、陳偉護士、張聰影護士、張娜護士、於萍護士、楊欣護士、吳玉春護理員。客服中心反饋患者表揚的科室有:內科全體醫護人員、婦產科全體醫護人員、康復科全體醫護人員、血透科全體醫護人員。

拒收患者紅包的人員有:ct科 高繼亮拒收紅包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、婦科宋翼新拒收紅包200元、骨二科陳秀新拒收紅包300元。

在工作中還有很多醫務人員愛崗敬業,樂於奉獻,例如:手術室有時手術枱數多時,下夜班護士主動加班連台手術。原骨二療區護士陳偉、張聰影、骨一科丁超多次為卧牀的患者手取便,多次受到病人及家屬的表揚。血透科張秋玲為沒有陪護的患者打水、餵飯。張秋玲、樑青華、黃雪心、鍾銘麗、劉曉華、張宏豔為病人端送大小便。普外科護士叢月豔、李爽為沒有陪護、便失禁的病人擦洗得乾淨。欒宏偉冬天自費為病人買鞋。護士王慧婷主動為科室製作了一套繪製體温的工具。腦系科是全院重患多,工作量大的科室,在護士長王東陽的帶領下,護士不怕髒、不怕苦,通過她們精心的護理,成功的使2名腦幹出血病人好轉出院了。尹月彤、於巍利用自己休息時間為科室購買物品,製作温馨提示語、佈置優質護理服務的温馨環境。骨一科護士朱宇成將患者遺忘在患者服內的100元錢歸還病人。婦產科護理員潘鳳傑拾到病人手機歸還病人。護士長孟麗靖克服家裏困難,坐醫院救護車往返30餘小時去北京接病人2次。急診科護士錢寶芹沒有因為兒子患腦炎住院而請一天假,克服困難仍然堅持上班。劉洋在省“質量萬里行”檢查工作中與護士黃美嬌配合雙人簡易呼吸器cpr操作中,受到專家的一致好評。劉敏、黃美嬌為搶救病人擦嘔吐物、為無陪護的患者買水及食品。供應室護士長賈麗華克服孩子小,沒人接送的困難,帶領科室人員常年24小時備班,隨叫隨到,王永華經常起早貪黑,早晚進行滅菌。象這樣的好人好事舉不勝舉,由於時間的關係不能一一列舉。

二、20年新的院班子組建之後,為保證醫院的健康可持續發展,進一步加強醫院管理,為使各項規章制度落到實處,採取了一系列舉措。

1、調整了員工的工資待遇。

醫院員工工資近幾年普遍偏低,這也是造成人才流失的主要原因之一,針對這一情況,院班子經請示孫總批准,醫院在經濟運行比較困難的情況下,為員工漲了工資,而且平均漲幅400左右。

2、臨牀濫用藥的現象。

針對我院臨牀部分濫用藥和不合理用藥的現象,醫院醫務科從6月份下發了關於臨牀使用部分藥品實行審批的規定,並且採取嚴格的監督檢查,使我院臨牀濫用藥的現象得到了遏制。

3、從醫院長足發展及患者利益出發,在達到治療目的的同時,對抗生素臨牀用藥的天數及價格實行了干預措施。

我院20年1—5月份藥品收入佔醫療收入52%,醫院6月份開始對部分藥品實施審批制度之後,藥品收入的佔醫療收入比例下降至43.05%,扭轉了藥品收入大於醫療收入的不良比例。

5、為降低患者的治療費用,對高檔衞材實施限制審批。

醫院實行了對高檔衞材審批制度以後,骨科的關主任、張維龍主任給予了充分的理解和支持,從而有效的降低了患者手術費用,得到了患者的認可。

6、減員增效,充分發揮人力資源的作用。

我院近幾年人員編制按照工作量已嚴重超編,人浮於事的現象十分突出,為此經過院班子研究並請示孫總同意,逐步實施了減員定崗工作,充分利用現有的人力資源。

三、醫療工作。

20年醫療工作根據市衞生局關於“加強醫療安全管理”及“醫療質量萬年裏行活動”方案的指示精神,醫務科把醫療質量及醫療安全作為工作重點,強化了醫療法律、法規的落實,以確保醫療安全。

1、醫療業務指標完成情況:

住院人數2910人次,同比+4.51%;平均住院日14.36天,同比增加0.76天;牀位使用率54.88%,同比+0.86%;住院好轉率42.17%,住院治癒率53.86%;院內感染率1.3%。

2、20年根據國家關於血液透析的相關規定,我院按照標準要求對血液透析室,血庫進行規範化整改,同時組織人員參加省、市專業培訓班,為省衞生廳的專家組驗收做了充分的準備,並首批順利通過驗收註冊。

3、落實衞生部新《病歷書寫基本規範》及國家《侵權責任法》為此醫務科組織全院醫護人員進行了學習和考試,並隨時下療區檢查督。

4、進一步強化13項核心制度的落實。

20年醫務科把13項核心制度的落實作為工作的重點,加強了檢查和監督的力度,從而度絕了醫療事故的發生,減少了醫療糾紛的發生率,確保了醫院的醫療安全。20年無醫療事故發生。

5、加強醫生的業務學習、不斷提高醫生的專業理論水平和實踐操作技能。

20年,醫務科有計劃的請各科主任及院外專家定期為醫護人員講課,進一步提高了醫護人員專業知識水平。同時為加強醫生的實踐操作和技能的培訓,醫務科組織了醫生,進行了三基訓練及考核,全院的醫生對心肺復甦的操作合格率達98%。

6、加強醫療環節質量檢查,為確保終末病例質量的提高。

具體採取了以下措施:

⑴深入療區,對現有運行病歷,隨時檢查,發現問題及時指導,把醫療安全隱患,消滅在萌芽中。

⑵完成終末病歷質量展評。由醫院病案質量管理委員會專家組對病歷質量進行評價、評分。對前三名醫生給予獎勵,後兩名醫生給予處罰。

7、實行了醫療管理規範規範化、信息化。

⑴根據市衞生局醫療管理規範化、信息化管理的要求,年內完成了血液透析室病歷信息網上直報。

⑵實現實驗室生物檢驗網絡系統管理

⑶完成全年病案室病歷網報2760份。

神經科醫生個人工作總結篇5

過去的一年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,一年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將本年度神經外科護理工作述職如下:

一、注重護理人才培養,護理人員素質普遍有所提高

對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規範化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質量要求。每週早晨進行提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和進步。進一步完善並反覆強化學習護理文書和壓瘡評估,並運用於實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨牀護理能力有了明顯提高。每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。有積極參加院裏組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科裏贏得了多項榮譽。

強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦技術,並重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。加強護理人才的培養,為護理人才的成長創造有利條件,送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習,把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

二、以病人為中心,加強護患溝通

對一般輕症、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,並把病人送至牀邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,並瞭解病人入院後的心理狀態與需求。對急症、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。在生活上為病人提供了各種便利條件,並廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施並及時進行整改。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理

列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。每週護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境

將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達到100%

急救物品進行交叉管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準

重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療垃圾管理制度,組織學習醫療垃圾分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、工作中還存在很多不足

基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衞生處置不及時,病人卧位不舒服。病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業暴露防範意識差,生活垃圾、醫療垃圾時有混放。主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業知識積極性不高;學術風氣不夠,只有一篇學術論文。護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

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