2023車班年終總結最新7篇

通過寫年終總結可以發現我們自己以往工作存在的問題，在一年工作接近尾聲之時，大家需要好好歸納工作情況寫好一份年終總結，本站小編今天就為您帶來了2023車班年終總結最新7篇，相信一定會對你有所幫助。

2023車班年終總結篇1

為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關於加快發展基層供銷合作社全面參與社會主義新農村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網三社一會”建設工作意見，加快基層供銷合作社建設步閥，結合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發展，一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今後工作打算總結如下：

一、基本情況估計：

1、經營及人員情況：

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發展和自我積累。主要從事生活資料、農業生產資料、農副產品廢舊物資收購等業務，年銷售20xx萬元左右，從業人員約950人。隨着市場經濟發展加快，供銷社在體制上、機制上遠遠不能適應市場經濟的發展，傳統業務逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重（各種經濟負債5000多萬元），人員多、負擔重，出現三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近200萬元（1993—20xx年），另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中後期縣社逐漸採取對邊小微虧的.基層社合併於效益較好的相鄰基層社（有三社分別合併給新民、晨光、三道堰）以強帶弱，共同發展。隨後逐漸採取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結合基層供銷社資產狀況分流安置職工以及小城鎮規劃改造拆遷佔用供銷社經營場地的土地賠償款進行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200餘人，與企業解除勞動關係（如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團結、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人），現基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農業生產資料經營，年銷售2200萬元，利潤10萬元，人員減少，供銷社經營額呈上升趨勢，效益好於往年。全系統人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬元，利潤35萬元。

2、主要財務狀況。

全系統資產5535.2萬元（十二個基層供銷社財務經營情況，8個基層社已全部分流安置），其中基層供銷社2314.7萬元，流動資產3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元，固定資產2163.4萬元，其中基層社634萬元；待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元；資產負債總額4785.4萬元，其中基層供銷社1818萬元；所有者權益749.8萬元，其中基層社496.6萬元；社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元，全系統年購近總額4000萬元；其中基層社1800萬元；銷售額4200萬元，其中基層社銷售2200萬元；利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元。全系年末統收、支平衡略有結餘，發展後勁逐年增強。

二、主要取得的成績

1、加快基層社建設，融入社會主義新農村

今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設步閥，把基層社建設規劃融入到建設社會主義新農村工作中去。以基層供銷社不斷髮展農村農業生產資料網點110個服務於“三農”，生活資料立足於在城鎮，農業生產資料在農村，不斷做大、做強農業生產資料服務網絡。建立供銷社農業生產資料配送中心，化肥、農膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區、市、縣。積極探索發展農副產品營銷股份制公司，擴大農業產業化進程，並得到縣領導的支持，現正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創新推進農產品規模化基地建設，堅持企業為主、政府支持、農民參與聯合共建的方式，組建郫縣現代農業物流投資有限責任公司，逐漸探索專業合作經濟組織，走合作制路子，為農民買難、賣難中尋求一條助農增收發展路子。

2、積極搞好農資放心店提檔升級，打造星級店建設工作

農資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創農資星級店是供銷社為農服務的一項重要內容。今年以來，縣社、基層社認真貫徹落實市社創星級農資放心店建設目標任務，科學規劃、規範管理，堅持標準，配送服務的原則，歷時半年時間，經過全系統上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農資市場監管的實施意見，加強對農資市場監管力度，建立規範有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農資經營管理培訓會，受訓人員達300人。建立農資放心店95個，規劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店。縣、基兩級屬地管理，納入供銷社目標管理工作中，以農資放心店規範農資市場秩序，並與農業部門、工商部門、安監部門等單位，對農資市場全面清理、整頓，統一辦理一店一證，亮證經營，有序競爭，不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規範建店、紮實工作。經市社和縣上有關領導對星級店檢查驗收後被認定合格。下一步我們將進一步總結經驗，繼續抓好建店工作，以星級店帶動其它農資店，搞好“兩放心”、“三到户”、“三配套”的農資服務體系。

3、切實加強基層社管理，提高服務功能

基層供銷社是農民合作經濟組織，是植根於農村，聯繫農民的基本環節，是實現供銷社系統聯合發展的基礎，也是為“三農”服務的主要載體。

加快基層社改革、發展建設，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內容。着重從基層供銷社財務、人員、經營資產等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經營管理，建立和完善各類人員責任制，規範建立硬件設施和軟件資料。在市場經濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農資供應。對場鎮經濟較集中的經營設施中，招商引資注入供銷社聯辦、獨辦，先後有紅豔超市、玖久九超市、大豐鞋業、大眾服裝、百匯家電等經銷商與供銷社聯合經營，形成有一定規模和檔次，年銷售近1500萬元。

採取多種經營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包乾等多種經營模式，拓展經營渠道。

對富餘人員逐漸採取，減員增效，與企業脱鈎，解除勞動關係，達到企業增效的目的。

對集鎮規劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們採取按政策、人性化的職工分流安置，對企業剩餘財產縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩餘資產、社務縣社將採取重組基層社，建立中心社，加強資產、經營的管理職能，繼續搞好為農服務工作發揮供銷社的作用。

對於“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務功能。在基層社建設工作中，我們得到了市社領導和處室的大力指導，使我們增強了對基層社建設的工作信心。

三、存在主要問題及措施

1、從總體上講，基層供銷社基礎還很薄弱，服務功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業務經營，一般小社難以承受，聯合經營是最佳結合點，走聯合發展路子，發揮整體實力，才有競爭力。

2、固定資產發揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處於供銷社缺乏資金投入改造，發揮效能不佳，強化固定資產經營需有足夠投入。

3、面臨集鎮建設規劃，供銷社經營場所逐年減少。聯合開發，走共同發展是供銷社新的增長點。

4、基層社管理水平還滯後，缺乏人才優勢、幹部隊伍青黃不接、管理層結構年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎抓起，必須加強幹部隊伍建設。

5、部份邊遠基層社出現收不抵支，系統內基層社發展不平衡。一部分基層社改革滯後，體制、機制不活、發展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今後努力發展方向

1、要堅持科學發展觀統攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實幹，不斷借鑑周邊好的區、（市）縣經驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利於提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農服務功能。

2、堅持合作制原則，重組、聯合發展經營網絡、發揮供銷社資源優勢。逐步建成佈局合理，產權清晰，功能健全，管理規範、可持續發展的新型供銷社。

3、盤活固定資產存量，爭取政策支持，聯合共同開發供銷社經營場所，擴大經營範圍、增強經濟效益。

4、加強領導，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強幹部隊伍建設，發揮人才優勢的作用。

5、積極向政府、黨委彙報工作，爭取政策支持，積極發揮主人翁精神，不斷進取，再創佳績。

2023車班年終總結篇2

伴隨着新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重，碩果累累的20xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

三月的我從一名學生改變為公司的實習生，在實習的5個月中，犯了不少的錯誤，遇到了不少的挫折，錯誤是再所難免的，重要的是在錯誤中我總結了自己的不足，積累了很多工作經驗，特別是在師傅和領導的指導下，讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態。以後我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，很快就結束了我的實習生涯。

七月我從實習生轉變為公司的一名正式工人，這不但對我的物質生活有點改善，特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，特別是我們乾的阻尼器裝配，由原來的三百多一下增加到六百多，着讓我幹起活來感覺到很吃力，在這期間，我還帶了一名剛來的實習生，他們剛來乾的慢，大多時候要靠我們來的時間比較長的同事，很多人都因為夾彈簧，拿鉗子的手都腫了，其中很多人叫苦叫累，但也只是嘴上説説而已，畢竟公司的待遇還可以，同事們工作的態度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的`工作經驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關係處的不是很融洽，多多少少有些誤會，在這裏我向領導和同事們表示歉意，類似的不會有下次。

轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悦，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以後的我一定會努力工作，繼續奮鬥。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

2023車班年終總結篇3

掐指一算做導遊已2年有餘，其間有酸也有甜。曾經試圖放棄，卻有千般理由選擇繼續，為了繼續而毅然選擇加入**旅遊總公司，希望自己理想的翅膀再次翱翔。

接下來20xx年五月的時候帶了一次青島團，由於這次預備並不是很充分，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感，不過，也讓我學習到了怎麼處理問題，面臨問題時要臨危不亂，以下是我帶團來的大致小結：

1：熟悉線路：團前預備一定要充分，線路熟記於心，多請教老導遊，但也並不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：非凡是旺季，一定要提醒旅遊注重事項，方可做到防患於未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅遊安全問題，遊覽注重要守時等等，主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注重協調工作，安排好遊客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關係。

4：導遊要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的，但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導遊所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益，當你為客人利益着想時，當客人意見不統一或碰到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最後，要及時解決客人遺留的問題，導遊本身是一個服務行業，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿足的答覆。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最後。

時間已消逝，的感慨心中仍有餘悸，我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待！“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”！，困難經歷了，但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要碰到三多（人多車多壓力多），作為導遊就要做到三心（多一份細心，多一份小心，多一份誠心）

細心：旅遊景點環境雜，作為導遊比平常要更多一份細心眼觀六路，耳聽八方，儘量將客人控制在自己的視力範圍內，隨時提醒客人歸隊。 耐心：在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家佈滿新鮮感會不停“單溜”，這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發生突發事件，導遊要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解。

我付出，我努力！總相信“一份耕耘，一份收穫”！

2023車班年終總結篇4

20xx年過去了，回想年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，更有過喜悦，在這裏我想感謝一路和我走過來的每一位公司同仁，每一位領導，感謝你們對我的信任，是我們大家的努力和堅持，讓我們公司在長沙的房地產行業內脱穎而出，獲得由長沙市住建委授予的“20xx年度金牌誠信企業稱號”。

在過去的20xx年裏，作為按揭專員，我的崗位職責是：及時順利的完成銀行回款前的準備工作；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導，協調好各個對外部門的關係；對工作具有高度的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成領導交辦的其它工作。

一、工作完成情況：

在20xx年全年度內，本人完成了如下工作：

1、完成共計6棟698套套房屋的合同簽訂審核、省、市公積金中心資料審核、省、市公積金中心面籤、建行、中行、中信銀行等3家銀行面籤、房地局預告登記、出預告登記證並移交公司存檔等全部工作，本年度共計放款1.428億元；

2、完成公司金牌誠信企業的申報工作。在公司綜合部等部門領導配合以及全體同仁共同努力之下，我公司從長沙市20xx多家大中小型房地產企業中脱穎而出，獲得由長沙市住建委授予的“20xx年度金牌誠信企業稱號”，並頒發金牌誠信企業匾額，以茲鼓勵。目前長沙市僅有113家企業擁有此殊榮；

3、完成21個週末，共計43天次、約516人次的行銷方案製作、人員聯繫、安排、方案執行、結束總結等工作。行銷主要是週末、節假日、植物園櫻花節以及房交會期間由周邊的各個大學的學生在韶山路、紅星、汽車南站、井彎子傢俱城、香樟路口、生態動物園等人流量大的地點進行定點和流動派單活動。此類活動的舉行對我公司的宣傳起到了積極的推動作用；

4、完成從20xx年1月至20xx年12月期間每月的公司、項目預警預報月度申報工作；

5、完成2.7棟開盤的`配合工作，並與20xx年6月20日之前完成2.7棟項目開盤客户面籤，使得85%的開盤客户享受的銀行基準利率的優惠，獲得客户的一致支持和肯定；

6、完成本項目的兩次對外拓展（集團）兩次對外宣傳和現場解答按揭疑的工作；

7、完成營銷部為期兩個月的每日不間斷的按揭、公積金知識培訓工作。在6.7月兩個月的時間內，針對營銷部人員流動，培訓不能及時到位的現狀，在部門領導的帶領下，我對營銷部內全體置業顧問進行了銀行按揭、公積金中心以及房地局的現行政策進行培訓，並進行書面考核，通過率達到100%；

8、完成策劃類項目分期優惠活動的方案的初步制定，分期優惠方案協議的制定等工作，更全面的涉獵策劃方案知識；

9、配合物業公司進行棟交房工作，我主要負責在12月18日25日期間，聯繫快遞公司，配合填寫快遞地址，通過快遞方式寄送入夥通知書453份，並在交房這段時間一直堅持的工作第一線，主要負責營銷部客户資料的初審工作。

10、配合營銷部經理完成地下停車問的初步價格制定、地下車位、雜物間複合型車位合同制定（合同+雜物間）以及簽約流程確定的工作。在20xx年全年度的工作中，自己逐步調整了自己的各方面狀態，時刻明白無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。

二、工作情況分析：

在20xx年全年度的工作中，我亦發現工作上的疑問，在工作方面亟待提高的，有部門之間溝通急需協調的，更有部門發展的一點建議，淺見如下：

1、調整部門整體發展思路，在公司企業文化的基礎上，達到公司與員工的心是綁在一起的；

2、完善部門的內部管理制度。既然公司開會制定下來的文件、制度，不是説一兩個人説變就變的。既然有了制度，就應該按照制度辦事。公司應該擺脱“人管人的現狀”，努力向”制度管人”發展；

3、在營銷部改革方面：在銷售方面，出台全員營銷制度，積極發揮公司每一個員工的銷售的積極性，“賣得出去房子，收得回來錢”，這是房地產公司真正持續運營的基礎；

4、加強公司各個基層以及中層幹部的業務學習，提高所有員工的學習能力和綜合素質；銷售人員進一步進行統一的營銷培訓，加強觀念、思路、方法和工作執行力的統一和協調；

5、做到公司發展的可持續性。公司穩定了，基層的人員才能夠更加穩定的工作；

6、提高營銷部乃至整個公司的執行力，事事有預見，事事有總結，做到“上行下令”，執行有效；

我們都知道，把企業辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是公司的夢想，什麼樣才叫受人尊敬，就是當你非常的自豪、光榮的告訴你的家人、朋友，我在工作，他們會投以無比羨慕和憧憬的眼光，我認為一個有理想有追求的人一定會十分願意來這樣的地方工作。沒有一個願景或是夢想，你能比站在一個巨人的肩膀上獲得成功最為踏實。

?超級成功學》裏有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！20xx年已經到了，更多、更全新的挑戰正在我們的面前，不畏懼、不退縮是我今時今日的座右銘，希望公司能夠在即將來臨的20xx年提供更好的平台，讓我有施展個人理想和抱負的平台和機會！

2023車班年終總結篇5

時間飛逝，轉眼間，我來xx已經x個月了。通過這段時間的實踐和接觸，我對培訓輔導教師這個職業有了更深一層的瞭解。各位同事的經驗之談也為我將來的工作指明瞭方向，對我日後的工作有很大的意義。

在這段時間裏，讓我深深地知道為人師，一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。無論是在校老師還是培訓機構輔導教師，其言行都將影響和關係到學生未來的品德發展。教師必須具備高尚的職業道德，這一點非常重要，作為一個老師，我們要做的不僅僅是教學，還要給每一位孩子關愛。

我們還要時時觀察自己的言行並留意學生的反應和變化，為學生樹立好的榜樣。

如果缺乏對學生負責的心態，又如何將熱情融入到工作中呢？更別談兢兢業業地為學生服務了。在學大的這段時間自己進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我的收穫有以下幾點：

1、收穫了一份工作，收穫了人生路上一個充實自己提升自己的機會，並學習適應新的工作環境。

2、有機會對人教版xx英語教材有了更加全面系統的瞭解。

3、對於一對一和班組的英語教學有了更加切實的感受，瞭解了一對一與班級授課的異同和優缺點。

4、知識是不斷積累的，活到老學到老。

5、團結每一位同事，共同合作，共同學習，共同努力。

在xx的任教和學習中，我對自己有了更加嚴厲的`要求，不僅要教書育人還要注重學生的心理髮展，因材施教使其快樂學習，快樂成長。讓每個學生把學大當作是高效學習的樂園。讓家長對學大的瞭解更多更全，努力為使xx成為家長們放心的教育貢獻自己的一份力量。對自己的工作將作如下規劃：

1、好好備課做好自己的工作，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，讓家長認可，學生認可，領導認可。

2、不斷地學習教學方法向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己。

3、踏踏實實的工作，做好自己的本職工作。

4、提高心理素質，多徵求別人意見。

5、每天保持好心情面對工作。

6、加強面對家長時的心理素質，始終保持謙虛謹慎、虛心求教。

我們的xx是年輕的，有活力的，希望可以同學大一起成長，願學大乘風破浪，揚帆遠航！

2023車班年終總結篇6

轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這1年來的工作情況，收穫頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了自己應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1、日常的公司現金報銷業務，主要是日常費用的現金支出，要由經辦人、部門主管、總經理簽字後方可支付現金

2、日常的銀行賬務往來工作。包括銀行轉賬、進賬、銀行現金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等

3、依據現金收支單據及銀行單據編制銀行日記賬及現金日記賬

4、清點庫存現金，做到賬實相符

5、查詢銀行餘額與帳面餘額核對清楚

6、各銀行支票、法人章的保管

7、各項目資金收支工作，付款單、責任帳、結算單的及時錄入，生成暫存憑證並及時交與會計做會計賬

8、機關人員工資的發放

9、分公司納税申報、繳納集團企業所得税

10、參加了集團組織的財務人員培訓

11、領導交辦的其他臨時工作

回顧這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，心裏總會感到欣慰踏實，在新的一年裏，我還需要在工作上更加積極主動，態度上更加認真負責；另外，我能有現在這點小小的進步，這都得益於領導，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。作為一名普普通通的員工，我們能在過去一年圓滿地完成任務，主要在於各級領導的關心和大力支持，採取各種靈活多變的方式和方法去解決問題，儘自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻。

普通的工作也並非意味着追求的終結，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實現我的理想和追求，無論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學習，從去年的工作中認真吸取經驗，縮小在業務上的差距，讓自己今後的工作更加嚴謹有序，讓自己以更踏實的態度為公司的發展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望！同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

最後，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導，有了大家這樣好的同事好的領導，在這樣的一個優秀的集體裏，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收穫無限的希望！

2023車班年終總結篇7

保安部根據廣場驗收交接進度和籌開工作計劃，在2月份主要完成了以下幾項工作：

一、根據人員編制情況，配合招聘面試工作

在2月份，保安部根據編制情況，在人力資源部的積極配合下共面試8人。其中本月安排上崗3人。目前保安部現有人員12人。

二、根據管理手冊要求，加強對新入職員工的培訓工作

針對新員工沒有籌開工作經驗，保安部依據酒店實際情況和集團籌開工作手冊的要求，由領班負責分別帶領新員工進行實習工作，同時利用工作間隙為新員工講解鑰匙交接、辦理施工出入證和防火安全檢查等知識，以此來加強對新員工的培訓，提升員工的工作能力。

三、合理調整崗位班次，充分利用現有人力資源

根據現有人員情況，保安部在保證對酒店實現24小時安全檢查的基礎上，還抽調領班和持有消防本的員工參與到消防控制室的設備調試和運行工作中來，同時充分調動保安公司隊長的工作積極性，來加強夜間值班巡邏檢查工作。

四、根據施工進度，配合財務部整理停車場施工方案

根據地下車庫的施工進度情況，保安部在月初主要配合財務、工程部完成了對三家停車場設計公司所提供的施工方案的核訂工作，目前已完成最終洽商並上報。

五、做好節後施工管理及各項準備工作

為確保節後工人返京後開始的大範圍施工，保安部在本月初就根據總包提供的施工單位通訊錄等情況，及時與各施工單位負責人取得聯繫，確認施工區域、施工人數並複印和購置了足夠的臨時出入證、進出門條、施工安全協議書，同時及時與採購部溝通，保安部消防應急物資的到貨時間等工作，確保施工單位各項整改工作的順利進行。

六、做好參觀人員的接待工作，為相關部門配發臨時出入證

針對cd座的參觀人員較多且沒有臨時出入證等問題，保安部在行政辦的積極配合下及時為招商部、開發建設部、產業推广部及監理等相關單位的配發了臨時出入證共計12張。在為園區提供服務的基礎上，也相應的提高了施工現場的安全管理質量。

七、根據施工進度情況，及時辦理施工單位入場手續

為加強對施工人員進出酒店的安全管理工作，保安部及時跟進施工單位的進場進度，在本月為馬斯特、港灣、城建等公司陸續辦理臨時出入證100餘張，簽訂安全協議書8份。

八、配合垃圾清運和廢舊物資的處理工作

隨着酒店傢俱、辦公用品及各種雜品的陸續到貨驗收工作，保安部在配合財務及相關部門做好到貨物資的驗收和看管的同時，也能及時督導垃圾清運和銷售廢舊物資等工作，有效維護了酒店整體衞生環境，控制了跑冒滴漏現象。本月共協助財務部完成6次到貨後的看管驗收和4次處理廢舊物資工作。

九、協助完成保安公司與屬地派出所的業務對接工作

本月6日，保安部配合保安公司與屬地派出所的管片警官完成了業務對接工作，同時根據民警的要求，及時督導現有保安員進行上崗證的培訓工作，目前已有8名員工取得了保安資格上崗證，其餘幾名隊員正在學習中。

十、完成年度總結和計劃的編制和彙報工作

根據籌備處工作計劃，保安部按時完成了部門年度工作總結和20xx年度工作計劃的編制和上報工作。並於10日，參加了籌備處總結工作會議，根據領導指示及時修訂了20xx年度的工作計劃。

十一、根據cd座的交接情況，及時完成招聘面試工作

本月根據cd座的鑰匙交接情況，保安部也在人力資源部的配合下面試了8名員工，其中4名合格人員已安排上崗開始了實習期的安保工作。目前保安部現有人員共22人，其中含保安員11人。為順利接管消防控制室和cd座的安保工作打下了良好的基礎。

十二、參加資產管理培訓，做好部門資產的保管和建檔工作

本月17日，根據財務部的通知，保安部及時派出有相關工作經驗的領班參加資產管理員的培訓。通過學習，員工對部門資產管理知識有了較深的認識，也為後期更好的完成成本控制工作鋪平了道路。

十三、積極配合驗收，做好燃氣調試期間的安保工作

本月一項重要工作就是全力配合廚房設備設施的驗收和燃氣的通氣試驗工作。為此保安部根據上級領導的要求，在加強對廚房區域安全檢查和上鎖管理的同時，還在外圍燃氣調壓站、燃氣表房等重點要害部位設置的足夠數量的滅火器材。在挖地焊接管路期間，保安部也能及時用護欄封閉施工現場並加強了現場督導工作，有效控制了災害事故的發生。

十四、積極配合開荒保潔工作

本月開荒保潔工作任務比較重，保安部在自身人員緊缺的情況下，也能按照客務部的要求，積極配合完成開關門和個別區域的現場看護工作，確保開荒保潔工作期間酒店物資的完好率和減少非正常損耗情況的發生。

十五、配合工程部完成鑰匙交接工作

根據交接計劃，本月根據酒店工程部的要求，保安部共從施工單位手中接收各類鑰匙300餘套，共計900餘把，其中含ab座200套，cd座100套，具體接受情況可見備用鑰匙交接記錄表。

十六、根據接待活動計劃，按時完成會議期間的安保工作

針對23日，中發展會議活動安排，保安部及時擬定了相關的安保工作方案，在不安排加班的基礎上充分調動在崗員工的工作積極性，確保各項工作計劃的順利完成。

十七、其他工作

1、2月24日晚八點，配合消防中隊在廣場進行演習。2、2月27日對講機交接工作，共接受ab座普通對講機28部，可視對講機6部，cd座普通對講機10部，可視對講機6部。目前已開始試用階段。3、部門質量管理手冊的修訂工作，正在進行中。