信用社個人工作總結21篇 "鑄就堅實信用，個人工作總結"
信用社個人工作總結是一種非常有用的工作方式。它可以幫助個人瞭解自己的工作表現和成長，同時也可以幫助領導進行員工績效評估，並做出進一步的決策。本文將為大家介紹信用社個人工作總結的具體內容和編寫方法。
第1篇
為期20天的理論課培訓已完美落幕。這段培訓經歷相信是我難以忘懷的。剛剛踏入社會工作的我們，雖然經歷了幾年的大學生活也進行了實習和實踐，但我們仍然如那水面上的浮萍，沒有目標沒有方向。這次xx聯社為樹立"三農是方向、效益是目標、管理是基礎、服務是前提、創新是動力、人才是根本"而進行的招聘，讓我有幸成為這個大家庭的一員，我感到十分光榮。
信用社是個人才濟濟的地方。一個月的時間裏，學到了很多東西，包括信用社的發展、信用社核心業務系統、信貸、銀行卡業務、銀行安全風險防範等。培訓期間，每位經理亦或前輩都利用自己的閒暇時間精心準備教材文案，不辭勞苦的傳授於我們。正所謂"授之以魚不如授之以漁"，大家都結合自己多年經驗，通過理論與實際相結合，針對現有聯社的工作內容進行了豐富的教學，大大提高了我們的綜合素質，開闊了思想。感恩是一種幸福，對於初次踏入這個大家庭的我們，領導給予了高度重視，讓我們覺得領導不僅僅是威嚴，也很親切，更多的是尊重。仍記得每次課程結束時，自發的掌聲都是我們最誠摯的謝意，這2個課時的教導，得到的收穫可以留存一輩子。聯社所提供的諸多方便，我們會銘記於心，會以自己的一份力量來報答。因此，寫到總結，想到的第一個字眼就是感恩。謝謝這段期間每一位前輩們的敦敦教導，我們會承接這份責任，成為真正意義上的"農信"人。
儲蓄作為立社之本，而櫃員更是身臨一線，這個職位的嚴謹態度是我最深刻的印象。在書本中寫着櫃枱收付現金質量要做到準、快、好，而現場觀看後才知道這個定義的真正內容。看着前輩熟練快速的辦理業務的時候，我知道自己與他們還相距甚遠。但是心裏面也很想把該學的儘快學好，從而能夠儘快投入到工作崗位當中，為信用社做出一份貢獻，為自己做出一份成績。《勸學》一文中所説"不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海"，可以借用於工作中，凡事要從小做起，要有毅力。堅持可以看到的不僅僅是自己曾經所付出的努力，而是對這份努力所得到價值的肯定。穩紮穩打，才是堅實的體現，才會獲得成功。
"人非聖賢孰能無過"出自《左傳》一書，但是對於銀行這個嚴謹的行業來説，每一位工作者都要做到零缺失，而即將步入櫃員崗位的我們更應該做到"三省吾身"，每天自我檢討，即使糾正。記得培訓時石經理曾經説過一詞"小確幸"。小而確定的幸福，做為即將入職的新一批員工，我們能加入現行領導班子所引領的新一波浪潮中成為一份推動力量是幸福的；做為即將入職的新一批員工，我們能加入這個年輕的集體，充滿青春朝氣的工作環境是幸福的；做為即將入職的新一批員工，我們能入職xx聯社是最幸福的。價值可以改變世界，我們要堅持正確的價值觀，先進的思想，奮發向上的精神，不斷的提高自己的學識，希望通過自己的努力可以為xx城區聯社帶來新的活力與增長點。
記得招聘考試時，看到會議室正前方有着"至誠至善，自強自律"一行字，記憶猶深。之後回想起，這體現的不僅僅是企業精神，而是每一位員工都應該做到的事。對每一位客户都誠心對待，做到嚴以律己寬以待人，嚴格遵守規章制度，做好自己的本職工作，理論與技能相結合，提供最優質服務取得客户的信賴與支持，樹立農信新形象。這次培訓結交了一些新朋友、新同事，和睦的氛圍更是促進了共同學習、共同奮鬥的目標。隨着培訓的結束，即將短暫的分別，我們共同樹立了謙虛謹慎，吃苦耐勞的工作精神，希望儘快的投入自己的崗位中，與前輩們和諧相處，為實現農村商業銀行的發展願景而努力。
這次入職培訓中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的。千里之行始於足下，這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎的實務尤其顯得重要。在將來的工作中我會服從領導的分配，不斷的熟悉和掌握業務知識，苦練服務技能，努力做到"用心微笑、誠心待客"。培訓雖然圓滿落幕，但是新的挑戰仍將繼續。
第2篇
今年以來，xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀，充分發揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元，佔全市7家金融機構存款總額的xx%（存款份額偏小）；各項貸款餘額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，佔全市7家金融機構貸款總額的xx%；存貸款比例為xx%，比全市金融機構綜合存貸款比例（xx%）高xx個百分點；累計投放各項貸款xx萬元，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，佔全市金融機構投放額的xx%。其中：投放農業貸款xx萬元，佔全部貸款投放的xx%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個體工商户貸款xx萬元，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素後不良貸款佔比為xx%，比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，經營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%。他們的作法是：
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商户和各類經濟組織入股，為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構，如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉經濟協調發展？市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢，他們認為：信用社與其它商業銀行的區別在於它是一傢俱有獨立法人資格的銀行類機構；是典型的地方性銀行，貼近民營企業、貼近市民、貼近三農，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便於溝通、便於服務。與此同時，過去由於種種原因信用社資金包袱重，發展不夠快。經濟決定金融，金融反作用經濟。目前伴隨xx經濟發展進入快車道，地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發展不放鬆，狠抓發展機遇，堅持在發展中規範，在規範中發展。邊發展邊規範，邊規範邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主，竟、嶽、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商户為主。充分發揮自身優勢，實現社企、社農雙贏。
二、以支農為已任，着力推進小額農貸擴面增量
1、嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”，市聯社重申了“信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。並對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖；嚴格遵循“艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取”工作作風不動搖；嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調查農户xx萬户，建立農户經濟檔案xx萬户，調查面達到100%；評定信用農户xx萬户，發放農户貸款證xx萬本，其中一級信用農户xx萬户，農户貸款證授信總額xx萬元。
2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業產業化進程”的有關要求，他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村，分別佔鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農户貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，餘額控制，週轉使用”信貸管理辦法，持證農户辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”（貸款證、身份證、農户印章）就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存摺一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農户聯保貸款，滿足大額貸款户需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆，金額近xx萬元。
3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”，推進農業區域化佈局、規模化生產、產業化方向發展，形成鎮有特色、村有強項、户有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，嶽口鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優勢企業”。實施“名企戰略”，着重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業138家，其中國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”，信用社支持的嶽口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，並遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客户”。實施“黃金客户”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴，實現社企雙贏。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板範嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點，並要求各社也要相應建立支農示範點。遍佈全市的聯繫點成了信用社瞭解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員揹包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳着這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑；手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
三、拓寬信貸領域，着力推進民營企業擴規上檔
圍繞產業規劃，把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉變思想，創新意識，樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變：即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變，從支持農户向支持“公司+農户”民營企業轉變，從支持農業向涉農工業轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客户，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業有選擇性支持，同時，對支持的客户進行細分，劃分重點支持客户，一般支持客户，嘗試性支持客户，以此為基礎，在貸款發放額度上進行劃分。目前，明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家，xx萬元貸款民營企業有x家，xx萬元的34家。如對重點支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元；今年信用社支持的新增企業有金駿製衣（貸款xx萬元）、天銘泵業（貸款xx萬元）、成田製藥（貸款xx萬元）、新東方置業（貸款xx萬元）等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業生產經營情況，市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況，對民營企業有關指標進行量化並逐項評分，得分80分以上為支持户，90分以上為重點支持户，同時進行授信，核定貸款最高限額，採取一次核定，隨用隨貸、週轉使用，簡化了貸款手續，及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農村信用社已對xx户民營企業進行了信用等級評定和授信，累計發放貸款xx萬元，培植了一批黃金客户。如xx棉麻有限公司，20xx年與信用社建立信貸關係，當年發放貸款xx萬元，年底產值較上年翻了1翻；第二年信用社又發放貸款xx萬元，其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升，該户在汪場鎮還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產廠區，20xx—20xx年，信用社累計向該公司發放貸款xx萬元，目前，公司年產值xx多萬元，創利税xx多萬元，生產規模位居全省同行業的前列。
4、靈活變通，優化服務。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商户、中小企業提供開放式信貸服務，支持城鎮經濟發展；二是實行限時服務。市聯社規定：流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結；固定資產貸款不超過1個月辦結；改每週召開1次審貸會為每週2次；三是靈活服務。與擔保公司合作，對有發展潛力，暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時，注重法人（個人）信用和市場前景分析，強調第一還款來源，對有些黃金客户尤其是老客户在資金需求增大後，可以發放部分信用貸款；四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產由原來的50%，動產由原來的30%分別提高到70%和50%；五是實行差別利率。根據客户信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客户在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業貸款管理，規避貸款風險，市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一户一社”，採取借款户選擇信用社及信用社選擇借款户的辦法，一個借款户只能在一家信用社開户，避免了一户多社貸款的現象；二是對上報審批的民營企業貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回；三是市聯社負責對報審貸款審查，並簽署審查意見，提交審貸委員會審議後並及時下發批覆；四是信用社接到貸款批覆後，嚴格按照要求辦理貸款發放手續，凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的，一律按違規放款處罰；五是健全民營企業信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查，市聯社對貸款大户每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，認真整理和完善檔案，發現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現社企共同發展等議題進行探討，加深了社企相互瞭解，融洽了社企關係。xx油脂是xx市省級龍頭產業化企業，信用社從實際出發，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。
隨着經營思路的適時轉變，內部改革的不斷深入，各項業務的快速發展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農村信用社已經基本擺脱了多年以來的被動局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發展前景一片光明。
第3篇
雖然做了一些工作，一年以來。取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們支持和幫助。今後的工作中，將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。
由大託信用社調入信用社，隨着農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革。近一年來，積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。
金融管理手段的不斷更新，隨着金融業的不斷髮展。感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，較系統地學習了商業銀行法》票據法》擔保法》等法律法規，認真學習了市場營銷學》銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了良好的基礎。
要想幹好本職工作，作為一名黨員、副主任。首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛鍊。一年來，積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映羣眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。
三、求真務實。較好地完成了工作任務
無論是大託信用社，一年以來。還是信用社，都盡最大努力做好份內的工作。奉行的宗旨是不圖轟轟烈烈，只求紮紮實實；不為創造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧於心。
面對陌生的環境，剛調入信用社。思想壓力比較大，員工們也存在着觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望，及時調整心態，與社新領導班子成員精誠團結、協調運作，首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx信用社工作目標和崗位考核辦法》明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書，落實各線分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規範做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次，改革分配製度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%極大地激發了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配製度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鈎和等級分配管理，全社實行績效掛鈎分配機制。
一年來，組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益於職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。
第4篇
一、嚴格會計核算，強化內部管理，規範會計行為。
信用社的各項業務活動最終都要通過會計核算來反映。會計核算是內控的第一道防線，加強會計監督尤為重要。年初，我社根據計財科制定的綜合櫃員制會計制度，制定櫃員分工一覽表，使每位會計出納人員在較短時間完成從複核制向櫃員制角色的轉換，熟練掌握操作規程，按規章程序辦理每項業務。建立定期和不定期檢查制度，堅持事後監督和考核制度。嚴格加強重要空白憑證、有價證券、印章、內部往來帳務、庫存現金的管理控制。全面實行會計業務事後監督和檢查制度。今年我社針對櫃員制特點，設置會計業務事後監督崗位，對每日發生的業務於次日進行全面檢查監督，並按月進行帳帳、帳據、帳實、帳款、帳表和內外帳的全部檢查。事後監督員對事後監督情況進行認真記錄，發現問題及時向會計主管報告。會計主管重點進行抽查，及時發現和糾正存在的問題，堵塞漏洞。對信用社每月至少進行一次會計制度執行情況的檢查，將檢查的問題及時進行反饋和糾正。嚴格執行會計業務操作規程，會計憑證按規定編制和傳遞;帳務核算堅持綜合核算和明細核算雙線控制的原則;帳務處理遵守相應的會計核算手續;錯帳衝正和大額支付、帳户信息修改等重要會計事項及在工作時間外進行的任何帳務處理，必須經會計主管核准。微機處理會計業務執行嚴密的管理規定和操作規程。信用社微機操作人員嚴格按規定權限進行操作，授權業務指定專人授權，個人密碼要定期或不定期強制更換，嚴防失密。微機打印資料由專人管理、妥善保管。一般會計帳表憑證的裝訂、保管和調閲嚴格按規定執行。
二、建立會計人員培訓機制，提高會計人員政治思想素質和業務操作技能，增強會計風險意識和風險防範能力。
我社經常組織會計人員對已發生的金融案件進行剖析、總結、研討，使他們的風險意識根深蒂固。同時，加快管理型會計人才培養，提高管理水平，提高會計風險防範能力。今年我社針對一些人思想道德觀念淡薄、內部管理鬆弛的狀況，加強了對《會計法》、《票據法》、《支付結算方法》、《金融違法處罰方法》等法規制度的學習。開展愛崗敬業活動，採取多種方式對會計人員進行政治思想、職業道德、法規制度、業務知識、操作技能和計算機知識的教育培訓。通過政治學習、崗位練兵、業務比賽等形式如存借貸計息，翻打百張傳票，珠算加減乘除測試和《會計法》自測題測試，全面提高信用社會計人員素質。切實實行會計工作獎懲制，對會計工作成績顯著、堵塞漏洞，避免風險和案件發生的人員，給予表彰獎勵。對不執行會計制度，會計差錯較多的有關人員，進行通報批評。全面實行崗位責任制和重要崗位人員定期輪換制。嚴格按制度規定的崗位設置要求配備會計人員，並按照相互制約的原則明確工作權限和崗位責任。年度終了依據崗位職責的履行情況嚴格進行獎懲。對信用社重要崗位的人員(記帳、聯行、票據交換等)實行定期輪換制度。會計人員調動交接清楚，並嚴格執行各項監交程序。
三、抓好帳户管理、現金管理、財務管理
1、根據人民幣銀行結算帳户管理辦法的要求，我社加強了結算帳户管理、大額現金管理及人民幣管理，防範金融風險，我社根據聯社的統一部署，對大額現金管理和人民幣銀行帳户管理情況進行檢查，對帳户資料不全的補辦有關結算手續，嚴肅了信用社結算紀律，開展了“反假人民幣”活動，增強了一線員工防假、反假的能力，提高了現金管理水平，有效地預防了金融犯罪，防範了金融風險。在現金管理方面建立審批制度、查漏補缺，確保合規合法。
2、加強財務管理，做好增收節支工作。加強費用管理，勤儉節約。我社認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標，年初，本着“效益優先”的指導思想，在結合我社上年度財務收支的基礎上，反覆進行測算，合理設定各項財務指標，明確了經營方向和責任目標。深化財務管理，規範財務行為，最大限度增收節支，根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，逐月控制，為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
樹立了“服務第一”的思想，把服務放在第一位，把優質服務觀念落實到每一筆業務、每一個環節上，用優質服務贏得信譽、贏得顧客，才能贏得市場，要求臨櫃人員把快捷準確處理業務作為自己的追求目標，儘量減少顧客等候時間。在服務上求創新，做到四心，即：“熱心、誠心、耐心、細心”;從“規範服務”向“星級服務”、“品牌服務”發展;在規範服務上，我們主要注重整體視覺形象上的塑造，對員工的着裝儀表、語言進行規範，在“星級服務”上從“客户滿意”出發，強化服務措施，開展上門服務，導儲服務，公開服務承諾;從品牌服務上，我們主要拓寬服務內涵入手，推行特色服務，藉助公益活動，提高社會形象，改變了過去櫃面存款總是不斷下降的局面，使櫃面存款保持穩定。
五、加強安全保衞工作，確保安全無事故。
積極做好值班守庫工作，值班人員必須按時到崗到位，特別加強節假日安全保衞工作，採用定期不定期的安全抽查，對各崗位的安全器材定期檢查到位，並經常學習和演練營業期間和值班守庫期間的防搶、防盜預案，確保了集體財產、個人生命安全。堅持每月四次查庫、定期查庫與不定期相結合，防微杜漸。
回顧20xx年的會計工作，我社還有許多工作不盡人意，20xx年我社將在以下方面做好會計工作：
第5篇
今年以來,在聯社、社領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不苟，能夠保質保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，向領導和同志們彙報如下：
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業務技能。
為提高政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯社及社內組織的各種學習培訓，並堅持經常不斷的自學，特別是在今年以來開展的“三個辦法一個指引；認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高政治思想覺悟和幹事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，從而提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
近年來，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。在平凡的崗位上默默奉獻着，為信合事業發出一份光，一份熱。作為內勤一線員工，我認識到應該加強自己的業務技能水平，這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客户提供方便、快捷準確的服務。要以“客户滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，眾所周知，在全縣聯社管轄內，大莊子信用社是比將忙的一個網點。每天每人的業務量平均就要達到一百多筆。因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作認真認真再認真，嚴格按上級指定的各項規章制度來進行操作，一年中始終如一的嚴格要求自己，在自己的努力下，20xx我個人沒有發生一次責任性事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在會計工作中的經驗來幫助其他的同志，其他同志們有了問題，只要問我，我都會予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能，我心裏有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。
三、狠抓落實，努力完成各項任務；
存款是信用社生存和發展的基礎，也是支農資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農實力和社會信譽度，在工作中，我都以最快的速度辦理各項業務；牢記樹立服務形象，遵守制度，堅持業務操作流程，辦理業務一筆一清，把農村信用社的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬户。在今年以來，髮卡數量約265張，業務量筆數約31000多筆，按時對現金的調撥發送做到計劃到位。按季打印資料，按時發放對賬單。
在工作中，我始終能夠遵守社裏的各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，，有事提前請假，我常想，做為一名信合員工要情繫“三農”，做到潔身自好，廉潔奉公，平時做好自己本職工作，樹立良好的形象，杜絕白條抵庫，在辦理交接時做到當面交接，手續齊全”責任分明。全年沒有發生大的差錯事故。
總之，在上級領導和同志們的關心幫助下，經過一年來的努力，我在工作中取得了一定的成績，但還存在着很大的差距和不足，一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展的需求，二是深入所轄基層，紮紮實實工作的力度不夠，三是開拓進取，創新意識不足。在新的一年裏，我要加強政治和業務的不斷學習，團結同志，勇於創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農村信用社的改革和發展做出更大的貢獻。
第6篇
按照上級的規定，我分社制定了“制度執行年”活動的實施方案，明確了這次活動的指導思想、工作目標、時間安排、分步實施的內容和方式;成立了“制度執行年”活動領導小組，由小組成員共同負責“制度執行年”活動日常工作，及時進行總結匯報，定期開展經驗交流，從而推動了“制度執行年”活動健康有序開展。
根據要求，xx年6月23日晚我分社聯同河田信用社在河田社會議室召開了全體員工的學習、動員會議。學習內容主要是《陸河縣農村信用聯社關於開展 “內控和案防制度執行年”活動的實施方案》。同時也組織員工學習了省聯社成立以來出台的制度、辦法和相關的金融法律、法規。
通過學習，使全體員工深刻認識到開展內控和安防制度執行年活動的目的和重要意義，及時發現自身問題，提高員工對講規章、講制度，講合規的必要性和重要性的認識，認真落實整改，切實解決在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力不強以及有章不循、違規操作、情面大於制度等突出問題，努力提高管理者及一線員工的合規意識和制度執行力。
我分社認真組織了職工在制度執行方面的自查剖析活動，通過重點學習省聯社成立以來下發的各種規章制度，學習《人行法》、《商行法》及銀監部門制定的有關制度，學習有關法律法規，如《合同法》、《會計法》等重要金融法律法規，以及金融業務典型案例和先進事例，召開職工自查評議會，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源，找準差距，人人簽定“制度執行年”合規承諾書。讓員工達到“心有心靈觸動”的境界，也看到了落後員工從“事不關己，高高掛起”到“嚴格執行制度，就是保護自己”的轉變。
在“制度執行年”活動中，通過開展學習動員，嚴格按照制度規定對原經辦的業務和自身的行為規範進行自查自糾，剖析分析，主要存在個別職工工作作風不深入，勞動紀律差，工作責任心不強的問題。針對上述問題，我社已採取與職工交心談心，找準差距，對症下藥，有效地樹立了我們作為農信任的良好形象。
同時，全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機制，實行違規行為積分管理辦法，對員工建立違規積分管理台帳，與個人目標考核、評選先進、職務晉升等掛鈎。層層簽定《嚴格執行制度防範操作風險目標責任書》和《防案查案目標責任書》，進一步加強了自我約束的能力，制度執行的力度在全社職工中得到昇華，制度執行的行動在全社職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現象，大力弘揚按制度操作，開拓創新的良好風氣，營造了健康的企業合規文化，使規則意識深入人心。
通過“制度執行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由於執行制度、完善制度是一項長期性、艱鉅性、複雜性的工作，導致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執行不力等問題。今後，我社將繼續深入開展“制度執行年”活動，堅持理論、業務、制度的學習，讓員工在思想上築牢防線，嚴格執行省、市、縣聯社的各項規章制度，嚴格監督，強化制度執行力，推動信用社各項業務經營又好又快地發展。
第7篇
當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年裏，我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰；我們守着一份愉悦，一份執着，一份收穫。每天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我們盡心盡力，忠於職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收穫着豐收的喜悦。
這一年裏，我始終保持着良好的工作狀態，以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻着，為合作銀行事業發出一份光，一份熱。作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。以“客户滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
眾所周知，在xx支行轄內，xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2０xx年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在會計工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什麼樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能，我心裏有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。
儲蓄乃立社之本，20xx年，在上級領導的關心、支持和同事們的協助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項工作任務，全年個人累計吸儲150多萬元。一年裏，我積極參加政治理論學習和業務知識學習，能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度，同時刻苦鑽研業務知識，不斷提高自己的工作技能。回顧這一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠於職守，盡力而為的，銀行屬於服務行業，工作使我每天要面對眾多的客户，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細緻的解答客户的問題，遇到蠻不講理的客户，我也試着去包容和理解他，最終也得到了客户的理解和尊重。
一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
二是轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。
新的一年裏我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
第8篇
轉眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的，忙碌而充實，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，完成了各項任務指標，資金營運合理，業務穩步發展，經濟效益良好，文明建設成效顯着的好局面。
春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農户不誤農時，組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。及時向信用聯社調劑x元資金用於支農生產，共累計發放貸款x元，發放農户貸款累放數佔比為x，其中累計發放農業貸款x元，支持農户x，支持面達x以上，基本上解決農業生產資金問題，起到了積極的推動作用。
二、重視安全保衞工作，加強內控制度
今年，為了提高防範能力，我們對購入的綜合大樓進行了裝修，還對新分社的營業場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。
提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。我們多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進信用社工作穩健運行。
我社肩負着服務“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動：
1.健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兑現，工作有條理。
3.改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。
4.對老客户、大客户實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務理念。經過這些工作的努力，塑造了我社的良 好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。
總之，從這次的工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務，取得了較好的成績。
2.是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務。
第9篇
今年來，xx農村信用社在省聯社、市辦的正確領導下、在銀監部門、人行的依法監管和幫助下，在區委、區政府及有關部門的關心支持下和在全體員工的共同努力下，深入貫徹省聯社x屆x次會議精神，認真落實省聯社十項重點工作部署，堅持“立足區域、服務三農”的市場定位和“以客户為中心”的理念，轉換經營方式，創新內部機制，緊緊圍繞有效防範風險和促進業務發展開展工作，為地方經濟發展作出了新的貢獻。現將一年工作總結如下：
（一）各項存款穩步增長。截至6月底，全社各項存款餘額萬元，比上年底淨增萬元，增幅%，位列全市第，同比增長萬元，完成省聯社下達全年計劃的%。其中：其中低成本存款萬元，佔各項存款的%。
（二）貸款增長勢頭強勁。截至6月底，全社各項貸款餘額為萬元，比上年底淨增萬元，增幅%，完成省聯社下達全年計劃的%。其中農業貸款萬元，比上年底淨增萬元，增幅%，新增農貸佔新增各項貸款的%。存貸比例為%。
（三）資產質量持續好轉。截至6月底，按五級分類，全社不良貸款餘額為萬元，比上年底下降萬元，完成省聯社下達全年計劃的%；不良佔比為%，較上年底下降個百分點，完成省聯社下達全年計劃的%。到期貸款收回率為%，正常貸款利息收回率為%，較上年底提高了個百分點和個百分點，當期水平分別較全省平均水平高個百分點和個百分點。
（四）經營效益顯著提高。截至6月底，實現各項收入萬元，與上年同期相比增加萬元，增幅%，其中利息收入萬元，同比增加萬元，各項支出萬元，同比增加萬元，增幅%，實現賬面利潤萬元，今年已提撥備萬元，貸款撥備餘額為萬元，貸款損失準備充足率為%，較上年底提高了個百分點。
（五）中間業務穩步發展。截至6月底，實現中間業務收入萬元，同比增加萬元。布放轉賬電話台，發行百福卡張，同比增加張。
面對日趨激烈的市場競爭，為促進業務的發展，確保全年各項經營指標任務的完成，區聯社對全年經營計劃早下達，工作部署早安排。去年年末，聯社就召集各社主任開會，分解下達一季度各項經營計劃，公佈今年“按量計價、按績取酬”的考核方案，使各社摒棄以往年初可以“鬆一口氣”的慣性思維，在年初就感受到工作壓力，明確工作重點，及時採取措施。省聯社年會一結束，區聯社就將全年經營計劃分解下達，並立即將省聯社部署的“十項重點工作”逐一細化，明確目標，落實主抓科室，確定分管領導，確保每項工作有目標，有人抓，有人管。正是由於各項工作抓得早，抓得實，從而使得一年經營管理取得了較好成效。圍繞全年經營管理目標，根據省聯社二屆二次會議精神，今年一年，我社重點圍繞以下幾方面做了大量工作。
（一）全面落實雙層經營模式。為進一步提高客户服務能力，鞏固小額、零售業務方面的傳統優勢和市場地位，做強業務及拓展較大項目的能力，全方位對接各類客户需求，全面提升金融服務水平，促進業務又好又快發展，根據去年一年來的運作過程中出現的情況以及省聯社的督導整改建議，我社今年伊始就對雙層經營模式運作進行了完善了優化，全面落實雙層經營模式。
一是優化雙層經營模式架構。為全方位對接各層級客户需求，落實“一對一”客户服務理念，全面提升客户服務水平，年初聯社對城區信貸業務實行“大小”分離，將城區客户經理分成五個大額業務組和兩個小額業務組，分別對接不同層級的客户羣體，同時將存量貸款根據額度大小按組進行劃轉。人員分組後，大額組成員專注於優質大客户的服務和營銷，做大做強“區域主力銀行”，小額組則主要是對城區零散型的客户羣體進行維護和拓展，做實農村信用社“社區零售銀行”品牌。
二是提升客户服務中心經營能力。根據省聯社的要求，進一步優化中心操作流程，並對新的流程和利率進行公示；提升中心職場客服設施建設，新增綜合業務叫號機，更新存款業務補凳折機；優化和完善績效考核方案，每日公佈員工業績，充分調動員工積極性；全方位主動開展客户營銷，要求大額業務組客户組對優質大客户實行“一對一”的對接服務，小額業務組對城區街道實行分片包乾，特別是對貿易廣場實行分街包乾，逐一上門開展“掃店”行動，確保優質客户不留失。一年貸款服務中心存款增長億，佔區聯社存款增量的%，貸款增長億，佔區聯社貸款增量的%，貸款利息收入萬元，佔區聯社貸款利息收入的%。
三是做實做優農户小額信貸。利用春節前後開展了存量小額農貸的年檢工作，利用春耕摸底調查時機對新增客户開展評級授信工作，一年共對户農户開展了小額農貸年檢工作，對户有信貸需求的農户開展了評級授信，授信金額萬元。
四是強化信貸風險管理。根據省聯社信貸管理要求和銀監會貸款新規，全面落實貸款“三查制度”，強化貸前調查責任，提升風險審查能力，加強貸後風險管理，加大對責任人的信貸風險折扣力度。對新增不良貸款和欠息貸款逐筆分析原因，逐户上門催收，通過前清後堵的方式不僅使得存量不良貸款有較大額度下降，貸款“兩率”也一直保持了較高的水平。
（二）加快產品服務創新。我社充分利用科技手段和省聯社搭建的服務平台，積極開展產品和服務創新，進一步提高市場競爭力。
一是加大發展電子銀行業務。加大百福卡發行力度，為動員全體員工營銷百福卡，我社特別制定百福卡營銷政策，將存款餘額達到一定量的客户進行篩選，並積極動員客户開卡，一年共開卡張，並試發行鑽石卡7張；加大新型轉賬終端布放力度，通過採取聯社組織人員分片上門營銷、優質客户免收押金、對營銷人員進行獎勵等措施積極開展新型轉賬終端布放工作，今年以來布放轉賬終端枱；加大自助存取款機的布放力度，今年一年對存取業務量大的富田信用社和天玉信用社各布放了一台新型存取款一體機，取得較好效果。
二是積極推選“百福惠民卡”業務。在去年值夏社試點的基礎上，今年我社要全轄範圍內全面推開“百福惠民卡”業務，對基層社逐社下任務，逐月抓進度。目前全區共有個信用社辦理了惠民卡業務，髮卡張，合計授信萬元。
三是積極創新服務方式。為加大派生存款組織力度，同時也為適應市場競爭，對優質客户實行存貸款優惠利率掛鈎，即當客户日均存款達到一定額度時，可對其貸款利率實行下浮優惠，此舉不僅穩住了優質客户，並對存款的增長也起到了一定的推動作用。通過此舉今年共吸收存款多萬元。
四是努力提高資金營運效益。為充分營運資金，提高經濟收益，在確保流動性和信貸資金的基礎上，今年以來我社充分利用省聯社提供的資金營運平台，加大資金營運力度，積極參加省聯社和兄弟聯社的資金營運業務。一年，我社新開辦票據轉貼現業務筆，合計金額萬元。
（三）完善激勵約束機制。按照省聯社提出的“當期績效決定薪酬、長期業績決定升遷”的激勵原則，進一步建立健全激勵約束機制，推行全面績效管理。
一是優化績效考核方案機制。為配合雙層經營模式更好地推行，參照省聯社下發的《員工績效考核指導意見》，並結合去年“按量計價、按績計酬”考核方案運行過程中發現的問題，聯社於今年對去年5套不同崗位的績效考核方案進一步進行了優化。優化後的考核方案對業務單價根據以往數據測算事前確定，改變了去年事後定價的模式，從而使員工績效薪酬“上不封頂”變為可能，極大地激發了員工積極性。此外，作為全省績效考核試點單位之一，在配合省聯社績效考核系統測試的過程中，我社通過省聯社科技部門的支持，將所有存款都在綜合業務系統中逐筆逐户分解落實到人，解決了存款難以考核到人這一績效考核老大難問題。新的方案既真正實行了同工同酬、考核到人、按量計酬的統一標準，同時實行費用與業務拓展掛鈎的標準，對營銷業績、超額完成任務的員工進行獎勵機制，同時根據客户經理、櫃員和委派會計的履職情況設立了不同的風險折扣係數。通過激勵和約束相結合的機制，確保了各項業務又好又快發展。
二是針對重點業務實行有效激勵。從目前情況來看，我社壓力較大的經營指標主要是存款的組織和各項收入的完成，為確保年末以上指標任務的完成，聯社及時出台了相關激勵措施，引導信用社對以上工作進行重點突破。如對營銷到大額低成本存款的，聯社將根據客户日均存款額或利息支出給予營銷客户經理獎勵；對存款任務或利息收入任務完成好的信用社，適當提高汽油費補助。
三是積極配合省聯社開展績效考核系統研發工作。派員參加省聯社績效考核系統基礎研發，並作為試點單位積極主動配合省聯社做好考核系統的測試工作，對系統中完善和改進起到了積極的推動作用。
一是全面提高委派會計履職水平。為提高委派會計業務水平，聯社指定財電科專職會計輔導員在各社之間巡迴輔導，為達實效，要求輔導員在每個網點必須一次性至少工作一個星期，全方位輔導和監督會計和櫃員的履職和規範操作情況。對輔導過程中發現的問題，及時在內網進行通報，讓其他網點的員工引以為戒。同時，加大委派會計履職考核力度，將委派會計履職考核權重提高到其所有績效薪酬的70%，並對失職行為設定風險折扣，切實落實委派會計履職到位。
二是紮實做好會計基礎工作。通過每月的“作業式”檢查以及財電科的日常現場檢查，及時發現和整改存在的問題；通過組織業務培訓，提高員工對新知識新政策的掌握和了解，如一年財電科組織開展了一期《新會計準則》培訓；通過加大處罰力度和業務技能考試，提高員工學習業務知識的主動性，一年財電科通過檢查共對名櫃員進行了經濟處罰，同時組織了兩期業務知識考核，對考試不及格人員工進行處罰並進行補考。
三是加強費用管理。財電科每月對成本費用進行分析，及時查找費用管理中存在的問題，強化成本意識，嚴格費用開支，堅持費用開支向一線業務和業績好的員工傾斜，確保有限的費用成本最大化地促進業務的發展。6月末全區費用率為%，預計年末可控制在省聯社下達的計劃內。
（五）抓實風險管理和案防工作。根據銀監部門要求和省聯社部署，今年以來我社始終將風險管理和案防工作放在突出的重要位置來抓。
一是進一步加強信貸風險管理。先後組織信用社主任和客户經理舉辦了兩期“三個辦法、一個指引”貸款新規培訓，並根據貸款新規重新信貸業務操作流程，確保新增貸款業務按上級規定規範操作；開展了信貸業務“六大風險”和今年新增大額貸款信貸專項檢查，重點對房地產貸款和政1府融資平台貸款進行了風險排查；開展了內部員工拖欠貸款清理工作，通過清理，今年以來共收回內部員工拖欠貸款本息萬元。
二是紮實做好案件防控工作。按照案防工作三年規劃要求，始終保持案件防控高壓態勢。層層簽訂案防責任狀，落實案件風險防控責任；堅持每月通過內網下發案件，組織員工開展一次案件警示教育；堅持每月檢查，按季通報，問題及時整改，處罰落實到人；全面落實“四項制度”，對應強制輪崗（休假）人員一年已基本落實到位；持之以恆地開展風險排查工作，一年開展了“九種人”行為排查和業務風險點排查，組織了員工開展了一次對業務操作流程和內控管理風險隱患的排查和討論活動，取得良好效果；吉水案件發生後，立即組織稽核部門和財電部門對櫃員規範操作進行了一次全面專項檢查，並對違規人員及時進行了通報和處罰。
三是加大稽核檢查處罰力度。要求稽核部門根據案件易發點和業務風險點有針對性地開展日常檢查，切實防範案件發生。今年以來共開展專項稽核項，常規檢查項，查處違規人員人次，扣分人次，扣分，共處罰款元。四是加強安全保衞工作。今年一年共投入20多萬元對部分網點的安防設施進行更新；制訂了轄內營業網點atm機的安全運行、防護巡查制度，對設有atm機的網點要求每天早、中、晚至少各巡查一次，聯社對網點巡查情況通過查錄像進行核實，確保了atm機的安全運行。
（六）積極做好產權改革準備工作。按照省聯社提出的改革規劃，我社擬於下半年和吉州區聯社合併組建農商行。為確保日後改革順利啟動，我社於一年就着手做好相關準備工作。
一是規範股金管理。對不規範股金和持股意願不強的社員股金及時進行了清理，確保了股金的規範性和穩定性。
二是努力提高改革准入硬指標。根據銀監會要求，組建地市農商行不良佔比必須控制在5%以內，資本充足率和貸款損失準備充足率必須分別達到8%和100%。
為此，聯社於年初就指定專人緊盯以上三個重要指標，積極採取措施提高標準。至6月末，我社不良佔比和貸款損失準備充足率分別達到%和%，已達到銀監會准入要求，資本充足充未達到8%的要求，主要原因是今年貸款投放近兩個億，從而增加了加權風險資產，但預計通過下半年的增資擴股可達到8%的要求。
一是做好員工日常培訓教育工作。首先是積極派人蔘加省聯社組織的各類培訓，一年共有8位信用社主任參加了省聯社組織的信用社主任培訓，派出位信貸管理人員參加了信貸部組織的業務培訓。其次是組織內部開展業務培訓。一年開展了貸款新規、新會計準則等各類培訓10多期，參訓員工達100%。最後是堅持每月6號組織人員通過互動發言開展一次案例分析或案件警示教育，逐步提高員工合規意識。
二是加大對外宣傳力度。充分利用電視、廣播等廣告媒體形式大力宣傳我社的各項業務。按照省聯社新的vi標準對部分網點進行了改造，在城區繁華地段和鄉鎮交通要道安裝户外廣告宣傳牌。利用春節時期在華拓大酒店召開一次大型優質大客户座談會，座談會上100多名大客户與我社客户經理形成了良好互動，加深了相互之間的瞭解。此外還主動向客户徵求意見，幫助我社提高客服水平。
三是加強職場規範管理。外請清潔公司對全轄所有網點外牆進行清洗，提升外部形象；每日唱響《敬業之歌》，每週一召開例會，週二召開晨會，每月開展經營管理講評，統一着裝和佩牌上崗，統一規範用語，統一簽到考勤，使企業文化建設的細節滲透到日常工作的每一個環節當中，讓員工在潛移默化中接受企業文化的薰陶。
四是加強黨建工作，全面改進工作作風。持續開展“四好班子”建設活動。聯社班子始終將“四好”作為班子建設的唯一標準，不斷加強思想政治和業務技能學習，全面改進工作作風。深入調研，解決業務發展難題。聯社班子分組多次下基層深入調研，並組織基層社負責人和部分員工代表召開座談會，瞭解基層社業務發展中存在的困難和員工反映比較突出的問題，對於基層反映的這些困難和問題，能解決的聯社及時落實相關部門或分管領導，逐一採取措施給予解決，對目前確實難以解決的，聯社也及時給基層作出瞭解釋和答覆。加強黨風廉政建設。年初聯社黨委與基層黨支部及所有黨員逐級簽訂了黨風廉政建設責任狀，將黨風廉政建設責任落實到每個支部、每一位黨員。聯社還統一對外公示信貸業務操作流程，實行貸款業務“陽光操作”，並通過公開客户經理監督牌和舉報電話、內網設立電子舉報的信箱、稽核部門電話回訪等措施，有效地杜絕了利用貸款來“權力尋租”的違法違紀行為。
（一）競爭壓力加大，存款組織尤其是低成本存款組織難度增大。隨着市場競爭的加劇，各家金融機構對存款組織的競爭日趨激烈，目前各家商業銀行利用高層資源對各市直單位、企業進行存款營銷，對我社吸收存款特別是低成本存款的營銷造成了更大的壓力。
（二）營銷力量薄弱，缺少優秀的營銷人才。大部分員工還是難以走出去，缺乏一批懂營銷、有客户資源、掌握了市場信息的營銷人員，制約了業務的進一步拓展。
（三）利潤空間縮小，難以完成收入計劃。一方面貸款規模受限不能按照計劃投放貸款減少了收入來源，另一方面隨着市場競爭的加劇，對優質客户的爭奪也日趨激烈，為了確保業務發展，對優質客户我們要讓利，利潤空間進一步縮小，而且在營銷成本上還要較以前加大。
（一）大力組織資金。由於6月末存貸比達到%，所以組織資金仍然是工作重點，要利用貸後檢查、優質客户走訪等方式，加大營銷力度，努力爭取客户存款。
（二）拓展收入渠道。在貸款規模受限的情況下，積極拓展其他渠道增加收入來源。一方面通過代理保險、轉賬終端等增加中間業務收入，另一方面充分發揮富餘資金的盈利能力，選擇購買債券、貼現、轉貼現票據以及上存省聯社等收益相對較高的方式。
（三）推廣百福惠民卡。在選擇試點機構的基礎上，按照確保質量的原則向優質客户推行百福惠民卡，讓優質客户享受金融便利，提高我區聯社的市場競爭力。
（四）積極做好產權改革工作。在市辦的統一協調和領導下，緊盯關鍵指標，抓好業務經營，認真做好召開“三會”、增資擴股、清產核資、案件防控等工作，確保改革有序推進。
第10篇
半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包户，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，於月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕，整個“戰役”將持續到月份。
在突擊戰中，我社因户施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組彙報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止xx年xx月末，已收回個人不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市嘗生產經營活動正常、發展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末，共依法起訴户，涉及金額萬元，強制收回户，金額萬元;重新完善手續户，金額萬元;處置抵押物收回户，金額萬元。
最後，對農户和個體工商户的不良貸款，我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果，截止月末，全縣已發支付令户，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款户，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款佔比下降個百分點，佔比為，資產質量進一步提高。
深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展，更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作
一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策説清，把工作做細，增加廣大人民羣眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅條，製作宣傳筆記本本，櫃枱散發資料餘份，開展便民服務次，接受羣眾諮詢多人次。
二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規範股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股説明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣範圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額萬元，其中自然人股萬元，佔總股本，法人股萬元，佔總股本的;按股金性質分，資格股萬元，投資股萬元，分別佔和;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計萬元。尚有萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達，達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。
第11篇
打好兩個基礎，一個是員工素質的基礎，一個是規範管理的基礎；建立一個機制，即存款穩定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。
主要做法：以規範管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口，繼續深入推進農信進萬家活動的開展，實施全鄉範圍內產品和服務的大營銷，同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。
到20xx年要實現以下目標：各項存款增加萬元，存款餘額達到萬元；新增存款市場份額不低於xx%；投放貸款萬元，貸款餘額達到萬元；清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率控制在xx%以內；清收隱形不良貸款萬元；年末存貸比例控制在xx%以下；實現中間業務收入萬元；實現實際利息收入萬元；實現撥備前利潤萬元；增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下：
一、打造一支思想素質和工作作風過硬的員工隊伍，為各項業務發展奠定堅實的人的基礎。
1、思想道德建設：我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策。通過活動的開展，一方面可以進一步統一員工的思想，另一方面可以從中發現一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經營崗位上，為聯社培養、儲備一批後備人才。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進行職業道德輪訓，以提高員工隊伍職業道德素養。
2、是抓業務技能培訓：今年計劃組織一系列的業務培訓，聯社要求各部室對新業務、新知識、新產品及時培訓，做到每一項新業務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從6月份開始到8月份，開展一系列以崗位練兵為主的業務技術比賽，對成績優秀者要重獎。
二、制定一套完整流暢的內控制度，為各項業務發展奠定科學規範的制度基礎。
完善內部控制制度：第一、制定“xx支行工作規則”，對日常工作運行機制、程序做出明確的規定，讓整個聯社在制度規定的框架內正常運轉，實現人定製度、制度管人；第二、對會計結算、財務開支、櫃員操作、信貸管理等重要制度重新進行修訂，下發至相關員工手中，並組織相關人員的培訓，讓日常業務操作規範、統一。
三、建立存款穩定增長的長效機制。
一是完善兩個考核辦法。20xx年，計劃出台對客户經理及前台櫃員考核辦法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見並以此為標準對員工進行考核。第一、客户經理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業務收入四個方面對客户經理進行考核，做到責、權、利相結合，真正將客户經理全面營銷的作用發揮出來；第二、綜合櫃員考核辦法，對綜合櫃員的考核將以辦理業務筆數(金額)和客户滿意度作為評價的基礎，並體現在個人收入上的差別。程度的調動員工積極性、能動性、創造性，促進業務持續、健康發展。
二是加強形象建設。20xx年要全面提升信用社內外部形象，重點做好以下幾項工作：第一，逐步推行班子成員營業廳值班、前台櫃員掛牌上崗和服務承諾制提升員工服務意識；第四、對前台櫃員服務規範用語到基本業務技能進行全方位培訓，全面提高前台櫃員整體服務水平和質量；第五、開展文明服務競賽，制定評選前台櫃員服務標兵制度，在全轄推動整體服務水平的提升。
四、以農信進萬家活動的開展為基礎，實施信貸產品的大營銷，增加有效信貸投放。
一是繼續開展陽光信貸活動。進一步加大貸款營銷力度，引入客户經理理念，挖掘培養黃金客户，擴大貸款規模，優化貸款結構和質量，努力解決經營效益的問題。二是增加有效投放。xx鄉當前的經濟環境和信用環境並不是太好。今年，我們計劃在充分調研的基礎上，將在風險可控的前提下，通過創新信貸產品，解決部分優質客户的抵押難問題，對部分經營正常、還款有保證的自然人客户，初步設想按個人在信用社存款帳户上日均存款額度的一定倍數發放保證擔保貸款。
五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。
一是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯社由清非大隊集中清收，擬採取的措施：由聯社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，並登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結，對其中有資產的“賴債户”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信用社及時蒐集整理資料上報聯社；二是與責任認定相結合，在清收過程中，發現因發放貸款時在手續上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，並按規定進行追究。
第12篇
xx年一閃而過，就象囫圇吞棗，還沒回過神來，就已經消失在漫長的時光隧道里，空留下一點殘留的味道供我去品位和回憶。
回望過去的一年，感慨萬千，這是我大學聯考之後的又一次轉折。在經歷了年初的考研失敗、忙完自己的學士論文後，我知道我要結束我的校園生活，開始真正走進社會了。
8月底，在家準備司考的我，知道了信用社的招聘信息，就去報了名，之後筆試、面試、體檢，一切都很順利。
10月28號，是我上班的第一天，看着潘會計給我的一大堆票據，一頭霧水，我知道我要學習的有很多。一開始，看着大家忙碌的背影，自己卻什麼都不會，挺着急的。不過，在會計和同事們的悉心關懷和指導下，我也能慢慢做點事情了。從貸款業務開始學起，票據自己也能慢慢理出來了，之後代了十天儲蓄的班，是我最累也是收穫最多的十天。中間還守了幾天庫，監控聲音很大，沒睡好，還好有電視可以看球賽，又很安全。轉眼之間，見習期已經過去一個多月了，在取得一點成績的同時，我發現自己的五筆、珠算、點鈔、和財會業務還需要花很多功夫去學習。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，濾布並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要；
2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能；
3、“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
第13篇
20xx年，在聯社領導與信用社主任的領導及同事們的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：
一、加強學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我能夠認真學習各項規章制度，學習信貸相關制度和文件精神，努力提高為人民服務的一是，能遵紀守法，實事求是、遵守職業道德。雖然我是個老員工，但是我還是一絲不苟的學習各項規章制度，提高思想認識，遵守各項規章制度，學習相關業務知識，提高自己的業務理論能力，及時的發現存在的問題和領悟不透的地方並及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠採取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。今年我所負責的片區貸款全部收回，利息做到應收盡收。
在貸款發放過程中，堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
信貸工作一年來，我能夠認真的去對待每一筆貸款，我能夠態度温和地對待每一個客户，對於貸款條件不符合客户、不良貸款户和欠息户，我也能和氣的作出解釋和勸説，所以我得到每個客户的尊重和好評。在做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，與大家一起，共同完成任務。
回顧一年的工作，我感到今年收穫很大，學習各項金融法律法規，熟練的掌握了信貸操作系統，各項業務技能有了很大的提高，自己感到仍有不少不足之處。 在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，為完成將來一年的各項目標任務作出自己積極的努力。
第14篇
今年以來，我在聯社、社領導得正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的最新方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大得增加，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，1絲不苟，能夠保質保量得完成各項任務，回顧一年來得工作，向領導和同志門彙報如下：
一、加強學習，增加政治思想覺悟和業務技能.
為增加政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作得需要，我積極參加聯社及社內組織得各種學習，並堅持經常不斷得自學，特別是再今年開展得”鎮平現象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，作好總結，增加我得政治思想覺悟和幹事創業得責任感和事業心.再實際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，再堅持經常不斷學習政治得同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊得同志門學習，並能夠經常找1些新形勢下得農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習，隨這政治營養和業務營養得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展.
二、大力組織存款，提升信用社形象.
大家都知道：存款是信用社生存和發展得基礎，也是支農資金得重要來源，只有大力組織資金，才能增加支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲户無論金額大小，路途遠近，只要儲户講一聲，我都以最快得速度為其辦理業務;二是構建攬網絡，充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面，通過多種形式開闢儲源，一人幹信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業餘攬儲員，三是作到腿勤、嘴勤，經常奔波與村鎮之間，凡是認識得單位或個人，1聽講手裏有寬裕得資金，我都會去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬户.再今年開展得儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，佔任務10萬元的200%.
三、加大盤活力度，增加信貸資產質量
盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點，近幾年，貸户得法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策，作好貸户得思想工作，我想：只有貸户思想通了，觀念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸户情況記錄，對每個貸户得家庭情況、經濟狀況、鄰里關係都記得一清二楚，我經常深入貸户和有關當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務.
再今年開展得不良貸款”雙降”活動中，我按照社裏得部署，和xx為一個盤活小組，當時正值秋收時節，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率儘快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸户家中收貸，我門發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰得作風，採取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸.僅九—十二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點.
四、營銷貸款，作好守信卡發放工作
今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務，再營銷守信卡工作中，我和所包三個村得村領導1起，認真對該村得農户進行調查、篩癬評定工作，對照信用户評定條件和標準，嚴把質量關，建立健全信用户經濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，為了保證評定質量，我經常奔波再農户當中，搞農户調查、建立經濟檔案、信用户得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開得首場髮卡會放貸現場會後，樹立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，至十二月，建立農户經濟檔案x份，辦理守信卡x份，發放守信卡貸款x筆，金額x萬元.
沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社裏得各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情繫”三農”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手，樹立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象.並能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志門得好評.
經過1年來得努力，我再工作中取得了一定得成績，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求，二是深入所轄基層，紮紮實實工作得力度不夠，三是開拓進取，創新意識不足.再新得1年裏，我要加強政治和業務得不斷學習，團結同志，勇與創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊得同志學習，取長補短，增強工作能力，作1名合格得信合成員，為農村信用社得改革和發展作出更大得貢獻。
第15篇
20xx年，xx信用社在上級聯社的正確領導下，在各級黨委、政府、人民銀行的大力支持下，緊緊圍繞年初會議精神，不斷創新工作思路，推出新舉措，強化工作考核，充分調動全員的工作積極性，在提高經營管理和自身效益方面取得了質的飛躍，各項工作取得了顯著成效。
1、存款方面。各項存款餘額21294.7萬元，較年初20558萬元，增加736.7萬元。
2、貸款方面。各項貸款餘額7496萬元，全年累計發放貸款5570萬元，累計收回貸款5063萬元，餘額較年初增加507萬元。3、其他業務經營方面。利息收入475萬元，中間業務1.9萬元，不良貸款共收回293萬元，小額貸款卡發放146張，共計授信1294萬元，用信1498萬元。另外，xx分部於20xx年11月21日開始對20xx年到20xx年之間所發生的貸款進行核查，其中高新區29筆，1043萬；銅冶25筆，1012萬。
1、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。以聯社發放宣傳品為契機，組織開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高信用社的社會形象，把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業務的客户回籠到信用社。
2、尋找優質客户，拓展貸款營銷。一方面加強支農工作，利用農户小額貸款系統簡化農户小額貸款手續，大力支持農户、工商户發展，解決農户、個體户貸款難問題，支農效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優勢，大力發展石家莊市區優良客户，多渠道搶灘市場份額全方位支持中小企業發展。
3、加強信貸管理、清收和案件防控。我社分別對20xx年20xx年之間所發生的貸款進行入户核查。一是實施專人跟蹤催收制度，同時充分掌握上級有關利率優惠政策進行清收盤活，對部分確實生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實行減息等措施，清收盤活不良貸款。二是上門對貸户進行政策講解和引導，動之以情，曉之以理，提高其還貸積極性。三是採取法律手段對賴債户進行起訴，在借款人中形成威攝力，促使個別借款人積極籌款還貸。
（二）加強職業教育，提升員工職業技能；強化內部管理，營良好內控環境
結合聯社培訓要求，成立領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規定每週四為“集體學習日”，使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實，同時增強廣大職工的自學意識，把職工自學與業務技能素質納入年終評先標準的範疇。通過學習使廣大員工增強了業務素質，提高了職業技能，促進我社各項事業迅猛發展。
在加強內部管理方面，我們既加強對人的教育又強化制度的落實，堅持兩手都抓，兩手都硬。每月我社組織員工系統學習聯社的各項規章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大幹部職工的政治素質和業務素質得到進一步提高。並在此基礎上，強化制度落實和嚴格按操作程序辦理業務兩項工作，嚴格監控業務流程，確保業務工作照章、依法、合規進行，主任、委派會計定時不定時檢查，確保易發案件部位安全無事故，有力地促進各項業務健康發展，為我社的業務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環境。
首先是進一步完善安全保衞工作機制。全體人員與信用社簽訂《安全保衞責任書》形成一級對一級負責，確保安全工作落到實處，其次是嚴格規範操作行為。遵照聯社安全保衞相關要求，嚴格按照各項制度行事，對麻痺大意，違反規程的行為嚴肅處理，決不姑息，做到警鐘長鳴。同時加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。由於領導以身作則，職工職責明確，防範意識到位，確保了安全無漏洞。
（四）加大精神文明建設力度，樹立良好社會形象認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細緻的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優化服務手段，提高服務質量，把強化櫃枱服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、乾淨的環境迎接每一位客户。
一年來，xx信用社取得了一些成績，但同上級聯社的要求相比還存在一些不足：
一是員工主動學習的意識有待提高。按照聯社要求我們有計劃的組織職工集中學習，強調自學的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養成主動學習的好習慣，學習積極性有待加強。
二是員工服務意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業績在過去的一年裏取得了長足進步，但是坐門等客思想不是一時能根除的，相當一部分員工缺乏現代營銷知識，營銷技能和意識需要進一步提升。
藉助省聯社改制東風，20xx年成為本社拓展業務，爭創新高的關鍵一年，總結自身經驗，學習兄弟社成功的做法，我社將從以下幾方面着力提高工作水平：
1、做好培訓“提素質”。加強對廣大職工的思想教育和業務培訓工作，提高員工的思想政治素質和業務能力，激發員工的奮鬥精神，力爭各項事業今年更上新台階。
2、夯實存款“增效益”。狠抓存款不放鬆，全力以赴，爭奪市場份額，增加存款，降低成本，提高我社盈利能力。
3、優化組合“強能力”。優化勞動組合，提升綜合櫃員素質，提高有限人力資源的貢獻率，逐步構建強大的客户資源網絡，全面提升我社整體營銷能力、社會影響力。
4、內化知識“打基礎”。提高廣大職工學以致用的能力，把從平山培訓學到的知識儘快的內化成自身素質，真正用到工作當中去，填補員工市場營銷知識空白，提高員工營銷我社產品的技巧，為培養一批營銷骨幹打好基礎。
5、抓好安全“出效益”。做好“四防一保”工作，加強安全防範，防止各類案件的發生，確保信用社人、財、物的安全。樹立“安全第一”的思想，不斷加強安全基礎設施建設，嚴格落實各項安全保衞規章制度和目標責任制，提高全員抵禦和防範突發事件的能力。
總之，在20xx年我們要總結經驗，吸取教訓，按照聯社的要求統籌兼顧，抓好重點，爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績，為農村信合的發展做出新的貢獻。
第16篇
我叫xxx，於xx年xxx月進入定襄聯社楊芳信用社，時光如白駒過隙，
眨眼間，我已經在信用社工作了x個月，x個月的時間並不算長，但足以為我劃上深邃的記憶，因為這裏包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領導和同事表達我深深的謝意！
思想上，一方面，積極參加櫃員業務學習，學習態度端正，遵守行紀行規，尊敬領導，團結同事，明確鍛鍊目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把自己所學的理論知識運用到實際工作當中來，作為一個銀行櫃員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養及職業道德方面要求很高，需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，遵守職業道德和社會公德，堅決不做違反員工守則的事。另一方面，在工作上轉變思想態度，迅速完成一個從學校到社會的轉變過程，現在定襄信用聯社正處於一個轉型期，在銀行業的發展上還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業務開展起來還面臨很多困難，這就要求我們在思想上必須有一個轉變，加強學習，步步緊跟信用社轉型的節奏。
工作中，主任和其他櫃員同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，在此期間，我不斷向老員工學習業務知識，積累經驗，曾參與身份證審核、玉米植補、信用社股金審核、存款營銷及銀行卡知識競賽，在工作的同時，也逐步提升着自己的能力，為成為一個合格的綜合櫃員打下堅實的基礎。只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為客户提供方便、快捷、準確的服務，銀行是服務行業，工作使我每天面對眾多客户，因此，我常常提醒自己：善待別人，就是善待自己，在繁忙的工作中，做好微笑服務，細心回答客户的問題，遇到蠻不講理的客户，儘量去包容理解他，最終得到客户的理解和尊重。
在半年多的工作裏，感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今後的工作中不斷學習，在領導和同事的幫組下提高自己，發揚長處，彌補不足，盡職盡責，在xx農商行即將到來的日子裏，為信用社的發展貢獻自己的微薄之力，以飽滿的精神狀態去迎接新的挑戰！
第17篇
一年的時間很快的過去了，這一年裏，我在所長的帶領下，在xx信用社領導的關心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結主要有以下幾項：
1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德方面。
能夠自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公僕意識。能遵紀守法，敢於同違法亂紀行為作鬥爭，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了xx的“xxxx”精神，並寫了心得體會和全所同志進行了交流，能較好的理解了“xxxx”精神的內涵，在“xxxx”學習過程中，能及時的發現存在的問題及對“xxxx”精神領悟不透的地方並及時加強學習，予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲户的諮詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守區行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
4、工作的數量、質量、效益和貢獻。
能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質、保量的完成社裏交給的各項工作任務，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛鍊了自己，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為xx儲蓄所做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在着不足。比如，有創造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們xx信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。
第18篇
20xx年的工作結束了，在這一年裏，我在主任的帶領下，在全信用社領導的關心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在業務能力和個人素質等方面都有了一定的提高，現將本年度的總結主要有以下幾項：
1、品德素質修養和職業道德方面。能夠認真學習信用社相關法律和政策，具有為農村信用社工作服好務的意識。能遵紀守法，忠於職守、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。
2、業務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲户的諮詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守區行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
4、工作的數量、質量、效益和貢獻。能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質、保量的完成社裏交給的各項工作任務，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛鍊了自己，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為五三儲蓄所做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在着不足。比如，有創造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，要努力使工作效率更高，為我們信用社實現快速發展做出大的貢獻。
第19篇
一、打造精品業務，創立品牌形象。
採取積極有效措施，搶佔市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數，任務明確，考核辦法清楚。在“雙節”期間，我們針對企事業單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出台了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大户管理制度、客户經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先後制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由於考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。
在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據。
另一方面，我們以挖轉他行大户為突破口，瞄準優質客户，搞好代理業務，為穩存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大户xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優質客户。同時，實施精品戰略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由於今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業務多，員工少的現象，我們一方面積極請示聯社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每週一、週四進行業務學習，並對崗位進行優化。每天選派一名外勤協助櫃枱外工作，梳理客户情緒，優先優質客户業務的辦理，禮貌待客，穩住存款大户，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。
二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。
?小額農户貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有着極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手。
“觀念決定思路，思路決定出路”。由於過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作彙報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發現一名不按計劃執行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬户、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客户經理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
二是為使每位外勤時刻了解我社經營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。
在全體員工的配合、支持下，透明每位客户經理的工作任務及進度，使每位客户經理每天都能看到自己的不足，看到他人的業績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結合作、共促發展”的團體精神，幹部員工大力提倡任務明確，通力協作，並明確每位客户經理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯社的營銷工作計劃。
一方面，實施了規範管理：為確保《金球卡》、《農户貸款證》的發放、管理的規範化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規範發證程序。今年上半年已發放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客户經理回顧管理。每週二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客户經理對自己一週來的工作進行簡要總結，並向大家介紹一週來對自己的啟發，實現經驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。
第20篇
本寨分社成立至今，為鎮寧縣本寨鄉18000餘農户及政府、教師、公安等羣體部門提供金融服務，現將20xx年工作總結如下：
20xx年本寨分社按照鎮寧聯社的統一安排和部署，確保各項貸款指標的完成，截至到20xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元，有餘額的貸款0.99千萬元，共572筆。其中，短期和中長期農户貸款投放（1231科目和1241科目）共計266萬元；農户小額信用貸款投放（1246科目）588萬元，抵押農户貸款投放（1251科目）60萬元，涉農農户貸款達總貸款額的94%以上。20xx年開局之年，其中，本寨鄉以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個村佔比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬伍仟元；陸國62筆，壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元，佔我社20xx年度貸款總量的72%。
20xx年我社的貸款規模任務數是在166萬的基礎上增加500萬，既達到666萬的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬規模的基礎上，我社截止到20xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入，共計發生筆數825筆。按照聯社完成47萬利息收入的總要求基礎上，超額完成4.12萬元，完成計劃率達109%，現利息收入還在穩步增收中。
其他中間業務收入方面，總計收入9700元，完成銀聯信合卡髮卡量500張。以上基數為我聯社的總體增資創收做出盈利性的基礎性數據工作。
存款是銀行生存和發展的必備有機血液。由於我社成立時間短，本寨鄉在鎮寧縣內無任何經濟型企業，存款業務主要靠當地農户為主。我網點大量在所轄區域內顯著的牆面上大量張貼宣傳標語，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等牆體宣傳，貼近農户，同時利用日常如村工作的時間，吃農家飯、走農村泥濘小路、座農家小凳、與老百姓親切交流，告訴農户存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬餘元，活期存款達763萬餘元。
積極加強對公存蓄業務，在政府對公存款業務中下足功夫。我社於20xx年5月18日將本寨鄉政府對公帳户順利開入我社，目前本寨鄉政府在我社有活期對公存款288萬元，日常週轉順利。
本寨鄉轄區內19個行政村，4000餘户，1.8萬餘人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分佈不均勻。目前我網點以跳花村為突破口，按照信用工程創建文件精神，積極組織建檔、評級、授信，現跳花村204户農户建檔面達100%、農户貸款面達36.75%、信用農户貸款面達97.67￥%，不良貸款率在5%以下，於11月份報聯社農村業務部審批完畢，達到信用村評定條件。現已將跳花村信用村批覆資料報送縣有關部門審批中。
針對聯社總體工作要求，我社對全鄉19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎性工作，目前已對跳花、大營、通洞、樑家灣、台榜、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產調查，以及電子數據的整理。本寨分社在完成其他業務日常開展有序進行的情況下，逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作，力爭做穩、做紮實。
針對金融危機的影響，我所轄鄉返鄉農民工回到家鄉後，有自己開辦家庭類創業工作室的想法——把外面看到、學習到的技術帶會家鄉，變成創業項目、發展地方經濟。但普遍這類返鄉創業者身邊只有技術和人員，最缺少的是創業資金。我網點靈活處理各項申請，在接到申請時都第一時間內及時處理，深入調查，通過評估瞭解申請人創業項目的可行性、風險係數、回收效果等最終給出發放的具體金額和年限。目前我網點共投放的創業項目中，產業涉及服裝加工（產品批發到廣西省玉林市）、木料竹子深加工、特色養殖魚類（野生河魚）、支持六國村村民發展鎮寧縣畜牧草地中心的特色養牛業，以及特色酒類批發（馬奶酒）、釀酒產業、廢舊回收、餐館經營等多項創業項目，目前各創業者既貸款户手中的項目有序發展中，並按期結息，無拖欠行為。
20xx年貴州發生了百年難遇的旱情，我本寨鄉本來就是缺少鄉，加上旱情，使得農民朋友的日常生活和生產發展無形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉關山村50年建造的水池從來沒有幹過，這次的旱情使得這口井每天最多隻能提供3擔飲用水，全村百餘户村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委書記陳堅等市委領導多次到達本寨進行調查，給出指導意見。
農村信用社的發展離不開可親的農民朋友、我們不僅支持農户的經濟發展，同樣也深愛這片滋養信用社發展的熱土。我網點員工及時配合聯社的愛心送水車，多次和聯社理事長、監事長等下到本寨、關山、大營、陸國、通洞等多個村寨，往返送水多次，惠及上千農户和家庭的飲水問題，上萬人次的生產發展，旱情得到一定的緩解。
聯社為社會盡義務，獻愛心，主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網點員工積極捐款，為愛心事業做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發生，網點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業活動。
在日常如村工作中，20xx年，我社共協助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮寧聯社資產的保值增值；20xx年，我網點365天日常業務經營和安全保衞工作，無一例不安全責任事故；20xx年，我網點向央行成功申請500萬支農再貸款，為本寨18000餘户農户惠及金融發展贏的了資金準備。
20xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長的一年。我們相信，在社會金融的大發展環境下，在三農的春風沐浴下，在聯社各領導班子的正確指導下，20xx年本寨分社又將迎來一個新的發展起點。
第21篇
xx年我們認真貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照市聯社制定的“更新觀念、理清思路、穩健發展”的總體要求，圍繞“貫徹十九大，打造新信合”的戰略方針，以發展為主題、以改革為動力、以市場為導向、以效益為核心、以創新為手段、以支農為己任、以安全為保障，解放思想、實事求是、與時俱進、爭先發展，突出了六大工作重點，（即：組織資金上要“保增量、壓成本”，營運資金上要“保小額、壓大額”，盤活資金上要“保質量、壓不良”，財務管理上要“保收入、壓支出”，費用開支上要“保個人、壓公用”，落實制度上要“保安全、壓案件”。）強化了六項工作措施，（即：明確預定目標，大抓企業形象工程；完善用人機制，全面釋放個人潛能；提升信用工程，努力加強信貸管理；實行分類指導，積極開展全員營銷；抓好兩個創新，推動業務持續發展；加強內控管理，建立健全約束機制。）全面推進了我縣農村信用社的快速健康發展和全縣小康社會的建設，業務經營實現了歷史性跨越，取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成績：
一是各項存款增。到年底全縣信用社各項存款餘額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，完成了聯社全年計劃的xxx%，完成了市聯社全年計劃的xxx%。其中活期存款餘額xxx萬元，較年初淨增xxx萬元。
二是各項貸款增。到年末，全縣信用社貸款餘額達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，同比增加xxx萬元，佔全縣金融機構貸款投放量的xxx%；全縣累放貸款xxx萬元，同比增加xxx萬元。其中：農户貸款餘額xxx萬元，較年初增加xxx萬元，農業貸款餘額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，農業貸款佔比xxx%。新增農業貸款佔比xxx%；全縣累計發放農户小額信用貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元，農户聯保貸款xxx萬元，較年初增加xxx萬元。
三是股本金增。到年底，全縣信用社股本金總額達到xxx萬元，較年初淨增xxx萬元，完成市聯社全年計劃的xxx%。
四是收入增。到年底，全縣信用社實現軋差收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯社全年計劃的xxx%。
五是利潤額增。到年底，全縣信用社實現利潤xxx萬元，同比增加xxx萬元，完成市聯社年計劃的xxx%，利潤增長創歷史新高。
六是資本充足率增。到年底，全縣信用社資本充足率由年初的xxx%增長為xxx%，增長了xxx個百分點。
一是不良貸款絕對額下降，絕對額由年初的xxx萬元，下降為xxx萬元，下降了xxx萬元。
二是不良貸款佔比下降，佔比由年初的xxx%下降為xxx%，下降了xxx個百分點。
三是存款付息率降，存款付息率由上年xxx%降為xxx%，下降了xxx個百分點。
一年來，我們狠抓存款及貸款兩大主體業務，注重結構調整，最大限度地營運資金，實現了利潤的最大化。主要採取了六項措施：
新年伊始，我們就將三年發展規劃、xx年工作重點以及形象工程、用人機制、信用工程、全員營銷、服務創新、內控管理六項措施及支農計劃出台，同時敲定了三年再造一個xxx信合，最終實現社農“雙贏”的目標。採取早動手、早安排、早部署，及時安排全年工作，元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會計，信貸員召開工作會議，深刻剖析了農村經濟的現狀，把支持傳統農業作為一項基礎工作來抓，進一步落實了“全員營銷、工效掛鈎、百分考核、目標經營”責任制實施辦法，與各網點負責人簽訂了責任書，把組織資金、資金營運、盤活資金、各項收入量化到社細化到崗，徹底改變了部分信用社主任重商輕農、重大輕小的經營理念，調動了各社的積極性，各基層單位在此基礎上，主動配合，也制定了符合自身實際的考核方案和工作措施，將各項指標落實到人，形成了全縣員工上崗辦業務，下班攬收儲、抓收息主動開展工作、熱情上門服務的新局面。同時我們把形象工程列入企業文化建設的重要內容，突出抓了三個方面：
首先，大力宣傳，塑造信合新形象。我們發揮自身優勢，對農村信用社進行了全方位、多層次、連續性的宣傳。元宵節期間，為慶祝全縣農村信用社存款突破五億元，我們開展了建社以來首次規模宏大的宣傳，組織了以員工、彩車、演唱為一體的一百餘人的文藝宣傳隊，從正月十四到十六三天時間在縣城進行了聲勢浩大的宣傳，散發傳單近兩萬份，不斷加強社會公眾對信用社的關注、瞭解。在此基礎上，我們在省、地、縣三級電視台做專題新聞報道十餘次，並在各類報刊、雜誌刊登新聞稿件xxx件，有效提升了農村信用社的整體形象。
其次，加強學習，提高全員素質。我們把員工素質拿在手上，採用集體學與自學相結合的辦法，在加強業務學習的同時，利用班前班後時間，重點學習了《監管法》、《商業銀行法》、《人民銀行法》，提高了員工的法律意識。同時，鼓勵員工參加各類自考，今年全縣信用社又有xxx名同志報考了函授大專的學習考試，有xxx名員工報名參加職稱考試，有xxx名員工報名參加了英語等級考試，目前，全縣信用社有xxx名員工通過函授大專學習領取了大專畢業證，xxx名員工被聘為助師職稱，xxx名員工被聘為中師職稱，xxx名員工領取了英語等級證。在崗員工中，助師xxx人，中師xxx人，大專學歷的xxx人，中專xxx人，全縣信用社員工整體素質進一步提高。
第三，培育良好的企業精神，創造團隊意識。我們把職業道德教育同企業文化建設相結合，在全縣範圍內開展了“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、服務客户、奉獻社會”為主要內容的教育，增強員工的政治意識、憂患意識、責任意識。同時，按時召開民主生活會，廣泛徵求基層意見和建議，為信用社經營管理出謀劃策，使信用社上下形成了強大的凝聚力、向心力。
為全面釋放員工潛能，我們建立和完善了能進能出的勞動用工制度，能上能下的幹部聘用制度，能多能少的收入分配製度。首先，在“三定”基礎上，繼續推行了全員勞動合同制，實行“雙向選擇、競爭上崗”。對信用社主任及聯社環節幹部，實行能上能下的競聘機制，真正建立了一種“創業有功的提起來，守業有績的留下來，敗業有過的撤下來”的用人機制。其次，在分配機制上，全面推行了“全員營銷、工效掛鈎、百分考核、目標經營”責任制，根據核定的全年各項任務的完成情況，經考核計算提取全部效益工資總額，由聯社統一以月考核，按季兑現，做到貢獻大、效益好、報酬高；貢獻小、效益差、報酬低，真正體現了崗薪結合，績效掛鈎，增資靠效益，收入憑貢獻。第三、設立四個專項獎，即：增收節支創利獎、組織資金貢獻獎、資產質量優勝獎、“三防一保”安全獎，通過相應的物質和精神獎勵，推動了各項指標及工作任務的完成。
具體工作中，我們按照分別授權的方法，因地制宜，區別對待，如百分考核的七項措施中，軋差收入就佔到50分，並實行上不封頂，下限為零的辦法，充分體現了以效益為中心的指導思想，從而在全縣範圍內形成了“人人關心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的經營新格局。特別是在制定落實“全員營銷實施辦法”上，我們多次召開會議，徵求基層意見，做到了公開、公正、公平、民主，使全員營銷辦法得以真正實施，同時把存款增長額、貸款營運額、收入實現額等主要指標直接和員工收入掛鈎，使員工形成了人人頭上有任務，個個肩上壓重擔，全員確立了競爭意識和服務意識，面向農村，延伸城鎮，抓大户，重小户，揚長避短抓業務，各單位鼓足幹勁，主動取消節假日、雙休日、延長營業時間，狠抓優質服務，不斷完善“以情感人、以誠待人、以優勝人”的經營策略，員工個人潛能得到了有效釋放。
首先，我們認真貫徹落實市聯社提升“信用工程”建設指導意見，堅持實事求是、區別對待的原則，按照既定方案，進一步擴大評定範圍，提升貸款額度，完善管理制度，發展的信用户，進一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。到年底，全縣共評定信用户xxx户，同比增加xxx户，信用村xxx個，同比增加xxx個，信用鄉鎮xxx個，分別佔到全縣xxx户農户和xxx個行政村、xxx個鄉鎮總數的xxx%、xxx%、xxx%。
其次，實施控大放小策略。我們以農户小額貸款和農户聯保貸款為主要載體，積極調整信貸結構，樹立大農業觀念，把準信貸支農導向，提升支農檔次，大力扶持優質、高產、高效、生態農業，將以往單純支持種植業向支持農業種養加一條龍、產供銷一體化的複合型、多元化轉化。在滿足農業生產、春耕備耕生產的基礎上，以xxx為依託，支持農民科學施肥、科學配種種植覆膜玉米，緊盯各鄉鎮的優勢農業，支持了xxx、xxx、xxx、xxx等鄉鎮的“蔬菜生產基地”，積極發展xxx、xxx、xxx、xxx村、xxx村5個畜牧專業村，使人均1頭牛或6只羊的户佔到了全村總户數的xxx%。支持xxx鄉奶牛基地、xxx、xxx村的養豬基地。目前全縣農民圈養肉豬xxx餘頭，養羊xxx餘隻，新增養牛xxx餘頭，肉牛養殖大户達到了xxx户，並帶動了“林草”間作模式，人工種草面積發展到了xxx萬畝，繼續支持了“中藥材種植”、“植樹育林”等，富餘資金支持了全縣支柱產業，積極扶持農民參與有合法手續的鐵礦開採加工增加收入。
一是從內入手，落實責任，連帶清收。在明責自清的基礎上，分階段、定比例、獎懲結合、限期清收，重點開展責任追究清收，採取停薪、停職、下崗清收、報酬抵貸、株連還貸等硬性措施，督促其按期按時完成，對違規違紀貸款，採取“雙停”清收，造成損失、構成犯罪的，移交司法機關追究法律責任。特別是員工及家屬的不良貸款，分金額大小、分貸款時段，限期清收，期限內未完成任務的，實行停職停薪下崗清收，同時除去最低生活補助及明責自清考核兑現款外全部效益工資用於歸還貸款。
二是依靠當地政府部門和公、檢、法、司等執法部門的力量，發揮特別資產經營部的作用，內外結合，上下聯動，因企施策，區別對待，努力盤活不良貸款。
三是落實清舊堵新制度，按月真實反映貸款形態，對違反規定的，及時進行質詢、預警、問責，並追究信用社主任和主管會計的責任，形成新的不良貸款，根據責任實行“雙停”下崗清收。把新增不良貸款作為信用社主任任期目標責任制考核的主要依據，建立健全督查制度，配專人實行包社監督檢查，收到了明顯的成效。年末不良貸款佔比由年初的xxx%，降為xxx%，下降了xxx個百分點，不良貸款絕對額下降了xxx萬元。
按照市聯社《全員信貸營銷指導意見》和《全員營銷監督管理處罰辦法》，我們全面實施了“xxx聯社全員營銷試行方案”，按照“因地制宜，分類指導；穩步推進，全面實施；內控先行，規範操作，責、權、利相結合”的原則，實行績效掛鈎，以月考核，按季兑現。把城xxx、xxx及營業部分為城鎮類，主要以實現收益最大化開展營銷；xxx、xxx、xxx、xxx四個社為城郊類，立足“三農”、保證農村、拓展城鎮，開展複合性營銷；xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七個社為農村類，依託評定信用户、評定信用村，信貸營銷着重向農户、公司+農户和農副產品深加工傾斜，支持農户進城謀發展，增加非農收入。xx年，我們實施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入為主要內容的全員營銷策略，促進了各項業務的快速發展。
一是產品創新。我們從農民和農村經濟發展的實際需要出發，不斷推出拓寬服務領域、創新服務品種、增強服務手段、完善服務功能、增加農民收入的業務品種，為客户提供優質的金融服務，如在貸款業務中，適時開辦了科技項目貸款，養殖業貸款、運輸業貸款、子女入學貸款、加工業貸款、中藥材貸款、植樹業貸款等，逐步形成個性化的特色服務。
二是服務創新。在服務創新上，我們積極轉變服務觀念，把服務作為農村信用社的發展資本，把“三農”作為農村信用社各項工作的主戰場和生存與發展的“衣食父母”，走出櫃枱、社門，深入農村、農户，深入田間地頭、企業，摸農情、聽農言、解農憂，抓重點、抓難點、抓大户。對符合產業政策的調產重點和目標，特別是涉農龍頭企業和能按時還本付息的企業，及時制定出支持計劃，明確專人，明確投量，按照貸款規模大小，採取多種方式適時注入信貸資金。信用社以村為單位、信貸員以户為單位選定支持重點，指導和促使農民自主選擇有各自特色的、區域性的、羣體性的經營領域和經營品種，形成各具特色的經濟增長帶和經濟增長點。同時，我們充分利用自身結算渠道，大力拓展中間業務，如代保管業務、代發工資業務，不斷鞏固老客户，發展新客户，增強以客户為中心的服務意識，規範服務行為，提高服務質量，提升了服務形象。
首先，我們認真落實三會制度，今年，我們先後召開了理事會xxx次，主任辦公會xxx次，社務會xxx次，並在市聯社幫助下，召開了第四屆社員代表第二次會議，做到了辦事公開、決策透明，上下形成了合力。
其次，強化內控制度建設，開展月會審制度，七月份在會審時，發現有三個單位有違規放貸的行為，儘管已放的違規、違章貸款已全部收回，未造成資金損失，但為了嚴肅紀律，分別給予了有關人員相應的處分決定，同時及時召開會議，剖析問題的成因，深入貫徹市聯社“雙十條”紀律，結合我縣農村信用社存在的實際問題，在全縣範圍內開展“加強管理、整頓紀律”的大整頓，以整頓組織紀律、工作作風、服務質量等為主要內容，通過一個多月的整頓，根除了在員工中存在的有令不行、有禁不止、目無紀律、我行我素、違規違章的不良行為，收到了明顯成效。
第三，狠抓安全防範，我們認真貫徹“預防為主、羣防羣治、突出重點、防打結合、確保安全”的方針，堅持人防、技防、物防三管齊下，抓住押運、守庫、營業、值班四個環節層層落實責任，完善制度。上半年，監保稽核科會同人事科與基層簽訂了擔保、連保責任書，並歸入人事檔案備查，同時對全縣要害崗位人員進行了認真審查，對不符合要求的兩人進行了調整，有效地杜絕了內憂外患。針對xxx沿線改建、擴建工程對基層社取送款的影響，聯社多次召開會議，部署了應急方案，確保了業務經營不受影響和現金押運的安全。
第四，加強稽核監督。我們及時轉發了市聯社“關於對聯社成立以來形成的不良貸款進行認真查處的通知”，並多次召開專門會議進行研究，成立了相應的領導組，四月份對全縣的不良貸款進行了逐筆登記、逐筆核對，與有關責任人簽訂清收責任書，進一步強化了信貸管理。同時聯社領導和有關科室分四個組對基層社上年業務經營的真實性進行了全面的檢查，加大了稽核審計力度，起到了保駕護航的作用。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了較好的成績，但與上級行社的要求還有一定差距，也存在一些問題和不足，需進一步解決。
二是需進一步創新經營方式，努力提高自身經營能力，全面提升農村信用社的社會知名度。
三是需進一步加強員工培訓，提高員工素質，培養一專多能的新的複合型人才。
總體來看，xx年我們在全縣員工的共同努力和辛勤工作下，在地方黨政和上級行社的正確領導和全力支持下，各項工作取得了可喜的成績，下一步我們要發揚成績，尋找不足，快馬揚鞭，乘勝前進，採取有力措施，以新的姿態和新的經營理念，繼續推進農村的小康社會建設。
