總結大會的發言稿2篇 “智慧與洞察:總結大會發言概要”

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本篇文章將圍繞“總結大會的發言稿”展開討論。總結大會作為一個重要的會議形式,為各種組織和機構提供了一個寶貴的機會,用以回顧過去的成績與經驗,並規劃未來的發展方向。發言稿在總結大會中起着至關重要的作用,不僅傳達出與會者的個人思想和彙報成果,更為各級領導及普通員工提供了一個有效的交流平台。本文旨在探討如何撰寫一份高質量的總結大會發言稿,幫助讀者在未來的會議中取得更好的表現。

總結大會的發言稿2篇 “智慧與洞察:總結大會發言概要”

第1篇

鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年,向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,並經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的2011年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年,也是取得非凡業績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有着太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統,共賀新春佳節,也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創櫻花屋輝煌。

發展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個台階,實現跨越發展,主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光,制定了科學的發展策略,把握了正確的發展方向,選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而,任何一個企業的發展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在於這個企業是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。

去年隨着全球經濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,並且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發性事件的應急處理本事還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結。可是,櫻花屋是一個眾志成城的企業,是一個歷久彌堅的企業,我們有着先進的經營理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艱險的傳統美德,有着誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,並且實現了對外擴張的歷史性突破,開創了櫻花屋新的紀元。

從今日開始,櫻花屋伴隨着時代的腳步又揭開了新的一頁。2012年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。

所以,我們必須要遵循櫻花屋2012年工作會議確定的發展思路,用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則,加快櫻花屋的發展步伐;要經過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力,在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續、快速發展。

櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華,已經構成了較為完善的結構體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合,打造櫻花屋企業管理的個性特質,使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業管理領域打造文化創新力,發展文化生產力,促進文化增值力,最終到達“無為而治”的管理境界。

推行企業文化管理,我們能夠説是又走在了同行前列,我們引以為豪。可是,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們,只要我們本着精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現打造行業旗艦的夢想。

親愛的朋友們,幾多期盼,醖釀在新年伊始;幾多期望,收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料,2012年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創新創造,那麼,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天,並且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!

總結大會的發言稿2篇 “智慧與洞察:總結大會發言概要” 第2張

第2篇

尊敬的各位來賓,各位朋友,各位__公司的兄弟姐妹們:

喜悦伴着汗水,成功伴着艱辛,遺憾激勵奮鬥,我們不知不覺地走進了2010年,今晚我們歡聚在__有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會裏,我謹代表__公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年,恭祝大家在新的一年裏閤家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009年,是潔王與廣大客户共同抵禦危機、團結合作的一年,是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在2012年大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

過去的一年,公司運營的速度是按着既定的發展目標穩步地向前發展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中堅持着一席重要地位,穩定一批老的客户,並逐漸開拓了一些更有潛力的新客户。__等主打產品一向處在市場的優勢地位。這些都是全體__人的汗水結晶。

在這一年裏,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此,我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們説聲:多謝!感激你們的付出與努力,感激你們與公司一齊成長!同時,在那裏,我要向一向關心、支持我們__事業發展的戰略合作伙伴,包括我們的客户、供應商以及社會各界朋友們,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!

同事們,成為一流的__產品供給商,是我們的願景。經過不斷地技術創新,為客户供給質量過硬、最優質的產品,從而持續為客户創造價值,與客户共同發展,是我們的使命。永遠謀求行業領導者的地位,是我們不變的追求。

展望未來,重任在肩。在新的一年裏,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”,加快規範化建設的步伐,進一步提高研發創新本事,加大人力資源開發力度,加快erp流程規範化建設和快速反應的大區營銷機制建設的步伐,進一步完善產品體系,增強公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競爭力。

朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜2011年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機,與2012共創輝煌!

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