熱電廠工作總結7篇 熱電廠運營經驗分享：提高效率和降低成本的實用方法
本文總結了某熱電廠近期工作情況，主要包括生產經營、設備維護、安全管理等方面的情況。經過全員努力，生產任務圓滿完成，設備運行狀態可靠，安全生產形勢穩定。同時，文章指出了存在的問題並提出了改進措施，以期更好地推進熱電廠的發展。
第1篇
自公司十一月份開展“強化安全責任，加強工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領導分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調4人組成工作組，深入一線具體抓落實，通過一個多月紮紮實實的整治，取得了預期的效果。現總結如下：
10月底，廠安全領導小組開會專門學習討論並部署專項整治工作，廠領導嚴格落實生產安全工作“五同時”，通過召開生產調度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認真貫徹學習專項整治活動的精神和各級要求。活動期間，全廠通過報紙（採用8篇）、專欄（2期）、標語（20條）、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。
二、認真組織全員學習、貫徹《安全生產法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規程》、《工藝技術規程》、《危險化學品安全管理條理》等法規。
廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規範地開展崗位大練兵，專項整治活動領導小組和綜合辦每週堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100%。全體員工的安全素質、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。
三、大力查整安全隱患，整治生產秩序。
活動開展以來，工廠發動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產現場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發現隱患及時採取措施並下達隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也採取了防範措施並書面報告公司，請求儘快安排整改。通過整治，工廠的生產秩序和現場清潔文明生產發生了洗心革面的'深刻變化，12月初公司組織預檢時給予了肯定的評價。
四、以班組安全活動為基礎，嚴格執行操作規程和工藝紀律。
11月份對全廠所有特種作業人員進行排查和培訓教育，嚴禁特種作業人員無證單獨上崗；認真執行操作規程和票證作業制度，嚴格控制安全工藝指標，活動期間各類工藝指標合格，未發生違章操作責任事故。同時，各班組安全活動不斷規範，員工遵章守紀自覺性加強，勞動防護用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執行。
完善和更新了全廠的事故應急預案並懸掛上牆，對預案分別進行學習和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設了警示標誌牌，同時完善和規範了各種台帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準確、整潔、仿宋化。
六、11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產一線跟班作業一個月，進行現場督導和調查研究，以提高管理水平，規範燃料工序管理為突破口，充分調動每個人的工作積極性和責任心。
另外，廠裏將管理人員分成四個小組，由廠領導帶隊每週輪流負責三大紀律檢查和抽查，查出問題嚴格落實考核，活動期間共落實考核12項，其會考核管理人員4項；我廠堅持雙休日安排幹部管理人員值班抓生產，從實施情況看，無論是三大紀律，還是工作秩序，較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。
第2篇
天業熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結會議。天業熱電產業黨委書記齊紅娣，副總經理魯德裕，天業熱電劉銀存廠長，各部門領導、班組長以上管理人員，班組培訓員等共計55人蔘加會議。會議由劉廠長主持。
會上，天業熱電安培科科長龐肅江首先對天業熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結，並對第三季度重點工作進行了安排。
魯副總充分肯定了天業熱電上半年人員配置及機組管理髮生變化以來培訓工作所取得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓工作推上一個更高的台階。魯副總説，運行從母管制向單元制，檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來，鑽進去，注重積累，幹一行，愛一行，成一行。
隨後，齊書記對天業熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了讚揚。齊書記説，天業熱電廠按照集團和產業的`總體要求，確立了“突出能力業績，強化人才管理，完善適應企業發展要求”的青工培訓體系，值得其他企業學習。齊書記指出，天業熱電廠在半年的培訓中，堅持了有利於科學發展的用人導向，在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想，對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想幹事、能幹事、幹成事的年輕骨幹選拔到重要管理崗位上來，這是今後選拔管理人員的條件。
齊書記説，希望天業熱電廠繼續努力把握和遵循現代青工培訓規律，創造性地開展工作。要積極探索符合企業發展的員工培訓工作，加強管理，切實為青年職工提供發揮作用的平台，做到以事業凝聚人，以發展吸引人，以任務培養人，使青年員工幹事有舞台、發展有空間。要關心愛護青年員工，給他們交任務，壓擔子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業。要熱情為青年職工服務，給他們辦實事，辦好事，為青年職工成長創造良好的工作和生活環境，不斷提高企業的凝聚力和青工隊伍的戰鬥力，形成“我要學”的良好學習氛圍。
會議還對上半年本科生培訓過程中的優秀學員進行了表彰，優秀學員代表石河子大學電氣專業畢業生桂媚做了發言。
此次培訓工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓成績，明確了下一階段的努力方向，為天業熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今後企業的長遠發展提供了有利的智力支持。
第3篇
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現，特簽訂本責任書。
（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署；
（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；
（三）貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程；
（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業健康安全環保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業人員必須持操作證上崗；
（六）組織班組安全生產檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，並及時彙報，整改反饋；
（八）參與制定並實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案；
（十）發生事故，按規定及時如實上報，並配合事故調查和處理；
（十二）嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規程等制度；
（十三）組織每週一次班組安全活動，並有班組長安全講話；
第4篇
xxxx年畢業於xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脱硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脱硫運行和設備維修技術的理論知識，並很快熟悉和掌握對次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為名檢修值班人員應知應會的些基本常識、常規和各種規章規程，為幹好檢修工作打下了紮實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識，在事業上，我用心追求着自己的夢想，揮灑青春的汗水。個人素質也得到進步提高。總結起來主要有以下幾點：
近年來，隨着電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的`要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的大樂趣，利用業餘時間學習相關專業知識，並通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的專多能的複合型人才。積極參加廠裏組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發展。參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脱硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用切可以利用的時間，全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每項工作、每個細節。那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鑽研業務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統計班組各種維修報表，並及時上報。工作之餘，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終於總結出了套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有餘。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是奼紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨着電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悦，我夢寐以求的願望實現了，沐浴着清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之餘，靜靜地感受奉獻的喜悦，默默地享受着工作的快樂，我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中藴涵的快樂塑造着我，名普通檢修員無悔的人生。
第5篇
十多天忙碌緊張的檢修工作終於結束了。看着鍋爐裏熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨着機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。
經過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了定的經驗，也暴露了些不足。這次檢修取得的經驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始後才到位，也有些備件至今仍未到貨，但並未耽誤檢修的進度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會因公共系統裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷。現除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業完成了些技改技措任務。包括化水專業安裝兩台流量計，汽機專業安裝低加壓力錶6塊，協助電氣專業處理閥門電動裝置5台。
最後，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的，蒙電建的領導對此次檢修非常重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，並且在檢修期間，積極協助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視，員工的.努力使此次檢修任務得到滿意的結果。
技術掌握不全面：檢修中，外請了dcs廠家技術人員對現場dcs進行了全面的檢查及優化。如果熱工人員對dcs系統掌握程度更深些，對dcs軟件能理解的更徹底些，這項工作完全可以由本專業人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經將硬件全部更換，但還是與plc無法建立通訊，目前還在與plc專業技術人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業對plc沒有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來，此次檢修熱工專業總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。
第6篇
隨着時間的推移我以在二公司工作了一年多了，在這一年裏我成熟了許多也收穫了許多，無論是在思想上還是在能力上，我都有了很大的提高。一年前我還是個只懂理論知識的學生而今天我已經是一名能夠讓理論與實際相結合的現代電力工人。
在這一年的時間裏，我先後參加了兩個工程的建設。剛來時分到了xx煤代油工程建設工地，我被分到臨時組建的試運班，負責全廠的試運行，試運期間不僅要轉各種電機還要給各種設備送電，送電可是個重要環節，先要核對電源側和設備側的電纜是否一致，還要檢查送電的環境是否符號要求，只有滿足各方面條件方可送電。送電以後還要對設備的性能進行檢驗，有的設備還要對設備內部進行調節，例如：電動門內部保護點的設定等。試運的目的是尋找和解決問題，為日後能夠安全運行打下基礎，對我來説更是個學習的好機會，他能夠讓我在最短的時間裏對電廠有一個全面清楚的認識。在師傅們的認真指導和帶領下，我對電廠各系統有了初步的瞭解，同時也學到了試運人員所具備的基本技能和解決一些簡單性，突發性事故的辦法。
第二個工程我是現在的xx劣質煤坑口電廠，來到這以後我進入了試驗班，這對我來説是個挑戰也是個機遇，挑戰是面隊我的將是廣闊的未知知識和現場經驗；機遇是他可以讓我所學的專業得以應用，現在我更加的努力學習並不斷的積累經驗，在試驗班各位師傅的幫助下我有了長足的進步，對一些試驗方法有了很深刻的瞭解，對所用的試驗設備也做到了應用自如；對電廠的一次和二次部分也有了清楚的認識；對一次設備應做哪些試驗項目也有了深刻的認識，例如：電流互感器應做的試驗項目，變比、極性、絕緣、介質損耗測量、伏安特性、油耐壓，在做相應的試驗時對試驗數據也油相應的要求，如做變壓器直阻時，對1600kva以上的變壓器各相之間的應小於平均值的2%，線間小於平均值的1%；對1600kva以下的.變壓器各相之間的應小於平均值的4%，線間小於平均值的2%。如果説試運期間的學習為我以後的工作打下了堅實基礎，那麼現在的學習對我將來更好的工作起到決定性的作用。
在這一年的時間裏，我的收穫很多，其中最大的收穫的是我對電廠有開始的感性認識上升到現在的理性認識。在學校學習的是理論知識，通過這段時間的學習不僅讓我對所學的知識有了更進一步的瞭解，而且現在在現場也能夠使理論和實踐有機的結合起來，能夠對所學的知識應用到實踐中去。同時我的思想覺悟也有了進一步提高，滿懷希望和熱情來到公司，希望能為公司的發展儘自己的綿薄之力。來到現場看到工人們為公司能夠更快的發展舍自家顧大家，我為我生活在這樣的集體而感到自豪。
一年已經過去可給我留下了深刻的回憶，他見證了我的付出和我的收穫，我在不斷的迎接挑戰、戰勝困難， 從中我不斷的積累經驗和鍛鍊自我，提高迎接挑戰的能力，來實現自我的人生價值，為公司盡上我應盡的責任。相信公司的明天會更加燦爛輝煌，因為我們有一隻無堅不摧的隊伍。
第7篇
20××年是××熱電廠發展的攻堅之年，同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年，面對新手多、骨幹流失快、出現技術斷層等不利局面，我們始終本着“服務於安全生產、服務於技改工程”這一核心任務，不斷加大培訓力度、創新培訓模式，積極為我廠的跨越式發展做好了技術人才的培養和儲備工作。
1、採取短、平、快的培訓方式，積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調了大批技術骨幹，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峯期的生產安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應急預案，提出超常規“短、平、快”培養應用型技術人才的培訓思路，以順應公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據學員特點，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專業技術骨幹組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，採取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓，力求使他們理論與實踐相結合，在幹中學、學中幹，並跟進階段性考試來檢驗學習效果，爭取讓學員在短時間內儘快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題，還圓滿地完成了委培××學員及團場小火電學員的任務，為××大發展做出了應有的貢獻。
2、改革培訓制度、拓寬培訓內容，為新工快速成長搭建平台。20××年，該廠共接收××8批共計248名學員。針對他們熱情有餘、經驗不足、遵章守紀意識不強的現狀，我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內容，對新人增加了敬業愛崗、懂規矩、守紀律等職業道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法，對已經轉正定級但勤奮好學、表現突出的新人，不受工齡長短限制，允許參加連續晉級考試，提前頂崗，成績優秀者可破格提拔到更高一級的崗位並享受薪酬待遇。今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名××學員進行崗位應知應會考核，選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份，我們組織對入廠新工(1-4批××學員)進行崗位技能考核，經過嚴格的考核評定，12名成績優異的`新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及××學員進行崗位技能考核，經考核評定，綜合成績優異的9員工晉升高一級崗位，成績的合格20名新工提前轉正定級，成績合格的12名學員，充實到運行崗位中，並且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發了新人的上進心和學習動力，也解決了生產崗位嚴重缺員的現狀。
3、採用激勵機制合理使用培訓資金，助推培訓工作邁上新台階。廠十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業技能鑑定培訓，並加強了對特種作業的管理，今年特種作業的取證、復證人數達到66人。為了激發我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月，對於提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底，培訓費用達30萬元。其中用於特種作業取證、復證費用近7萬元，外出培訓費、內部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍，從而實現了為安全生產保駕護航的重要作用。
二、加大135mw機組的培訓力度，為新機組的投運做好技術準備。
1、開展全員培訓，順利實現向2×135mw大機組的管理轉型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產和技改工程兩大中心任務，通過優化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位複合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網開展135mw機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每週五開辦一期135mw機組專題講座，共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脱硫、化學七個專業的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產前的人員準備和技術準備工作，為建設一支知識型、技術型、創新型高素質的職工隊伍夯實了基礎。
2、採用“請進來、送出去”內、外培訓相結合的辦法，確保培訓工作取得實效。從4月18日開始，我們先後選派熱控10名、運行33名，化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們蒐集提供各類學習資料，疏通培訓渠道，為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理幹部和工人技術骨幹，到廠家學習dcs新技術知識及deh知識培訓，並且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效，我們及時跟蹤瞭解學員學習情況，並對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動，調動新、老職工共同提高學習熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經驗豐富的一線骨幹組成資深評委隊伍，通過對《安規》、《運規》、現場走圖以及突發事故的處理等各個環節的考核，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象，採用難易程度不同的命題，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動了新、老職工共同學技術的熱情，為打造精兵強將、彌補技術斷層，實現技能的全員提高夯實了基礎，也為日後高參數、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時，也產生一些負面影響，致使培訓工作侷限於“要我學習”的填鴨式灌輸，導致部分新工產生逆反心理，出現厭學、被動學習的現象。
2、由於生產任務重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。
3、已經定崗、晉級的部分青工，由於在短時間裏被任命，絕大多數人經驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待於進一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點。
1、優化培訓內容，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心，重視實際操作技能的訓練，加強對135mw機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓，提高員工處理突發事件的應變能力，確保機組安全、穩定、經濟運行。
2、加強對生產管理人員的培訓，不斷提高管理人員專業技能和管理水平。
3、組織各生產崗位的員工，對135mw機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤瞭解。組織檢修人員參與現場安裝，配合完成機組調試工作，熱控人員應創造條件參與控制系統的設計、組態等工作，配合完成系統的dcs系統的安裝、調試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過不斷地學習、提高，爭取在最短的時間內熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度，結合去年第一批仿真機培訓的經驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。
6、對提前定崗的新工採取跟蹤培訓等長效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗後的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進一步紮實和鞏固。
