縣政府會議紀要範文政府會議紀要範文6篇 高效清晰的縣政會議紀要示範

本文提供關於縣政府會議紀要範文以及政府會議紀要範文的內容，旨在為需要編寫相關會議紀要的人士提供參考。這些範文包含了會議的主要內容和決議，可供讀者參考借鑑。

第1篇

一年來，在局領導的關懷和同志們的支持幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷過困難，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現將本年度工作做如下總結：

辦公室工作涉及面廣，對各方面的能力和知識都要掌握，如不注意加強學習，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時工作中我積極學習新知識，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，基本能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行。

辦公室是我局的服務中心和運轉中心，擔負着上情下達、下情上報、各種文件的印發、信息的報送以及後勤服務等。工作中我牢固樹立了辦公室無小事的思想，嚴格按照五個一的標準來要求自己，即接好每一個電話，接待好每一個來辦事的人，完成好每一件交辦任務，作好每一個記錄，處理好每一份文件，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態度，兢兢業業做好本職工作。

一是 做好各類會務工作。全力做好各項會議和活動的準備、佈置和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規模大小、規模高低、會務簡繁，都做到了會前準備充分，會中精心組織，會後認真總結，確保萬無一失。

二是 理順頭緒，做到事無鉅細。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣，有時候電話通知會議或者領取文件就會打一兩個小時，而且重複性很強，具體的工作如：各種文件的印發、信息的接收和報送、會議的籌備及後勤保障等。這就需要我時刻保持清醒，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時間內完成更多的工作。

三是 認真做好統計彙總工作。按要求定期對領導幹部廉政檔案管理系統、機關事業單位固定資產管理系統、公共機構能耗統計分析系統等電腦網絡系統進行數據統計彙總及報送，經過統計整理，共向相關部門報送數據20餘次。在這些工作中我努力做到一絲不苟，杜絕粗心大意，力求做到凡事都要高標準、嚴要求，努力減少工作失誤。

四是 做好後勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購買等，確保辦公設備能夠正常使用，為各項工作的順利開展提供後勤保障。

五是 認真做好文件檔案管理。對各種文件及時收發、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業務工作中形成的具有參考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。

以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收穫，但由於我自身還存在很多不足，導致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象;工作主動性不夠;辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現象，某些工作在細節上還有待加強等等。也許，沒有做到讓領導和同事們真正滿意，但我堅信只要努力做到勤奮二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。

第2篇

5月18日，縣長張忠學主持召開了縣政府常務會議，專題研究全縣扶貧開發工作，會上聽取了縣扶貧辦負責人全縣扶貧開發工作情況的彙報，分析了目前的扶貧形勢。現紀要如下：

會議認為：一是貧困面大，貧困程度深，經調查摸底，我縣農民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農村貧困面為88。97%;二是乾旱山區經濟發展滯後，生產生活條件差;三是扶貧投入嚴重不足;四是整合項目資金力度不大。會議指出，各鄉鎮、各有關部門要從落實科學發展觀角度出發，進一步提高對扶貧工作重要性的認識，圍繞新階段國家扶貧戰略、任務、目標和要求，堅持開發式扶貧方針，樹立長遠抓教育，近期抓扶貧，温飽靠種植，致富靠養勞的思路，以破解難題年活動為契機，着力解決制約扶貧工作中存在的突出問題，重點實施整村推進、產業化扶貧、科技扶貧項目，對識別出的貧困人口和低保人口，有計劃、分步驟地實施到户低保救助和扶貧開發，在加快農村經濟社會發展的同時，把貧困人口，特別是貧困村、貧困户的幫扶工作列入重要議事日程。

一要明確扶貧任務。全力實施好16個整村推進項目，每個村都要明確一個縣級領導、責任主體部門，成立一個工作班子，實施小組分別由縣鄉村三級業務骨幹組成。

二要落實幫扶措施。縣直及駐東各單位繼續落實321結對幫扶措施，主要領導具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實際困難。

三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、一事一議資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用於形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。

四要督導扶貧成效。要在結合村情實際、尊重羣眾意願的基礎上，制定好工作計劃，真正做到一村一對策、一村一方案。縣政府督查室組織相關部門對扶貧開發工作定期不定期檢查督促。

第3篇

農曆八月十五是我國的傳統節日，中秋節與春節、清明節、端午節並稱為中國漢族的四大傳統節日。據史籍記載，古代帝王有春天祭日、秋天祭月的禮制，而祭月的節期為農曆八月十五，時日恰逢三秋之半，故名中秋節;又因這個節日在秋季八月，故又稱秋節、八月節、八月會、仲秋節;又有祈求團圓的信仰和相關節俗活動，故亦稱團圓節、女兒節。因中秋節的主要活動都是圍繞月進行的，所以又俗稱月節、月夕、追月節、玩月節、拜月節;在唐朝，中秋節還被稱為端正月。關於中秋節的起源，大致有三種：起源於古代對月的崇拜、月下歌舞覓偶的習俗、古代秋報拜土地神的遺俗。

公司定於本週五(9月2日)晚舉行集體會餐，週五大掃除時間提前在16:00舉行，周總結會議時間提前在16:50開始。請各位同事在17:30出發前整理好各自的枱面，關閉電腦電源及辦公區域周邊的燈及其他電器電源。 活動安排如下：

2、17:20 各位開車的同事離開公司將車停入新希望大廈地下停車場(前十五分鐘免費)。

17:30 公司其餘人員在公司大辦公區集合，統一到地下停車場乘車。 17:35 統一由地下停車場出發前往餐廳

4、 結束後：各位同仁視各自情況選擇搭乘車輛。祝全體同仁吃的開心，玩的盡興，週末愉快!

第4篇

迪美通訊設備有限公司成立於20xx年，是一家集研發、生產、銷售為一體的高新技術型企業。公司秉承以人為本，科技創新的原則，以品質和服務為企業的立足點，擁有一批來自於三星，諾基亞的中高層的研發和營銷人員，打造了強大的整合和營銷團隊，贏得了良好的口碑和市場份額。

眾所周知，質量是企業的生命，在產品質量方面我們有自己的方案，自己的模廠，自己的屏廠，和自己的組裝廠。通過行業整合能力和完善的系統化管理，達到了國際標準，讓用户放心使用。

在產品研發方面，我們有多年的行業經驗，從產品id立項開始，通過工業設計，功能體驗等來最大限度的滿足廣大消費者的需求，讓產品貼近市場，讓產品説話。

在渠道建設方面，我們建立的是深度捆綁的商業聯盟，廠商共贏合作伙伴關係，我們一直堅守幫助客户成功，同時成就自己的雙贏準則。共同把迪美打造成真正意義的名牌。

在市場投入方面，我們注重循序漸進，可持續發展，有的放矢，重點市場，重點客户，重點投放的原則，通過一系列的整合傳播，建立個性鮮明的品牌形象。

我們以專業、專注、專心為準則，注重專業領域的長遠發展，專注的堅持我們的承諾，專心的做好每個細節，提供貨真價實的優質產品來回報消費者和回饋社會。

深圳市迪美通訊設備有限公司生產廠址在深圳市寶安區福永鎮福園一路西天瑞工業園b區b3棟，廠房面積為20xx0平方米，公司秉承以科技創新引領時尚生活的企業理念，與國內外著名方案公司強強聯手永久性緊密戰略合作，並與三大運營商成功商業合作，和全球200家知名供應商長期戰略聯盟。真誠的感謝各界同仁對迪美的關注和大力支持!

第5篇

一、監理依據:《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委託合同等。

二、監理工作內容:根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍為施工階段質量控制。

三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關係，建設單位與監理單位也為合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。

四、根據建設單位委託，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批准;

2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查並簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見;

5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

7、建築材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/設備不得用於本工程;

8、建築設備、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用於本工程;

9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論;

10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複核並同意後才能施工;

12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構;

13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效複印件，提交給項目監理部審查和備案;

15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衞生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用;

21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程才可以開始施工。

1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工;

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，並配合監理方進行見證工作;

4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作;

6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工;

7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施;

8、根據監理委託合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

9、施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(製造)許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗;

10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，並有專業技術人員現場監督;

③安裝完畢後，安裝單位應自檢，合格後出具合格證明，並向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用説明，辦理驗收手續並簽字;

④屬於《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標誌應置於或者附於該設備的顯著位置;

⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督;

12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構籤認;

2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定，提出處理意見，最後由施工單位根據處理方案進行處理;

3、工程竣工後，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。

1、在整個施工過程中，現場監理人員採取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時籤認每道工序、材料的報審;

2、當施工中發現問題時，監理機構將採取以下措施：

(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位後，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意後復工。

②確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

⑧審核籤認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出書面報告;

⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示;

⑦負責本工程監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報;

⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以籤認。

②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，並做好檢查記錄;

③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出並向監理工程師報告;

⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記彙報;

③及時與建設單位進行溝通，及時瞭解建設單位對項目監理部的要求和意見;

④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

為了便於工程的順利進行，便於監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，採取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

第6篇

一、主持人公佈會議開始：(介紹主席台成員，會議和序時間：3分鐘)

尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現在開始。首先，請答應我代表**集團，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這裏是貴賓雲集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖説不上冰寒地凍，氣温也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這麼多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對蓬勃興起發展的瞭解，達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。

六、**公司發言;(合作物流公司規範市場配送發言)(時間：5分鐘)

十、主持人公佈會議結束：懇談會進行到這裏就告以段落和，最後，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!