關於策劃合同5篇 精準合規：完美策劃合同

本文將圍繞“關於策劃合同”這一主題展開討論。策劃合同在現代商業活動中扮演着重要角色，它規範了各方之間的權益、責任和義務，確保商業活動的順利進行。本文將介紹策劃合同的定義、內容要點及簽訂流程，幫助讀者更好地理解和應用策劃合同，為商業合作提供可靠的法律保障。

第1篇

在建築工程項目的初始階段必須進行相關合同的策劃，策劃的目標是通過合同保證工程項目總目標的實現，必須反映建築工程項目戰略和企業戰略，反映企業的經營指導方針和根本利益。

合同策劃需考慮的主要問題有：項目應分解成幾個獨立合同及每個合同的工程範圍；採用何種委託方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內容、組織、技術、時間上的協調。

（1）合同的策劃決定着項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個項目管理產生根本性的影響。業主通過合同委託項目任務，並通過合同實現對項目的目標控制。

（2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關係，無論對業主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關係的不協調，減少矛盾和爭議，順利地實現工程項目總目標。

（1）業主方面：業主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業主對工程師和承包商的信任程度，業主的管理風格，業主對工程的質量和工期要求等。

（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業規模、管理風格和水平、在本項目中的目標與動機、目前經營狀況、過去同類工程經驗、企業經營戰略、長期動機、承受和抗禦風險的能力等。

（3）工程方面：工程的類型、規模、特點，技術複雜程度、工程技術設計準確程度、工程質量要求和工程範圍的確定性、計劃程度，招標時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。

（4）環境方面：工程所處的法律環境，建築市場競爭激烈程度，物價的穩定性，地質、氣候、自然、現場條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。

（1）研究企業戰略和項目戰略，確定企業及項目對合同的要求。

（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。

（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要採用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。

（1）分散平行承包，即業主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委託給不同的承包商。各承包商分別與業主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關係。其特點是：

1）業主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。

2）業主負責各承包商之間的協調工作，對各承包商由於互相干擾所造成的問題承擔責任。由於不確性因素的影響及協調難度大，因而這種承包方式的合同爭執較多，工期長、索賠多。

3）該承包方式要求業主管理和控制較細，業主必須具備較強的項目管理能力。

4）對於大型工程項目，該承包方式使業主面對眾多承包商，管理跨度大，協調困難，易造成混亂和失控，且業主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長。

5）採用這種承包方式，業主可以分階段進行招標，可以通過協調和項目管理加強對工程的干預。同時承包商之間存在着一定的制衡。

6）採用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細緻。這樣各承包商的工程範圍容易確定，責任界限比較清楚。

（2）全包（又稱統包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建築工程項目的全部工作，並向業主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專業工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設後的運營管理。該承包方式的特點是：

1）減少業主面對的承包商數量和事務性管理工作。業主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。

2）方便協調和控制，減少大量的重複性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利於施工現場管理，減少中間環節，從而可減少費用和縮短工期。

3）業主的責任體系完備，避免各種干擾，對業主和承包商都有利，工程整體效益高。

4）業主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。

（3）採用上述二者之間的中間形式，即將工程委託給幾個承包商，如設計、施工、供應等承包商。

際上經常採用的招標方式有公開招標、邀請招標和議標。我國頒佈實施的《中華人民共和國招標投標法》規定，招標分為公開招標和邀請招標。

公開招標又稱無限競爭性招標，是由招標單位在國內外主要報紙，有關刊物上，或電視、廣播上發佈招標廣告。凡符合規定條件的承包商都可自願參加投標，數量不受限制。

這種招標方式，招標單位有較大的選擇餘地，可在眾多的投標單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由於參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開招標在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛採用的招標方式。但這種方式業主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進行資格預審、評標、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質量，但招標期較長。

邀請招標又稱有限競爭性招標。這種招標不發佈廣告，由招標單位向預先選擇的數目有限的承包商發出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。採用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節省招標費用，也能增加每個投標者的中標機會。但這種方式限制了競爭範圍，有可能漏掉一些在技術上、報價上有競爭力的後起之秀。

（1）在特殊情況下，工程規模大，招標單位認為中、小型施工企業不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。

（2）工程複雜、專業性強，招標單位認為只有某些企業才能承擔。

（3）工程規模小，為節約招標開支沒有必要公開招標。

（4）公開招標後，無人投標，招標單位只好邀請少數單位投標。

（5）由於工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的工程。

3.議標對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門，經批准後可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協議後將工程任務委託這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協議為止。

（1）工程的性質特殊，內容複雜，發包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術細節和近似的工程量。

（2）採用某種新技術，需施工單位從設計階段就開始參加合作。

（4）工程規模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。

這種招標方式易於處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規範建築市場行為，應嚴格限制議標方式。

合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應用條件、不同的權力和責任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風險也不同，應依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。

這是最常見的合同種類，適用範圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規定承擔報價的風險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風險由業主承擔。由於風險分配比較合理，能夠適應大多數工程，能調動承包商和業主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調單價合同等形式。

單價合同的特點是單價優先，例如fidic施工合同，業主給出的工程量表中的工程量是參考數字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標報價、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結算中單價優先，所以單價是不能錯的。對於投標書中明顯的數字計算的錯誤，業主有權先作修改再評標。

這種合同以一次包死的總價委託，價格不因環境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格風險。除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價格。在現代工程中，特別在合資項目中，業主喜歡採用這種合同形式，因為：

②在固定總價合同的執行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通常可以免除業主由於要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。

但由於承包商承擔了全部風險，報價中不可預見風險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由於業主沒有風險，所以他干預工程的權力較小，只管總的目標和要求。

①工程範圍必須清楚明確，報價的工程量應準確而不是估計數字，對此承包商必須認

③工程量小、工期短，估計在工程過程中環境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩定併合理。

⑤工程投標期相對寬裕，承包商可以作詳細的現場調查、複核工作量、分析招標文件、擬定計劃。

①業主為了方便承包商投標給出工程量表，但業主對工程量表中的數量不承擔責任，承包商必須複核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。

②如果招標文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構成。承包商必須根據工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個合同的總價中。

固定總價合同是總價優先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結算。通常只在設計變更或符合合同規定的調價條件時才允許調整合同價格。

①價格風險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風險。

②工作量風險：工作量計算錯誤；由於工程範圍不確定或預算時工程項目未列全造成的損失；由於設計深度不夠造成的工程量計算誤差。

這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由於合同價格按承包商的實際成本結算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不願意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應受到嚴格限制，通常應用於如下情況：

（1）投標階段依據不準，工程的範圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細説明。

（2）工程特別複雜，工程技術、結構方案不能預先確定。它們可能按工程中出現的新的情況確定。

（3）時間特別緊急，要求儘快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談?t;br>為了克服該種合同的缺點，調動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標成本，實際成本在目標成本範圍內按比例支付酬金，超過目標成本部分不再增加酬金；若實際成本低於目標成本，則除支付合同規定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數量的變化而變化。

這是固定總價合同和成本加酬金合同相結合的形式，在發達國家，廣泛應用於工業項目、研究和開發項目、軍事工程項目中。

目標合同以全包形式承包工程，通常合同規定承包商對工程建成後的生產能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產後的規定時間內達不到預定生產能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實際總成本低於預定總成本，則節約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。

業主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業主處於合同的主導地位，由其起草招標文件，並確定一些重要的合同條款。主要有：

（1）適用於合同關係的法律，以及合同爭執仲裁的地點、程序等。

（2）付款方式。如採用進度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風險、財務狀況、報價和履約積極性有直接影響。當然如果業主超過實際進度預付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業主帶來風險。

（3）合同價格的調整條件、範圍、調整方法，特別是由於物價上漲、匯率變化、法律變化、海關税變化等對合同價格調整的規定。

（4）合同雙方風險的分擔。即將工程風險在業主和承包商之間合理分配。基本原則是，通過風險分配激勵承包商，控制風險，取得最佳經濟效益。

（6）業主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權力；對計劃的審批和監督權力；對工程質量的檢查權；對工程付款的控制權；當施工進度拖延時，令其加速的權力；當承包商不履行合同責任時，業主的處理權等。

承包商的合同策劃服從於承包商的基本目標和企業經營戰略。

承包商必須就投標方向做出戰略決策，其決策取決於市場情況，主要有：

（3）工程及業主狀況。包括工程的`技術難度，施工所需的工藝、技術和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業主對承包方式、合同種類、招標方式、合同的主要條款等的規定和要求；業主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業主建設資金的準備情況和企業經營狀況。

（4）承包商自身狀況。包括公司的優勢和劣勢、技術水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經驗、現有工程數量等。

承包商投標方向的確定要最大限度地發揮自身的優勢，符合其經營戰略，不要企圖承包超過自己施工技術水平、管理能力和財務能力的工程及沒有競爭力的工程。

（1）工程規模大，工期長，而業主要求採用固定總價合同形式。

（2）業主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、範圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業主要求採用固定總價合同。

（3）業主將做標期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，採用承包商不熟悉的合同條件。

（4）工程環境不確定性因素多，且業主要求採用固定價格合同。

任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由於這樣做也不經濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發揮各自在技術、管理和財力上的優勢，並共擔風險。

（1）技術上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程範圍內的所有專業工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術、人力、設備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經營範圍，承接自己不能獨立承擔的工程。

（2）經濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經濟效益。

（3）轉嫁或減少風險。通過分包，可以將總包合同的風險部分地轉嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風險，提高工程經濟效益。

（4）業主的要求。業主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：

1）對於某些特殊專業或需要特殊技能的分項工程，業主僅對某專業承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業承包商，即業主指定分包商。

2）在國際工程中，一些國家規定，外國總承包商承接工程後必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業的一種保護措施。

業主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由於承包商向業主承擔全部工程責任，分包商出現任何問題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。

聯營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯合投標，共同承接工程。其優點是：

（1）承包商可通過聯營進行聯合，以承接工程量大、技術複雜、風險大、難以獨家承攬的工程，使經營範圍擴大。

（2）在投標中發揮聯營各方技術和經濟的優勢，珠聯璧合，使報價有競爭力。而且聯營通常都以全包的形式承接工程，各聯營成員具有法律上的連帶責任，業主比較歡迎和放心，容易中標。

（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當地的承包商聯營投標，可以獲得價格上的優惠。這樣更能增加報價的競爭力。

（4）在合同實施中，聯營各方互相支持，取長補短，進行技術和經濟的總合作。這樣可以減少工程風險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經濟效果。

（5）通常聯營僅在某一工程中進行，該工程結束，聯營體解散，無其他牽掛。如果願意，各方還可以繼續尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式複雜，母公司僅承擔有限責任，業主不信任。

合同執行戰略是承包商按企業和工程具體情況確定的執行合同的基本方針。

（1）企業必須考慮該工程在企業同期許多工程中的地位、重要性，確定優先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業信譽有重大影響的創牌子工程，大型、特大型工程，對企業準備發展業務的地區的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優先考慮。

（2）承包商必須以積極合作的態度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業主合作，以贏得業主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂後，或在執行中遇到不可抗力（如戰爭、動亂

），按規定可以撕毀合同，但有些承包商理解業主的困難，暫停施工，同時採取措施，保護現場，降低業主損失。待干擾事件結束後，繼續履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。

（3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業難以承受的虧損，或業主資信不好，難以繼續合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續執行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風險已經發生時。

（4）在工程施工中，由於非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業主不予解決。承包商在合同執行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業主施加壓力和影響以求得合理的解決。

第2篇

為了甲方xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本着互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委託乙方完成“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的有關事宜，簽訂本合同書。

第一階段：策劃市場調查，包括商圈調查、目標人羣調查、目標市場調查、產業鏈調查和競爭對手調查5個內容，並對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識後進入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的中期彙報演示文本，限期為自合同書生效之日起xxxxxxxxxxxxxxxxxx至xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。

第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關內容作出進一步完善，完成《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》，限期為xxxxxxxxxxxxxxxx至xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。

上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過xxxxxxxxxxxxxxxx個工作日。

策劃諮詢費用為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元人民幣(xx￥xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元)

1)合同簽訂之日起xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx日內，甲方向乙方支付策劃費用的50%xx作為預付款，即人民幣xxxxxxxxxxxxxxxxxx元(￥xxxxxxxx元)。

2)乙方完成項目一整體策劃方案後，通過正式的演示文稿，向乙方當場做出演示講解，甲方認可後xx日內，甲方足額支付策劃費餘款人民幣xxxxxxxxxxxxxxxx元(￥xxxxxxxxxxxxxxxx元)，乙方方能將《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的正式文本交付甲方。

2.乙方去往甲方處進行策劃(諮詢)工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。

1.甲方須指派專人(須書面制定)，作為聯絡人，負責與乙方聯絡並協助乙方工作;

2.為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息;

3.為乙方各階段成果提出建議性要求，並在審定通過後及時給予書面確認;

5.如果就委託項目內容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，並採取適當措施，便於乙方及時調整工作。

1.由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx擔任專家組總負責人，指派專人擔任專門聯絡人;

2.按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時與甲方溝通;

3.按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果;

4.保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。

2.乙方在保守甲方項目相關商業機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。

由於甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，並支付當期款項。

3.任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致後，簽訂終止協議;

本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，並以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向;自甲方支付第一筆款項xxxxxxxxxxxxxxxx萬元到達乙方賬户之日起，本合同正式生效。

第3篇

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，甲乙雙方本着誠實信用，平等互利的原則，就 事宜協商一致，訂立本合同。

乙方將組織專項項目服務組，向甲方提供 服務。服務內容見附件（附件一：《營銷策劃項目內容清單》、附件二：《項目組名單》）。

1．根據乙方策劃的要求，提供客觀、真實的相關資料和數據；

4．有權接收乙方完成的工作成果及相關文件資料。得到雙方書面簽字認可後，有權獲得與本項目相關的知識產權的申請權和所有權：

6． 按時確認和接受乙方完成的階段性工作成果，並以書面形式簽收；

7．在本合同履行中，甲方加蓋印章的書面文件或由甲方授權人簽名的一切文件及單據等，甲方要承擔全部責任；

8．乙方為甲方創作的概念、意念、文體及圖像等，所有權歸甲方所有，甲方將無界限使用；乙方為甲方提供並經認可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等，乙方不得提供給他人使用。

1．按時完成和交付每個階段的工作成果，提供有效服務和支持；

3．乙方的策劃和設計方案，如果侵犯了第三方的知識產權，其責任由乙方自負；

4．保護甲方所交付的一切工作相關物品，包括所有報告、文件、統計資料及其他材料，不得丟失、傳播、泄密。

5．由雙方共同確定廣告執行的第三方，乙方負責監督第三方的實施，並予以驗收；乙方負責提供促銷品、印刷品、pop、促銷工具等的設計製作方案，甲乙雙方共同確定製作方並由乙方驗收。

6．乙方在充分了解甲方產品、市場狀況及相關信息後，應成立項目組為甲方服務；

7．乙方按照合同附件《營銷策劃項目內容清單》分階段實施策劃服務，服務內容所涉及的甲方商業機密嚴格保守；

8．乙方往返於陝西省境內工作地差旅費、伙食費自行負擔，乙方每月到甲方進行項目溝通；

9．為了達到預期目標，乙方定期或不定期向甲方進行專業培訓（意識導入、團隊建設、營銷管理、銷售技巧等）；根據甲方需要涉及到特別提升培訓項目，乙方負責向甲方推薦和組織專業培訓機構實施培訓，其費用由甲方承擔。

1．乙方完成的工作成果的交付地點、交付方式由甲乙雙方協商約定，並由雙方代表簽署交結資料清單。甲方收到乙方的每個階段工作成果後的第三個工作日內，乙方接受諮詢、答疑並進一步完善；

2． 每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付（根據每月雙方簽字確定的排期執行）。

2．甲方保證在合同期內， 區域市場投放 萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用（不含物料製作、形象代言人、媒體發佈等費用）。

3．每月3日前甲方必須向乙方出具相關銷售報表和財務報表，銷量按甲

方每月提供的銷售報表和財務報表計算，甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用，以作為後續策略參考，乙方有權對此進行督察。

4.在甲乙雙方的每次項目討論會上，雙方需做好會議紀要，並經雙方簽字認可後備案（甲乙雙方各執一份）

1．項目服務費為 圓人民幣（ 萬元人民幣），乙方開具正式税務票。

2．首付：合同簽訂後3個工作日內，甲方首付給乙方項目服務費的60%，即人民幣 人民幣（ 萬元人民幣） ；

3.在項目進入輔導期前三個工作日內，甲方給乙方支付合同總額40%的餘款，即 人民幣（ 萬元人民幣）

4．由於甲方原因，不能按時向乙方付款，乙方有權向甲方收取滯納金；滯納金按照合同額的10%收取。

5．合同期內，甲方對乙方服務表示認可，從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同（雙方友好協商解除合約除外）。

1．經甲方確認實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產生的損失由甲方負責。乙方委託第三方未依甲方確認的內容執行，則由乙方負起責任，並向甲方賠償。

2．甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關規定，甲方不得要求乙方在為甲方提供服務時做出違反法律和規定的行為。

3．根據甲方指示採取的行動，而對任何第三方產生糾紛或被有關部門處罰，由甲方承擔責任。

由甲方或代表甲方之人（必須具備法人委託書）提供給乙方並向乙方明示應加以保守機密之專業或其他資料，乙方將遵守下列規定，如有違反致甲方受到損害，甲方有權要求乙方賠償；

1．未經甲方書面許可，乙方不得對任何人、公司泄露前述資料及技術。

2．未經甲方書面許可，乙方不得以任何方式將前述資料及技術等信息向第三方透露。

3．雙方合同終止時，應即時將前述資料與技術、信息歸還甲方。

4．合同期內，乙方承諾不承接其它任何與甲方產品相似（同質）的企業，產品的同類服務。

1．甲乙雙方合同期內任何一方可以書面形式通知對方終止此協議，就本行業之慣例，甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將於終止期限內收取所有甲方應付費用，如終止期後之刊物截稿期限仍在此期間內，有關刊物廣告費用亦同時收取。

2．當協議終止及有關賬目付清後，乙方將交回甲方所有服務文件、包括文案、初稿設計、畫稿、製版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應將所有的媒介合約移交甲方。

3．因不可抗力，致使合同不能繼續執行，甲乙雙方經協商決定終止協議；

4．甲乙雙方若任何一方喪失繼續執行協議能力，或一方違約，守約方有權終止合同。

九、本合同在履行中發生糾紛，雙方應協商解決，協商不成，任何一方提出訴訟，應在被訴訟方所在地區人民法院提起訴訟。

十、本合同經雙方簽章後生效，合同附件同具法律效應。

第4篇

為了發展我國文藝文化事業，繁榮文化市場，為乙方提供便捷、有益的交易機會以及維護乙方合法利益，甲乙雙方本着自願、平等、公平、互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》、《著作權法》及相關法律、法規實施條款的規定，經雙方充分協商，達成如下協議，並誓言共同守信。

乙方接受甲方的代理策劃合約，委託甲方獨家代理策劃乙方_______。

甲方全權負責乙方____的全案策劃以及全權代表乙方就該____在全國（含港台）範圍內的對外洽談、市場推廣等，以求乙方____交易的順利達成。

本合同有效期為_______年，自雙方簽訂合約之日起計算。即自_____年_____月_____日至______年_____月_____日止。

劇種： □ 電視劇 □ 電視電影 □ 電影□ 戲劇□ 舞台劇（單選）

____狀態： □ 創意□ 故事大綱□ 分集梗概□ 策劃方案 □ 文學劇本□ 小説及其它體裁文學本（可多選）

版權保護中心登記號：_____________________（沒申請可不填）

5．甲方承認乙方所籤代理策劃____為乙方創作完成，乙方享有上述____及根據該____所拍攝的影視劇的署名權；

5．2乙方應保證所撰寫____不含有侵犯任何人著作權、名譽權、隱私權內容，如因違反前述規定而引起法律糾紛，應由乙方承擔一切責任，並負責依據本合約償付甲方____代理費及所受經濟損失；

5．3在本合約第一款限定之範圍內，甲方為乙方所籤____的全國代理策劃權利，任何第三方均不得干涉甲乙雙方的合作行為

乙方在任何情況下也均不得自行或通過其他第三方從事與甲方代理範圍相沖突的事務；

5．4乙方在本合約期內就所籤代理____進行的劇本交易及報酬洽談活動應在甲乙雙方進行商榷後由甲方安排和決定，乙方有知情權，甲方有責任為乙方爭取更合理的報酬和更好的合作條件；

5．5為能更好地為乙方所籤____謀求合作機會，甲方有責任在本合約期內對乙方所籤____提出各種必需、有效的策劃與劇本修改意見；乙方除不可抗力因素外必須做出符合甲方要求的修改，不應違背與抗拒；修改時限由甲乙雙方視具體情況合理確定；

5．6在本合約期內，乙方所籤____在通過甲方最終審核後，甲方必須針對乙方所籤____制訂出階段性的宣傳推廣方案，並認真執行，所產生的費用由甲方承擔；

5．7甲方有責任全力為乙方爭取各種適合乙方所籤____的交易機會，甲方針對乙方所籤____的工作進度應階段性反饋予乙方得知；

5．8甲方不應以任何方式要求乙方對所籤____進行違背國家法律、法規和違背公認社會道德的修改與宣傳；

5．9甲乙雙方在各種媒體及所有公開場合，必須尊重對方，維護雙方形象，不得以任何形式指責、詆譭、中傷對方；

5．0必要時，甲方可委託第三方行使其全部或部分代理職責，有權力將本合約全部或部分權力轉移給第三方，但必須徵得乙方同意。轉移過程中，乙方的待遇不能夠低於本合約之標準。針對所籤代理____，代理費用由甲方與第三方協商分配；

5．甲方必須在乙方所籤____的酬勞到賬後十日內支付乙方應得的收入；

5．2本合約期滿時，甲方對乙方續約事宜有優先權，乙方與第三方簽約前，應提前30日向甲方提出跟第三方協議同等的條件，若甲方書面表示放棄或在30日內未表明態度時，乙方可與第三方簽約。

5．3在本合約期內，乙方不得以任何方式和藉口迴避或拒絕與甲方的聯繫，如有必要需乙方親自出席，乙方應盡力配合，如有不得已原由不能出席，應及時回覆甲方；

5．4經甲乙雙方商議後，甲方為乙方制定的策劃方案、修改意見以及推廣計劃一旦確立，乙方必須服從並全力投入，配合甲方。

6．雙方同意在合約簽署期內（以簽約日算起），甲方以分成方式支付乙方報酬，其中，在合約執行期間，自_____ 年____月____日至______年____月____日

乙方因所籤代理____獲得的酬勞之80％歸乙方所有，另20％作為該____代理費用歸甲方所有；

7．當雙方任何一方未盡合約義務而違背合約要求時，可由一方提出解除合約，經雙方協商就解除與賠償事宜達成一致後，方可解約；

7．2當任何一方無理提出解約要求時，必須經雙方協商同意，支付雙方認可之解約金之後，方可解除合約；

7．3當遇到不可抗力因素（如天災、戰爭、公司及個人破產，政令因素等）時，合約自動解除。

8．本協議未盡事宜可由雙方友好協商後以補充協議完善、修改。

8．2如遇不可協商解決事宜，提交甲方註冊地或經營地合同仲裁機構進行仲裁解決，並且雙方一致接受該機構的仲裁結果為最終結果。

9．本協議一式貳份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。

9．2雙方根據本合約規定提交對方的書面文書，應以掛號信的方式按照本合約註明的地址寄送對方。如一方地址變動，應及時通知對方。

第5篇

依據中華人民共和國合同法規定，合同雙方就 項目，經協商一致，簽訂本合同。

一、服務內容、方式和要求：一年內乙方為甲方風水策劃事宜，

包括有甲方整體風水佈局、起名、開業、擇日等項目，雙方經協定給予服務，平時有事可以電話諮詢服務。

三、甲乙雙方責任：本項目由乙方負責完成專業技術工作，解

四、服務費或培訓費：甲乙雙方協商決定，甲方應向乙方支付

六、違約金或者損失賠償額：甲乙雙方應積極相互配合履行

合同約定，任何一方違約，給對方造成損失，違約方應當按合同法規定，承擔違約責任。

八、由自然社會等不可抗拒的原因造成的損失，不為違約。

①在合同履行過程中發生任何爭議，甲乙雙方應當協商解決。 ②甲乙雙方協商不成的，申請 ③向法院提起訴訟。

十一、本合同一式四份，雙方各執兩份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 委託代理人： 電話： 電話：