制度落實情況自查報告4篇 "制度落實：自查報告的完美呈現"
本文以“制度落實情況自查報告”為主題，對於該機構內部各項制度的執行情況進行了全面自查，並總結出所發現的問題和改進措施。通過該報告的發佈，旨在促進制度的更加嚴密執行，提高組織運作效率，進一步改善公文網站的服務質量。
第1篇
對照國資紀發（20xx）14號文件“檢查內容”的要求，我院對五項制度的貫徹執行情況進行了自查。現將有關情況彙報如下：
重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結合黨委理論中心組學習，党支書記多次組織幹部職工認真學習相關文件，把執行“三重一大”制度與企業“建章建制”緊密結合。近年來，先後制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63餘項，涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨羣等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中；結合實際，不斷完善內部控制制度。在全院上下構建了“結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約”的權力運行機制。在執行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發展戰略和發展目標之中，使我院自查自糾工作科學化、民主化、制度化。
我院經營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反覆醖釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，並有會議記錄及紀要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監察領導小組及辦公室，主要以聽取彙報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行。“三重一大”集體決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統一領導，紀委組織協調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人説了算的現象。
2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發揚民主，並嚴格執行決策程序形成決策：首先與會人員充分發表意見，當意見比較一致時進行表決，按照贊成人數超過應到會有表決權人數半數的原則，形成最終決定；當意見不一致時暫緩表決，經過再次溝通、討論形成統一意見後，再進行表決；如遇突發事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事後及時在班子會上通報。
4、組織監督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；並按相關規定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監察工作總結。
通過自查，我院幹部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的，但決策後督辦落實力度不夠，有待於進一步加以改進。今後工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規定，明確政治工作部為執行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實； 明確領導責任及具體承辦機構和責任人，確保落實決策的工作質量和進度，進一步科學界定集體決策制度的適用範圍、執行標準和決策程序，確保制度的可操作性和規範性。
第2篇
根據縣效能辦《關於深入實施“三項制度”的通知》（x效能辦發〔20××〕3號）要求，我局結合實際，採取有力措施，從根本上轉變工作作風，規範行政行為，進一步提高機關凝聚力、執行力、公信力以及羣眾滿意度。對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細緻的自查。現將自查情況彙報如下：
認真組織全局幹部職工學習，深刻領會精神實質，提高為人民服務的質量和水平，形成了人人遵守“三項制度”、自覺執行“三項制度”的良好氛圍。把“三項制度”納入政治理論和黨風廉政建設學習教育的一項內容，把貫徹落實“三項制度”與實際工作有機結合起來，與提高黨員幹部隊伍的素質結合起來，與強化機關行政效能建設結合起來，為“三項制度”的推行營造良好氛圍。同時，利用各類會議、座談、走訪等形式，宣傳貫徹“三項制度”的基本要求，將精神實質傳達貫徹到廣大的幹部羣眾中去。
對外公佈我局的投訴電話，同時在局機關辦公大樓設立了行政效能投訴信箱。加強檢查。我局建立檢查制度，定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風進行檢查，發現問題及時進行提醒或全局通報批評。同時，與年終考評掛鈎，把推行“三項制度”情況納入幹部職工年度績效考核、評優、獎懲的重要依據，極大的促進了幹部職工的自覺性。
通過落實“三項制度”，進一步強化了我局工作人員的責任意識、公僕意識、服務意識和依法履職的法治意識，全局上下形成思想作風先進、業務能力強、服務意識好的良好氛圍，排除了極少數幹部職工思想認識不高，辦事效率不高、服務質量和水平不夠等現象，不斷提高幹部職工的思想政治素質和服務質量。
下一步，我局將按照縣委、縣政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風效能建設引向深入，確保機關效能建設取得實實在在的成效。
第3篇
按照總公司《關於開展等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》要求，本公司認真開展自查工作，查找不足和差距，對發現的問題積極落實整改措施，確保“五項制度”貫徹執行到位。現將自查情況報告如下：一、“五項制度”的落實情況
1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監察處的部署，我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，並責成黨委副書記主抓該項工作。同時，*****黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管範圍內的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據“一把手”職責、分管領導的職權範圍以及各中心的業務實際，制定了五項制度貫徹執行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，夯實了任務基礎。
3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編製成冊，集中發放到班子成員和中層幹部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合*****的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真傳達總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內容的宣傳和學習力度，並將“五項制度”的落實執行作為行動指南貫穿到業務始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，*****採取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人説了算，並形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業的重點環節入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料採購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業規章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*****業務流轉程序。明確業務環節之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協調，確保企業工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分發揮職工代表大會制度的基礎上，*****創辦《龍系*****》企業內刊，設立內網論壇，建立職工與企業的橋樑，暢通領導和員工之間的言路，對領導幹部的言行和企業的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規範領導幹部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導幹部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關企業管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領導幹部的廉政意識得到了提高。在每週一的辦公例會上，各部門在彙報業務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和彙報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領導幹部的執行力明顯改變。一是主動協調銜接工作的多了。*****工作任務重，業務環節多。*****合一之前，由於職責不清、機構重複設置等因素，業務交叉、職能交叉的業務很難推進。“五項制度”執行以來，*****以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用進一步提高，工作作風顯著改善，幹工作的主動性和協調意識不斷增強。二是深入基層，率先垂範的作風提高了。*****領導幹部下基層解決問題，率先垂範的作風得到了員工的認可。物流中心是*****的七大職能板塊之一，承擔着物流中轉等重要任務，發運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現在，*****幹部在彙報工作的.同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
第4篇
根據市效能辦《關於開展對首問負責制、辦結制、責任追究制執行情況進行專項督查的通知》要求，我局本着實事求是的原則，對首問負責制、辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細緻的自查。
一、在加強學習上狠下功夫，切實提高—幹部職工對“三項制度”的認識
局黨組充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進幹部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學習。局黨組中心組x次集中學習“三項制度”，做到學前有安排、學習有考勤、有發言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發學習提綱引導幹部職工學習的方式，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《首問負責制》、《辦結制度》和《責任追究制度》，使廣大幹部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對於開展轉變幹部作風，加強機關行政效能建設活動，對於提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學習“三項制度”與思想教育結合起來，進一步提高—幹部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規教育，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項制度”為核心的機關效能建設制度體系
為了儘快建立機關效能建設制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開黨組會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發了《貫徹〈行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關辦結制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創新、轉變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規程，努力形成科學完善、規範合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定並印發的制度有：崗位責任制、服務制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規定。與此同時，在全局開展“學法規、見行動”的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業務素質和政策水平；大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務，局機關每個幹部職工結合自身工作實際，制定了個人服務，並在一定的範圍內公開。同時，設置公佈監督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監督、定期彙報等措施，督促規章制度的落實，切實用規章制度規範、約束幹部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變；大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答覆”的“四個一”接待準則。通過創新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨羣幹羣關係，增進與人民羣眾的感情，贏得了社會各界和羣眾的好評。
為更加方便羣眾諮詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平台，認真落實首問負責制。一是加強行政審批大廳窗口建設。進一步規範審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監督公開。繼續實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評第x季度大廳優質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優質服務標兵，給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業務的工作人員，實行掛牌報務。設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印製了機關辦理事項收件回執、機關辦理事項取件登記表並投入使用。辦事窗口在受理羣眾的申請事項後，填寫受理回執單給羣眾，在回執單上註明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監督。
