家校四溝通心得體會推薦8篇

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想要寫出優秀的心得,我們在參加相關的活動的時候就要認真參與,優秀的心得體會一定少不了我們的認真思考,下面是本站小編為您分享的家校四溝通心得體會推薦8篇,感謝您的參閲。

家校四溝通心得體會推薦8篇

家校四溝通心得體會篇1

通過學習“溝通與協調能力“這一課程,我受益匪淺,我認為在實際教學工作中,提高溝通協調能力十分重要。

一、要不斷學習理論知識。

學習是教師提高素質的基礎,更是提高溝通協調能力的內在要求,只有不斷更新知識,才能與時俱進,跟上時代的步伐。

二、要提高思想力。

思想是行動的先導,思路決定出路,只有在學習中深入思考,在實踐中總結思考,在借鑑經驗中比較思考,才能真正提高溝通協調的能力。

三、要提高業務能力。

教師在教學工作中,業務能力高低,直接關係到素質教育的實施。我們必須把素質教育的理念落實到教育教學中。

四、要提高創新力。

創新是一個民族進步的靈魂手機版,只有不斷創新,才能與時俱進、提出新思路、推出新舉措,溝通協調才能開拓新局面。

五、要提高綜合思考的能力。

綜合思考力是溝通協調工作中一種非常重要的能力。我們在執行教學任務工作,要胸懷大局,有合作意識,加強教研,增強綜合素質,形成團隊合作精神。

以上所述,我深知:重視溝通、學會溝通,是我們必須具備的應有能力,在教育教學中一定要認真學習,與時俱進,要形成一種和諧進取,團結奮進的氛圍,從而取得較好的教育教學效果。

家校四溝通心得體會篇2

首先非常感謝公司給予這次培訓的機會,尤其對於我們做技術出身的人員,管理溝通是個誤區或者説是欠缺,通過本次學習有以下收穫:

一.通過管理行為來規範個人思想。對於技術性強的部門,it(資訊)部要有一套標準規範的技術指導書。

1、硬件方面:標準的網絡佈局圖,電腦維護技術標準手冊,設備保養,讓技術人員參照技術指導書作業;

2、軟件方面:做項目可行性分析,解決分析,系統流程,各部門使用的erp系統要作系統的作業指導書,通過標準化作業來規範企業的操作流程,統一思想。

3、內部技術授權,根據技術人員的能力分配權限,技術必須在權限範圍內作業,以防止系統混亂。標準化作業將是it(資訊)部將來工作的方向和重點。

二.認同企業立足自己的文化,企業的高管來自企業內部。加強本部門團隊建設,讓下面的技術人員各有所長,既分工又協作,打造一個協助高效團隊。

三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現狀)印染行業的特殊性造就公司內部多個小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業內部之間的溝通。

1、個人覺得企業,生產過程是一個需要既分工又需要協作的生產流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現了段裂,整個生產過程的結果是不能轉化的結果。

2、部門內部:企業管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術員工,他們的心聲真實反映生產的真實狀態。只有瞭解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。總之,各部門應該積極主動的溝通。

真誠希望企業部門內部和諧,部門與部門之間溝通達成默契。公司的發展能一步一個台階。

通過《管理溝通》的培訓學習,受益匪淺,現談談我的體會。

關於溝通的重要性,古人云:“可與言而不與之言,失人。不可言而與之言,失言。知者不失人,亦不失言。《論語·衞靈公》”。那什麼是溝通呢?所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯繫在一起,以實現共同目標的手段”。沒有溝通,就沒有管理。怎樣才能有效進行管理溝通呢?我認為,目標明確、知己知彼、善“聽”會“説”是最基本的有效溝通策略。

溝通必須目標明確。溝通前,作為溝通者應當首先明確“你的溝通目標是什麼?”沒有溝通目標,則抓不住中心思想,不能明確表達的意圖。在與你的溝通對象進行溝通之後,很可能從他們那裏得到各種不同的反應,因為他們的反應可能是不理睬或反對。然而,有明確溝通目標的溝通者能適時把握主題,因勢利導,得到其想要得到的反應或者實現其希望實現的目標。

溝通要知己知彼。“知己知彼,百戰不殆”,知己,就是換位思考,思考你的溝通對象對你的看法,換句話説,你要考慮自己的可信度:他們對你的信任、信心以及信賴。他們對你的看法在很大程度上影響至你與他們的溝通方式選擇。知彼,就是你對溝通對象的瞭解,並根據其需求和喜好調整溝通方式的技巧。如何達到知彼呢?自問:他們是誰?(確定溝通對象範圍並決定以誰為中心進行溝通,其文化背景、知識、信仰、喜好、偏愛如何),他們瞭解什麼?(關於溝通主題他們瞭解的是什麼,他們還希望瞭解或得到什麼,他們的溝通風格、方式偏好如何),他們感覺如何?(他們的情感態度如何、對溝通主題的信息感興趣程度如何,他們可能的意見是正面還是負面),怎樣説服他們?(誘之以利,投其所好,底線戰術、神祕故事法等)。

溝通要善“聽”會“説”,善聽,不僅要傾聽,還要聽懂其的意思及言外之意。美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他説:“你長大後想要當甚麼呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續着注視這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到,接着孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説:“為甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!

這個故事告訴我們:你聽到別人説話時……你真的聽懂他説的意思嗎?如果不懂,就請聽別人説完吧,這就是“聽的藝術”。因此,在聽對方講話時要專心致志,不要心不在焉;其次,不要心存成見,也不要打斷對方講話,急於作出評價,或者表現出不耐煩,這樣會使對方不願把溝通進行下去;最後,要善解人意,體味對方的情感變化和言外之意,做到心領神會。

會説,會根據所掌握的信息(知己知彼)選擇恰當的方式、恰當的時機表達自己的意見。在表達自己的意見時,要誠懇謙虛。如果過分顯露自己,以先知者自居的話,即使有好的意見,也不容易為人接受,會使人產生反感和戒備心理。講話時要力求簡明扼要,用簡單明瞭的詞句表明自己的意思,語調要婉轉,態度也要從容不迫。在談話時如果發現對方有心不在焉或厭煩的表情時,就應適可而止或轉換話題,使溝通能在良好的氛圍中進行。而且,在表明某個意思後,最好能稍作停頓,並向對方投以徵詢的目光,這樣,使對方有插話的機會,也是尊重對方的表現。

有一智者曾説過這樣的話:組織是將凡人組織起來進行天才工作的團體。此話真正的道破了組織的本質,凡人一旦聯合合作就可能從事偉大的工作。然而,其中最重要的是凡人的合作。合作是一個過程,在這個過程中需要不斷地進行相互間的溝通,不然“天才的工作”可能難以進行並獲得“天才的成果”。通過這次學習,我充分認識了溝通在組織管理中的重要意義,並熟悉了有效溝通的技巧。讓我們這些凡人行動起來,共創“天才的成果”!

家校四溝通心得體會篇3

在聽了xx老師講解《高效溝通技巧》後感觸頗多,當今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位,人與人之間需要真誠的溝通才能增進情感,才能化解矛盾。企業與企業之間有效溝通才能創造價值,贏得利潤。

人與人的交流、溝通如果不順暢,就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對於同樣的一件事物,不同的人對它的理解是不同的,在我們日常的談話與溝通當中也是同樣的。當你説出一句話來,沒有注意表達方式,自己認為可能已經表達清楚意思了,但是不同的聽眾會有不同的反映,對其理解也有可能是千差萬別的,更有甚者理解為相反的意思,這將大大影響我們溝通的效率與效果,所以在溝通的時候我們要注意用詞的準確性。

溝通就是心與心的交流和理解,每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離。我們在進行溝通的時候,需要體會對方的感受,做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容,溝通最忌諱的是一臉死像。

在同事之間,通過溝通我們才能彼此瞭解,彼此配合,從而使團隊合作值達到最大化。作為基層管理人員,我要通過溝通才能瞭解大家的需求,才能通過反饋的意見來提高工作效率。良好的溝通能力可以為你我創造一個寬鬆、舒適的人際環境,進而能最大限度地發揮自己的潛力。溝通是需要

技巧的,同一件事情,不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達到的效果也截然不同。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,而溝通就是人們之間的那座橋樑。良好的溝通才能讓對方感受到真誠,獲得對方的信任,得到對方的尊重。要善於聽取他人的意見和建議,現代社會,不善於溝通將失去許多機會,同時也將導致自己無法與別人的協作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協作,才能獲取所需要的資源,才能為企業創造更大的利益。

家校四溝通心得體會篇4

蘇霍姆林斯基説過:“如果學生不願意把自己的歡樂和痛苦告訴老師,不願意與老師開誠相見,那麼談論任何教育總歸都是可笑的,任何教育都是不可能有的。”由此可見,溝通是一種藝術,也是一種有效的教育方式。作為教師,該怎樣引導師生之間的溝通,用什麼方式溝通呢?下面我談一點淺見。

一、愛心是基礎

高爾基説過:“誰愛孩子,孩子就愛他;只有愛孩子的人,他才可以教育好孩子。”我非常欣賞這句名言,在教育工作中不僅關心學生的學習,而且還關心他們的生活,做他們的知心朋友。沒有愛,就沒有教育。教師的愛心能驅使教師以的耐心和韌勁克服教學中遇到的各種困難,挖掘自身的潛能,教師的愛,對學生的發展也是一種巨大的動力,有了這種愛,師生之間才能建立起感情,才能激起學生對教師的親近感和仰慕心理,從而把這種情感遷移到教師所傳授的知識上。

二、師生溝通中的口語藝術

語言是人類交往、溝通的工具。師生溝通的藝術實際上也就是師生間的語言交流藝術。為了適應師生溝通中的不同情景和學生的各種差異,教師除了要重視語言的表達內容外,還要重視表達語言的技巧。

(1)幽默

幽默是人際關係中必不可少的“潤滑劑”。人們都喜歡幽默的交談和幽默的話語。具有幽默的教師一走進學生中間,學生就會感到快樂,溝通也就通暢了。

(2)委婉

在師生的溝通中,教師的話雖然完全正確,但學生卻因為礙於情感而感到難以接受,這時直言不諱效果一般就不好了。如果把話語磨去一些“稜角”,使對方在聽話時仍能感到自己是被尊重的,也許就能既從理智上,又在情感上接受老師的意見了。

(3)含蓄

如一為老師在全班同學面前介紹一位因犯錯誤逃學剛來報到的學生時説:“由於大家都知道原因,某同學終於在今天回到了自己班級……”這種説法既不傷同學的面子也沒有被全班同學誤解為包庇,還可以採用“反語”,“模糊”,“沉默”等説話藝術。

三、積極聆聽

聽學生講話時心不在焉,三心二意,往往是師生溝通失敗的重要原因。良好的溝通,需要耐心的聆聽對方,瞭解他心中的感受。教師對學生的積極聆聽的態度,可以使學生覺得受到重視並肯定自己的價值,要避免當學生在講話時,急於表達自己的反應,後注意力不集中在對方的講話上,打斷學生的講話等。然而在教學實踐過程中,往往會出現這樣的例子:學生:數學對我而言太難了。老師:數學並不難學,你的問題是,第一次遇到困難你就放棄努力了,現在再試試看。這是教師與學生在溝通時不願意先聆聽,急於將學生本來自己需要去解決的問題歸結到自己馬上要給學生提供解決問題的答案上,這就導致了師生溝通的敗筆。

四、教師體態語的應用

我們每個人每天都在無意識的做着體態語的溝通,而平時大部分的時間教師與學生

交往接觸瞬時,他們的體態語也是無意識的。一個年輕的女教師容貌秀美,聲音柔和,會增強她對學生的親和力;而身材高大,留着小平頭的中青年男教師很容易讓學生畏懼;一些白髮蒼蒼的老教師也許受到學生更大的敬重。當然教師的體貌特徵主要是天生的,教師博得學生的信任和愛戴最根本的一點還於內在的學識修養。在體態語的應用中,最常用的是眼神的運用和麪部表情。

振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師不僅是知識的傳遞者,而且是道德的引導者,是思想的啟迪者,是心靈世界的開拓者,是情感、意志、信念的塑造師。教師不僅要傳授什麼知識,而且還要知道怎樣傳授,知道針對不同的學生採取不同的教學策略。正確處理師生關係,有技巧性、藝術性的師生溝通方式,是每位教師所必須具備的。

家校四溝通心得體會篇5

經過八週的緊張學習,管理溝通這門課程已經到達了尾聲。在這段時間的學習過程中,我深刻的認識到了溝通對於我們的重要性。從我們出生開始,就開始了與人進行溝通。雖説我們不會説話,但我們的一顰一笑,一哭一鬧都是在與關注我們的人進行着非語言上的溝通,以達到我們想要的效果。在我們的成長過程中溝通也時刻的伴隨着我們。在生活中處理和親人朋友同學等人際關係過程中也無時無刻不存在着溝通,在工作中處理各種事物時也需要溝通。總而言之溝通對於我們尤為重要。

一、我對管理溝通的認識

通過對於管理溝通的學習,我對這門對於我們工商管理專業非常重要的課程有了更加深刻的認識與理解。對於我們學習工商管理的同學來講,當我們畢業以後,無論是創立屬於自己的公司還是找一份穩定的工作,管理溝通對於我們同樣重要。如果我們能夠開創自己的事業,創立屬於自己的公司,如何與員工進行溝通,使公司更加有效率的運行就尤為重要。當然,如果條件不允許我們創業,那麼管理溝通對於我們來説也同樣重要,當我們在工作後,管理溝通的知識會讓我們更加有效地與領導和同事進行溝通,使我們的共最能夠更好的完成,會讓我們更容易被領導和同事認可與接受,這對於我們在工作崗位上實現自己發展自己有着不可估量的作用。

那麼我在管理溝通課堂上究竟學到了什麼呢?首先,我知道了什麼事管理溝通。管理溝通是圍繞企業經營目標而進行的信息、知識傳遞和理解的過程,是實現管理目的的媒介,也是企業有效運作的潤滑劑。

從本質上講,管理溝通涵蓋了組織溝通的方方面面,包括組織內部溝通和組織外部溝通。由於組織目標最終是靠人來實現的,因此,組織中的人際溝通是管理溝通的基礎。正如管理溝通專家查爾斯·貝克在其《管理溝通—理論與實踐的交融》一書中所描述的那樣:組織中任何形式的溝通都基於個體,作為人際溝通中基本單元的個體則成為管理溝通基礎中的基礎。對於查爾斯·貝克的話我是非常贊同的。

對於我而言,在管理溝通這門課程中,我主要學會了兩點:一是自我溝通。二是與人溝通。

所謂自我溝通是指發生在同一行為主體身上的自我意識溝通。通俗地説,自我溝通就是自己與自己對話。在自我溝通的過程中,通過自身的獨立思考自我反省自我知覺自我激勵自我衝突以及自我批評,進而達到自我認同,實現內心平衡。良好的自我溝通,可以使自己積極主動地排解那些消極負面的情緒,是自己保持良好的心境樂觀的情緒以及理智清醒的心態,這是實現卓越人生的基礎。由此可見,自我溝通的過程是一個認識自我提升自我和超越自我的過程。與人溝通也叫人際溝通。與自我溝通有着明顯的差異。人際溝通的雙方為兩個獨立的主體,而自我溝通確實同體。人際溝通相對於自我溝通目的也是有所不同的,自我溝通是要説服自己,而人際溝通的目的在於與他人達成共識。所以,人際溝通更加強調掌握人與人之間的溝通技巧,其中包括傾聽技巧非語言溝通技巧衝突處理技巧口頭溝通技巧書面溝通技巧壓力溝通技巧等。

而自我溝通與人際溝通在組織特定溝通形式中又綜合體現為組織溝通,這些特定的溝通形式包括縱向溝通橫向溝通羣體溝通團隊溝通會議溝通面談以及危機溝通等。

如前所述,管理與溝通密切相關。良好的溝通會促進有效的管理。成功的管理必定要依賴有序的溝通。

二、管理溝通對於我的啟迪

1、學會觀察

我所説的學會觀察,是指觀察你想要交流對象的各鍾反應。具體而言就是當你做一些自己在溝通是所習慣做的事情時,對方是否會感覺到不舒服或是厭煩。這將在很大程度上影響你們的溝通效率。還有就是細心留意溝通對象的肢體語言,肢體語言往往有着對方對於你的暗示,這對於你們接下來是否能夠有效地交流有着重大意義。就像教材中的案例“你的心思他永遠不懂”中所描述的那樣,當王德在辦公室抽煙的時候,李明的鼻翼微微的動着,這表明李明對煙味比較敏感或是討厭煙味,王德明顯沒有注意到這一點,這會使李明對王德產生惡感,對於他們的交流有着重大的阻礙。而接下來李明抬頭看看頭上的鐘,起身整理辦工桌,這些舉動都暗示了他很忙,希望王德能夠離開。可是王德全然不知,依舊自顧自的和李明聊着。

如王德這種不能夠理解他人非語言溝通的人,在對方不願溝通暗示他時,他沒能理解,還自述其説,往往會引起溝通對象厭煩,對於他們的溝通會形成一種阻礙,不但不能有效地達到溝通的作用,還可能起到適得其反的效用。

2、明確溝通目的

在我們的生活中,會為了各種事情要與他人溝通,這種溝通會帶有各式各樣的目的,而我們溝通就是為了實現這種目的或而促進這個目的的進程。然而,生活中人們並沒有很好的這樣去做。有時候人們在溝通時語言的組織非常的混亂,目的不夠明確,使接收者不能很好的接收信息,明確你的意圖。就這種情況而言,信息的傳遞者就要事先做好自我溝通,明確“我”這次溝通的目的是什麼?要達到怎樣的效果?我應該怎樣進行溝通才能夠達到想要的效果?

如果在溝通前,我們能夠做好這些,我想溝通後的結果一定不會令你感到失望的。

3、溝通背景的選擇

良好的溝通背景對於接下來的溝通起着至關重要的作用。這裏的背景值得是外界環境以及溝通的方式。在溝通的過程中,對於環境的選擇有很多種,比如辦公室咖啡廳茶館等。不同的環境對於我們溝通有着不一樣的影響。對於大多數人來説,辦公室是一個比較嚴肅壓抑的談話地點,而咖啡廳或是茶館將是一個比較舒適隨意的環境,在這裏大家會忘記辦公室裏面的緊張等因素。在工作或是生活中,我們對於溝通的要求不會全是特別嚴肅的話題,那麼,如果我們能夠找一個跟適合的溝通地點,我們的交談將會變得更加融洽。正如bbc快餐店案例,喬治·漢森和傑克·史密斯先生的再次見面在一個茶館裏,我想他們的談話會更加愉快。而像王宏的案例,如果他在工作是能多在正式的場合來進行有關公司問題的溝通,而不是在隨意時刻被下屬告知,我想他管理的公司也不會出現這麼多的問題。

三、總結

學好管理溝通,能讓我們掌握更多的溝通方法,更好的處理人際關係的方式。這樣,無論是在生活還是以後的工作中,我們都能夠更好的掌握處理事情的度,為我們以後的良好發展打下堅實的基礎。

家校四溝通心得體會篇6

和病人打交道近三十年,幾乎各種脾氣秉性的人都接觸過,也可以説是閲人無數了。在和他們的交流過程中,收穫了一些心得,願意和大家分享、交流。

首先,站在患者或家屬面前的醫護人員,應該是不卑不亢、言行謹慎的。此時的我們,就是權威,必要的莊重和嚴謹會讓對方覺得我們是值得尊重和信賴的,從而產生更好的醫從性,使診治過程順暢和諧。反之,如果一個醫護人員在病患面前過於隨意、謙卑,往往會讓對方懷疑我們的執業水準或敬業精神,容易對我們的醫療行為產生質疑,造成醫患之間的矛盾。當然,所謂的不卑不亢,不是表現出居高臨下,冷酷無情的距離感,而是建立在對病患尊重、關懷的基礎上,是具有親和力的。

其次,我們的誠懇,要讓對方看得見。我們的醫護人員,都經過了數年的專業教育、具有多年的工作經驗,且有各種法律法規和職業道德的約束,工作中應該可以做到精準無誤的,那為什麼還會有那麼多的醫患矛盾呢!?根源其實就是態度問題。我們的誠懇,一定要讓他看得見,感知到,他才會明白,我們所做的一切,確實是為了他早日康復。那麼,我們的誠意,如何表達呢?其實,一些貌似無意而簡單的小動作,便可以有效的拉近醫患之間的距離,達到一兩撥千金的效果。比如,攙扶一下行動不便的患者、為患者掖掖被角,關心一下他上一餐吃了什麼,提醒一下辛苦守護的家屬注意休息……於我們只是舉手之勞,於他們卻是如沐春風。

還有很重要的一點:溝通方式,因人而異,見機行事。比如,對於一些樸實的農民,我們有耐心,且言談舉止中不要表示出嫌棄;對一些知識分子,可以開門見山的告訴他:“您是有文化的人,我們肯定能很好的溝通。”另外,在診療過程中對病人要多鼓勵,多表揚;少批評、少教訓。

俗話説:“人心都是肉長的”。我始終堅信,如果我們全力以赴,以誠相待,患者必會滿懷信任,性命相托。無論是春暖花開還是冰天雪地,我們的血總是熱的。願所有的白衣天使,高擎一顆火熱的救死扶傷之心,在這個偶爾薄情的世界裏,勇敢執着的堅守。

家校四溝通心得體會篇7

最近一段時間,參加了何邊老師主講的《跨部門溝通》培訓,從中發現,跨部門溝通已經是很多企業常見的問題,以下是何邊老師在談到跨部門溝通分享的點滴體會。

第一:跨部門溝通與一般性的溝通相比,難在哪裏?

1。部門間存在着目標和利益的衝突:比如財務部門控制成本,而研發部門、營銷部門是花銷的部門,再比如,一個項目總的時間確定,而公司內部如何在各相關部門間分配時間,這些問題,都能造成天然的衝突。

2。部門間缺乏對彼此工作難度,所用時間的瞭解:比如銷售部門為滿足客户需求,答應提前交貨,可是他們不瞭解生產部門的流程,在客觀上需要一定的時間,等等。

3。不同部門人員的性格有差異:一般來説,從事的工作不同,從業人員的性格會有些差異,比如研發部比較理性一點,銷售部比較靈活一點,財務部比較刻板一點,這種性格的差異,會給溝通帶來障礙。

4。部門間同事,感情交流不夠:由於工作不在一起,缺乏感情交流,略顯生疏,所以溝通的氛圍,就存在一定的劣勢。

針對如上的一些問題,我的建議是:

1。針對部門的目標不一樣的問題,我們建議公司引導員工,聚焦於終極目標的實現,才是真正的贏,而利益分配,建議公司考慮的分配製度,不以部門的運作做評價,而是建立在公司整體利益的大前提下,做部門的分配,這樣從客觀上,就引導了各部門在面對衝突的時間,聚焦終極目標。

2。針對部門間彼此對工作缺乏瞭解的問題,我們建議,可以採取很多知名企業常採取的定期換崗和加強部門間溝通的方式來解決。

3。針對不同部門人員性格不同這個問題,我們建議可以組織大家學習《九型人格與人際溝通》的課程,從課程中拿到實用的針對不同性格的溝通方法,建立接納,包容,理解的溝通環境。

4。針對部門間人員感情交流不多這個問題,我們建議公司可以採取非正式溝通的方式,比如部門間的球賽,等等,加強彼此的瞭解,融洽感情,為正式溝通創造很好的條件。

家校四溝通心得體會篇8

伴隨着時間的匆匆流逝,這個學期已經接近尾聲了,與此同時,有好多課程也即將結束,其中宋作海老師的管理溝通這門課程也是如此。而通過學習這門課程,使我們的溝通理念提升到了一個新的高度,讓我們發現了諸多平時生活溝通中存在的問題,也對我們今後的工作起到了指導與改正的作用,真正是受益匪淺。所以在這裏,希望能夠和老師分享一下我們的心得。

當初選這門課程除了學校規定的必須要拿到學分之外,最大的原因還是對它的興趣。對於溝通,自己是覺得人生在世無非就是要和別人溝通交流,而對於我們學生來説交流就顯得更加重要了,老師也經常叫我們要學會和人交流溝通,所以就選擇了這門課。我們的教材一共有16章節的內容,其中包含管理溝通、羣體和團隊溝通、會議溝通、危機溝通等十幾個溝通類型,宋老師都有詳細地為我們講解,其中還通一些案例、問題等材料來為我們對溝通進行更深的講解。通過學習我們都認識到溝通是人與人之間、人與羣體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。交流溝通是人類行為的基礎,但是,個人的交流溝通是否能準確傳達出個人的願望或對某事不予贊同的態度?卡耐基曾提出,成功與否,與其説在於交流溝通的內容,不如説在於交流溝通的方式。要成為一名成功的交流者,取決於交流的對方認為你所解釋的信息是否可靠而且適合。交流溝通涉及到各式各樣的活動,個人要在這些活動中游刃有餘,並培養出高效溝通所需的技巧:

一、自信的態度

一般經營事業相當成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風,但卻很少對別人吼叫、謾罵,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己瞭解相當清楚,並且肯定自己,他們的共同點是自信,日子過得很開心,有自信的人常常是最會溝通的人。

二、體諒他人的行為

這其中包含“體諒對方”與“表達自我"兩方面。所謂體諒是指設身處地為別人着想,並且體會對方的感受與需要。在經營“人”的事業過程中,當我們想對他人表示體諒與關心,惟有我們自己設身處地為對方着想。由於我們的瞭解與尊重,對方也相對體諒你的立場與好意,因而做出積極而合適的迴應。

三、適當地提示對方

產生矛盾與誤會的原因,如果出自於對方的健忘,我們的提示正可使對方信守承諾;反之若是對方有意食言,提示就代表我們並未忘記事情,並且希望對方信守諾言。

四、有效地直接告訴對方

一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時説道:“我在各個國際商談場合中,時常會以?我覺得(説出自己的感受)、?我希望(説出自己的要求或期望)為開端,結果常會令人極為滿意。”其實,這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。但要切記“三不談":時間不恰當不談;氣氛不恰當不談;對象不恰當不談。

五、善用詢問與傾聽

詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時候,可用詢問行為引出對方真正的想法,瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受,並且運用積極傾聽的方式,來誘導對方發表意見,進而對自己產生好感。一位優秀的溝通好手,絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。

通過這些有技巧的高效溝通,往往帶給我們許多的益處:能獲得更佳更多的合作、能減少誤解、能使人更樂於作答、能使人覺得自己的話值得聆聽、能使自己辦事更加井井有條、能增自己進行清晰思考的能力以及能使自己感覺現能把握所做的事。對於我們大學生來講,學習管理溝通必然對我們今後工作有很大的幫廚,但在現階段,如何做到與同學好好地交往,或許更是我們需要這門課程的動力。而在經過一個學期的學習及老師指導下,對於如何與同學溝通交流也有了一定的認識。為了更好地與其他人溝通交流,我們都需要做到:

第一,要做的是站在他人的角度設身處地的為他人着想,在接納和諒解的基礎上去適應他人。

第二,要注重自己的能力培養和人格塑造。一般來講品質好、能力強或具有某種特長的人容易受到他人的喜愛和尊重,所以在與他人接觸的過程中要熱情、真誠、坦率、友好、有責任感、真誠地讚美他人,同時在抓緊學習的前提之下適當施展自己的才華,表現自己的特長,使同學接納、信任和尊重你。

第三,在交往中要學會做個有心人,善於體察他人的心境,主動關心他人,採取不同的方式使他們感受到你的善意和温暖。在承認、理解、接納和尊重他人基礎上,才能贏得他人的承認、理解、接納和尊重,所以以換位思考、將心比心、以誠換誠的心態和行為來與他人相處,這樣才能達到心靈的溝通和情感的共鳴。只有這樣,才可能獲得他人的支持、鼓勵、認可和肯定;也只有這樣,才能感受到愉悦、快樂、幸福與和諧的情緒體驗而體現出自我價值來。

第四,多觀察周圍的同學,特別是那些你覺得交往能力和溝通能力特別強的同學,看他們是如何與人相處的。通過觀察和模仿,你漸漸地會發現,自己的人際交往能力會有意想不到的改進。

第五,要有意識地去選擇和培養一些興趣愛好。共同的興趣和愛好也是你與朋友建立深厚感情的途徑之一。很多在事業上有所建樹的人都不是隻會閉門造車的呆子,他們大多都有自己的興趣和愛好。業餘愛好不僅是人際交往的一種方式,還可以讓大家發掘出自己在工作以外的潛能。例如,體育鍛煉既可以發揮您的運動潛能,也可以培養您的團隊合作精神。

此外,我們也要遵循人際交往的原則:

①充分尊重對方的內心祕密或隱私;

②會話交談時,目光注視對方;

③在聽到對方的內心祕密後不要把內容泄露給他人;

④不在背後批評別人,保住對方的面子。

在遵守以上四條原則的基礎上注意做好以下幾點:

①承認“真實的自我”,並將它展示在眾人的面前,即老老實實地承認自己反映在別人心目中的形象。心理學研究表明:人們並不喜歡一個各方面都十分完美的人,而恰恰是一個各方面都表現優秀而又有一些小小缺點的人最受歡迎。所以您不用太在意自己的缺點,對這點要有足夠的信心。

②要時時處處站在他人的角度來考慮問題,經常要與別人合作,在取得成績之後,要與他人共同分享;給他人提供機會,幫助其實現生活目標;當他人遭遇到困難、挫折時,伸出援助之手,給予幫助。

③要胸襟豁達樂於接受他人及自己。當別人取得成績時,要不失時機的給予讚揚和祝賀。這種讚美的話語會給被讚揚者帶來快樂,引起積極的情緒反應。情緒具有傳染性,即也會傳染給周圍的人給周圍所有人帶來快樂。“快樂”則會消融人際關係的僵局,使人際關係變得融洽。

④要掌握溝通的技巧。與人溝通時,要注意傾聽,傾聽的時候,要面帶微笑,最好別做其他的事情,並給予以表情、手勢、點頭等方面適當的反饋,特別是當對方有怨氣和不滿需要發泄時的傾聽,更能顯示一個人的素質和修養水平;在表達自己思想時,要講究含蓄、幽默、簡潔、生動,給他人提意見、指出錯誤時,要注意場合,措詞要平和,以免傷及他人自尊心;與他人談話時要有自我感情的投入,這樣才會以情動人。

⑤爭取多溝通多交流。不要因為大家有些誤解而避免交流和溝通,而應主動與大家溝通,參與大家的討論與活動。只有這樣才能更好地瞭解自己和他人,消除彼此之間的誤會,加強相互的理解和信任。

⑥多吸收別人的優點,對他人的缺點,應多加理解和包容。平時對一些生活中出現的雞毛蒜皮的糾紛,不要太耿耿於懷,該忘的忘,該原諒的原諒,該和解的和解,不要太放在心上。所謂“大事聰明,小事糊塗”,把有限的精力用在做主要的事情上。

⑦要抽時間多參與集體活動。這樣既可以培養自己多方面的興趣愛好,以愛好結交朋友,也可以互相交流信息、切磋思想和體會,達到廣泛交往與融洽人際關係的目的。

有關對管理溝通這門課程的心得體會實在是太多了,怎麼寫也是寫不完的,但在收穫了這門課程帶給我們的知識的同時,還是要深深感謝為我們授課的宋老師,他的精彩課程令我們又向更高的溝通層次邁進了一步。溝通是一門學問,需要不斷的去學習、體會及實踐,在今後的生活工作中,我們要做的是將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到生活工作中去,達到學以致用。

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