2020年供電所個人競聘演講稿3篇

趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭;下面是本站小編給大家帶來的2020年供電所個人競聘演講稿3篇，希望對大家有幫助!

01

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登台顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即:定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。

協調三種關係，即:協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境;協調好與羣眾之間的關係，優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即:抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即:創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造供電所所長競聘良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

02

各位領導，各位黨員和職工代表:

大家好，我竟聘的是××供電所副所長的崗位。

我競聘的優勢和理由

1.我在大學所學習的專業是<<供電技術與管理>>。

2.我在公司十幾年的工作經歷。

3.我對××縣城的供電網非常的熟悉。

下面談談我對這個崗位的一些設想:

首先對××縣城的供電線路網絡通過理論計算和實際的數據收集做出一份儘可能詳細真實完善可靠的資料，包括整個××縣城的供電網絡路線圖負荷情況.損耗情況等,這份資料將對今後××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長競聘演講稿工作方案的制定,線路故障後進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規劃提出城網改造的重點為今後的城網改造提供詳細真實的數據。

2.加強對縣城供電線路網絡的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作，因為要保證一個安全穩定運行的供電網絡靠的不是故障的維護，而主要是日常的巡視維護，維護好了才能夠減少線路故障的發生。

3.要制定出並嚴格執行線路網絡管理的制度加強所內員工的定期技術安全規章的陪訓。

感謝各位領導和職工代表給我這麼一個機會在這裏陳述我對工作的設想和觀點，能竟聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今後繼續努力工作的動力，爭取把電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿工作做得更好，再次謝謝大家!

03

各位領導、各位評委:

你們好!今天我再一次站在這裏參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

一、我的主要工作簡歷。

略

二、我競聘職務的有利條件。

⒈政治理論素質方面。

⒉業務技術方面。

⒊在管理能力方面。

⒋協調能力方面。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。並將以更高的工作熱情投入到今後的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任演講稿，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

⒈加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。

⒉加強隊伍建設，提高員工素質。

⒊抓好安全生產知識的教育。

⒋加強供電管理，降低損耗。

⒌繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

⒍建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。

⒎團結全所員工，齊心協力完成任期目標。

我的競聘演講完畢。謝謝大家。