公司調整工作計劃報告四篇
公司調整工作計劃報告四篇
對職工進行有計劃的培訓和經常性的教育，堅持理論聯絡實際，注重實際操作能力的培養，提高幹部管理水平和職工隊伍的整體素質，促進我礦安全生產狀況的持續穩定發展。以下是本站為大家整理的公司調整工作計劃報告資料，提供參考。
公司調整工作計劃報告一
1、年初，組織人員到各科室徵詢意見，根據徵詢意見的結果，進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見，確定是工作中確實存在的問題，我們將提出整改意見進行整改，確保辦裡的工作順利進行。
2、按照市委、市政府的佈置，做好我辦《黨組中心組理論學習計劃》、《幹部職工理論學習計劃》，組織好全辦的政治理論學習。計劃每週五下午為學習時間，理論與業務學習交替進行。(第1周學理論，第2周學業務)
3、繼續深入開展民主評議行風、政務公開與效能檢查考評的活動，在年的基礎上，進一步做好各種準備材料，積極實施各項相關工作。按要求每季度更換公示欄內容，製做工作人員職責欄以及增加電子觸控式螢幕。同時加強與行政效能監察小組成員的聯絡，爭取他們更多的支援和幫助，使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的臺階。
4、根據業務科室的實際工作情況，擬訂我辦目標考核專案，並拿到各科室徵求意見，擬訂專案應為能做到的專案，同時儘量增加一些能加分的專案，同時與市目標辦簽定__年的雙文明目標責任制。簽定責任制後，每季度向目標辦報進展情況，年終負責檢查、落實各項考核工作的進展情況，按市目標辦的要求，計算髮放一年兩次的目標獎金。
5、組織好辦裡開展的各項集體活動，如春節、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動。準備每季度組織大家一次集體活動。
6、繼續做好扶貧點、支教點、生態文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作，定期到以上各點了解情況。積極協助他們解決一些實質性的問題。
7、做好退休幹部的管理工作。我們辦退休幹部職工不多，要經常瞭解他們的情況，關心他們的生活，在可能的情況下，儘量為他們解決一些問題。同時，做好每年工資的晉升及春節、重陽節等慰問工作。
8、按照辦裡的工作安排，3月份為全辦“對外樹形象，對內強素質”的學習月，我們負責擬訂學習計劃方案。我們將根據市裡佈置的學習計劃及內容，並結合辦裡的實際情況，在做好方案的同時組織好全辦的學習，使學習月活動開展得豐富多彩。
9、市領導對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦裝置的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。
10、加強業務學習，做好各項工作。祕書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業務學習非常重要。我們將根據各自的工作情況，組織有關學習。如學習文祕知識、人事規定、檔案管理、保密規定，通過學習，提高大家的工作能力及辦事效率，更好地為機關服務。
11、加強內外的協調工作，在業務科室遇到困難時，主動為科室進行協調，儘量為他們解決問題。同時，注意瞭解情況，對出現的問題及時協調處理，做好上情下達和下情上達的工作。
12、做好機關後勤服務工作，為其他工作的順利開展提供保障。根據目前的情況，要增加一些辦公裝置，我們在__年底就做好相應的計劃報市財政局，確保資金到位。
13、繼續嚴格財務制度，把好我辦財務關。認真做好每月的費用核算，出訪團組經費預算、落實等，使有效的資金髮揮更大的作用。
14、加強對汽車的管理，認真做好汽車的各項管理、維護工作，按時交納養路費，每月對汽車進行定期檢修，確保安全行駛。
15、對科室人員的工作進行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動，擬對人員的工作進行調整，使大家充分發揮自己的長處，做到用人所長，齊心協力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學習因公出國審批有關知識，進一步瞭解詳細的工作程式。
16、積極做好服務年“會”和民歌節的各項準備及接待工作。
17、完成辦裡交辦的其他各項工作。
公司調整工作計劃報告二
一、審查審計監督工作。
1、開展對市總本級20__年度經費預算執行情況(決算)的`審計，並提交經審全委會審議;同時，開展對市總本級20__年財務決算，20__年度經費預算和半年預算執行情況審查。
2、開展對市文化宮、技協中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業單位財務收支審計。
3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區)工會和市教科文衛體、市經貿工會等2個產業工會20__年度經費收支情況的審計。(增加對旌陽區總工會、什邡市總工會20__年度經費收支情況的審計)
4、開展地震災後重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。
二、會議工作。
1、組織召開市總經審全委會，審查市總預(決)算方案和半年預算執行情況，聽取市總經審辦工作彙報，審議20__年度全市經審工作標準化建設考核情況等。
2、組織召開全市經審會主任會議，通報20__年度經審工作考核情況，交流經審工作，學習總結好的經驗，安排部署新的工作。
3、年底召開市總經審全委會，審議市總經審工作報告，列席市總全委會。
三、自身建設工作。
1、舉辦全市工會專兼職經審幹部經審業務培訓班。
2、對縣(市、區)工會和其他納入考核的工會20__年度經審工作規範化建設工作進行考核評比。
3、參加省總市州工會審計工作規範化建設考核評比工作。
4、全年編髮《市總經審工作資訊》3——5期，用以指導全市經審工作。
四、調研指導工作。
1、結合對下審計，深入調查研究縣(市、區)、市產業(局)、企(事)業工會經審工作，發現並有針對性地解決經審工作中的新情況、新問題。
2、積極為基層解答經審(審計)工作中的疑難問題。
3、積極參加市州工會經審工作片區會，學習兄弟單位經驗以指導我市工會經審工作。
五、其他工作。
1、承擔省總市州工會經審會第三組在德陽召開經審工作研討會的全部工作。
2、參加省總和市內審協會有關會議和培訓。
3、完成與市總其他部門的配合工作。
4、完成部門其他日常性工作。
公司調整工作計劃報告三
一、指導思想
20__年的職工教育和培訓工作要以黨的“中國共產黨第十x次全國代表大會精神”和總書記“科學發展觀”重要思想來指導，以華潤文化為指南，以黨的安全生產方針為出發點，圍繞礦20__年發展目標繼續加大教育和培訓力度,堅持“管理、培訓、裝備”並重的原則，來強化安全培訓工作，對職工進行有計劃的培訓和經常性的教育，堅持理論聯絡實際，注重實際操作能力的培養，提高幹部管理水平和職工隊伍的整體素質，促進我礦安全生產狀況的持續穩定發展。
二、組織機構
組長：__x
副組長：__x、__x
成員：__x、__x、__x、__x
由__x負責具體的培訓工作。
三、安全培訓工作目標
1、全區所有職工、特殊作業人員及普通工種人員的培訓率(含複訓率)、合格率100%。
2、保質保量完成上級下達的各項培訓任務。
3、培訓名次列礦前三名。
4、全體幹部職工整體素質進一步提高。
5、充分利用週二、週五學習時間對職工進行一日一題學習，《三大規程》學習，有關專業知識學習等。
四、培訓計劃
(一)培訓內容以崗位技能培訓和規範化操作為主，使用教材以國家局統編教材或江蘇煤礦安全監察局組織審定的教材為主，配合三大《規程》一同學習，提高職工的整體素質，以更好的搞好安全生產。
1、區長、副區長的培訓內容與時間，由三級培訓中心制定計劃，及時安排學習。
2、工區各工種技能培訓：按採煤、泵站、皮帶機司機、刮板機司機、電工、其它裝置維護員及其它特殊工種人員，由四級安培心，統一培訓。
3、全員培訓：利用週二、週五學習日，對全體人員進行安全培訓，本單位成立了領導小組，由支部書記負責，每月制定詳細的培訓計劃，有目的的對所有工種進行培訓，並建立培訓記錄和檔案。
4、必要時可請專業技術人員到本單位來授課，以此來提高職工的整體水平。
5、要求各類工種培訓班20期。
6、所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達100%。考核不合者，絕不許上崗，必須重新培訓，直至合格為止。
7、對調至本單位或新工人，必須學習本單位施工工作面的《作業規程》，並考試合格，方可上崗作業。
8、加強對三違人員的強制性學習和培訓，加大培訓和處罰力度。
9、為了加強安全培訓管理制度，本單位採取讓職工交納培訓抵壓金200元，用於培訓缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項的扣款，待本年度培訓結束後退還剩餘金額。
10、必要時可在本單位隨時增加培訓科目，由單位技術員擔任授課。
(二)政訓
1、對本單位全體黨員上黨課至少不低於三期，由支部書記負責。
2、對入黨積極分子進行黨的基礎知識教育一期。
3、對全體職工進行一次全員培訓。主要學習“中國共產黨第十七次全國代表大會精神”，由支部書記負責。
(三)獎罰
1、工區對培訓工作實行獎罰制度。
2、對不按照規定參加培訓人員，除按規定扣除抵壓金外，另外再加罰現金100元/人次。
3、對遲到早退人員，除按規定扣除抵壓金外另加罰現金50元/人次。
4、對培訓完畢考試不合格人員，要給予50元罰款，並交費補考。
5、對“三違”人員培訓，“三違”人員要交給培訓部門20元/天。
6、對所有培訓取得前三名的人員，每次要給予100元、50元、30元的獎勵。
7、取得第一名的班組，工區要拿出500元對該班組進行獎勵，並獎勵班長50元。
公司調整工作計劃報告四
細數行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
現結合本人現狀對20__年的行政工作做如下計劃：
一、制度的完善與落實
根據公司發展的實際情況，制定出合乎公司現狀的規章制度，收集合理化建議意見，並在公司的發展中及時調整和完善，使制度更加規範和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作的主動性和規範性。加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
二、加強部門間的溝通與協調
愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，儘可能及時瞭解各項工作的進展情況，並將資訊及時整理反饋給部門負責人，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關係，建立服務意識。
三、加大企業文化建設的力度
加強員工教育培訓體系創新，建立學習型、知識型企業。根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓，做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支援，讓員工對企業產生強烈的歸屬感。
四、日常管理
工傷管理：積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓，程度減少工傷事故的發生，對發生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑑定結果下達後及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通，將工傷醫藥費降到最低。
保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念，對於違背團隊精神，嚴重違反公司制度，影響員工團結，對集體榮譽產生影響者，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲。建立保安員的激勵機制，結合日常工作表現及綜合個人素質，每月評出一名優秀隊員，給予適當經濟獎勵，潛力地發揮所有保安員的工作積極性。
車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度，且一車一派車單，所有需用車員工應認真填寫派車單，交由所在部門負責人簽字同意後發可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單。憑單開具用車申請表，無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發現車輛有較為嚴重的損傷時，及時定責並按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養，以延長車輛的使用壽命。
其他：按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。在接下來的日子裡，我會認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌，更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
