在全市經濟工作會議上的表態發言

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2018年,市發改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作,堅持“綠色、高階、和諧、宜居”的城市發展理念,把專案推進和投資效益提升作為工作著力點,以“經濟工作專案化、專案工作責任化”統攬全域性,科學研判、精準施策,以專案擴投資,以投資穩增長,切實發揮有效投資對經濟社會發展的拉動作用。

在全市經濟工作會議上的表態發言

一、統籌謀劃爭專案。

吃透黨的十九大和中央、自治區經濟工作會議政策精神,深入實施專案帶動戰略,發揮“6+3”主體作用,統籌謀劃實施一批資源節約和環境保護、基礎設施、社會事業和民生保障等方面的重大專案,不斷充實完善重點專案庫,建立三年滾動計劃庫,做到論證一批、建設一批、申報一批、儲備一批,形成質量好、數量充足、符合發展方向的專案梯隊。積極爭取國家、自治區資金支援,跑部進廳,主動對接,爭取更多專案列入國家重點建設專案庫和自治區投資計劃,全市爭取政策性專案資金較上年增長10%以上。

二、提升效能助專案。

一是抓實關鍵節點。變冬閒為冬忙,重點抓好專案前期和首批開工專案,x季度重點推進xx部區域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、xxx北延伸、xxx街西延伸、xx路拓寬改造、xxxxx路景觀綠化等水利、市政和生態綠化工程。x月中旬集中開工一批重點專案,實現一季度投資“開門紅”;x月初續建專案全部開工,x月份具備條件的新建專案全部開工。

二是抓實專案前期。繼續完善固定資產投資和重大專案督辦服務協調聯席會議制度,由發改委牽頭,組織財政、規劃、國土、環保、行政審批等部門,不定期召開聯席會議,督促專案單位做好規劃、用地、論證、設計等前期工作,專門研究解決固定資產投資和重大專案建設過程中出現的各種問題,將服務延伸,將任務倒逼,切實提高專案前期工作質量,確保各類專案無障礙推進。

三是抓實專案督導。繼續完善市級領導包抓和“五督五保”工作機制,對自治區在銀實施的重點專案、xx大慶專案和年內計劃實施的市級xx個重點專案責任到人,制定時間表、路線圖,序時倒排,限時辦結。主動牽頭並積極參與全市各類重大專案督查督辦活動,按序時逐月逐周排程跟進。完善委內科室專案分片包乾和問題銷號機制,繼續實施“四項清零”行動,建立工作臺賬,責任到科室,專案到人,問題到點,確保專案推進有人盯、問題有人管。

三、優化服務促專案。

開展“投資環境提升年”活動,推行專案建設一線工作法,確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現,為企業提供優質服務。全力抓好優惠政策落實、企業減負增效、政務環境優化等工作,多服務,少檢查,多幫扶,少干擾,堅決做到障礙不在我這裡出現,問題不在我這裡擱置,時間不在我這裡浪費,設身處地為企業著想,真心實意為專案服務。

四、聚合財源保專案。

優化財政支出結構,加快財政支出進度,著力推進短板建設。發揮好職能部門的橋樑作用,積極搭建銀企合作平臺,做好銀企對接工作。進一步規範“ppp”等融資模式,引進撬動更多社會資本參與專案建設。同步對接城投債、專案收益債、短融等模式,為重大專案建設提供多元化的資金支援。落實好中小微企業結構性減稅、減負等優惠政策,充分調動民間投資積極性,消除各種行政障礙,積極為民營經濟和中小企業提供良好的市場環境。

五、傾力配合引專案。

主動參與、積極配合“兩園三區”建設招商工作,以引進產業關聯度高、核心競爭力強的專案為主攻方向,全方位、寬領域、多層次、大規模開展招商引資活動。採取“一企一策、一事一策”,對有合作意向的專案緊盯不放,對已簽約專案跟蹤落實,對已落地專案搞好服務,強化投資強度,確保引資專案對固定資產投資的貢獻度。

新時代要有新作為,新常態要有新舉措。市發改委將認真落實市委xx屆x次、x次全會提出的各項中心工作,主動作為,奮勇爭先,全力確保各專案標任務順利完成,推動全市經濟高質量發展。

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