校長年度工作述職報告5篇

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校長年度工作述職報告5篇

校長年度工作述職報告篇1

20xx—20xx學年度,在教育局黨委的正確領導下,不斷深化課程改革,以實施素質教育為總抓手,牢固樹立“以科研促質量,以質量求生存,以科研促改革,以改革求發展”的科學發展觀,遵循“走教育科研之路、辦特色示範學校”的辦學理念,繼續發揮教育教學先導作用,積極進行教育科研研究,打造學校品牌,教育科研質量全面提高,努力實現教育科研工作新突破。

一、成立科研組織,加大科研工作力度

教育科研是學校發展的生命線,制約著學校教育教學質量的提高。學校領導以教科研為先導,強調向教科研要質量,營造科研工作氛圍,提高教師的科研水平。聯校專門設立教科室,有獨立的工作室,制定科研計劃,負責全鎮的教育科研工作。聯校以苗淑儉校長為主,有田保軍、杜君花主抓科研工作,杜君花為教科室主任,並配備兼職科研人員,輔助教科處開展科研工作。

業務校長:抓科研工作的全體工作

教研室主任:抓科研工作規劃、課題實驗

教科室主任:抓科研日常的管理工作、督導科研實驗

科研人員:科研檔案

二、組織學習理論,切實轉變教育觀念

學習是進步的階梯,學習是工作的先決條件,與時俱進是學習化時代的本質要求。聯校加強業務學習和研究,通過教師成長論壇、教育理論學習沙龍、優秀教育案例和教學論文評選等形式,組織了一系列學習和校本培訓活動。

一是理論指導。以“打造教師隊伍”為突破口,確立“內強素質、外樹形象、求真務實、服務育人”的管理目標,倡導“團結、務實、高效、創新”的精神”,加強科研學習,組織教師學習先進的教育理論培訓,提高教育教學水平。二是採用“走出去,請進來”的方法,組織教師參加市縣級學習、聽課、培訓等活動20餘此,豐厚了教師文化知識。xx年10月,2名教師到茌平實驗國小進行聽評課學習;xx年3月28日,2名教師到陽谷實驗國小進行聽課學習;3月,派骨幹教師到市東昌府區陽光國小參加“讀中外經典,享受讀書樂趣”的主題教育會;4月,20名教師、校長到茌平政法希望國小進行科研學習;4月,3名校長到陽谷實驗國小參加教育工作全面提升會;5月18—21日,8名教師到聊城參加“自主命題”研討會等等。三是緊緊圍繞教學工作實際(包括學科教學實驗和課題研究等)組織學習活動,把學習與提高教師的理論水平和業務能力結合起來。四是深刻把握教育發展和教育科研發展的時代脈搏,掌握先進教育理念、教育技術和教育科研方法。五是以學習新課程思想,深入推進新課程改革為核心,組織新課程系列學習活動,反思教育科研活動。六是站在學科發展的前沿,深入學習和掌握學科發展動態,進行小課題實驗,引領師生共同發展。同時我們還利用《教育科研》、聯校期刊《起航》和《莘縣教育》等報刊等來提升教師理論水平,開闊科研學習視野,促進專業化發展。

三、開展科研研究,不斷深化科研改革

教育科學研究是教育發展的內在驅動力,是教育的第一生產力,也是教師專業發展的最快、最高層次的最佳途徑。聯校全面落實《教科研工作三年發展規劃》中的各項工作,並強化課題研究,力爭形成科研特色。

1、課題研究。聯校堅持“質量立校,科研興校”的原則,教科室按照既定目標,紮紮實實深入進行科研,以課題研究為抓手,進一步規範了市、縣、小課題研究。申報市級課題四個、縣級課題7個。聯校課題組以“構建和諧”實驗為重點,認真撰寫實驗方案,取得專家的指導,對課題方案進行反覆的論證和修改。中心國小進行四項市級課題研究,期中《創新教育理論在教育教學中的研究》、《資訊科技與學科教學的整合實驗與研究》兩項課題已經順利結題,《感恩教育》、《國小高效課堂實驗與研究》課題正在進行實驗與研究,並取得一定的成果;縣級《國小高年級利用語境理解詞語策略研究》等課題也在積極的研究之中,各校建立課題研究小組,對實驗課題人員進行了具體分工,制定了教科研例會制度,大力推進小課題研究,促使全體教師都能參與到課題研究中來,不斷提高了研究的實效性。

2、加強理論教學研究。聯校利用寒暑假期間聘請縣教育局孫局長和實驗國小的部分骨幹教師為科研教師做理論講座,在工作日期間,聯校領導又做了四次理論報告,通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑並指明瞭工作方向。

3、建立制度明確措施。聯校建立健全了科研工作制度,課題立項、評比制度,科研獎懲等制度,讓科研教師明確工作方向,形成自主學習的濃厚氛圍。召開了學校教科室、課題組長會議,學習了科研理論,分析當前學校科研狀況,對教科研方法做指導,提出課題階段工作目標和任務。課題研究突出新課程改革的重點,以“課堂創新教學”為突破口,通過理論學習測試、教學個案分析、論文競賽等形式,進行研討,指導教師努力進行科研研究,有效地加強課題的過程管理。

三、搭建發展平臺,加強教師隊伍建設

主抓好課題研究隊伍建設和青年教師隊伍建設。加大了培養力度,一是大力宣傳先進的科研理念,使之內化為教師的理性認識,物化為教師的教學藝術;二是大力倡導教育科研,組織教師參加各類培訓活動,深入開展教育科研工作,以研促教,教研相長;三是以豐富的活動吸引教師自覺參加業務學習和鍛鍊,參加論文評比和優秀案例評選等,包括以下幾項:

(1)縣級教學、科研論文徵文活動;

(2)縣教科所案例評比活動;

(3)縣教研室論文評比活動;

(4)中國教育編輯部論文徵集活動等。

1、校本培訓。修訂教師培訓方案,制定制度,發放培訓講座,結合實際,提出“課題的選題與立項,課題研究的方法,怎樣進行科研”等主要問題進行研討,切實開展培訓活動,及時提高教師的科研理論水平。

2、開展沙龍活動。以“豐富知識,擴寬視野,陶冶情操,增長才幹”為主題,推動科研專題的開展,組織骨幹教師成立學科學術研討會,開展沙龍活動。從“高效課堂”的構建、“課題實驗”的開展、“和諧教育”的探索等不同的層面進行選題,在鎮中心國小舉辦教師沙龍交流活動,六個學校的優秀教師團隊閃亮登臺演出,唱響了“和諧教育”的主旋律。

3、開展誦讀活動。以“讀教育名著,寫讀書體會”為主旋律,讓閱讀引領教師發展,舉行教師美文誦讀比賽,豐富教師業餘生活。

4、評選優秀科研教師。按照“兩堅持四看三步”的方式,開展科研評比工作,發揮示範、引領作用。

5、打造“高效課堂”。

(1)、開展“家常課”。強化教學常規工作,積極探索課堂教學方式,提升教師運用課標、駕馭教材、組織課堂的水平;教師走下講臺,與學生親切交流,和學生共同探討問題,師生關係融洽,“家常課”中充滿了溫馨與真情。

(2)、研討“創新課”。新教材新課標新理論要求教師更新理念,改變教法,創新教學,構建和諧的師生關係,打造溫馨、高效課堂。教師改變以往的教學方法,創設有效的教學情景,注重學生情感發展,注重學生創新能力,創新課彰顯出教學的藝術魅力。

(3)、比賽“能手課”。教師運用新理念指導教學,走進文字,吃透教材;關注學生,充分調動學生學習的積極性;以自主、探究和交流的學習方式為主,讓學生經歷探究知識的過程,培養學生的實踐技能,形成自己的獨特教學特色。

四、整合科研資源,形成科研合力

聯校始終堅持以課堂教學為主渠道,注重科研教研活動等渠道實施,在實踐中研究,在研究中反思。積極引導教師主動、有效地開展集體備課研討,開展上課、聽課、說課、評課等活動,著力在課堂中發現問題,解決問題。

1、開展經常性的科研活動,使教師有交流、互補的機會。如:集中研討課程標準、課題實施方案,教材理解,教學方法的運用等。不斷積累經驗,及時反思。重視反思:舉辦案例反思專題研討會,明確案例撰寫方法,提供材料讓教師研學。珍惜反思:鼓勵教師建立案例反思筆記,每堂課後進行課例反思及時整理,每週至少寫一篇教學隨筆。督促反思:定期開展案例反思研評活動,並把優秀案例在校報上發表。教師以教促思,以思促教,不斷地在反思中感悟,在反思中成長,提高了教育科研的實效。

2、建立實效化的教科研網路

通過各種途徑,採取各種方法和手段,鼓勵教師做科研型的教師。把教科研工作置於核心地位,並把這一工作納入全體教職工的考核評比之中。現在已初步形成人人有課題,個個搞研究的氛圍。為使教育科研與教學實踐相互促進,相互融合,學校成立了以校長為第一責任人的教育科研小組,發揮學校教科研骨幹教師的作用,將教科研工作進一步延伸、深化、做實。每週安排一次活動,學習理論,研究課題實驗課,交流心得,在工作中不斷培養和提高青年教師的教科研能力,形成了群體優勢。

3、加強課題過程管理

學校制定有相關的管理制度和獎勵條例,有足夠的經費保證科研活動的正常開展。為加強課題過程管理,學校做好各類課題的建檔工作,注重課題探索過程,注重開展校本培訓,要求教師做到資料積累齊全,填寫詳盡務實,每學期必須有課題研究計劃、上實驗課、寫好案例、反思、論文和階段總結。平時帶著課題進課堂,做到課題研究與課堂教學實踐有機結合,鼓勵教師以個案研究為突破口,勤於反思,善於總結,使課題研究進入“理論—實踐—理論”的良性迴圈。期末上交教科研檔案,聯校進行考評。

五、規範過程管理,提高科研工作實效

為實現教科研強校的目標,加大課題實驗力度,在研究中實踐、在實踐中發展,在發展中創新。聯校要求每個學校教科室開展“八個一”活動。制定一份課題實驗計劃,探究一種教育方法,執教一節“研究課”,參加一次教科研專題研討會,撰寫一篇教學論文,讀一本教育理論書籍,參加一次課題交流會、總結教科研實驗寫出心得體會。積極總結科研經驗,探尋適宜的教育教學方式,提升教師的教科研水平。

建立科研檔案,整理教科研資料,並不斷完善資料管理工作,包括科研資訊管理、科研資料管理、教師培養管理、科研交流等,各種材料分類儲存。

六、經過不懈努力,科研工作一點成效

1、完成了鎮級課題。20xx年的小課題在20xx年4月已全部結題,四個縣級課題和兩個市級課題已經進入實質性研究階段,開展了學生感恩教育專題活動專題調查,發表了近9篇相關論文,有5篇教育案例獲得了縣教科所一等獎。

2、編輯《妹冢教育》若干期;編輯《起航》若干期;其中《起航》被縣教研室評為優秀期刊。

3、兩項市級課題順利結題;獲獎論文30餘篇,教育敘事、案例分析科研成果5項。

4、一批青年教師參加城鄉集體備課成長為學科帶頭人、或骨幹教師

5、第九期《莘縣教育》週刊以“翰墨香滿園、書香顯特色”為題,整篇幅報道了鎮級“寫字教育”科研成果。

聯校在新形勢下,不斷為教師搭建展示才華的舞臺,提供資訊交流的場所,進一步使教科研工作穩步前進,不斷開拓創新,再上一個新的臺階。

校長年度工作述職報告篇2

1、改善辦學條件

20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年增添了先進的教學設施,建立了計算機網、校園監控錄影系統,完善了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術室、器材室等功能室。學校為了支援教師和學生學習,為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代資訊科技教育教學環境。

2、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化建立特色學校。10月份,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和校園文化建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有縣裡或鄉里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是多個學科由一名教師任教,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們藉助優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。給參加培訓學習教師報銷全部費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

4、教研工作

結合新課程改革,在我校原有的“啟發式”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課後;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年3月份和本學期的9月份,我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂建立的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5、文體工作

組織開展了“保護環境,從我做起”的環保徵文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動,每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學期的學習和工作開好頭起好步。“六·一”和教師節活動,分班進行,內容和形式豐富多彩,同學們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動,跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮鬥!

校長年度工作述職報告篇3

本人自20xx年7月至20____年8月任tssnyz__校長。在任nyz__校長的8年裡,本人強化師德師風學習,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧於人,無愧於心。

規範辦學,依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

班子團結,形成合力

擔任nyz__校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支援、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關係。

財務制度,健全可行。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規範化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

民主理財,管理規範。

八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的儘量不支,不十分需要的堅決不支,不亂籤條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的.收支情況經工會的財務小組核算後向全校教職工公示。

凡需採購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建專案經班子集體研究,報上級領導部門按程式招投標、審計,重大事務由班子討論決定,並予以公示,自覺接受群眾監督。

強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,並不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

廉潔自律,坦城做人

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風 為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。

我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務實、清廉 的標準,嚴

格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

校長年度工作述職報告篇4

尊敬的各位領導、各位教師:

大家好!

在我的校長任期內,應對全體教職員工述職今日雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點,感受自我的提高;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今後努力的方向。現就即將過去的xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以彙報,期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。

人的行動都是在必須理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自我呼吸清新的空氣、堅持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自我的位置,明確學校工作的共同目標.

幾年來,我兢兢業業、埋頭苦幹、不計得失、任勞任怨。我深感職責重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什麼情景下,無悔無怨,全力以赴,並必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串紮實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

一、強化自身修養,豐富完善自我

要辦好學校,必須先武裝自我,並不斷與時俱進。所以,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自我行動的準則,時刻提醒自我,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自我理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以團體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規範的教育管理體制,創立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室、進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到校考勤制度,禮貌習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

四、加強學校文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展夢想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網咖、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講禮貌、講禮貌、講衛生、守紀律,堅持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的學校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,學校內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標

存在的問題:

1、學校各項工作的全面落實不盡人意。

2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新本事不夠、創新氛圍不濃。

3、學校有的區域性工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。

6、在教學工作上,常規管理有些細節待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有必須距離,需繼續努力。

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規範化、優質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對於“老大難”問題,必須集思廣益,構成共識,攻克難題到達運轉流暢。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自我要首先做到。

6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保學校安全,創立平安和諧學校。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。

“順境逆境雄心在,不負人民養育情”。尚寨國中肩負著黨和人民的重託、社會各界的關注、學生家長的期待。今後,我將和同志們一齊,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創完美的未來!

多謝大家!!

校長年度工作述職報告篇5

根據教育局安排,我於20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝國小校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦幹,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝國小教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園佈局合理,環境整潔優美,教育教學裝置設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅。現就任職期間履行經濟責任的情況彙報如下:

一、個人廉政方面

三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規範學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,並進行公示。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長後,由於學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆重新整理。由於校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰櫃、消毒櫃等裝置,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝國小任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。

2。多方籌措,努力改善硬體條件。由於學校經費有限,大的硬體設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷後,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯絡,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校資訊化教學程序和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業學習還需進一步提升。大東溝國小三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。

2、財務管理能力需要加強。在任大東溝國小校長期間,由於對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算範圍、部分票據附件不齊全。在今後的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規範。

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