稅務上掛工作總結參考5篇
很多職場人在工作中，都有定期寫工作總結的好習慣，為了提升自己的工作能力，一定要認真寫工作總結，以下是本站小編精心為您推薦的稅務上掛工作總結參考5篇，供大家參考。
稅務上掛工作總結篇1
根據分局支部分工，今年，我負責機關管理、資訊網路建設、調研通訊、包保徵管三組。一年來，在縣局黨組的正確領導下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全域性幹部的大力支援，和分局同志們一起並肩戰鬥，我感到既充實，又欣慰，不僅和同志們加深瞭解，溝通了感情，建立了友誼，同時也獲得了許多有益的啟示，學到不少知識，工作能力也有所提高，通過紮實工作，完成了各項工作任務，總結如下：
一、堅持“一個原則”
上為領導分憂，下為同志 服務的原則，並把它作為工作的出發點和落腳點。積極配合分局領導協調好各個方面的關係，抓好本職工作，對內虛心學習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示彙報，對外同各單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，一切從分局的利益出發。
二、努力實現“三個做到”
一是全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個關係，做到對上級要尊重;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們工作的積極性、主動性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;三是廉潔從政、樹立形象，清清白做人，踏踏實實做事。
三、抓好機關管理工作，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境
首先是環境美化。一是淨化，境乾淨，地面、桌面衛生整潔，環境衛生有所改善;二是綠化，對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;帶給人一種整體上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《機關管理制度》、《財務管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程式，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進一步的規範提高。再次是網路資訊管理。分局所有徵管資料納入微機管理，分局各組徵收入庫稅款全部錄入微機管理，查詢資料一目瞭然。最後是機關安全意識有所加強，未有出現任何安全隱患。
四、抓好包保工作，確保完成任務
__鎮個體戶232戶，(其中：已辦證177戶：未辦證55戶);企業5戶;社保費普查13戶，其中：正常戶5戶，停產戶4戶;暫無繳費能力戶3戶;破產清欠戶1戶。由於分管肖堰鎮的任務基數較大，經濟不景氣，市場疲軟，完成任務有難度，我採取其他措施組織稅款5。7萬元，確保了稅收任務的完成。
五、相互配合，密切協作，做一些力所能及的事
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。二是協助稅費源普查資料稽核，參與縣局稅費源普查資料的錄入。三是積極參加徵管質量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時入庫等。
六、紮實工作、廉潔自律
首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市地稅系統黨風廉政建設工作會議精神和方局長廉政會議的講話精神，學習廉潔自律的若干規定和縣局正反典型的警示檔案，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學習稅務幹部十五不準。二是注重工作和生活小節，不論是八小時以內，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說的話不要說，以身作則，率先垂範。最後潔身自好，警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關，修煉人格品行，把好道德關，堅持宗旨意識，過好權利關，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，經受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務幹部、做一名合格的共產黨員。
七、工作中存在的不足
雖然取得了一點微不足到的成績，我想這裡麵包含著縣局領導的關懷和支援，凝聚著全體幹部的心血和汗水，也得益於分局班子的理解和配合。但與領導和同志們的要求相差甚遠，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向。一是要提高業務水平。二是要加強學習，組織幹部職工開展一些有益的競賽活動。三是工作要大膽主動，克服好人主義。
稅務上掛工作總結篇2
今年以來，我局進一步提高認識，加強組織領導，強化涉稅資訊採集，嚴格評估程式，認真開展納稅評估工作，加強部門配合，增強評估實效，使我局納稅評估工作上了一個新的臺階。__年度，我局共對四個行業187戶納稅人進行了評估，正常結論169戶，差異糾正性結論18戶，共評估出稅款581484元。實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作要求。
一、提高認識，切實加強組織領導。
我局根據__x地稅發____號轉發省局印發《省納稅評估管理暫行辦法》的檔案精神，結合我縣的實際情況，強化納稅評估工作的組織領導，在__年初，連續下發了《定陶縣地稅局關於開展__年度納稅評估工作的實施意見》和《定陶縣地稅局關於開展好__年度納稅評估工作的通知》，一是本著積極穩妥的原則，在保持機構不變，人員相對穩定，落實徵管責任制的前提下，組建片區管理模式下的納稅評估組織體系，即：以分局為評估機構，賦予片管員納稅評估的職責，評估業務在稅源屬地管理、責任到人的前提下相對分離、相互制約;縣局負責本單位納稅評估工作的指導協調、結論稽核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。二是實行工作目標責任制，調整納稅評估工作責任人，對各分局納稅評估工作的責任人員進行了明確，加強工作考核。按照我局年初確定的工作計劃，納稅評估工作已列入我局徵管日常考核工作專案中，從而奠定了納稅評估工作的基礎。三是加大納稅評估培訓工作，本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓，使人員素質進一步提高。
二、強化涉稅資訊的採集，為納稅評估提供科學依據。
納稅評估需要藉助一定的經濟指標來進行科學地測算評估，因此全面採集和掌握涉稅資訊是納稅評估的關鍵，根據納稅評估工作專業性強，需要廣泛採集資訊的情況，我們將納稅評估與稅收管理員制度相結合，充分發揮片管員的作用。將轄區內納稅人按照地域或稅源大小分配給評估人員，評估人員在日常管理中，多方面收集、掌握納稅人的動態稅收資訊，對企業納稅情況進行跟蹤監控，根據工作需要採取各種手段對納稅人資訊進行核實，對有問題嫌疑的或低於警戒指標的納稅人進行重點跟蹤監控，找準產生異常申報的真實原因，有針對性的採取措施，防止稅收流失。通過納稅評估，使原有的稅務登記、等級認定等資訊能夠適時更新，得到充分利用。同時，我們在立足現有納稅企業申報資料的基礎，通過社會綜合治稅資訊等渠道，隨時掌握企業的生產經營情況、資金變化情況，進一步拓寬資料的佔有領域，對企業實行全方位的監控。我們還進一步加強同工商、金融、計劃等部門的橫向聯絡，全面掌握企業經營變化情況，為納稅評估提供真實可靠的依據。
三、按納稅評估操作規程，實施納稅評估。
我們根據納稅評估操作流程，確定評估物件，按照所蒐集的評估物件有關資料，運用預先設定的條件和引數，根據國家有關法律、政策法規和工作經驗，對評估物件的相關資料依據相關資料指標進行測算和對比分析，查詢存在的疑點、問題及其形成原因。就發現的問題和疑點，邀請評估物件進行納稅約談、詢問核實，並就評估分析和納稅約談過程中確認的問題，根據有關政策法規作出評估結論和進行相應處理，最後納稅評估機構將已終結評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號歸檔。從而使納稅評估工作得以順利展開。
四、積極開展日常評估、專項評估等各項納稅評估工作。
一是搞好日常評估試點工作。日常評估，是納稅評估的一種重要評估方式，是日常稅收徵收管理的一項重要措施。目前，我縣在直屬分局、城關分局和部分農村分局對日常納稅評估正在進行試點工作。這些分局都設立了納稅評估崗，指定專人按照簡易程式，對納稅申報的準確性、欠繳稅款的真實性，按照篩選疑似物件、確定物件、約談核實、評定處理等步驟進行評估，有效的促進了日常稅收徵管工作。專項評估是納稅評估的主要方式，為了確保專項評估的紮實推進，我們在法規徵管科設立了專門的納稅評估辦公室，選調業務水平較高、工作經驗豐富、綜合素質較強的同志，專職或兼職納稅評估工作;並根據納稅評估的工作特點，劃分了評估物件選擇、資訊採集、評估分析、評定處理和評估複核等職責，建立起職責明晰、銜接緊密、監督制約的納稅評估工作執行機制。
五、統籌兼顧，搞好結合，講求實效。
在實施納稅評估過程中，我們注重與其他幾項重點工作的有機結合。
一是與“抓大控中定小”相結合，促進協調發展。在納稅評估過程中，我們推廣了“重點稅源逐戶評估，一般稅源按行業評估、零散稅源按區域評估”的評估模式，不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報質量評定處理的一項管理活動，更作為落實省局確定的“抓大控中定小”徵管思路，切實提高稅源監控水平的一項具體措施來抓，豐富了“抓大控中定小”的內涵，提高了“抓大控中定小”的工作水平。
二是與社會綜合治稅相結合，延伸綜合治稅功能。我們在評估分析時，充分利用部門提供的綜合治稅資訊，既解決了納稅評估的資訊來源，提高了納稅評估的準確性，又提高了部門資訊的綜合利用水平，延伸了綜合治稅功能。
三是與發票改革相結合，豐富發票改革內涵。我們在對建築、餐飲等行業的納稅人進行評估分析時，充分藉助稅務機關掌握的納稅人發票使用量及發票金額開具情況，提高了評估分析的針對性、實效性和準確性。
四是與所得稅匯繳相結合，解決匯繳難點問題。企業所得稅匯繳檢查發現疑點的，轉入納稅評估程式，實施約談核實，邀請納稅人就疑點問題進行解釋說明。納稅人說明情況，主動補繳稅款的，不予處罰;對疑點不能排除的，轉入稅務稽查程式。評估程式的介入，在一定程度上解決了匯繳重點檢查中出現的“定案難、處罰難、入庫難”的問題。
五是與納稅信用等級評定相結合，提高評定準確性。通過納稅評估，對納稅人的日常申報的準確性及時評定。
六、充分應用《____地稅納稅評估管理系統》。
我們在4月18日和19日，對全縣納稅評估人員進行了軟體操作培訓，藉助納稅評估軟體系統，各分局通過納稅評估管理系統共提報了49條計劃，本年度評估歸檔完畢的有48條，通過軟體評估117戶納稅人，評估稅款285957元。通過軟體評估有效解決了人工評估由於資訊資料量大，處理不便、運算繁瑣以及人員素質造成的納稅評估效率底，效果難以保證兩大要害問題。
稅務上掛工作總結篇3
時光荏苒，回首過去，內心不禁感慨萬千……時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，財務工作二十餘年，但也算經歷了不平凡的考驗和磨礪。
作為岳陽市鴻儀電磁科技有限公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。回顧過去，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
工作大致分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1、規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）按規定時間編制公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。
（3）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
稅務上掛工作總結篇4
今年以來，市地稅局針對稅收徵管中存在的矛盾和問題，組織開展系統調研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了徵管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以稅源分類為基礎的專業化稅收管理模式，以資料分析為核心的徵管風險監控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監控各環節資訊共享、良性互動機制”，從而實現稅源管理的科學化、專業化、精細化。
一、夯實基礎管理，全面提高稅收徵管質量
市局將xx年確定為“徵管基礎年”，著力做實、做強徵管基礎管理。
一是對大集中徵管資訊系統中的垃圾資料進行全面清理。對已經錄入大集中系統的垃圾資料逐個單位進行梳理鑑別，對擬刪除資料專案逐條進行登記，分級簽字明確責任，再由徵管處彙總上報省局運維組統一進行維護處理。對新錄入的各項資料制定統一規範標準、考核辦法，對新產生的垃圾、錯誤資料一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾資料的產生。對可能產生垃圾資料工作環節的崗位人員，如稅務登記崗、納稅申報錄崗、後臺資料管理崗等人員，集中進行錄入資料規範標準培訓，培訓不合格的不得上崗。
二是規範基礎管理的標準、程式和許可權。“沒有建立統一標準、操作隨意性大”，導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市範圍內開展一次定額典型調查，拿出全市統一執行的分級定額標準，統一定額稅負。在欠稅管理方面，將進一步規範欠稅管理行為，明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅資訊及時進行作廢處理，對真實欠稅資訊及時進行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度，擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進一步規範認定、解除程式，採取切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例;對違規虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任，確保系統內外基礎資料的真實、規範、統一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴格審批許可權，確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
三是加快企業定額徵收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅佔全市14989戶查賬徵收企業的5.51%，但繳納稅款佔全市企業納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是，年納稅額元以下的6219戶企業納稅人佔企業納稅人總數的41.49%，其所繳納稅款僅佔全市企業納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業納稅人的稅負水平低於個體工商業戶的平均稅負。根據以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬徵收企業會同國稅部門對這些企業推行聯合定額，以解決個體、企業稅負倒掛現象，公平不同納稅人之間的稅負水平。
四是深化大集中徵管資訊系統應用。為實現大集中徵管資訊系統從“上得去、行得穩”向“用得好”轉變，市局將在全系統幹部職工中認真組織“大集中徵管資訊系統操作應用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統操作業務培訓，推行“大集中徵管資訊系統考試上崗認證管理制度”，所有一線地稅幹部必須參加崗前資格認證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進一步提高全體人員操作徵管資訊系統的能力和水平，為“資訊管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
五是著力提高一線徵管幹部的執行力。地稅幹部特別是一線徵管幹部的執行力，是徵管工作的“生命線”。為提高徵管執行力上，該局將堅持過程監控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監控上，出臺了《xx年稅收徵管狀況監控分析工作方案》，明確各部門的工作職責;按月釋出《徵管質效督察通報暨稅收徵管狀況監控分析情況通報》，對全市徵管狀況總體情況進行分析，並對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上，嚴格落實《徵管質效督察責任追究制度》，實行徵管質效月度督察，釋出督查報告，規定各單位必須將過錯事項分解到具體執法崗位和人員，並依照規定實施經濟懲戒、行政處理，確必究、錯必罰。績效考核上，把各項徵管指標全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，並實行末位問責等措施，徹底解決“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣”的弊端。
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稅務上掛工作總結篇5
在這個春暖花開的季節，公司派了七位老師來指導我們的工作，以助我們工作的順利開展。雖說距離開學現在才兩個月，但是我們跟著老師們學習取得的進步卻不只是兩個月能夠達到的。我們在牛老師等七位老師的帶領下開展了一次又一次的活動，並且創下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學們的不斷好評，這些都是我們所有同學和老師的功勞。
近期在東八我們舉行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李志強、智聯招聘的徐鵬和我們最最喜愛的張強老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報，同學們也一起做宣傳，活動後還要補收餘款，統計資料，進行資料的分析。雖說我不是全程參與，有些方面的工作我也不是很瞭解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認識，只是後悔沒有向老師們好好學習。工作上雖取得了很大的進步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡單的說下我發現的問題：
1、飛信問題：
活動期間有很多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個就不好了，不僅打擾到別人的生活，學習，並且還起不到通知的效果。所以想請發飛信的同學注意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時，還要想好該事件應該通知哪些人，儘量通知到位。
2、崗位問題：
因為競選剛過，很多同學對自己的崗位認知不是很明確，所以有時候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領導，包乾包做不是最好的領導方式。
3、人員安排問題：
針對活動的型別不同，所需要到場的人也是不同的，不應該是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比如說開課，人力資源部要負責社員和學員的簽到，行政部要負責物資的發放，市場部可以支援，財務部要負責報名和聽課證的相關問題。
