省檔案工作總結7篇

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工作總結的書寫可以幫助我們快速的找到工作中的不足,我們在寫工作總結的時候也是需要注意其中的格式的,下面是本站小編為您分享的省檔案工作總結7篇,感謝您的參閱。

省檔案工作總結7篇

省檔案工作總結篇1

我局在市委、市政府領導下,在市檔案局指導下,認真貫徹市委辦政府辦目督辦《關於下達20__年度檔案工作專專案標任務的通知》(都目督發[20__]17號)檔案精神,依據國家《檔案法》切實抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關機制、加強檔案管理、擴大資訊資源、廣泛為社會提供服務等方面取得了明顯成效。現特對我局20__年度檔案工作總結如下:

一、領導重視,宣傳到位,建立建全檔案管理機制

年初,我局向全體職工傳達了市委辦政府辦目督辦《關於下達20__年度檔案工作專專案標任務的通知》工作的總體部署,對抓好今年檔案工作進行了專題研究和安排。一是成立了以黨組書記董紅橋同志為組長、由各科室負責人、兼職檔案管理員參加的檔案管理工作領導小組,分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作,各科室專設資訊員一名。二是進一步建立健全各類規章制度:制定了《檔案管理員的職責》、《_______制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案接收制度》、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案資料徵集制度》、《檔案鑑定工作制度》、《檔案檢查工作制度》、《檔案管理工作程式》、《檔案管理目標任務獎懲辦法》等一系列制度,並上牆公示,確保檔案管理工作向法制化、制度化、規範化方向推進。三是聘請檔案工作的專家到我局作專題指導,講授檔案管理基本知識、重要意義和實施辦法,介紹當今國內外檔案管理的先進經驗,學習《檔案法》等法律法規,從而,使我局全體職工增強了對歷史、資訊的尊重意識,提高了檔案管理人員的工作能力。

二、狠抓落實,責任到位,切實做好檔案管理工作

我局的工作性質和任務致使我局檔案資料具有專業性、連續性、高技術性、保密性等特點,從而,決定了我局檔案管理工作責任重大。為此,按照局檔案管理工作的統一部署,一是在機構與組織管理、基礎設施、業務建設、檔案資訊化建設、檔案資訊開發利用六個方面確定目標任務,並向局領導、責任科室、個人層層分解,簽定目標責任書,真正做到任務、時間、人員三落實。二是嚴格按照檔案接收、鑑定、整理、保管、利用程式實施管理:

1、注重日常接收檔案、資料和徵集資料資訊,凡已工作處理完備的文件、圖紙、圖片、電子文件、實物等檔案一個月內進入局檔案室,局按程式處理檔案,並及時向市檔案館報送檔案;廣泛收集當代新政策、法律法規、理論學說、高新科技等涉及規劃建設方面的文獻資料,擴大資訊來源;

2、檔案入庫前,首先對其真實性、完整性、可用性、時限性和保密程度進行分類鑑定和處理,有利於對其實施動態管理,而後,對檔案進行整理、保管分類、編號、登記,增強了檔案的儲存價值和使用價值;

3、檔案入庫時,按規定的分類庫櫃位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協調一致,以便於清查、使用檔案;

4、檔案入庫後,切實加強對檔案的保管、保衛和_______,堅持每月清潔庫房一次、打蟲一次,做好防火、防盜、防蟲咬、防黴變等預防工作;堅持每半年對電子文件載體和環境進行檢測,及時檢查資訊儲存情況,做到防磁化、防輻射、防碰撞;局每半年對全域性檔案工作實施全面檢查,特別是對檔案管理的制度落實、安全防護、正規化建設等方面進行重點檢查,發現隱患和問題及時整改;

5、做好檔案資料的利用工作,一方面對未利用檔案進行妥善保管和防護,另一方面對可利用檔案按照審批、登記、發出的程式向社會提供諮詢服務,產生較好的社會效應。20__年度我局文書檔案共108卷,其中保管期限為永久的62卷、30年的24卷、10年的22卷;財務檔案22冊。

三、加強檔案硬體設施建設,確保檔案管理工作上檔升級

今年我局把檔案硬體設施建設作為重要工作之一抓緊抓好。一是在辦公經費短缺的情況下,撥出專款設定檔案150餘平方米,並實施改造、維護,增大了檔案容量;二是購置了鐵質檔案櫃10個以及大批消防、防盜、防蟲、燒錄機等設施和物品,提高了安全防範能力;三是按行政、業務、科技三大類檔案設定1臺電腦作為總資訊庫,並與全域性30餘臺電腦聯網,加強了內部資訊聯絡和共享,提高了工作效率;四是各科室文獻、資料的收發、登記、資訊傳遞和電子檔案的存放均實現了辦公自動化,檔案管理的科技含量倍增,確保我局檔案管理工作上檔升級。

四、迎接上級檢查,爭創檔管先進

我局結合本身工作需要組織對檔案管理工作實施全面檢查。

1、重溫學習了國家《檔案法》有關條款、保密守則和獎懲措施,做到檢查督促工作有法可依;

2、檢查檔案管理目標責任落實情況,將目標任務與獎懲措施掛鉤,任務完成者獎,未完成者罰;

3、督促各科室整理資料,並及時向局檔案室移交,以防檔案資料遺失或洩密;

4、實施全面清庫,按照進檔、修復、續存、可用、銷燬、上繳幾個方面進行檢查、分類、整理庫存檔案,重新編寫目錄,上機登記,做到對檔案件件有登記、有呵護、有掌握。通過全域性職工的共同努力,我局被評為20__年度全市檔案管理先進單位。

今年,我局檔案管理工作取得了較大成績,但距上級要求還有差距,特別是在對檔案資料準確分類、硬體設施等方面存在著不足,有必要在今後的工作中加強提高。

省檔案工作總結篇2

檔案整理工作已快尾聲,現從幾方應對自我工作進行總結:

一、近兩個月來做了哪些工作

二、在整理過程中存在哪些問題,是如何解決的

三、分析問題產生的原因,探索人事檔案工作將來如何開展

四、本次檔案整理工作的好處

從20__年3月1日來總部報到,至今已歷時50天時間,期間在張志英同志的傾力協助、支援、關心下,我們把公司本部人員、漳電分公司、河津分公司、寧夏、華澤等單位副處以上人員的檔案共計72本進行了稽核、補充、整理歸檔。

同時,對其它單位的檔案管理人員進行了培訓、指導、具體幫帶、輔助整理等工作。受培訓人員達10多人,培訓時間貫穿整個整理過程,隨來隨培訓。

在整理過程中,每份檔案都有不一樣程度的缺短材料,我們補充完善了1200多份材料,影印800多件原件,補做《幹部任免審批表》400多份,在作表時查詢相關檔案資料400多件,補蓋公章1200多個。(審批表、影印件需加蓋公章,張工親自多次去北京或到原單位補蓋,或找人順帶等等,千方百計做這些工作)。

在補充完善了歸檔材料後,透過準確分類、裁剪修補、認真書寫分類號和頁碼,列印目錄、整齊裝訂,使近80份檔案完美上架。一份檔案,不經過10次以上的反覆是上不了架的,我們就利用週末或晚上加班,使工作時間有了保障。

在整理過程中發現存在共性的問題有以下7個方面:

1、年齡出現多個版本,隨意更改;

2、姓名隨意更改,多用同音字;

3、《幹部履歷表》多年不填寫,填寫了的缺照片,缺本人簽字,缺機關蓋章,不規範;

4、在應審計的崗位上工作過的幹部,沒有審計報告或結論性的審計材料(普遍沒有歸檔);

5、掛職人員、培訓人員、出國人員所需的鑑定、成績、審查表等普遍缺少歸檔;

6、受獎幹部缺少登記表、審批表,只是帶給了獎狀影印件;

7、《幹部任免審批表》缺的程度很嚴重,有的幹部已是副處甚至以上,竟沒有一張任免表,有的離開原先單位十多年了,職位多次變動,任免表還停留在原單位僅有的幾張。

對以上存在的問題我們是怎樣解決的?

①、對年齡的確認,我們依據檔案裡最早出現年齡的那份材料(一般是《入團志願書》),再參考本人身份證,如若相差但是2個月,就與其身份證持續一致,儘量不給其以後的生活造成麻煩。對於相差一年或兩年的,嚴格依據最早的那份材料來確認。

②、對姓名中出現多音字的,請其出示“更改姓名證明”,或不曾更改的,只是自我隨意寫,就在檔案目錄前填寫《檔案中存在的問題》。

③、對於《幹部履歷表》短缺的,已無法重新組織填寫的,只能成為遺憾。缺照片、本人簽字的,我們儘量找本人索要相近時代的照片補貼上去,需補蓋審查機關公章的,去原單位補蓋。並指導規範填寫新的履歷表。

④、對參加過培訓,受過獎勵的人員索要培訓證書、獎狀等原件進行復印,並對影印件加蓋人資部公章,填寫影印人姓名。

⑤、對《幹部任免審批表》的補做,我們在人資及黨群部門配合下,查詢當年的檔案,依據其文號、時間、任免資料,並查找出本人的簡歷,重新制作相應的任免表,並補蓋相關部門的公章。

總上所述問題,分析存在的原因有以下幾方面:

①、出生日期的前後不一致,有陰陽曆、採用虛歲等不一樣習慣造成的,也有筆誤,也有個人為滿足入學、參軍或參加工作所務必的年齡條件而有意所為。

②、姓名出現同音字,是歷史原因造成的,在沒有居民身份證的年代,人們對自我的名字隨意換用與其同音的字,總之,沒有確定名字的觀念和意識。

③、對於《幹部履歷表》的缺失及不規範、審計報告、培訓成績、鑑定表、獎勵人員登記表、出國人員審查表、幹部任免審批表等等材料的缺失,我認為主要原因在於人事檔案管理部門沒有及時組織填寫、收集歸檔所造成的。

為什麼這麼說呢?因為一般員工、幹部不瞭解人事檔案,沒有歸檔的意識。那麼及時收集歸檔是人事檔案管理人員責無旁貸的工作。

然而目前的現狀是,各單位人事檔案都是兼職,沒有時間精力來分管這塊,而且這塊的制度也不健全,以致造成不能對應歸檔的材料及時、完整歸檔,使人事檔案雜亂無章地塵封在鐵皮櫃裡,多年無人問津。

我們在整理檔案的過程中,感到最費時、費力的就是補充、收集缺的材料,一旦材料齊全,那整理工作就是既快又簡單的。

針對存在這麼多的問題及目前人事檔案工作的現狀,我有以下不成熟的想法及推薦:

1、首先設崗,設專人負責人事檔案管理工作,制定、完善檔案的收集、歸檔、整理制度;

2、檔案管理人員組織員工、幹部開展講座,提高大家的歸檔意,變被動為主動;

3、管理人員跟蹤、收集,構成網路管理,比如在人資登記的參加培訓人員,參加資格、職稱考試人員、出國人員、受獎勵人員,檔案人員要首先獲取這些人員的名單,然後跟蹤,一一收集歸檔,這樣就不會有紕漏。(訂製度:參加以上的人員務必及時上交相關資料,且與報銷差旅掛鉤等)。

如果檔案管理部門能按制度及時收集就應歸檔的材料,而且廣大員工、幹部都具備了歸檔的知識及意識,那出現缺失的檔案材料的機率就會大大降低,甚至不會出現這樣的狀況。

透過這次檔案整理,以及對各分公司檔案人員的培訓,使公司本部及各分公司的檔案整理工作全面展開,把以往塵封多年的檔案進行了稽核、補充、整理,使遺留的所有問題得到了全面解決,從中找到了存在的問題,總結經驗教訓,為以後人事檔案工作步入正軌,打下堅實基礎!

省檔案工作總結篇3

隨著評估優秀和更名大學的緊密步伐,今年年初,學校實行了機構改革,其中原檔案室升格為檔案館,與院辦分離,成為學校獨立的一個部門、在學校改革與發展的新時期,檔案工作既迎來了新的機遇同時又面對著新的挑戰,檔案館全體同志能夠及時轉變思想,提高認識,更新觀念,調、思路,著眼於新起點,新標準,弘揚創新精神,謀求新的發展、設館後近一年的工作中,全館同志努力協作,勤勤懇懇,腳踏實地,嚴格落實檔案工作各項制度,科學管理,有效利用,在本職崗位上,為學校和社會,為單位與個人提供了大量檔案資訊服務,作出了應有的貢獻、

一,今年來的主要工作

1、年度歸檔和日常的性查檔服務工作

檔案館今年在對20xx年度檔案的歸檔工作中,共收,,歸檔文書,教學,科技類檔案3700餘件;聲像類檔案32g(照片1000餘張);財務帳簿,憑證500餘冊;全年為校內外,單位與個人共提供查檔服務1300餘人次、

2、學校重大活動的檔案保障工作

在學校申報大學,召開科技大會等重大活動中,工作細緻,服務到位,多次加班查檔及、、大量資料、在近期學校申報大學考察組活動期間,為各相關部門提供了大量檔案資料,專家組活動期間,為全力配合與保障,1名同志24小時在辦公室值班,其他同志隨時待命,確保有隨機性任務能夠及時到位、在升大學工作需要提供原件的情況的下,能夠站在學校全域性角度,不怕麻煩,工作不打折扣,做到在學校的重大活動中既要按工作需求全力保障,服務到位,又使檔案原件在人員經手多,週轉環節複雜情況的下的無丟失,無損壞,確保檔案的安全。

3、迎接河南省檔案局的檔案行政執法檢查

去年年底至今年3月,河南省檔案局對省直各單位的檔案部門進行了行政執法大檢查,這是近年來河南省檔案工作的一次重大活動,全館同志在各個方面做了大量深入細緻的工作,在搞好檢查接待工作的同時,也把這次檢查當作與省直兄弟單位交流和檢驗自己工作的一次學習提高的機會、一是進一步完善和落實了檔案工作組織領導機構,各類職責及各項工作制度,二是規範了業務,全面執行新的業務標準、三是進一步加強和落實安全管理,對、房安全工作進行了重點檢查,及時更新,補充了新型滅火器,防潮(殺蟲)劑,要求每個同志都能掌握新型滅火器的使用方法;加強了對、房溫,溼度的監控、安全性符合檔案"十防"的工作要求、在檢查中我校檔案工作受到了省檔案局的一致好評。

4、搞好調研學習,明確工作新思路

升館後,必須轉變思想,提高認識,以新的標準開展工作,才能符合學校對檔案工作的新要求、我們一是加強了與上級業務領導機關的聯絡和交流;二是通過網上了解全國一些特色高校檔案館工作開展情況的,並對部分高校進行實地調研、今年五月,檔案館的同志到鄭大,黃河科技大,河海大學,南京大學等省內外部分高校檔案館進行了調研學習,瞭解業務和管理情況的,通過學習交流,開闊眼界和思路,瞭解掌握新的的資訊和動態,為檔案館今後的發展打下了基礎。

5、對近年來的聲像檔案進行了系統,規範。

聲像檔案是記錄學校工作活動的一種重要表現形式,今年檔案館通過學習研究並參考其他兄弟高校的一些經驗,對近年來的聲像檔案進行了更為規範的,燒錄歸檔,製作檢索工具,在業務上以規範化為標準,在管理和利用上做到科學化和人性化相結合,形成了自己較為成熟和完善的管理方式、目前已基本完成對32g,1000餘張數碼照片的歸檔。

6、文件一體化管理,檔案數字化,資訊化工作逐步實施

文件一體化,檔案數字化,資訊化管理是近年來檔案工作的趨勢和的,檔案館通過近幾年的研究考察,已納入了近期工作計劃、目前正在積極開展工作,以選擇標準規範,推廣效果好的檔案管理軟體及相關配套硬體,隨後逐步建立和充實學校檔案資料、,加快資訊化建設步伐。

7、積極開展網上檔案宣傳和業務指導活動

為有效利用網路資源,開展網上檔案宣傳教育和學習活動,檔案館目前正在建設檔案工作網站,利用校園網與各系部的檔案工作進行交流,開展網上檔案知識宣傳教育,業務指導,統計,檔案查詢查閱等活動,在此基礎上再把部分檔案數字化,建網上校史館。

二,存在的不足

1、人員的業務知識還需要進一步加強學習和提高、

2、對多媒體檔案管理還需要加強、

3、檔案編研工作開展不夠豐富、

4、部分硬體設施建設需進一步加強、

三,下步主要工作

1、以檔案數字化,資訊化管理為重點,進一步完善文件一體化管理,充分利用資訊科技提高檔案管理效率;

2、在檔案的收、上適當拓寬收、的種類範圍和內容,加大檔案的資訊覆蓋面;

3、在檔案的歸檔上實現網上實時線上歸檔,即"發文,歸檔,利用"的三同步,盡力壓縮檔案生成到歸檔提供服務的滯後時間、

4、在檔案的利用上提出"五,一工程":即手工調檔控制在五分鐘內完成,計算機,網路調檔控制在一分鐘內完成;

5、在檔案的編研上,編寫,續寫諸如《組織沿革》,《大事記》,《歷次主要會議簡介》,《年鑑》,《校史傑出人物簡介》及其他校史,人物檔案材料;

6、加強收,統計學校年度工作基本資料,並通過形成更多對學校工作具有參考,指導價值的資料;

7、進一步重視和加強對重大工程建設專案(如新校區建設)資料及貴重儀器裝置資料的存檔工作,為學校今後工作提供歷史參考依據;

8、積極開展檔案工作的升級達標活動,全面落實《河南省機關檔案規範化管理認證辦法》,並以此作為檢驗和衡量檔案工作水平成效的一項重要指標、

四,工作措施

1、改進工作作風,樹立良好的服務意識認真落實學校關於加強機關作風建設和實行服務承諾制的要求,外塑形象,內求服務質量,做到著裝、潔,熱情服務,倡導使用"您好,歡迎,再見"等服務工作文明用語,熟練掌握業務,努力提高服務水平和質量、

2、加強業務建設,為實現優質服務打下基礎以"三化"為要求,即:業務規範化,工作制度化,手段科學化,確保良好的檔案保管條件和保管質量,豐富,優化檔案資訊,提高檔案歸檔,利用的技術方法和手段,實現優質,科學,高效服務,把檔案館建設成為學校全面,完善的資訊中心和愛校教育基地、

省檔案工作總結篇4

年底我有幸得到公司各位領導的信任,競聘成為企管部的副部長,這是一次非常難得的機遇,同時對我也是一次嚴峻的考驗,我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰,所以在我擔任企管部副部長的這一年當中,我努力學習,積極開拓進取,紮實勤奮的工作,逐步開始承擔企管部更多的工作業務,在這一年當中,我更加深切體會到企管部的職責所在,企管部既是管理部門,也是執行部門,在公司中起著統籌與承上啟下的作用,是公司運轉的一個重要樞紐部門。

我主要圍繞績效考核、安全生產標準化、固定資產管理三個方面展開工作,除此之外,還積極完成了上級領導交派的其他工作任務,現在我將的工作總及20__年的工作計劃彙總如下,望各位領導能夠給我的工作提出意見或建議:

一、績效考核:

1、績效考核方案的制定與實施:

企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理,品質提升,技術創新,提高效益”,從16年初就開始致力於制定並完善各部門的績效考核方案,經過2-3個月討論、修改,於4月份制定並完成了績效考核方案,並於5月份開始實施,從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查,並提出了考核報告。

2、企管部對各部門的考核情況如下:

企管部對各部門共計考核113160元,其中對長安廠區生產部考核15408元,對雙天廠區生產部考核32305元,對長安廠區質檢部考核4112元,對雙天廠區質檢部考核7016元,對供應部考核8048元,對銷售部考核37990元,對技術部考核1725元,對各部門的考核金額分佈情況如下圖:

從分佈圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大,主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元,所以企管部主要還是以生產部考核為主,其次為質檢部、供應部、技術部。

從考核分佈圖中可以分析出,企管部對質檢部、技術部考核較少,沒有對財務部、企管部的考核,所以這是需要企管部在20__年需要改進的地方,要加強對質檢部、技術部、財務部、企管部的考核。

3、兩廠區生產部考核

企管部在主要對生產部的生產計劃、5s管理、安全管理、物料管理、質量管理、裝置管理等幾個方面進行了核查,共考核長安廠區生產部15408元,考核雙天廠區生產部32305元,對生產部各專案的考核分佈情況如下:

從兩廠區生產部考核分類彙總分析得出,雙天廠區總考核金額將近長安廠區的2倍,且在各個分類專案中也均高於長安廠區,基本也在2倍左右,因為兩廠區在管理上存在某些客觀因素,比如:場地限制、車間數量不同、車間工人數量不同、產量不同、企管部在兩廠區工作時間不同等等各方面的原因,所以雙天內廠區考核金額比長安廠區要多。從兩廠區考核金額的分佈情況來看,雙天廠區在現場5s管理、安全管理方面、質量管理方面有待全面提高,長安廠區生產部在現場5s管理、質量管理方面有待提高。

所以企管部將在20__年加強對兩廠區生產部現場5s管理、質量管理的監督與指導工作,同時要提高對兩廠區生產部物料、流程卡管理、裝置管理的檢查力度,尤其要加強對雙天廠區安全管理方面的監督檢驗。

企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核,其中帶鋸條考核專案獎勵雙天廠區274元,獎勵長安廠區346元,乙炔消耗考核專案雙天廠區基本達到標準,考核長安廠區1710元。企管部計劃在20__提高帶鋸條的考核指標,另外增加其他專案的專項考核,比如:油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。

4、兩廠區質檢部考核

企管部主要對兩廠區質檢部質量控制、日常檢查、資料管理、量具管理、產品質量追溯等方面進行了檢查,其中對長安質檢部考核5183元,對雙天質檢部考核7016元。對兩廠區質檢部考核的主要專案及金額如下表:

通過比較得出,雙天廠區在質量控制方面被考核的相對較多,質量控制方面主要涉及的是產品入庫合格率,但雙天廠區整體噴塗質量並不比長安廠區相差太多,所以可以分析出長安質檢部噴塗作業質檢員以及銷售部終檢對產品質量的把控沒有雙天廠區嚴格,所以在20__年企管部要加強對長安廠區質檢部質檢員及銷售部終檢的檢查考核力度,督促其提高責任心及檢驗標準。

另外,從圖中可以看出,長安廠區產品質量追溯情況與雙天廠區比較相差較多,所以企管部將在20__年要求長安廠區質檢部加強產品質量追溯的管理工作,同時要加大力度檢查雙天廠區產品質量追溯管理工作。

5、供應部考核

企管部主要對供應部採購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進行了檢查,共對供應部考核8048元。

6、銷售部考核

企管部主要對銷售部的發貨計劃、發貨任務、貨款回收任務、市場調查分析、三日入庫計劃符合率、售後服務管理、業務員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查,共對銷售部考核37990元。

7、技術部考核

企管部主要對技術部產品開發設計、評審、技術檔案管理、員工管理情況進行了檢查,共對技術部考核1725元。

二、安全生產標準化

1、特種裝置及人員管理

企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的複審及換證工作,完成了兩廠區共6臺叉車及雙天廠區13臺天車的年檢工作,另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。

2、安全檢查

企管部基本上至少每個星期對兩廠區生產部進行一次安全檢查,並且形成了隱患整改通知單,要求各部門回執,所以說在廠區檢查這一項基本上可以達到安全生產標準化的要求,但在車間檢查以及班組檢查方面,各車間完成的都不理想。

3、安全教育

在安全教育方面我自我提出檢討,企管部對各車間員工安全教育做的較少,導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄,這也是我公司出現多次工傷事故的一方面原因,所以企管部計劃在20__年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃,切實提高員工的安全知識及安全意識。

4、事故管理

我公司雙天廠區發生工傷事故22起,長安廠區發生工傷7起,今年我公司屢次出現工傷事故,對於我來說,作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚,同時對受傷員工造成了傷害也給公司造成

省檔案工作總結篇5

20xx年,公司緊密圍繞糧食集團“創新管理,服務市場”主題年活動,以“對歷史負責,為現實服務,替未來著想”為指導,認真做好了檔案管理工作,通過認真做好檔案材料的收集,強化檔案工作的服務意識,充分發揮檔案資訊資源作用,使企業獲得最佳的經濟效益和社會效益。

一、主要工作

按照檔案工作的要求和規定,積極主動收集生產過程中形成有儲存價值的檔案材料、實物、照片等,對收集到的檔案資料全部做到認真整理、裝訂入庫。保證了檔案資料的完整準確、系統、及時。利用會議、訂閱資料等方式,加強保密、檔案管理規範知識的宣傳力度。

做好防火、防盜、防蟲咬、防黴變等預防工作;增強檔案的儲存價值和使用價值。由於領導重視,制度落實,到目前為止暫沒有發現洩露公司祕密的事件。

按照年度┄┄保管期限立卷(以件為單位),20xx年的文書檔案已立卷239件(卷):其中:永久:53件(卷)、30年:151件(卷)、10年:35件(卷)。

二、存在問題

1、受場地限制,檔案資料的儲存硬體設施不夠規範;

2、檔案管理人員後備力量不足;

三、20xx年檔案工作計劃

1、進一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,使幹部員工樹立“依法治檔”的意識,把檔案管理的規範化和制度化建設抓好做實。

2、做好檔案的開發和利用,積極主動為現實工作提供參考、借鑑、憑證。

3、加強自身檔案知識修養,提高業務水平。積極參加上級組織的培訓,認真學習有關檔案方面的知識,勇於創新,注重工作實效。

省檔案工作總結篇6

20xx年,我院檔案工作在***的領導下,在縣檔案管理部門的指導下,嚴格按照《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規定》等規定進行檔案管理,沒有出現不安全隱患因素,基本上達到了規範化、正規化管理的要求。現將一年來的工作總結如下:

一、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作,我院明確了分管領導及專職檔案人員,將檔案工作作為一項重要工作來抓。

二、完善借閱制度。根據上級關於檔案管理的有關規定,我院成立了“檔案管理領導小組”,制定了《檔案員崗位責任制》、《檔案工作職責》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,並嚴格執行,至今沒有出現檔案丟失及洩密現象。

三、加強汛期管理。根據相關檔案通知,我院從今年進入汛期開始,院黨組便將院檔案管理工作作為一項重要工作來抓,按照上級院的要求,對全院檔案進行了一次全面、細緻、深入的安全檢查。通過檢查,我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水、進水,檔案沒有受潮、發黴、腐爛等損壞現象。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素。

四、存在的問題。鑑於上級院沒有統一規定和配備檔案管理軟體,我院至今沒有應用檔案管理軟體進行檔案管理。

總之,在20xx年的檔案管理工作中,不管是本院各科室還是其他單位,都嚴格按照檔案管理借閱制度進行檔案查詢及借閱,未發生檔案丟失及洩密現象,特別在汛期加強了檔案管理,檔案未發生黴變、腐爛、蟲蛀等安全隱患,檔案隊伍穩定,準確、及時報送檔案統計報表及總結,為單位工作的順利開展作出了應有的貢獻。

省檔案工作總結篇7

一、工程概況

本工程位於xxx,屬於多層公共建築,建築總面積為 xx 平方米。本工程消防施工範圍:火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

二、工程技術檔案的形成

該工程從開工到竣工,專案部都派有通過專業培訓的技術人員在現場進行技術資料的檢查、收集、彙總和整理,檔案工作一直在建設單位、現場監理的監督指導下進行,公司領導及有關部門對該工程也非常重視,隨時到施工現場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,專案部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:

1.配備齊全了現場管理人員,檔案管理員持證上崗;現場配備了各種標準、規範及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程式及規章制度,確保技術資料與施工同步進行。

2.用於本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及效能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規範要求。

3.在施工過程中,做到了先交底後施工,施工交底記錄內容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續,做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。

4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質量自查及自評,填寫好質量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結構驗收,資料齊全、完整。

三、工程技術檔案的編制

在工程竣工交驗前,完成了工程技術檔案的收集、彙總、整理、裝訂工作,整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優良,交檔案館驗收。

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