工業局年度工作總結
今年以來，在局黨委的正確領導下，經濟執行科緊緊圍繞工業局總體工作目標，強化服務意識，加大協調力度，紮實開展各項工作，使全市工業經濟保持較好執行態勢，主要經濟指標基本達到時間任務雙過半目標，預計工業增加值、銷售收入兩項經濟指標增幅位居全省第一。現將上半年主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
1、全市工業企業預計完成工業總產值149億元，佔年計劃的52.8%，同比增長31.6%；完成工業增加值45.2億元，佔年計劃的51.4%，同比增長33.5%。
2、全市規模以上工業企業預計完成工業總產值97.5億元，佔年計劃的50.8%，同比增長39.2%，高於市定目標2.2個百分點。
3、全市規模以上工業企業預計完成工業增加值30.6億元，佔年計劃的50.6%，同比增長41%，高於市定目標6個百分點。
4、全市規模以上工業企業預計實現銷售收入89.5億元，佔年計劃的52.6%，同比增長58.6%，高於市定目標25.8個百分點。
5、全市規模以上工業企業預計實現利稅8.71億元，佔年計劃的48.4%，同比增長59.2%。
6、全市規模以上工業企業預計實現利潤3.89億元，佔年計劃的43.2%，同比增長41.4%，高於市定目標4.1個百分點。
7、全市規模以上工業企業預計完成稅金4.82億元，佔年計劃的53.6%，同比增長72.6%。高於市定目標27.4個百分點。
8、全市規模以上工業企業累計產銷率預計98%，於市定目標持平。
9、全市規模以上工業企業經濟效益指數預計179%，高於市定目標19個百分點。
10、全市規模以上工業企業虧損面預計8.1%，低於省定目標3.9個百分點，高於市定目標3.1個百分點。
二、主要工作情況
1、加強工業企業生產排程，全面分析執行態勢。每月召開全市工業企業經濟執行排程、分析會，及時掌握瞭解工業經濟執行中出現的問題。
2、對重點行業、重點企業進行重點監測，隨時掌握其執行動態。一是對全市主要工業產品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度，發現問題及時研究解決。二是對虧損企業實行動態監控，制定扭虧時間表，指導企業採取措施，扭虧增盈。
3、及時協調煤、電、氣、運等方面的問題，保證經濟平穩執行。煤炭方面。重點協調了豫源化電公司電煤供應。督促有關部門嚴格執行我市煤電聯保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業企業生產經營受到嚴重影響的情況下，多次召開協調會，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業、重點行業、重點地區用電，另一方面要求各工業企業要顧全大局，嚴格執行排程命令，確保我市電網安全，同時合理安排生產，儘可能地避峰填谷，減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀，多次與濟源車務段溝通、協調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業給予傾斜支援，保證重點企業運輸、重點物資運輸。供氣方面。由於電煤緊張、煤質太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現問題，機組出力嚴重不足，供氣質量不高，使工業使用者生產受到嚴重影響，企業反映強烈。為此，分管局長和科長多次奔波往返於熱力公司與使用者之間，並多次召開供熱協調會，解決實際問題。對豫源公司的實際困難，經過對周邊地市調查，向市政府寫出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價格，最終促成了熱價的調整和相關管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候，及時召開協調會議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，採取多種措施，克服各種困難，保質保量供氣，滿足使用者要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現實合理安排生產，儘量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，為領導決策提供依據。經過我們的積極努力，多方協調，全市工業經濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下，並沒有出現大的波動，總體保持良好的執行態勢。
4、完成了領導交辦的各項臨時性工作。
三、20XX年下半年工作安排
1、進一步加強工業經濟執行的監測、預警，確保工業經濟高效、健康執行。針對工業經濟執行中的新問題、新情況，加強調研分析，把握執行動態。加強對主要工業企業的跟蹤監控，對其生產經營、存在問題及走勢進行動態監控，及時為領導決策提供依據。
2、引導、幫助企業不斷加強管理，進一步挖潛增效，努力降低生產成本，把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時掌握市場動態，及時向企業提供市場資訊，幫助企業捕捉市場良機，採取有效應對措施，努力克服困難，防止工業經濟出現大起大落。
4、加強管理，積極應對，解決好突出矛盾和問題。一是引導幫助豫源公司渡過難關，儘快使市熱力管線和2×135MW熱電機組聯網，保證工業用氣，防止工業經濟因供氣問題而出現大的波動。二是加強電力執行的科學排程。隨著下半年我市一批工業專案的竣工投產和已投產專案的達產，電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此，要及早制定科學的電力執行方案，合理安排發電機組及電網檢修，避開夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理，引導企業合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度，力爭儘快得到批覆，早日開工建設，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯席辦公會議制度，加強與鐵路部門的溝通和協調，尋求更多的支援，保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產經營利好的機遇，努力提高我市煤炭供應能力。加強協調和排程，優先保證沁北發電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規範我市煤炭市場經營秩序，解決好煤炭公路運輸問題。
5、強化服務意識，緊緊圍繞工作職責和服務承諾開展各項工作，積極主動地為工業企業搞好服務。
6、不折不扣地完成領導交辦的各種臨時性工作。
