個人工作平時考核總結6篇

考核總結寫好了，我們都能得到磨練，自身的能力一定有所提高，在認真完成了這個階段的考核工作後，寫考核總結是必不可少的，以下是本站小編精心為您推薦的個人工作平時考核總結6篇，供大家參考。

個人工作平時考核總結篇1

本年度我以滿腔的熱情，全部的精力投入到教學工作中，我擔任九年級xx班的化學教學工作及化學備課組組長工作，能認真領會新課改的精神，在教學中堅持抓綱務本，夯實基礎，注重科內綜合，使教學科學、實效。現將這半學期工作做如下總結：

一、主要工作

1、加強業務學習，培養學生興趣。

認真鑽研教科書，深刻領會其教育理念及目標要求。認真反思自身教學實際，研究學生，探究教法。 由於這是本屆學生剛接觸的一門新的學科。為此，我們仔細研究教育心理，準確把握九年級學生的心理特徵和思維特點，積極探索有利於激發興趣、啟用思維、激勵探討的課堂教學方法。堅持不懈地備好每一節課，寫好每一個教案，寫好教學心得，堅持準備好每一套教學演示儀器、學生實驗儀器等，並非常注重培養學生的學習興趣和良好的學習習慣。

2、改進課堂教學，提高教學質量。

堅持發揮教師的主導作用，以學生為教學環節中的主體，、能利用本學科實驗的優勢，有效調動學生 的學習熱情，鼓勵學生回答問題，及時表揚學生的學習積極性，能注意與學生在課堂上的情感交流。對於在測驗中取得進步的同學，能及時表揚和鼓勵他們，使得學生自願自覺地學習化學，由原來的“要我學”變成“我要學”。?我還堅持實施“因材施教”的方法，針對不同素質的學生提出不同的目標與要求，使他們都有不同程度的進步。根據不同內容精心設計問題，組織課堂教學，力求在40鐘的課堂教學任務中，充分調動學生的積極性，幫助他們理解科學概念和規律，收到了良好的效果。

3、做好演示實驗和學生實驗。

本學期化學科的演示實驗和學生實驗開出率均為100%，充分體現了本學科的特點，培養了學生“動手、動口、動腦”的良好習慣，既達到了教學的目的，又提高了學生的學習興趣，使教學效果產生了“事半功倍”的作用。

注意培養學生科學的學習方法，學習解題的方法和思考問題的方向和技巧，克服單純的機械記憶和死記硬背。合理佈置課內外作業，切實減輕學生的課業負擔。

4、有效反饋與矯正，幫助學生總結提高

審題不慎，急於求成，考慮不周，是部分學生解題時出現的通病，幫助學生徹底糾正習慣性錯誤，我讓學生在自己的筆記本上開設“糾錯欄”，記錄每次作業及試卷中的錯誤，出錯原因，糾正的措施等。對眼高手低、一看就會、一做就錯的學生，要求規範地做適量的練習，逐步實現由“懂”到“會”，由“會”到“對”，提高解題的準確性和表達的嚴密性，通過半學期的努力已取得了良好的效果。

5、注重學習交流，不斷充實自我

我積極參與有關教學教研的學習和探討，並積極撰寫教育教學論文和教學設計。除此之外，我還勇於承擔組內各種公開課等教學任務，並能針對此類課進行相互學習和研討，為共同搞好教學質量而出謀獻策，我從中得到了極大的提高。認真聽取有經驗教師的教學經驗和方法，本學期聽課達三十多節，聽完課後能與上課老師及時進行交流，以求達到更好的課堂效果。從實際出發，總結經驗，吸取教訓，努力提高。

通過自己不斷地充電，我感覺到對自身的教育教學工作幫助很大，並且對教育教學這門藝術有了新的認識。

6、研析近三年年各地會考化學試題

研析各地會考化學試題，把握試題導向和試題種類。研究命題趨勢，研究題型示例，對目前化學教學提出針對性的指導。命制符合新課標及會考導向的單元檢測題。

二、存在問題

1、由於是新課程，對某些知識點的提法沒有一個確切的結論，致使自己講授起來也比較盲目。有些方面尺度把握得不好，給傳授知識帶來了一定的侷限性。

2、所配資料(一本全)習題設定難度太高，好多都是會考真題再現。導致授課內容和資料的不銜接。

3、課堂教學中注重知識的傳授， 沒有能很好的啟迪學生的智慧和創造思維能力。

4、各班都有一定量的差生，基礎相當差，雖然不定期的給予補習功課，但收效甚微。

個人工作平時考核總結篇2

望著漸漸長大的孩子們，看到他們的進步，讓我感受到一種自豪感，一個學年轉眼過去，耳邊彷彿還是孩子們的嬉笑聲。總結過去了的工作經驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。以下我從思想政治、教育教學、業務學習、家長工作等方面對本學年工作做總結：

一、思想政治方面：

教師被喻為人類靈魂的工程師，教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內各項活動，並認真做記錄。做到不遲到、不早退，樹立為人師表的形象。

二、教育教學方面：

從本班幼兒實際情況出發，設計好主題活動，精心安排好每週計劃活動內容，認真組織好每節活動。在活動中，讓幼兒在實際操作中學習，使幼兒真正成為學習的主人，在獲得全面、和諧發展同時也得到個性發展。

1、從生活抓起，培養幼兒良好的常規習慣。

2、每天保持幼兒戶外體育活動時間，帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛鍊身體。

3、為幼兒創設良好的學習環境。幼兒的學習途徑是遊戲，我注意到發掘每一個活動的遊戲價值讓幼兒在有準備的遊戲活動中得到自我發展。

三、業務學習方面：

我深刻地認識到，時代在發展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，我十分注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平。園裡組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我利用空餘的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中瞭解最新的幼教動態，學習幼教雜誌上的文章，瞭解幼教改革的新動向，看到優秀教師的先進教育方法及時摘錄下來，並同時向有經驗的老教師請教，幹中學、學中幹，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。

在業務學習中使我知道了觀察瞭解在先，介入指導在後，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發展。我自制一本幼兒觀察記錄，在每次區域活動的過程中，我認真地去關注每一個孩子，關注孩子們發展的每一個尋常時刻，通過觀察來發現問題。

四、家長工作方面：

這個學期我與家長們相處得很愉快，工作得到了家長們的`一致認可和表揚。班上的各項活動需要家長支援時，家長們都給予了最大的支援。

五、存在不足：

1、在下學期的工作中力爭做到“今日事今日畢”，避免因自身懶惰思想造成的拖拉現象。

2、工作中更嚴格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。

高爾基曾經說過：“誰愛孩子，孩子就愛他。只有愛孩子的人，他才可以教育孩子。”在以後的工作中我將用心去愛每一個孩子。努力克服自身的弱點，爭取更大的進步。

個人工作平時考核總結篇3

我科護理工作在醫院領導及護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支援幫助下，新生兒科全體護理人員齊心一致，在工作上積極主動，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展，較好地完成了本科各項護理工作任務，現將全年的護理工作總結如下：

一、基本工作完成概況

本年度護理病人人數1812人次，危重病人181人次，其中，ps治療73人次;新生兒換血52例，nbna評分住院423人次，門診184人次，年總收入約為1470萬，其中治療費約675萬，護理費約99萬，我科共有工作人員41人，其中醫生13人，護理28人，人均創造35萬餘元。

二、具體工作實施情況

1、科內護理質量持續改進，質控小組每月定期質量分析討論，如護理文書組;消毒隔離組;急救物品裝置管理組等，責任到人，按定期與不定期相結合的方式進行科內護理質量檢查，發現問題由責任人補正並扣分考核，基礎護理、消毒隔離和護理文書是我科每月督查的重點。

2、堅持新生兒病房床邊交接班制度，重點病人重點交班，每一班次均認真檢查全身面板、靜脈輸液有無外滲、進食奶量、大小便情況等，每病房安排高年資質量護士1名，負責監督及指導下及護士的護理工作，並責任到人。

3、每月定期完成業務學習及查房，積極完成護理部安排的各項學習和工作，比如開展的品管圈活動，就大大的提高了護士分析問題、解決問題的能力。

4、自2月份開始啟用入院患兒評估單，收到了非常好的效果，增強了低年資護士檢查對入院患兒的評估質量，加強了護患溝通及健教工作，並在不斷的完善各項內容(如聲音嘶啞)，得到了家屬的理解，提高了入院滿意度。

5、臨床帶教中嚴格要求帶教規範，所有老師均能做到盡職盡責，護生滿意率均在95%以上，也未出現護理差錯。

6、本年度共上報護理不良事件2起，主要由於評估記錄及核心制度執行不嚴而造成的，及時與全科護理人員進行了討論及分析，並採取了相應的措施。

7、院感控制工作，空氣培養有3個月超標，通過全科護理人員分析討論，再一病房加裝了空氣消毒機1臺，再次規範了空氣消毒，責任到人，通過整改後，空氣培養現已基本合格，並且規範了暖箱消毒巾及一次性呼吸機管道的使用，有效的降低院內感染。

8、完善了各種應急小組，要根據科室業務情況，每天備應急聽班2人，有效的進行人力資料調配。同時，各種搶救裝置均保持完好備用狀態，並定期定人完成清潔消毒工作，保障急救工作的完成。

9、科內製定了各種獎勵措施，鼓勵在職護士學歷、職稱以及轉編考試，今年有2人通過護師考試，2人通過自學本科考試。

三、存在不足

1、由於人力資源較緊張，細節護理不到位，靜脈留置針輸液外滲有時不能及時發現。

2、低年資護士對本科室常規護理及技術還需要提高和加強培訓。

3、護理質量檢查力度還需要加強，質量統計工作未完善。

4、不同病種不能分開居住，存在交叉感染的隱患。

5、法律意識不足，核心制度執行不嚴，護理記錄有時存在未及時記錄的情況，還需強化。

6、護理人員科研意識不足，未能完成論文發表及科研等創新工作。

最後，全科護理人員在繁忙的工作外，集體獻愛心達半年之久，在大家的共同努力下，成功將一名棄嬰護理至出院，其間大家任勞任怨，並捐款捐物。同時，針對本年未完成任務及不足的地方，將在新一年年擬定對策計劃，相信在團結友愛，相互支援的護理團隊的努力下，護理工作中一定能得到持續不斷的改進。

個人工作平時考核總結篇4

在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作。現總結如下：

一、開拓創新，順利完成各部門考核任務

過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結束後形成相關報告xx份;對各部門日常工作情況進行督察共xx次;制定了各部門目標責任狀並根據各部門工作重點制定年度重點工作;調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。

悉心研究，創新改進，合理制定各部門考核表

20xx年x月，考核組先後多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業務和核心業務進行了重新調整。x月x日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎。考核組針對各部門提出的業務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理採納，結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，並且對照去年做出了相應的調整：如物業公司的工作重點放到物業費收繳和業主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細緻的調查處理，幫助物業公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約xx萬元左右;建議專案管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;xx專案部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx專案的其他施工材料方面，如對xx專案的外牆抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到xxx萬元，x月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的.精裝修完成工作。

紮實工作、遵循公平公正，認真做好每個環節的考核任務考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環境衛生到目標任務等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環節逐一落實，不放過每個細節。在扣分或者加分專案將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，並做好相關筆記和照片採集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業公司和xx專案部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛生死角、綠化細節和安全隱患。

可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支援;感謝各部門的積極配合。

二、績效考核工作存在的問題和不足

績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在執行過程中主要存在以下方面不足：

績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合於公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時裡完整的資料，個別專案評分標準不夠明確，考核指標難於細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發現問題後我們考核組及時解決問題，並且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別於四、五、六月先後多次對各部門日常工作的不定時抽查，並做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分，發揮了較好的促進和激勵作用。

其次，考核組成員對各部門專業知識瞭解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業理論和實踐經驗做保證，所以在考核中會出現檢查力度不深，問題定位不準確的情況。

三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規劃

1、繼續發揚紮實肯幹精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的`時效性。

2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發展。藉此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以後的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

個人工作平時考核總結篇5

9月16日至9月27日，我參加了省人事廳組織的20__年省級機關新錄用公務員初任培訓班。在這十多天的時間裡，我參加了莊嚴的公務員任職宣誓儀式，學習了《公務員法》、依法行政、公共管理核心內容、江蘇經濟與社會發展概況、危機管理、公文寫作與處理、公務禮儀、國家安全與保密、公務員科技素質、公務員職業道德與行為規範等課程，還進行了拓展訓練，並且進行了嚴格的考試。在這緊張、充實的培訓中，在人事廳領導和老師的精心組織下，我始終以高昂的熱情、嚴謹的態度全身心地投入到學習當中去，比較好的完成了培訓任務，培訓之後感覺很有收穫。下面總結和彙報一下。

一、基本情況

1、按照組織安排，認真組織學員進行學習。從培訓班開學以來，共進行了十天的公務員相關課程的學習。在學習過程中，大家嚴格遵守學習紀律，專心收聽專家講座，認真理解領會，並及時進行交流討論，取得了明顯的效果。

2、開展拓展訓練，塑造團隊意識。一名合格的公務員，應具有較強的團隊意識和團結協作的能力。開學伊始，通過開展拓展訓練，來塑造學員們的團隊意識。每個小組都集全組之智慧，制定了組訓，設計了組徽，並創作了組歌，通過一訓、一徽、一歌來凝聚大家的意志，增強大家的向心力、凝聚力，從而培養大家團結協作的能力，塑造大家的團隊意識。

3、進行莊嚴而神聖的公務員宣誓。10月26日，全體人員進行了公務員宣誓，標誌著大家正式進入公務員的隊伍，要切實遵守公務員紀律，履行公務員義務，全心全意為人民服務。

4、加強相互聯絡，搭建學習交流的平臺。為了方便以後相互聯絡及相互學習，編制了全體人員通訊錄，為以後共同進步打下了基礎。

二、我的收穫

短短十幾天的培訓，我的收穫甚多，主要表現在以下幾個方面：

1、系統地學習了公務員必備的理論知識。省社科院的卞主任講解了歷史地位、實踐基礎、科學和精神實質；省人事廳的張處長作的關於依法行政的重要培訓，使大家增強了學習法律知識的緊迫感，增強了依法行政的使命感；南師大的冒教授進行了公文寫作方面的培訓，南京市教育局的黃老師進行了公共禮儀和普通話方面的培訓，這一系列的講座，開闊了大家的眼界，豐富了大家的知識儲備，為今後踏上工作崗位奠定了基礎。

2、瞭解了江蘇的省情。省委黨校儲教授講解了江蘇的省情，特別是對於我們洪澤湖漁管會，沿湖6個縣(區)中佔了江蘇省15個貧困縣(市、區)中的4個，我感覺到了我們的責任重大、任務艱鉅，但更堅定了我紮根湖區、立足本職、勇於奉獻的決心。

3、學員之間增進了瞭解，建立了深厚的友誼。在這十多天的時間裡，我們來自不同工作崗位的80位學員，互相關心，互相幫助，互相學習，大家建立了深厚的友誼。為了方便以後相互聯絡及相互學習，編制了全體人員通訊錄，為以後共同進步打下了基礎。

三、我的感受和體會

1、明確了角色，提高了認識

通過這次學習培訓，我深刻認識到作為一個國家公務員為人民服務並不是一件簡單的事情，不僅要有主觀上的熱情和幹勁，還要求有紮實的業務知識和作為公務員必須具備的能力，才能達到為人民服務的要求才不會被人民淘汰。對於我們漁政工作，我們手中的權利是漁民讓渡的，因此我們的所作所為必須為漁民服務，提高漁民滿意度。

2、看到了不足，要加強學習

要加強學習，學然後知不足，通過這十幾天的培訓，我更加感到了自己學識的不足。在今後的工作中，我要不斷加強政治理論的學習，加強法律知識的學習和市場經濟知識的學習，加強與工作崗位相關的專業知識的學習，增強理論聯絡實際的能力，提高自己的理論素養、知識水平和實踐的能力。特別是漁政 工作，對我們的知識要求比較高，需要社會知識、經濟知識、法律知識、水產知識，我是水產專業的畢業生，要在搞好本專業的基礎上加強對前三種知識的學習。要把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養和一種生活方式，當作提高工作能力的現實需要，堅持在學中幹，在幹中學。

3、工作中要學會創新

要增強創新意識。創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。作為一名公務員，我們更應該堅持解放思想、與時俱進、開拓創新，以創新的眼光去看待問題，以創新的思維去考慮問題，以創新的方法去解決問題。經常反思自己、反思工作，運用發散思維，從多角度、多方面解決問題。特別是漁政工作，涉及面廣，相關領域多，更要多創新，提高工作效率。

4、提高防腐拒變能力

要增強廉政意識。公務員是人民的公僕，要時刻牢記為人民服務的宗旨。要牢固樹立“立黨為公，執政為民”的觀念，樹立正確的權力觀，增強廉政意識，嚴格自律。作為一名剛剛踏上工作崗位的公務員，一是要做到慎初，一定不要有第一次發生；二要慎獨，在與別人獨處時，一定要把握住自己。

本次初任培訓雖然只有短短的十多天時間，卻有著重要的意義。學習中我認識到要做一名合格的公務員並不是一件簡單的事情，要學要做的事情還很多。初任培訓只是打下了一個理論基礎，今後工作中將遇到的各種問題和各種複雜情況這就要求我們：1、要加強學習，堅持謙虛謹慎的作風。通過這幾天的培訓，深感自己學識的不足。在今後的工作中，我們要不斷加強政治理論的學習，加強法律知識的學習和行政管理等知識的學習，提高自己的理論素養、知識水平和實踐能力。2、要增強為人民服務的意識。公務員是人民的公僕，要時刻牢記為人民服務的宗旨。我一定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高自身素質，解放思想，開拓創新，與時俱進，時刻牢記為人民服務的宗旨，做一名讓黨和國家放心、人民滿意的合格的公務員！

它山之石可以攻玉，以上就是一祕為大家帶來的3篇《公務員平時考核個人工作總結》，希望可以啟發您的一些寫作思路，更多實用的範文樣本、模板格式盡在一祕。

個人工作平時考核總結篇6

20xx年，在公司各位領導及同仁的支援配合下，本人組織部門積極開展風險控制工作，認真履行了風險控制部部長的職責，在公司專案投資、已投專案管理等重點風險控制方面取得了一定的成效，為公司的投資業務提供了決策依據。本人20xx年主要工作內容如下：

一、完善風控流程，加強風控制度建設

風險控制部成立於20xx年末，由於成立的時間較短，風控工作一直處於不斷探索與改進的過程中，直至目前已經形成較為完整的流程。

經多次溝通，並徵求投資部各位同仁的意見，結合風控工作實際，進一步修訂了《風險控制制度》，完善了流程中的格式文字，如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部專案質量分析自評表》等。並在《風險控制制度》的基礎上，將風控工作流程融入投資管理制度，使風控工作變得日常化與具體化，進一步規範公司專案投資工作的同時，也完善了公司的風險控制體系。

二、加強投資風險監督，揭示擬投資專案風險

1、組織部門員工及時收集投資各部的專案立項資料，並進行初步風險分析，並與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選專案。

2、組織、督導部門員工在獲得專案具體資料後做進一步的風險分析，並向公司內審會出具擬投資專案的風險評估意見，為內審會提供決策依據。

3、組織擬投資專案的現場風控調查，並與投資部多次溝通，落實專案可能存在的風險點，在此基礎上撰寫專案風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為專案判斷依據。

4、組織風險控制委員會的會務工作，彙總風險控制委員會的評審意見，並按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時瞭解公司投資情況。

5、督導風險控制制度的具體實施，並監督專案投資嚴格按照業務流程規範操作。

三、彙總已投專案情況，加強已投專案管理

1、組織20xx年已投資專案的資料收集與彙總，對每一家企業20xx年的經營情況都進行了具體的分析，並撰寫《已投專案20xx年經營情況報告》，以便管理層更好地瞭解已投專案的進展。

2、實時關注已投資專案風險點，多次與專案負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。如……

四、加強法務事項管理，控制法務風險

1、多次與法律顧問溝通協調，督促其及時為我公司處理法務事項，包括合同的稽核與出具法律意見、專案投資的法律風險諮詢等。

2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。

五、加強與中介機構的聯絡，協助其他部門的工作

1、根據專案調查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。

2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支援。

3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯絡事務所並就相關問題進行溝通協調。

六、提高個人素質，加強團隊建設

1、順利引入兩名專業人才，並定期進行培訓，傳授相關業務知識，以提高部門人員的業務水平，為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。

2、不斷加強自我建設，注意學習投資行業相關制度，參加相關培訓以實時掌握新知識。

3、定期組織部門內部討論會議，對投資專案、已投專案、風控工作方式等內容進行交流，既有利於提高部門人員業務水平，也有利於提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。

七、20xx年的工作計劃與努力的方向

20xx年，本人在領導和同仁的支援下，保證了風險控制工作的順利開展，但是由於種種原因的存在，風險控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業務蓬勃發展，由於風控部人手有限、精力有限，難免存在一些疏漏；風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。

總結過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：

1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規範風險控制流程，完善公司風險控制體系。

2、引進專業人才，壯大風控工作團隊，提高風控工作效率。

3、進一步加強已投資專案的管理，對已投資專案進行全面的梳理，加強專案的深度分析，為管理層提供決策依據。