風控會工作總結5篇

工作總結是我們提升工作效能的必備工具，通過制定工作總結是對工作中各項任務完成情況的詳細回顧，本站小編今天就為您帶來了風控會工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

風控會工作總結篇1

20xx年我主要從事證券交易系統技術支援、銀證產品的除錯上線及其它工程實施工作。

工作主要成績如下：

1、20xx年由於一些客觀原因，如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下，瀋陽金證的大部分技術支援工作都是我來負責的，其中包括櫃檯系統、外圍系統、銀證產品方面維護;銀證產品除錯安裝、電話委託安裝等。在五月份，公司推出剩餘配售產品後，由於瀋陽地區安裝比較早，一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精，為開拓市場時提供好技術支援，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程式錯誤、哪些是程式有待完善的，必要時彙總形成文件發到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應地程式修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，儘量把服務做得細緻到位，讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業部櫃檯系統資料、金傭系統資料合併至熱鬧路營業部，同時從友好街系統內分離另外兩營業部的資料，實現了三家營業部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易專案實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協助，終於比較順利地完成了任務。

4、完成了天同證券工行銀證通的除錯、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的除錯、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程式的除錯、上線工作。

7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的資料合併工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業部的資料集中工作。

9、撫順交行電話銀行中介軟體介面轉換除錯工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程專案經驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，專案實施經驗上都有了進步，對一些新產品，如內嵌和通用版剩餘配售有了深入瞭解;對其它xone、移動櫃檯、開放式基金代銷系統等也有了一些基本瞭解。

成績的`取得究其原因，主要是因為：

1、在工作中不斷積累總結，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現原因。

2、銀證專案的進展順利原因是去年做過類似的產品除錯工作，比較詳細瞭解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理，前後臺間關係，資料流向、資金流向等問題。

3、資料集中專案順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃檯系統熟悉。

4、正在實施的電話銀行中介軟體介面除錯，由起初對業務的不瞭解，到現在對已經對流程有了清晰瞭解，增強了分析處理問題能力，並有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足：

1、技術業務還有待深入全面瞭解。

2、對網路方面知識和動手能力有待加強。

3、在維護或工程實施中，沒注重對關鍵問題總結，並形成文件，這樣便於大家來共享，減少不必要的重複勞動，提高部門的工作效率。

4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的更新。

改進措施：

1、平時注重知識技能積累，刻苦鑽研，在邊學習邊實踐中成長。

2、加強網路方面的學習，有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結，對典型、關鍵問題解決注意整理，形成文件，希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程實施機會，在實踐中學習。

5、對公司推出的新產品及時瞭解。

20xx年工作計劃：

1、爭取維護工作做得更加細緻、更加有特色。

2、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

3、在工程實施過程中，爭取保質保量完成同時，加強溝通、協調能力。部門及公司下一步發展的建議

部門：

1、加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監督，有始有終。

2、對工程、加班情況能形成制度，進行串休。

3、部門能有一個值班手機。

公司：

1、多提供一些培訓機會給大家。

2、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制，適當地採取獎懲的制度，這樣才有利用發揮員工的積極性。

3、多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協作精神。

風控會工作總結篇2

為進一步落實好廉政風險防範管理各項工作任務，20xx年下半年工作的具體目標和措施如下：

一、加強廉政教育

推進懲防體系構建工作，教育是基礎。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務，要認真開展廉政風險防範工作，加強懲防體系建設。一要堅持開展一週一課的黨課活動，利用每週一上午兩小時的時間，組織我委全體幹部職工學習，傳達省、市、區的有關檔案和黨風廉政建設的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局。具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。以“築懲防大堤，樹``新風”為主題，積極推動廉政文化內容形式創新，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚。

二、加強制度建設

1、健全完善反腐倡廉基本制度

推進懲防體系構建工作，制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設的精神，根據我委業務工作的實際，建立健全集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策徵求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領導與個人分工負責相結合的原則，完善內部監督約束機制和責任追究機制;制定民主生活會實施細則，進一步規範和落實民主生活會制度;完善領導幹部述廉、目標考核制度;完善並嚴格執行領導幹部重大事項請示、報告和制度;完善黨內民主集中制度，重大事項堅持黨內協商，共同決策;健全完善黨內情況通報、情況反映和重大決策徵求意見等制度，逐步推進財務、工程、採購等各項政務黨務公開。真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發生。

2、健全完善源頭防治腐敗制度

針對關鍵崗位和重點環節，深入分析查詢容易誘發不廉潔行為、腐敗問題的部位和環節，建立健全相關行政、業務管理制度，規範辦事程式，加強內控約束，堵塞漏洞，消除隱患。

3、嚴格行政處罰程式

加強處罰款的財務和票據管理，嚴格實行財務收支兩條線，有專人負責票據的管理，使用統一規定的票據，出具的票據一律使用專用公章。

5、規範各項資金使用和管理

規範和加強各項資金的使用管理，保證資金合法、合理、有效使用，提高投資效益，推進我委事業健康發展。認真貫徹執行建設與管理各項規章制度，合理使用各項資金，規範各項資金預(結)算、決算管理，要切實提高幹部職工的防腐拒變的能力，完善我委工作懲防體系建設，確保“工程、資金、幹部”三個安全。

三、加強監督檢查

(一)加強黨內監督

加強和改進黨內監督，深入貫徹黨內監督條例。加強對黨員幹部履行職責情況和廉潔自律情況的監督檢查，嚴肅查處黨員幹部中出現的違規違紀問題。要嚴格執行民主集中制、領導班子議事規則、民主生活會，積極開展黨內詢問和質詢，運用幹部述廉評議、廉政談話等措施，加強對黨員幹部廉潔從政情況的監督。深化黨務公開，改進和完善監督的方式方法，提高監督的權威性，注重監督結果的運用，確保群眾知情權、參與權、監督權，確保監督效果。

(二)加強行政監督

要通過群眾評議問責、工作督查問責、效能投訴問責等途徑，進一步加強行政監督。今年下半年要重點抓好以下二個工作：一是要開展陽光政務行動，深化政務公開，認真貫徹落實政府資訊公開條例，要確保每項交易活動的每一個環節資訊公開、透明、充分、完整，提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。

(三)加強社會監督

要通過召開座談會、發放徵求意見表、設定意見箱等多種形式廣泛徵求意見。要實行交易服務公開承諾制，主動接受社會監督。繼續深化政務公開。

四、深化作風建設

進一步加強黨員幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統，發揚艱苦奮鬥精神，大興求真務實之風，講黨性、重品行、作表率，講實話、察實情、辦實事、求實效，以優良的黨風促政風帶民風，著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環境。

(一)開展“提高工作效率、提高服務水平，降低公務支出、降低行政成本”效能建設主題活動，從加強作風建設、加強效能建設、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手，進一步提高工作效率。規範公務接待，加強公務用車管理。

(二)開展“服務效能大排查”活動，推行提質、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內部集體查詢、個人服務效能自查、互查互評 查詢服務效能方面存在的問題，制訂並落實整改措施，建立長效機制。

總之，我們繼續認真組織開展自查懲防體系建設工作，明確方向，狠抓落實，紮實推進，努力取得黨風廉政建設和反腐敗鬥爭新成效，為黃河新區持續發展營造穩定和諧的環境。

風控會工作總結篇3

本人於20xx年5月份榮幸加入貴公司已經三個月，公司團結協作的工作態度給與我很大啟發，本人自入職以來從事專案風控專員一職，從近期工作了解對這個崗位有了新的認識，風險控制是公司瞭解專案風險及判斷專案好壞的第一步，風險控制的水平是一個公司掌控風險能力的重要標誌，本人主要工作內容為風險控制中的工程專案技術評估和保後跟蹤。

專案技術評估主要從工程招投標檔案、工程合同等內容瞭解工程專案情況，並對工程中標價格是否合適給予判定，在進行審閱相關檔案時主要針對合同要求中風險點進行預判，並給保後跟蹤提供風險監控方向，在進行專案技術評估時，本人覺得要加強對中標人(施工單位)的公司運營情況及財務情況進行審定，公司的運營情況直接影響著專案工程履約情況;同時，需要加強公司業務人員對公司風控體系的瞭解，加強業務人員對專案風險點的瞭解，在進行業務接洽時就瞭解專案具體情況，加強業務人員與風控部門的溝通和了解，業務和風控在公司建設時不能單單以對立的情況對待，業務和風控應該是同時服從於公司利益的前提下，兩部門通力合作方是公司運營的良性迴圈。

保後跟蹤是公司對保函出具後對專案實施監控的唯一手段，本人現在對保後跟蹤主要方向是依靠業務員人員對工程資料提供的情況來了解判斷工程履約情況;此時就會出現業務人員提供保後資料不夠及時的情況，為此建議公司對專案較大的工程建立重大工程專案保後跟蹤工程技術人員通訊錄，這樣可以建立起工程一線施工技術人員與公司風控部門的聯絡通道，更直接、更快速的瞭解工程專案履約情況。本人現在對保後跟蹤工作的開展比較緩慢，需要在總結規律，對工程專案及風險程度進行細分，抓重點及風險較大的.專案，加強對專案提供資料進行分析，瞭解履約情況。

本人將在後續的工作中，建立其實可行的保後跟蹤臺賬制度，對保後跟蹤情況進行系統規範整理，確保各專案保後跟蹤及時，準確反映履約情況。

風險控制是一項綜合性工作，需要具有一定的法律知識、財務知識才能很好的統籌分析專案的風險情況，本人在利用自己工程業務方面知識的同時，積極學習相關公司財務報表知識及法律知識，加強同法務部的溝通共同分析專案風險，給專案提供切實可行的建議。

風控會工作總結篇4

時間轉眼即逝，一年的工作就這樣結束了，在這裡首先要感謝公司給了我進入公司工作的機會，感謝公司給我們搭建了發揮自己才能的平臺，從今年5月3日進入公司，到現在已經已經快7個月了，在這段時間裡我得到了很多的收穫，從而自己也有了很多感悟，回顧一年的工作，現總結如下：

一、主要工作內容：

1、進入公司以來的一個月我大部分時間用於學習公司的各項規章制度，學習業務流程。

其中，公司的同事給了我很大的幫助，接下來，在部門領導的安排下，開始接觸專案，協助

做專案稽核的同事做一些輔助性工作。

2、跟隨部門領導和業務部同事對一些企業做了保前調查，針對企業的生產經營狀況，財

務情況、還款等進行了綜合的評估。

3、開始獨立做擔保專案稽核報告，截止到現在完成擔保專案稽核總額7190萬元，其中

已經放款的在保專案5390萬元。

4、稽核業務合同，出具承諾函等，協助了專案經理到企業去簽訂合同，熟悉辦理反擔

保的流程，目前獨立辦理過得專案反擔保有曲靖利民獺兔股權質押，房屋買賣公證，會澤金

土地房屋抵押，宣威雙井商貿土地抵押。

5、跟隨部門領導對在保企業做保後調查，及時瞭解企業的經營情況，針對有可能出現代

償風險的企業，作出相應的處置措施。

6、合理安排時間學習公司的各項規章制度，提高自己的業務水品。

風控會工作總結篇5

白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的一年就這樣結束了。回想我剛來公司的場景，彷彿就在昨天。當時的我剛從大學畢業，面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這一年來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了這一年的工作任務並收穫了很多書本上學不到的知識。下面，我簡要總結下我這一年的工作情況。總的來說，我的工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、行政工作

年初我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到註冊開業的全部過程。在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業申報材料；

協助領導召開第一次股東會、第一屆第一次董事會；

配合集合公司開展了兩次公司招聘；

參與了兩次南京培訓；

協助領導解決了公司裝修的遺留問題；

並積極參與了公司開業典禮的籌備工作。公司開業後，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、風控工作

我從行政崗調到風控崗也將近一年。在這將近一年的時間裡，按照公司規定，我已基本把開業時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業務資料，也能做到及時歸檔整理。

業務方面，對於我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續學習，希望能儘快勝任風險控制這個崗位。

這一年工作的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。

最後，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛鍊自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷。

20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支援下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保專案保前實質性考察、法律檔案稽核及簽署、組織專案論證會、拓展新業務品種、不良專案的處理等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下：

一、主要工作內容

1、引入專業人才，加強風控制度建設

順利引進兩名專業人才，為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經形成較為完整的流程。我部根據實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規範了風險控制流程，完善了流程中的格式文字，包括《風險評估報告》、《投資部專案質量分析自評表》等。在投資部門的配合下修訂了《專案投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《專案投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日常化與具體化，在進一步規範公司專案投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。

2、揭示擬投資專案風險

彙總各投資部門的立項申請表，及時收集專案立項資料並進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選專案。督促投資經理及時提交專案具體資料，並做進一步的風險分析，向專案組列示問題清單，向公司內審會出具擬投資專案的風險評估意見，為內審會提供決策依據。

對擬投資專案進行現場風控調查，實時與專案經理溝通，落實專案可能存在的風險點，在此基礎上撰寫專案風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為專案判斷依據。負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交專案資料，彙總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時瞭解公司投資情況。

3、關注已投資專案情況

收集、彙總已投資專案的資料，對每一家企業的經營情況都進行了具體的分析，並撰寫相應的報告，以便管理層更好地瞭解已投專案的進展。實時關注已投資專案風險點，多次與專案負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業重大問題等。

4、加強法務事項管理

按公司管理制度的要求進行常規的合同稽核。與法律顧問溝通協調，督促其及時為我公司處理法務事項，包括合同的稽核與出具法律意見、專案投資的法律風險諮詢等。建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。

5、協助各部門的工作

根據專案調查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支援。就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯絡事務所並就相關問題進行溝通協調。

二、不足之處

總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面：

1、風控業務工作流於形式，甚至成為業務部的附屬部門。由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多專案為了趕進度導致風控部許多稽核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

2、未及時督促業務部門開展保後檢查。今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保專案的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良專案的代償。

3、風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。隨著公司業務的開展，對高素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律檔案的稽核等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。

4、制度雖有，執行欠佳。今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行，如果執行力度不夠，再好的制度也等於零。我們反思執行力不夠的原因，主要是制度本身的缺陷：制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎；

執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。

總之，在新的一年裡，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，為公司的加快發展貢獻一份力量。

20xx年風險控制部根據公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了風控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、保前實地考察、組織評審上會、法律檔案稽核、專案事中監管等一系列工作，現將具體情況總結如下：

一、加強風險防範，制定完善系列措施和制度

風控部在公司《業務實施細則》及《風控部工作細則》的基礎上，陸續完善並確立了《專案稽核實施細則》、《專案評審決策工作細則》、《專案反擔保及核保工作細則》及《專案事中管理實施細則》等業務流程體系及附件，使公司在業務流程、風險管理、事中監管等方面做到有章可依、有據可查。

二、切實做好專案保前實地調查，監督業務人員盡職盡責

根據公司的業務流程要求，風控部需配合業務人員對擔保客戶的生產經營、財務狀況、合同訂單、工商資訊等方面盡職調查，同時對業務人員撰寫完畢的專案調查報告及移交的專案資料進行全面稽核，做到風險前臵，發現問題及時提醒、及時處理，有效減少擔保業務的風險。一年來與擔保業務部共進行專案實地考察x次，出具擔保意向書xx份。

三、積極組織專案評審會

20xx年風控部從專案資料完整、評審報告合規稽核、會議申請組織、釋出會議紀要等工作著手，共組織召開專案評審會x次，稽核新增續保專案個。其中會議通過新增專案戶，續保專案戶。加快了公司業務量的飛速增長，目前在保額達到xx億。

四、嚴格落實反擔保措施及核保工作

風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設定的反擔保措施落實抵押、質押手續，並對借款企業、反擔保企業、連帶自然人、銀行等四方簽署法律檔案內容的合法、合規性進行詳實稽核。在最後放款程式依照核保流程嚴格把控，全年共出具擔保確認函xx份，放款通知書份。

五、做好專案事中監管及專案到期提醒工作

根據擔保專案在保期限，按照公司事中管理辦法，對在保專案進行定期回訪，建立專案保後回訪檔案，形成《事中監管報告》，全年共回訪在保戶x家。風控部認真做好專案統計工作，每月月底做好下一月到期專案及需事中監管專案的統計，並以書面形式送達業務部部門經理，為業務部及時做好續保工作及合理安排時間開展事中監管做好服務。

六、嚴格把控風險，完成法律檔案稽核與簽署工作

在業務開展過程中與外聘律師合作，對標準合同模板（委託擔保合同、抵押反擔保合同、股權質押擔保合同、個人信用承諾函、法人信用反擔保合同等）進行完善，並針對反擔保措施方式不斷創新，設定出（動產浮動抵押、資金監管協議、股權過戶協議）等法律檔案，使新的操作模式正規化合法化，有效控制了風險。同時，對在保業務合同及反擔保檔案資料，進行統一編號管理，定期通報反擔保手續未完善及檔案資料不全在保客戶後續進展情況，督促專案經理儘快辦理缺失手續及完善檔案資料。

20xx年已成為過去，通過總結工作中的得與失，對與錯，及時發現問題，解決問題有效地防範業務風險才是今後工作的重點。在做好日常工作的基礎上進行細化，做到有效地防範業務風險。