精選三篇關於醫院檢驗科工作總結範文

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充實的工作面臨著許多挑戰的同時,你也收穫了許多成長,所以是時候寫份總結啦,以下是本站小編整理的精選三篇關於醫院檢驗科工作總結範文,一起來看看吧。

精選三篇關於醫院檢驗科工作總結範文
       關於醫院檢驗科工作總結範文

20xx年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

一、認真學習馬列主義,遵紀守法,清政廉潔。

模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新專案,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室資訊管理系統的建設。20xx年,在院領導的大力支援下,檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次,實現經濟創收16.6萬元;零星體檢xx餘人次,創收xx00餘元;20xx度全年創收84萬餘元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。

儘管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進,爭取在20xx年取得更好的成績。

關於醫院檢驗科工作總結範文

本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

1、20_年度,根據新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新專案,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室資訊管理系統(lis)的建設。20_年,在院領導的大力支援下,檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫療任務。20_年度,科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47。3萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次,實現經濟創收16。6萬元;零星體檢__餘人次,創收__00餘元;20_度全年創收84萬餘元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。儘管在20_年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20_年的工作中將努力改進,爭取在20_年取得更好的成績。

關於醫院檢驗科工作總結範文

年上半年,在醫院領導的大力支援和我們自己不斷努力下,檢驗科發生了翻天覆地的變化,科室整體搬至新建的醫技大樓,這裡實驗室佈局合理,條件舒適。同時醫院還投入巨資,為我科添置了大量先進的檢驗裝置,使我們的檢驗水平得到了很大的提升。目前我科的工作條件及儀器設施在本市同級的縣市醫院中首屈一指,我們都為之引以為榮。各種新型儀器的購入,不但能使我科室積極配合臨床開展工作,不斷增加新的檢測專案,以滿足臨床診斷的需求,而且給醫院帶來了經濟效益,更重要的是提高了檢驗質量,增加了檢驗結果的可靠性,落實了醫院“以病人為中心,提高服務能力”的理念。

在科室全體同志的大力支援配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定成績,具體如下:

一、努力完成各項經濟指標。上半年共完成經濟任務187.5萬元,檢查人次37500人次,較去年同期增長50%;試劑耗材開支349668.8元,佔收入的18.7%,較去年同期上升5%。

二、對病人服務態度明顯改善。我科門診每天平均接待病人80人次,工作較為繁瑣而細緻,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的資訊、門診發票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質量控制關,病人對我們表現是滿意的。

三、勞動紀律明顯好轉。上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時,即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續才下班,一改以前遲到、早退陋習。

四、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。規範了臨床檢驗室內質量控制,堅持天天做,同時積極參加湖北省臨床檢驗中心室間質量評價活動,在凝血、免疫、生化、血液、尿液、血型鑑定等六個專案評價中均取得了優異成績,充分顯示了我科實驗專案檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

五、加強與臨床溝通。上半年我科積極向臨床宣傳開展的新專案、新技術,共發出《檢驗與臨床通訊》4期,配合科教科完成院內各類培訓講座3次,同時科內積極加強自身業務培訓學習,堅持每月集中學習2次。

六、積極開展院感監測工作。從4月份起,每月對醫院各臨床科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實有效,其中空氣取樣培養48份,合格率89%;物表取樣培養48份,合格率91.6%;醫護人員手採樣培養45份,合格率95.6%;消毒液及無菌物品取樣培養45份,合格率100%;共取樣186份,總合格率達90%。

七、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。上半年輸血科用全血3800ml,懸浮紅細胞56U,新鮮冰凍血漿150ml,單採血小板4個治療量,冷沉澱6.25u,普通血漿30755ml,懸浮少白細胞紅細胞741.5U,另外縣中醫院和鄉鎮醫院用紅細胞54.5u,血漿5105ml,成份輸血率達99.92%,同時嚴格執行輸血前檢查、不規則抗體篩查、血型鑑定及交叉配血等實驗的操作規程,嚴格執行並落實輸血適應症,未出現一例因輸血引起的差錯事故和醫療糾紛。

八、建立並實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨床診斷提供了強有力的證據,並贏得了診治時間。

九、順利完成了實驗室資訊管理系統(lis)的建設。上半年在院領導的大力支援下,檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

總之,我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處,在下半年的工作中我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項任務。

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