環保工作總結精選7篇

通過工作總結我們可以建立自己的職業檔案，定期工作總結可以保持工作的動力和激情，避免因為工作疲勞而導致的倦怠，下面是本站小編為您分享的環保工作總結精選7篇，感謝您的參閱。

環保工作總結篇1

20xx年**專案部的節能環保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環保部門下達的汙染物控制總量目標，進一步促進企業科學、健康、有序、和諧發展，強化全體職工的節能環保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節能環保工作進行統籌規劃。設定了相應的節能環保管理機構，配備了必要的節能環保管理工作人員，建立了完善的節能環保管理網路體系。並堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作範圍、管理職責，基本做到了節能環保管理工作制度化、規範化、系統化。在宣傳節能環保知識的同時對公司的節能環保工作進行監督檢查。並取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：

一、節能方面

1.專案部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面，每年初根據上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經審批後下發相關部門執行。

3.在電耗管理方面，用電裝置對機電裝置及時檢查維護，保證裝置完好率，提高負荷率，杜絕裝置“空運轉”、“常明燈”。

全面推廣節能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節能燈。減少使用次數，節約電能。

4.在節水管理方面，加強迴圈水使用，提高水資源的重複利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為考核依據。

5.在耗能裝置經濟執行方面，淘汰高耗能裝置，選用了節能型裝置，淘汰高耗能落後裝置，根據生產工藝裝置配置情況，充分利用國家電價政策，調整裝置開動時間，降低電費支出。

二．環保方面

1. 認真貫徹落實環保法律法規，嚴格執行貴州省普安縣最新的主要汙染物排放標準，不斷加大環保投資力度。把環保檢查納入專案部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環保獎罰制度。

2. 根據汙染物排放標準，分析專案部的實際情況，對專案部面臨的減排形勢，明確了專案部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要汙染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，並建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。

3. 專案部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監管，進一步完善拌和系統的廢水排放設施，杜絕各類環境汙染事故發生

4.對回收廢棄物進行充分利用。專案部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元

目標。提高了生產廢水處理後水質標準，加大了迴圈利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。

5.加強環保設施，裝置的有效管理和執行，定期對環保裝置進行保養檢修，對主要環保治理裝置的執行、維護保養與維修等各項職責實行裝置掛牌制，層層分解，責任到人。

6.專案部對相關崗位的操作人員均進行相應專業培訓，以提高其業務素質，崗位操作技能，採取科學先進的崗位操作方式，減少汙染物的產生，從裝置操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。

三．存在的問題

1.是節能環保組織管理體系不健全。

2.是節能環保工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、資訊不夠靈。

3.是對節能環保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關係，節能環保工作仍停留於小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

四．下一步工作的打算

1.加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能環保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利於開展有序、長效的節能環保監督管理。

2.進一步營造全體員工重視節能環保的良好氛圍。加大節能環保宣傳工作力度，深入宣傳節能環保的重要意義，組織有關節能環保工作的經驗交流，推廣節能環保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節能環保的榜樣，起好示範帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能環保激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節能環保知識，推廣節能環保最新技術，帶動全體員工加入到建立節能環保型專案部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合專案部的自身特點，將本專案部的節能環保工作紮紮實實進行下去。

環保工作總結篇2

鄉生態建設和環境保護工作在縣委、縣政府的正確領導和生態辦的大力扶持下，堅持以人為本理念和可持續發展思想為指導，以穩定區域環境質量、提高人民群眾生活水平為宗旨，進一步統一思想，緊緊圍繞縣生態辦生態縣建設目標任務，立足實際，鞏固國家生態鄉成果，堅持專案帶動搞建設、多形式宣傳發動、大投入整治提高、硬措施保障實施，有力地推進了環境與經濟的協調發展，使生態環保各項工作任務達到預期目標。

一、嚴格落實加強監管

鄉黨委、政府將生態環保工作納入重要議事日程，經常性研究部署和檢查落實生態環保工作，及時協調解決生態環保工作的重點、難點和熱點問題。建立和完善環境與發展的綜合決策機制，將環境保護納入國民經濟和社會發展年度計劃和長期計劃，使生態環保工作走上了規範化、制度化和程式化軌道。鄉黨委、政府堅持把生態環保工作作為促進經濟社會全面發展的一項重要工作來抓，做到生態力量、環保經費、依法實施三保證，並且將生態環保工作納入幹部考核和評優的重要內容，凡認識不到位、措施不得力，造成後果的嚴肅追究責任人的責任。從而形成一級抓一級，層層抓落實，確保建立工作有條不紊地紮實推進。

二、高度重視，精心組織。

鄉有著非常良好的生態系統，自古以來，這個地方的居民就追求人與自然和諧共處的生活習慣，對古木山水有著崇敬之心，到處都是原始森林和參天古木。近年來，隨著人們環保意識的增強和環保力度的加強，野生動物被捕獵的現象逐漸減少，植被也得到了更好的保護，的生態系統非常好的保持了其原有的完整性和豐富性。鄉和景區是“景政合一”、“村景合一”，鄉黨委、政府對生態鄉建立高度重視，結合實際，提出了“生態立鄉、特色興鄉、旅遊活鄉”的發展思路，把生態鄉建立放在工作的首要位置，分別召開鄉班子會議專題研究部署，建立鄉、村兩級領導小組，並簽定責任書層層落實責任，形成鄉黨政“一把手”親自部署，村級主要負責人具體抓落實，形成鄉、村上下互動的工作機制，制定和完善了《鄉環境集中整治實施方案》、《鄉生態鄉建設規劃》等工作方案，切實加強領導，確保生態環保工作的順利實施。同時，進一步整合資源，充分發揮各個協會的作用，積極倡導養魚養竹，引導村民勤勞致富、整治衛生環境、樹立社會新風，併成立護林小組和衛生監督組，保護生態公益林，督促森林保護公約和文明衛生公約等的實施，努力實現人與自然的和諧。

三、積極引導，廣泛宣傳

生態環保工作要搞好，宣傳教育很重要。我鄉始終把強化宣傳，增強全民建立熱情，作為搞好全民建立鞏固生態鄉鎮的基礎性工作來抓，切實有效地促進了幹部群眾環境意識的提高。一是發揮鄉村陣地作用。充分利用廣播、電視、鄉村電影宣傳主渠道作用，組織觀看環保專題影片、領導專題講話。並利用村公佈欄、學校畫廊刊登環保政策法規，普及環保知識。二是開展環保知識培訓。要求黨員幹部開展環保政策法規培訓，增強他們搞好環保工作的責任心和事業心。三是結合建立綠色學校等工作，在學校不定期舉行環保知識講座、讓學生學習掌握環保理論，參與環保宣傳教育，在學生中樹立環境保護，從我做起、從小做起意識。四是抓好“6〃5”世界環境日宣傳活動，以一年一度的“6〃5”世界環境日為契機，精心組織全鄉開展一系列的宣傳教育活動，形成人人珍愛生活之園，珍惜生命之水，珍視生存之土，維護良好的生態環境。

四、專案帶動，優化環境。

以西一、西二村的沐鶴溪兩岸及景區公路兩側為主線向外輻射，集中精力在全鄉範圍內以村莊整治為切入點，通過美化、亮化、潔化、綠化等專案的實施，全面落實日常管理和維護、健全保潔隊伍工作機制、加強群眾參與和監督。開展了以潔淨鄉鎮、潔淨村莊、潔淨家庭為目標的“三潔”行動，對環境衛生和農村面源汙染集中整治活動，徹底改變“髒、亂、差”現象，改善村容村貌，提升村對外形象。同時加強基礎設施建設，著力改善村居環境和生活條件。著力改善農村基礎設施建設。投入專案資金之多、基礎設施建設力度之大已經為歷史之最。切實改善了村民的居住環境，建設與旅遊、文化名村相匹配的村容村貌，提高了生活質量和文明程度。

五、突出重點，發展產業。

按照省委提出的迴圈經濟、綠色經濟的先進理念，緊緊圍繞縣政府確立的綠色生態立縣的生態戰略方針，立足實際，合理地利用現有的優勢，發揮自已的特色，建設生態農業，生態林業以及生態旅遊等產業，鄉黨委、政府提出了“生態立鄉、旅遊活鄉、特色興鄉”的總體思路，突出重點領域生態農業、生態林業、生態旅遊建設，實施“135”工程，即人均發展1畝冷水茭白，每戶發展3畝厚朴、5畝毛竹等，為該村農民增收開闢新思路，使全鄉的各項經濟指標更上一層樓，走上經濟發展和環境保護、資源節約利用的良好局面。此外，借景發揮，努力做好生態環境和豐富的人文自然景觀等旅遊資源的保護工作，深入挖掘特色文化，把的景觀、歷史、民俗、生態文化和生態文明有機結合，加大投入，建設以觀光、休閒、度假、養生、科教為主要功能的風景名勝區，大力發展“生態休閒旅遊農家樂”，做強做大生態旅遊經濟。

六、工作打算

生態環保工作取得了初步成績，對照考核標準，我們還有一定的差距。為此，在下步工作中，我們將全面進行查漏補缺，鞏固上一年來取得的成果，進一步深化生態環保工作，努力爭取生態環保工作取得更加優異的成績。

1、進一步優化生態環境。大力開展森林集鎮、綠化村、中國美麗鄉村、市級生態文明集鎮、生態文明村、鄉村旅遊點等六大建立活動，深入實施危舊房改造工程、河道清水整治工程、生態公益林保護工程、高山溼地保護工程、野生動植物保護工程、大徑材培育工程、珍惜樹種保護等七大工程，努力把建成全國環境的鄉之一。

2、進一步發展生態產業。按照“經濟生態化、生態經濟化”的要求，大力開發利用生態資源，促進生態資源轉化為生態資產，生態資產轉化為可增值的生態資本，把生態旅遊業發展作為建設生態強鄉的長期戰略來抓，通過開發鄉村旅遊、生態觀光農業示範區、影視拍攝和美術攝影創作基地等專案，把建成一個綜合大景區。

3、進一步繁榮生態文化。大力弘揚發展傳承生態文化、文化、農耕文化、竹文化、茶文化、廊橋文化等具有地方特色的傳統文化。以影視拍攝和美術攝影創作基地為主抓手，大力發展文化創意產業。加強鄉文化中心和各村文化活動室建設，並做到大村有鄉土文化藝術團，小村有傳統文藝表演隊。以廣場文藝、鬥雞比賽、鹹菜展示和“大地飛歌”等民間文化活動為主載體，不斷豐富群眾性文化活動，為構建天人合一的和諧社會注入靈魂。

4、進一步創新體制機制。根據“邊探索、邊積累、邊總結、邊固定、邊提升”的建立程式，大力推進建設生態文明的體制機制建設，重點在生態保護機制、生產產業發展機制和生態交易機制等方面形成突出，以進一步深化生態鄉的建立，進一步提升生態鄉建立的經濟和社會效益。同時，要立足於建設鄉、村生態班子，大力培養生態建設的各方面人才，讓生態鄉建立成為一個持續深入的活動。

環保工作總結篇3

洛陽西韓立交專案部自今年4月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。專案開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求，認真貫徹《職業病防治法》，積極開展職業病宣傳活動。在公司部門，專案部領導及施工外協隊伍的共同努力下，施工過程中未發生任何人身傷亡事故，未發生火災、交通、環境汙染等其他事故，現將二季度工作總結匯報如下：

一、明確目標落實責任

建立健全安全保證體系，建立以專案經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全檔案，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，並以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現，有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。

二、根據工程季節性特點及時編制應急預案並演練

根據工程性質的季節性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，並適時組織了演練；根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，並且對現場進行了演練和操作；根據現場5月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》並計劃適時演練，有效鍛鍊了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。

三、廣泛開展安全教育（含職業健康），全方位無死角全員覆蓋

自專案進點以來，隨著作業面的擴大和外協隊伍的增多，專案部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺餘力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的培訓，對於一些更新增加的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。

為提高全社會對職業病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，5月初開展了為期一週的宣傳《職業病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發放宣傳資料，由專案部安全總監牽頭，專案副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對專案多個工序施工作了職業健康知識講解，活動現場共發放了100餘份宣傳資料，不斷強化工人對“職業病”危害的認識，提高了職業病安全防護的鑑別能力，增進了與現場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。

四、積極響應地方環保要求，多途徑開展揚塵環保管控

面對當前嚴峻的環保形勢，專案部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規範，堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設定了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設定了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視訊裝置，保證了施工現場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現場不間斷灑水，保證地面處於潤溼狀態。此外，構建了一支不低於十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現場的環保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環保意識，專案部在大門外牆設定了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環保施工氛圍，努力創造經濟節約型，環境友好型的良好企業形象。

五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動

面對現場存在的主要危險源及高危工序，專案部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每週檢查，每半月專案經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人複查。對現場存在的主要危險源：高空作業，腳手架施工，起重吊裝作業，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，專案部安質部共下發整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發現問題，糾正隱患，有力控制了現場的違章現象，確保每處工區施工生產安全生產處於受控狀態。

六、小結

施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱鉅的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重於泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優勢，深入開展各項安質環保專項整治行動，大力弘揚節能環保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷髮揮現場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。

洛陽西韓立交專案部

20xx年6月24日

環保工作總結篇4

今年以來，在上級生態環境部門的指導和縣委、縣政府的關心下，我局以改善縣域環境質量為核心，堅決打好汙染防治攻堅戰，各項重點工作穩步推進。現將第一季度工作總結如下：

一、主要工作進展情況

（一）縣域環境質量穩中有升

據監測資料顯示，今年1—3月，我縣和順交界斷面水質、鄉（鎮）和城區集中式飲用水源水質均達到Ⅱ類標準，列入上級考核的8條小流域水質全部達到Ⅱ類及以上標準，其中Ⅰ類水質比例達50%；縣域空氣質量優良天數比例達100%，其中一級達標天數比例75。6%，分別比去年同期提高2。2%和30。7%，pm2。5等6項指標均達到或優於國家二級標準，空氣質量較去年同期有明顯改善。

（二）推進環保督察問題整改

充分發揮牽頭部門的作用，督促有關部門加快推進水電站生態下洩流量、生活汙水和垃圾處理設施建設及簡易垃圾填埋場整治等環保督察問題整改。截至目前，水電站生態流量下洩問題縣水利部門正在抓緊整改，已完成全部56座水電站生態下洩流量核定，其中，20座水電站已安裝下洩流量線上監控，9座已接入線上監控平臺；生活汙水、垃圾處理設施完善方面，縣汙水處理廠二期工程主體已基本完工，並完成主要裝置採購。縣生活垃圾填埋場改擴建工程正在進行基礎施工，縣餐廚垃圾（泔水）應急處置中心已建成並投入使用，餐廚（生鮮）垃圾處理中心正在建設，預計5月正式投入使用；簡易垃圾填埋場整治方面，仙華洲梨樹窠簡易垃圾填埋場已按要求完成整治並銷號，止馬杉關和寨裡茶富簡易垃圾填埋場已完成表面覆土和綠化。

（三）深入開展四比六促活動

根據全縣的統一部署，深入開展“四比六促”促生態保護活動，作為牽頭部門，督促有關鄉（鎮）和部門履職盡責，形成工作合力，推進落實各項工作，其中，今年1—2月份我縣“四比六促”促生態保護活動在全市考評中榮獲第2名佳績，其中“環境質量情況”和“環保重點工作情況”考評子項位居全市第一，縣委、縣政府對我局取得的工作成績還專門進行了通報表揚。

（四）打好汙染防治攻堅戰

1。堅決打贏“藍天保衛戰”。持續整治餐飲油煙汙染，全面推行多部門餐飲聯審會商機制，對6家新辦餐飲店進行環保前置稽核把關，全部配套油煙治理設施，從源頭上嚴控油煙汙染。開展煙花爆竹燃放整治行動，春節期間，向全縣人民發出《“拒燃煙花爆竹？守護光澤藍天”倡議書》，積極引導群眾少放、不放煙花爆竹，通過專項整治，今年春節期間，我縣空氣質量未出現超標，比往年明顯改善。繼續鞏固城區周邊異味整治成果，在指導聖農公司及下游相關家企業完成生產異味全過程治理的基礎上，今年以來又督促6家企業安裝惡臭線上監控設施，實現惡臭24小時線上監控。此外，今年還嚴厲查處了一起非法煉鉛排放廢氣案件，煉鉛場所已被依法查封、取締，並將汙染環境罪嫌疑人移送公安機關刑事處理。

2。著力實施“碧水保衛戰”。加強企業廢水汙染治理，指導聖農公司開展養殖廢水治理，建成並投用華橋鄉增坊蘭坑集中式汙水處理站和馬腳印肉雞場沉澱儲液池，並配套購置槽罐運輸車，將華橋鄉增坊片區12個種雞場和馬腳印肉雞場洗欄汙水收集後採用槽罐吸汙車分別轉運到蘭坑汙水處理站和聖農肉雞加工廠汙水處理廠集中處理達標後排放，目前，正在抓緊建設大青片區祖代雞場汙水處理設施。鞏固生豬養殖汙染整治成果，全縣保留的16家生豬養殖場均按要求完成汙染治理，8家規模生豬養殖場已安裝汙染線上監控設施，7家完成全球眼視訊監控安裝，實現24小時實時監控。此外，今年以來，還對2家超標排放廢水的養豬場進行處罰；不斷強化飲用水源保護，開展飲用水水源地環境問題專項整治行動，對發現的3個環境問題，督促有關部門整改到位。按時完成飲用水源水質監測和20xx年度縣級集中式飲用水源狀況評估工作。

3。紮實推進“淨土保衛戰”。加強危險廢物汙染防治，督促轄區內聖農公司、凱聖生物質發電、美迪化工等工業危險廢物產生企業按照規範要求處置危險廢物。醫療廢物方面，3家醫療機構和16家養豬場醫療廢物均按要求交由有資質的第三方處置。全面落實實驗室危險廢物規範化管理工作，縣環境監測實驗室、疾控中心實驗室和三所中學實驗室危險廢物均按要求做好危廢暫存，並委託有資質單位規範化處置；強化對重點物件的監管，加大對美迪化工和縣垃圾填埋場日常監管力度，定期開展巡查，督促其按規定對周邊區域開展土壤環境自行監測，落實汙染防治措施。督促加快垃圾處置設施建設，督促有關部門加快推進縣生活垃圾填埋場改擴建、餐廚（生鮮）垃圾處理中心和一般工業固體廢物處置場等專案建設，縣生活垃圾填埋場改擴建工程正在進行主體施工，餐廚（生鮮）垃圾處理中心基本建成，預計5月投入使用，一般工業固體廢物處置場已完成專案選址。

（五）加大環境監管執法力度

一是重拳打擊違法排汙行為。持續保持環境執法高壓態勢，查處、打擊一批環境違法行為，1—3月，共立案查處環境行政處罰案件5件，處罰金7萬元，辦理“四個配套辦法”案件2件，司法移送汙染環境犯罪案1件；二是開展專項執法整治行動。集體約談全縣22家ktv、小酒吧等娛樂場，對其再教育、再警示，嚴防噪聲擾民。突出重點，對美迪化工、汙水處理廠等國（省）控重點排汙企業開展環境安全隱患排查，消除汙染隱患；三是妥善處置環境信訪投訴。做好環境汙染信訪投訴工作，切實維護廣大群眾的環境權益，今年以來，共受理各類群眾環境信訪與投訴件18件，其中涉水4件、大氣6件，噪音6件、其他類2件，辦結18件；

（六）主動服務綠色發展大局

一是推進汙染源普查工作。在完成對全縣汙染源清查建庫、資料採集等工作的基礎上，積極開展汙普入戶調查資料修改完善及空間資訊採集工作，並著手開展汙普檔案臺賬建立工作，為全縣環境監管和綠色發展提供支撐；二是優化專案環保審批服務。發揮環保審批前置作用，進一步優化審批流程，壓實審批時限，積極服務全縣專案建設，1—3月共審批建設專案7個，為3家企業發放排汙許可證，為5個專案辦理環保設施驗收；三是積極開展排汙權交易工作。用好排汙權交易的經濟槓桿作用，支援重點專案建設，1—3月完成承天金嶺藥業、陽欣炭業2家企業初始排汙權核定及確認工作，指導全縣2家企業購買排汙權指標，幫助其解決排放總量需求。

二、存在的困難和問題

1。少數鄉（鎮）、部門還沒有真正扛起生態環保屬地和行業主管責任，在一些工作的落實上存在推諉現象；

2。環保基礎設施仍然存在較多短板，縣生活垃圾填埋場庫容緊張，鄉村生活汙水治理設施執行不正常，城區汙水管網不夠完善；

3。受城市建設影響，縣域大氣環境中pm2。5和pm10已成為首要汙染物，施工場地和城市道路揚塵控制仍需強化。

三、下一階段工作打算

下一步，我局將認真對照年度各項工作任務目標，以迎接中央第二輪環保督察為契機，以推進第一輪環保督察問題整改和深入開展“四比六促”促生態保護活動為抓手，繼續實施工業企業汙染治理，加大環境監管執法力度，推進藍天、碧水和淨土三大汙染防治攻堅戰，以實實在在的工作成效保護好全縣優良的生態環境質量，為全縣經濟社會實現高質量發展落實趕超貢獻一份力量。

環保工作總結篇5

20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境汙染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網路，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施，完成環境事故應急預案的編制並報市局備案。

qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程式》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，並對公司範圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素296項，重大環境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建專案“三同時”

公司專案按國家環保有關法律法規要求，進行了環境影響評價，工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳週為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，製作了環保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網路向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。

五、強化監管，認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活汙水兩個廢水排放口，排放口已按要求規範化設定，並已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。汙水處理站外排口線上toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環保監察部門指出，資料採集系統需要與太倉環保局同步升級，目前已完成資料採集系統的升級，公司現有環保處理設施執行正常，並有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求，結合公司《環境管理程式》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網路，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發生的突發性環境汙染事件，提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發生汙染責任事故。同時對各生產裝置的雨汙分流設施進行改造，嚴格管控生產汙水和清淨下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐洩漏的突發性環境汙染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛鍊了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，並已到*市環保局、*市環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存汙染控制標準》要求實施，防治流失產生汙染。廢水均達標排放，20xx年未發生違規現象。

七、積極開展本企業汙染源普查工作

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類汙染源的數量、排放量、排放去向、汙染治理設施執行狀況、汙染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司汙染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項資料進行統計、稽核、登記並上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的汙染源普查資料上報工作。

八、高度重視，切實做好汙染減排

公司按照政府、集團對汙染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開汙染減排專項工作會議，全面部署落實各項汙染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。

九、20xx年工作計劃

20xx年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規範管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強汙染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進迴圈經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部資訊網路平臺，實現資訊資源共享，提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進汙染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

掌握與施工進度有關的各種資訊，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發現進度拖後，要分析原因，並系統分析對後續工作會產生的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證專案最終按預定目標實現。施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量佔計劃指標的百分率，計劃期實際參施人員、機械裝置數量及生產效率等內容，以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是採用網路技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網路計劃程式進行編制的，因此，採取在網路計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

二、施工生產協調與工程分包管理：

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協調服務工作，用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得各分部和各分包的理解和支援，從而更好地進行生產進度的動態管理。可以說從年初的地下結構施工到第二戰役的勝利完成，乃至年底各項生產目標的全面實現，工程部的足跡遍佈每一階段，每一環節，每一部位。

在結構施工期間，勁性樑、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。t3b結構工程屬於鋼骨鋼筋砼混合結構，鋼骨架由勁性樑和勁性柱組成，勁性樑和勁性柱安裝完成以後，才可以進行樑柱砼的澆築，由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響非常大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件，包括起重裝置和現場條件。對於鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，採取了合同分割、外委加工，並對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促五分部加快進場構件的安裝，為土建提供作業面。五分部鋼管柱的安裝部分採用土法吊裝，有的鋼管柱採用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場滑移，這些問題都需要去協調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰，在5、6、7三個月，是最熱的時節。為便於各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午1點在五分部召開鋼結構協調會。會後帶著問題，去各區域內檢查和落實，最終確保砼結構和鋼結構安裝按期完成。

主體砼結構按時保質的完成，我們並沒有獲得絲毫喘息的機會，緊接著又開始了鋼網架的施工與結構周圍的站坪回填施工。為給鋼網架分包單位創造更好的施工作業條件，減少鋼網架邊桁架支撐腳手架搭設工作量，降低成本，縮短工期。工程經理部決定先進行回填，後搭設腳手架。工程部負責結構周邊40米內回填和40米以外空八回填的施工安排與協調工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網架又急需拼裝場地，網架材料進場，配合網架施工腳手管、木板的進場，都對回填造成了極大的影響，同時現場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工，都不能延誤，協調工作十分重要且十分的困難。工程部週轉於各土建分部、機電分部、市政水務以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環節都不容耽誤。現場24小時施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍佈結構周邊。空八回填與我單位回填同時進行，使協調工作變的更為繁重。為了回填的順利進行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰在現場。經過3個多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今後的施工創造了有利的條件。

在站坪回填的同時，業主下達的鋼網架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認識到該項工程的艱鉅性和緊迫性，一定不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的後腿。因此，工程部在完成主體結構後馬上調整心態，以最短的時間進入角色，與浙江精工參戰員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監守在鋼網架施工現場，並及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經過10天10夜的艱苦奮戰，於7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網架開工儀式順利召開，並得到了業主的好評，維護了集團的榮譽。緊接著進入了鋼網架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運輸道路和浙江精工自身材料的進場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經理部各級領導直接關心和指導下，工程部與精工生產負責人一起安排落實每週的生產計劃和進度部位。在現場協調問題上，只要一個電話馬上趕到問題現場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認真落實佈置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產經理依據工程需要挪移現場其它材料以保證工程順利進行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經確定，就排除一切困難讓出運輸道路，保證履帶吊在所需時間內順利通過。在網架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體，面積之大數量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產負責人按照網架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設進度，硬是在進度、安全和搭設質量合格的前提下完滿交與了浙江精工網架公司使用，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰人員在不分晝夜科學的施工下，於10月30日勝利完成所有鋼網架施工任務，使參戰t3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽又增加了新的篇章。

網架施工剛結束，又一分包深圳三鑫幕牆施工就迫不及待的開始了施工準備。網架還沒有退場，幕牆開始了材料的進場。為幕牆提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務。可此時正逢網架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結構邊，二次結構正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕牆吊車無法靠近結構邊，鋼桁架無法吊裝。協調作業面工作又擺在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個個單元協調，然後南指廊，最後核心區。一個個工作面與土建分部協調清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內清理完成相當的困難，雖然困難重重，在工程部的協調下以及各分部的大力配合下，現場的面貌一天天的在改變。經過一個多月的時間，我們基本完成了花費三個多月搭設的腳手架的拆除工作，並完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結構完成後，迅速轉入二次結構的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉冷之際，首層二次結構基本移交幕牆公司，為2、3系統的全面安裝提供了作業面。至今已經完成近90%的龍骨，並開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務管理工作：

根據集團領導的要求，結合北京市建委的相關檔案精神，工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實檢查。認真落實農民工工資發放工作，嚴格執行實名制管理，確保工資發放到每一民工手中。特別是在春節前保兌付、保穩定工作上，工程部從05年11月初開始，協助專案經理和書記召開了多次勞務結算、兌付情況專題研討會，仔細摸底排查，詳細掌握整個工程的勞務費結算和兌付情況以及民工動態。同時，積極與集團和各二級公司進行溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支援，對於不穩定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處取得聯絡，並經常保持溝通，通過企業之間的協作關係緩解施工隊消極情緒，協商解決勞務糾紛。為了保兌付、保穩定，成立了勞務管理領導小組並制定了勞務糾紛應急預案，在發生問題時，領導小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態擴大。20xx年春節以後的工作，在總結20xx年工作經驗的基礎上，進一步落實和完善農民工工資支付的長效機制，從年初開始，從規範市場行為和勞務用工等工作入手，狠抓長效機制的落實。

四、現場文施管理：

雖然安保部是現場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。工程部具體分管環境保護管理、現場管理、大型機械管理等幾個控制要素。

環境保護管理工作主要包括：

1、防治揚塵。施工現場的主要道路(環場路)採取硬化處理，現場周圍的土堆用綠網覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋。每天進行撒水(水是現場用水經沉澱後，二次利用)，做到路面不揚塵，不泥濘。現場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，並劃分責任區，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結構澆築剩餘砼，及時修復。在辦公區和生活區，有條件的進行綠化、美化。

2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾採用帶蓋垃圾桶，定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內，垃圾站邊設有分揀池。垃圾站採用輕鋼結構製成，設有推拉式大門，可以移動和週轉使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，採用封閉式運輸車輛。

3、防治水汙染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設定沉澱池，經二次沉澱後用於道路灑水降塵。現場存放油料，對庫房進行防滲漏處理。施工現場的食堂設有隔油池，有專人負責定期掏油。

4、內業管理，利用多媒體工具，形象生動的體現我們的環境保護管理工作，為以後的環境保護工作，提供生動的管理教材。

在大型機械管理上工程部不敢有任何鬆懈，每月組織2次以上的產權單位的聯合大檢查，著重檢查機械在生產過程中的安全使用和平時的保養工作，以保證大型機械在安全生產下的合理使用，確保了生產的正常進行。通過一年的使用，使大型機械在t3b工程上充分得到了發揮，無重大事故發生，順利的完成了大型機械在t3b工程所肩負的使命。

五、內業管理工作：

1.工程日報：根據各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統計表格形式進行整理彙總後及時把現場的施工進度和工程資訊報送到業主、監理及相關部門和領導手中。

2.工程週報：與計劃一起、結合各分部及各分包單位的工程週報以及現場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字敘述和統計表格形式進行整理並彙總，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業主和現場監理等有關部門。

3.工程月報：每月與計劃一起、根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經理部每月大事蹟等，用文字敘述、工程照片和統計表格形式進行整理並彙總，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業主和現場監理等有關部門。

4.計量申報：這項工作是比較麻煩和複雜的;每月要根據各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現場監理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、彙總一式六份按期報送到業主和監理。

5.日常工作聯絡單：把施工現場存在的問題以工作聯絡單的形式提交給業主和下發給各相關分部，今年工程部共發監理工作聯絡單56份，發各個分部工作聯絡單共109份。

六、政治思想學習與交流：

工程部積極參加了工程經理部黨委組織的“保持共產黨員先進性活動”。經歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經過這次保持共產黨員先進性教育活動的開展，使我們學到了其他黨員優秀的地方，用黨員先進性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學習，更加深刻認識到保持共產黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次昇華。只要我們在學習中認真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

環保工作總結篇6

一年來，在業主、監理處的領導支援和指導下，根據公司的總體佈署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實專案部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構

?經費、責任、許可權”五同時及建設專案與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，專案各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保專案各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。

1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以專案經理為安全生產小組組長，專案副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。

2、專案部進一步建立健全和完善了以專案經理為環保第一負責人，專案副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專幹負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和專案實際情況，專案部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度，今年專案的主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。

二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據專案的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我專案部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由專案部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。

3、今年，專案部的主要任務是橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工餘時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。

三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。

要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”建立活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全執行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。

2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄杆及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

環保工作總結篇7

一、具體工作

xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達x餘處，清運垃圾總量達x餘噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告x起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥x餘處，鼠藥x餘處,投放藥物達x餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社群、相關單位的銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯絡、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衛設施、衛生管理等方面意見x多條。有效的改善了環境衛生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯絡製作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(七)認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子x多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達x次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共x萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有x輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衛工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有xx元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

(四)市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。