323攻堅行動工作總結5篇

要是寫工作總結的時候沒有將個人的不足做好深入分析，那這樣的總結就無法給我們帶來幫助，你一定也遇到過在結束工作後，需要寫工作總結的情況吧，365文件網小編今天就為您帶來了323攻堅行動工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

323攻堅行動工作總結篇1

為全面貫徹落實市政府 5.23 安全生產電視電話會議和縣政府 5.24 安全生產專題會議精神，切實抓好縣防火安全委員會制定的《夏季消防安全百日攻堅行動方案》，堅決杜絕重特大惡性火災事故的發生，我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全生產、預防為主”的原則，多方位的宣傳、精心佈置，杜絕了安全事故的發生，圓滿完成了各項工作任務。現將我校百日攻堅行動情況總結如下：

一、組織領導

學校成立夏季消防安全百日攻堅大行動工作領導小組，由周代君校長任組長，校委會成員為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在工會辦公室，具體負責組織、實施、協調、指導、彙總通報工作。

二、大力宣傳

大力開展社會化消防宣傳教育活動。以消防宣傳“五進”為載體，深入學校、家庭組織開展各類宣傳活動，提高民眾消防安全意識。充分利用廣播、宣傳車、宣傳標語、黑板報、召開會議等形式對教職工、學生及家長等進行宣傳教育，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力增強。

三、全面排查

為全面落實百日攻堅行動，我校在行動開展之初就制定了行動計劃，並在行動開展之中嚴格按計劃進行。主要有以下幾點：

（一）組織開展火災隱患排查整治，努力消除各類火災隱患。我校始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對學校、娛樂場所等場所進行整治排查。尤其是在樓道轉角處進行了專項排查，發現並整改了一批存在的消防安全隱患，促進了我校消防安全形勢進一步穩定好轉。

（二）深入推進學生食堂、宿舍、語訓班、教師樓消防安全整治。為切實落實行動方案，我校安全百日攻堅行動領導小組對我校的學生食堂、宿舍、語訓班、教師樓等進行消防安全檢查，認真檢查了學生食堂、宿舍、語訓班、教師樓等的消防設施、安全通道等，並再次向相關人員強調了消防安全的重要性，同時也向教師樓各住戶講解了消防滅火器的.使用期限及正確使用方法等。

（三）組織學習、開展相應演練。我校制定了消防安全制度、滅火應急疏散預案，日常消防安全管理也到位，為保證應對突發消防安全事故的能力，我校組織 全體師生進行了的多次消防安全教育培訓活動，並集中在一起學習了滅火器的正確使用方法以及逃生自救方法等。確保了應對突發事故的救援能力。

四、下一步工作計劃

消防安全是一項長久的工作，我校的百日攻堅行動在全校上下共同努力下，雖然取得了一定的成績，但消防安全應警鐘長鳴，在今後工作中我們將堅持把消防安全工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊發現的各類消防安全問題，保障全體師生、員工生命財產安全，為我發展保駕護航，推動我校消防安全工作再上一個臺階。

323攻堅行動工作總結篇2

在專案部的領導下，在業主、監理的正確指導下，我施工單位於3月初至6月中旬進行的安全生產百日行動，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強調研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了各項施工安全管理的各項任務，現將我單位標的餘慶縣華夏時代興城工程施工安全作總結、安全形勢分析，以及後半期工程的工作安全施工計劃彙報如下：

一、施工安全生產形勢

今年x月至6月中旬，在專案部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩定，趨於好轉，截至6月中旬，餘慶華夏時代興城工程沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要的工作情況

3月初至6月中旬，我標段緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊伍進行施工安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項工作。上半年，我標

主要突出抓好幾個方面的工作：

（一）抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，監理防火工作檔案。

2、電工、焊工從事電氣裝置安裝電、氣焊作業，要有操作證和用火證。動火前要清除附近的易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效，動火地點變換要重新辦理用火手續。

3、使用電氣裝置和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指導防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設零時建築，應符合防火防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設，易燃、易爆物品應專庫存放，分類單獨放，保持通風，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，應施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入再採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊驚恐需要人住的要報專案部批准，並由專案部和班組鑑定協議，明確管理責任。

7、施工現場和生活區，未經安全部門批准不得使用電熱器具。

（二）抓安全生產

1，施工作業安全要求

a、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

b、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生安全火災及事故。

c、多人同時作業時，人與人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

d、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣，不穩定體地段作業時，應採取必要的安全措施。

（三）抓安全培訓

專案部對每個進場施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場防火及措施、特別作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全。

（四）抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段

為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

（五）抓強化事故預警提示制度，圖稿各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保“高溫”期間的安全生產形勢的穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在高溫時期加強安全生產管理工作採取有力措施，防止重特大事故發生。

（六）突出重點，抓好施工安全專項整治，我專案部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

（七）對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建築工程安全生產的監督管理。

（八）組織全體人員深入開展“百日安全生產”活動，為組織好“百日安全生產”活動，全面佈置、指導和協調全體人員深入“百日安全生產”活動的工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加大巡查和檢查力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。

323攻堅行動工作總結篇3

一、領導重視、機構健全

一是街道成立了以街道辦事處主任為組長，分管安全工作的副主任為副組長，街道安監辦主任和社群主任為成員的領導小組，領導小組下設辦公室（掛在安監辦），由安監辦主任兼任辦公室主任，負責日常工作的開展，使百日安全攻堅行動工作有了堅強的組織領導；二是召開專題會議研究部署如何開展百日安全行動工作，通過對街道轄區的安全形勢分析，確定了在交通運輸、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、消防安全、民爆物品、食品藥品等行業領域重點開展工作。三是制定了《萬盛街道安全生產百日攻堅專項行動實施方案》，按照方案有組織、有計劃，有步驟的開展工作。

二、營造氛圍，強化宣傳

在百日安全專項行動期間，街道和社群通過召開各種會議，辦黑板報、小喇叭喊話、印發宣傳資料等形式，廣泛進行宣傳。向廣大居民和企業宣傳開展百日安全攻堅行動的目的、意義，讓居民和企業理解、參與到安全生產百日攻堅專項行動中來。據統計，在此期間，街道轄區共辦理黑板報38起，召開各種會議60餘次，小喇叭喊話700餘次，發放宣傳資料1000餘份，為安全生產百日攻堅行動工作的開展提供了堅強的輿論氛圍。

三、突出重點，加強排查

1、道路交通。一是加強對摩托車專項整治行動的宣傳教育，摸清轄區機動車輛的基本情況，做到了底數清、情況明；二是對轄區的次幹道、背街小巷實行了“一對一”監管責任，即每條重點道路都有一名街道領導、一名社群幹部、一名具體的監控人員；三是加強宣傳教育，通過張貼畫報、標語等形式，讓更多的市民遵守交通法規。今年以來，通過宣傳，轄區共辦理摩托車牌照100餘個，駕證60餘個。

2、消防安全。一是堅持實行小喇叭喊話制度，每天晚上各個社群利用小喇叭進行喊話，提醒市民注意防火；二是對轄區的危房、消防通道、以及小型企業進行全面排查，消除安全隱患，在百日攻堅行動中，共發現安全隱患10餘處，全部得到了有效的整改；三是組織開展消防安全演練，提高市民自救能力，7月20日，在建設社群開展了一次消防安全演練，內容是多層高樓著火如何逃生自救，通過演練得到了居民的好評。

3、地質災害安全。對硯石臺地質災害點安排專人每天進行監控，並做好監控記錄；對地災點周邊的群眾發放明白卡100餘份。

4、食品藥品。一是按照區食藥監局的要求，制定了《萬盛街道2011年嚴厲打擊餐飲服務環節食品非法新增和濫用食品新增劑專項行動工作方案》以及《萬盛街道食品藥品安全集中整治專項行動工作方案》，成立了專項工作領導小組，召開專題會議進行安排佈置；二是安排人員對轄區的餐飲店、藥店、個體診所進行全面的排查，查處隱患下達限期整改通知書，要求及時整改，對食品藥品非法違法行為，堅決按照“四個不放過”的要求，進行嚴厲打擊。在食品藥品專項整治期間，共出動人員300餘人次，查處餐飲業隱患70餘條，下達限期整改通知書4份，查處藥品安全隱患10餘條，為轄區的一方平安起到了一定的作用。

5、危險化學品和煙花爆竹。一是對轄區危化品進行全面檢查，主要查處危險化學品生產、經營、儲存等情況，並做好統計登記工作，二是深入開展煙花爆竹“打非”工作，進一步落實煙花爆竹網格化監管和舉報機制，對轄區的煙花爆竹重點經營店、重點人頭落實“一對一”監控，並簽訂了承諾書。

通過開展安全生產百日攻堅專項行動，消除了轄區的安全隱患，使街道轄區的安全形式得到了進一步好轉，為今後的安全工作打下了堅實的基礎。

323攻堅行動工作總結篇4

根據我廠“安全生產百日攻堅行動”開展情況安排，主要繼續鞏固活動成果，努力加強各隱患排查、監管、整改力度；進一步加強職工技能培訓，提高職工的實際操作技能，落實好各項技術措施實施，現將工作開展情況總結如下：

1、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在廠安全例會上進行安排和落實，由各班人員按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

2、深入開展“全國安全生產月”活動。為深入開展全國安全生產月活動，在安全生產月期間，我單位以全國安全工作會議精神及礦有關檔案為指導，堅持"安全第一，預防為主、綜合治理"的方針，以深入開展“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，以“一綱四線”、工作現場動態達標為基礎，結合活動內容，加強本廠安全隱患排查治理，提高職工對安全事故的認識和防範能力，進一步提高了本廠安全管理水平；活動開展一月以來，取得了較好的成績。以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質。

3、樹立安全生產、以人為本的理念。人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。我廠積極開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動，以此為契機，採取各種形式，強化員工素質教育，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全月活動”，我廠在班前會組織職工進行了救護知識等各類應急培訓學習，讓職工熟練掌握觸電、中毒、骨折等基本技能，提高了職工應對緊急狀態下的救護能力。

此次安全生產“百日攻堅”行動工作取得了一定的收穫，但與上級的要求還存在一定的差距，在今後工作中我廠將堅持把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，確保我廠安全生產。

323攻堅行動工作總結篇5

20xx年，公司安全生產工作在x集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支援下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧20年，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。

今年6月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網路人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網路會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網路會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，佈置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網路體系初具規模。

（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。

20年10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

（三）做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。

公司下屬企業管理模式多，涉及行業多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，並在管理上予以加強。20年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種裝置管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環管理。針對集團公司20年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改佈置有記錄，完成後有反饋。

3、公司質量安全部從8月份開始，制定並嚴格執行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了瞭解，便於發現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便於改進安全工作的方法和程式。

4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協議，繳納安全保證金的規定，進一步規範了對外包單位的管理。