實用營銷策劃方案模板4篇 「必備營銷策劃方案模板,讓你的銷售達到新高度」

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該篇文章將提供一份實用的營銷策劃方案模板,幫助企業擬定明確的市場推廣計劃,確保營銷目標能夠得到實現。模板將涵蓋市場環境分析、目標受眾定位、營銷策略設計、預算控制等內容,可為企業制定詳實可行的營銷方案提供有力指導。

實用營銷策劃方案模板4篇 「必備營銷策劃方案模板,讓你的銷售達到新高度」

第1篇

近年來健康體檢事業如火如荼發展。人們生活水平的提高,對生存質量的要求也逐年提高。更多的人已經意識到:“健康才是人生最大的財富”。目前江西南昌體檢機構有國有和民營之別,許多國家醫院都搞了體檢中心,專業的體檢機構有三四家,所以市場競爭異常激烈。***必須運用市場營銷方法來運籌帷幄,致敵取勝。

負責市場業務、客戶建立、市場調查、活動實施與配合

負責營銷策劃、廣告製作與宣傳、平面設計、文案撰寫、ci企業形象維護、活動實施、媒體投放

營銷到底銷什麼?在醫療市場開放並迅速發展的今天,我們不難發現眾多的醫院,尤其是民營醫院頻頻在各大媒體上進行宣傳。從營銷角度說明了品牌理念和形象定位正在被人民接納。然而鋪天蓋地的廣告並不是說明現在的醫療技術如何先進和發達、服務如何好,而是傳達另一個資訊,那就是醫療市場的競爭愈演愈烈。北京新興事件,上海協和事件,瀝瀝在目,一夜之間似乎喚醒了消費者對醫療廣告的認識:“廣告騙人、醫生騙人、藥品騙人、療效騙人”。醫院營銷到底銷什麼?面對醫療市場的激烈競爭局勢,我們需要從一個全新的角度來審視這個市場。醫療市場營銷和其他行業的推銷有根本區別的。在英文中,推銷叫selling,僅僅是賣的意思而市場營銷叫marketting,意即市場。推銷是以物為本,而市場營銷是以人為本,概念上有著本質的區別。現在很多民營醫院,大部分運用了推銷技巧,個別甚至採取惡意推銷、虛假廣告等手段,急功近利,表現出“一錘子買賣”的短線行為。由於醫療服務的自身特點,它和產品營銷有著非常大的差異。醫療服務的特點有1)無形性:因為醫療技術、醫療服務本身就是產品。(2)併發性:醫療服務需要病人的參與才能完成。(3)異質性:由於病人情況不同,在服務過程中,治療服務的標準也不一樣而且很難統一。(4)易逝性:產品可以儲存,服務則不能。

我通過調查以及對資料研究,對營銷專案進行設計,並且制定具體實施方案,在實施過程中進行控制,以達到我們所要求的目標。醫療體檢服務營銷戰略主要關注細節化和差異化,把服務做深做細,隨時掌握醫療體檢市場發展動態,收集資訊,定期對醫療體檢市場進行分析,不斷開拓、擴大***品牌知名度。***積極與公益慈善組織機構協作交流,建立健全協作網路,打造***公益品牌,樹立***公眾形象。豐富***品牌內涵,是***醫療體檢實施品牌管理內容之一。提高***知名度和消費者的忠誠度。培養知名度,除了做些日常的活動和廣告宣傳外,我們在不斷的創新,使***知名度一步一個臺階,始終保持著有階段性和目的性,避免盲目性和“燒錢”行為。為客戶建立服務與資料庫,做好體檢後的各項跟蹤服務與資訊反饋,也是***醫療體檢營銷策劃方案之一。協調本地區各醫院的各種關係,合作與聯盟是新世紀發展戰略之首,通過合作使技術與服務輻射到消費群當中,以點帶面,形成良性迴圈。籌劃和運作合作聯盟與***醫療體檢營銷策劃相結合,是個系統化工程,需要不斷的完善。這也是醫療市場將來競爭趨勢之一。

醫療服務營銷組合採用國際先進的4p模式,傳統的“4p”營銷組合:1.產品(product)、2.價格(price)、3.促銷(promotion)、4.地點(place)。我開展醫療體檢廣告和活動,運用“六法寶”:1、專家;2、醫術;3、價格;4、服務;5、環境;6、會診。平時圍著前面五個打,逢年過節圍著價格和會診打。

口碑傳播營銷:俗話說的好,“金碑銀碑不如老百姓口碑”。消費者的消費體驗最具說服力!在***醫療體檢的營銷中,如何恰當地運用口碑營銷呢?一靠***良好的服務和質量贏得客戶自發地進行口碑宣傳;二靠***有意識地引導口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例,在客戶體檢時,由醫務人員“不經意”地透露出來。三人成虎,***的種種優點就這樣憑藉一個個故事飛到千家萬戶。

利用節假日進行活動營銷,活動營銷一定要體現***品牌企業文化和某種特定的文化氣息(如九九重陽節體現孝文化,把中國的孝文化氣息作足)。所有的營銷活動必須圍繞***的經濟目標來操作。

大家以往是這樣認為的“有新聞的地方,就有記者”,可是現在是“有記者的地方,就有新聞"。我認為廣告、活動、公關、周邊市場培育、新聞炒作和事件營銷相互結合,統籌運作的整合營銷顯得非常重要。

c.運用各種商務手段確保市場佔有率,建立健全營銷網路。

(1).協會的成立標誌***成為江西省體檢行業的典範和航標。

(2).對江西整個體檢行業走向規範化,法制化,科學化,標準化,整個產業的良性發展起到非常重要的作用。

(3).健康是民生之本,行業自律的***體檢必然會大大提高人民對***的信任,屆時***體檢市場佔有率必然空前提升。

(九)古人云:“上工醫未病之病,中工醫欲病之病,下工醫已病之病。”可見,古人已經對疾病預防體檢非常的重視

b.做好後期總結、維護工作,體檢完了,就萬事大吉了,這是不對的,在iso9000質量管理體系中,一個核心的理念就是“持續改進”。所以我們的體檢工作也一定要不斷的總結體檢過程中存在的問題,並及時解決問題,不斷優化流程,提高效率,從而更好地為客戶服務。

需要特別注意就是一定要誠信經營,不能“忽悠”客戶,要從長遠考慮,從***的可持續發展的角度考慮,不能急於求成,違規操作。

由於我對***瞭解不多,故沒有對***進行方案swot分析,如果我們有緣進行合作,我將作市場調研進行市場分析、專案分析,完善專案的支撐點,進行專案定位、市場推廣策略、渠道策略、廣告策略、媒體傳播策略作全面分析。仁者見仁,智者見智!若有不足之處,敬請批評指正。

實用營銷策劃方案模板4篇 「必備營銷策劃方案模板,讓你的銷售達到新高度」 第2張

第2篇

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。川菜是中國南方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統川菜以其味鹹、鮮、脆嫩、風味獨特、製作精細享譽國內外。當今的餐飲行業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大。

四川的餐飲市場存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總。一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:

這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。公司需通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又要不斷的積累雄厚的管理、技術、資本。

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。在這開店慶時期,藉此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作為本次店慶活動的重點進行。

一、本次店慶活動目的:增加酒樓的品牌影響力,提升酒樓的知名度和美譽度;提升酒樓形象,增加酒樓競爭力;加強員工的忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現文化底蘊,進一步提升酒樓的文化;提升酒樓銷售額,增加利潤;為長久發展發展打下良好的基礎。

二、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(聖誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新。

1、“微笑服務”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細緻耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。策劃如下:12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展“服務大比武”競賽,在大廳設立一個專門版面,每日評出“當日服務最優之星”,並給予物質獎;

2、特價。①每日推出一款特價菜,每日不重樣。②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟冷盤;滿200元加贈4碟冷盤等;③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

3、禮品、抽獎。有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印製部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標誌的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放。抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、遊微山湖”凡是於13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日遊”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現金5元。

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,在把產品和服務推向外部市場前,先對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享資訊,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽。內部員工徵文:“我的選擇——xxx魚館”

1、題材圍繞微山湖魚館所發生的事情,可以是工作經歷、感想、看法、寄語等。

2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

3、截止時間為12月20日。希望全體員工積極投稿。本次徵文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。並進行集中展出。

4、成本節約比賽。通過系列活動,對內部員工再教育,提高其的積極性。

1、在推行傳統餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜餚風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜餚的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節是滋補的好時候,建議引進高檔營養滋補菜品。

1、借店慶11週年之機,向消費者宣傳公司的企業文化,增強公司在目標消費者中的影響力。策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的製作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

在資訊發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在網際網路上宣傳(費用優惠)。硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體釋出可為:店慶前兩天釋出一次,13日釋出一次,18日釋出一次。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

一、所用媒介:氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、pop(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等

二、店慶時酒店外觀:氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11週年店慶”醒目標和優惠專案的大條幅,以及供應商的祝賀單位的條幅;進門處設定一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

三、店內景觀:服務員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總檯服務細緻耐心;地面光可鑑人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,並贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到xxx魚館一流的服務,留下美好的記憶。

氫氣球1500元紀念品1000元條幅200元宣傳資料海報500元微山湖一日遊2200元內部競賽1650元廣告費用10000元合計17100元

一、宣傳造勢,五店聯合店慶,氣勢巨集大,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度。

二、店內外造型富有人情味,服務周到,能提升目標消費者的本企業忠誠度。

三、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽,能極大的增強本公司員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

五、本次活動規模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轟動效應。

第3篇

網際網路時代的誕生,讓人們的生活變的更加簡單,更加快捷,在家也能購物,不用花更多時間去逛街,浪費更多的時間在去購物的路上,生活方式發生了變化,我們的經營理念同時也是發生了變化,逐漸的走上了網際網路之路。

網路營銷的本質還是在於營銷上面,所以重點在於我們的採用了哪些網路營銷手段以及這些營銷手段下所產生的一個效果。

我們每個做營銷的人員都要知道,目標受眾並不一定就是目標消費群體,目標受眾是指我們通過某種媒體訴求的物件,但是,在目標消費群體才是購買我們產品的人群。

所以我們需要正確匹配我們的受眾群體和消費群體,受眾群體不一定是我們的消費群體,但有可能是我們潛在的消費群體。

主要是分析:年齡收入,區域,職業,階層,性別,行為偏好,興趣愛好等。 b、圈子分析(為圈人做好準備)

每個人都有自己興趣愛好,他們主要在哪些地方活動。這個就是我們想要的。比如:有人喜歡去百度搜索,有人喜歡去社交網站,有人喜歡去論壇,有人喜歡聊天交流等。也就是找到他們常去活動的地方。

這個就是分析出最有可能是目標受眾,目標消費群體的群體。主要分析方式就是去cnnic一些相關網際網路調查網站找資料。這些資料都是可觀可靠的。

網站自身的優化相當於是一個店鋪的自身裝修,如果網站的體驗連自己都看不過去,那麼使用者怎麼能夠喜歡呢?網站自身優化成為了一個做網路營銷企業的第一步,也是重中之重。同時自身優化的時候,也是為了增加網站的收錄量,能夠帶來自然流量,也能提高整個平臺的知名度以及品牌的影響力。

為了增加使用者的體驗度,儘可能的減少給使用者帶來的麻煩,具體的使用者體驗優化,需要根據網站自身的情況來優化。

seo優化主要是針對網站對搜尋引擎的友好度優化,增加網站的收錄量以及排名自然同時增加了自然流量。

1,標題,關鍵詞,描述的優化:根據使用者的搜尋行為進行修改首頁,分類頁,商品頁,團購,促銷活動頁面的修改。沒一個商品頁面的描述部分盡全力的弄的漂漂亮亮的。

2、網站的整個結構的優化,減少使用者的繁瑣操作,分類頁面的商品不能使單單的一個商品的列表,更多的是推薦使用者購買那些商品,把相關性增強。商品的詳細頁面,當用戶購買一件商品的時候,需要給使用者提供幾種套餐,增加相關商品,不僅僅是為了銷售,而且增加量使用者的粘膩度。讓使用者這次購買了有下一次購買的慾望,同時記住我們網站。具體的可以參考京東的分類頁面和商品詳細頁面。

3、增加網站的權威性內容。做一個讓人信任的平臺。

網站相關行業的合作,自身客服建立管理。新增行業相關的友情連結,特別是成都本地

的網站。增加網站的整個權重,從而增加網站的整個收錄量。提高自然排名以及流量。

熟悉了平臺優勢,有利於我們每個人的成長。而且對最終的品牌造勢有很大的幫助。通過以上角度就會有大量的內容供我們創作。但是,從我個人的軟文營銷來看網路營銷一直強調質量是第一,其次才是量。

那麼,傳播通路是和行業相關的。和消費群體有關的。

隨著電子商務的發展,網路越來越多的為人們所用,為人們服務,要想達到我們想要的效果,就要做好網站推廣。網站現在已經成為展示自己或者企業形象的重要途徑,但是僅僅有一個網站是不可以的,重要的是推廣,網路推廣實質上就是把平臺讓更多的人知道,讓大家知道我們是做什麼的,能給他們帶來什麼,這個就是為什麼要做網路推廣。

網路推廣,因為網路推廣是網路營銷的基礎,也是最基本的一步,這一步走好了,一切基本安好。

根據公司自身的情況做相應的競價推廣,百度關鍵詞排名推廣,百度聯盟推廣,搜狗關

本部分有專職的推廣員做推廣。比如百度百科,百度知道,搜狗知道,360知道,百度空間,部落格等等途徑。

新的自媒體推廣:微信、微博、qq應用等等新的自媒體應用

軟文營銷是目前很多企業投入少,範圍廣,時效長的一種營銷方式。其中包含了新聞式,故事性,公關式等等多種方式,為平臺打造形象品牌。重點在於新聞式的。

cps廣告就是根據銷量來提成,一般來說商城都具備了cps聯盟。比如京東聯盟,淘寶聯盟,易迅聯盟等等。因為這是一個非常有效的推廣方式,藉助大家的力來推廣網站,就是做一個順水推舟的事情。

cps聯盟包括第三方cps聯盟和自建cps聯盟,利用第三方cps聯盟可以很快速的搭建起一個比較大的廣告宣傳聯盟.但是這些聯盟會員並不會很主動的去投放你的即時廣告或者促銷活動.那麼在宣傳與推廣方面效果就會有所影響.而利用自建cps聯盟可以掌控和快速反應到促銷活動當中,對於整個網站的有很好的幫助.同時,由於是自建的cps聯盟,在與這些會員打交道的時候比較容易溝通.他們也比較主動地去該商城上抓取一些促銷資訊,使這些促銷推廣活動效果最大化.

根據以上的這些方式選擇性的做:競價推廣,軟文營銷,自媒體營銷,seo優化。

網路影響要想達到一個好的效果,必然需要有一個良好的衡量指標。效果主要衡量指標:

在百度,360,搜狗等搜尋引擎的搜尋品牌關鍵詞,搜尋引擎的收錄了多少網頁。

在計劃中的媒體上投入了多少家,又被其他媒體轉載了多少,內容在什麼頻道,在什麼位置,是否成為熱點等。(這些投放的效果是不是完成了預期的目標)

在確定論壇上投放了多少次,被轉載了多少次。(體現曝光量的多少)

活動參與量體現了整個活動推廣的效果,活動的曝光力度的反饋。

ip更精確一些,每天商城平臺的流量是多少,主要的來源是什麼瀏覽了那些頁面的分析。

就是主動聯絡你的目標客戶。比如:qq聯絡,電話聯絡,郵件聯絡等。

關於這個成交量的主動權在於銷售人員的溝通能力。因為有了諮詢量,沒有成交量,那就是銷售能力的問題。

第4篇

本次營銷大賽通過競賽的形式,讓全院學生自發組隊,在自主經營的前提下鍛鍊團隊協作能力、市場營銷能力,在理論課基礎上進行實踐能力的驗證。

加強院內學生溝通交流,提升學員的合作意識,培養學生協調團隊分工、挖掘市場空白和創新市場運作方式及保障細節完美的能力的學習。

1、參賽物件:我院全體學員團隊,個人組成團隊(以團隊形式申報或個人參與團隊合作)。

2、活動地點:我校食堂、後門校內網咖旁、校內運動場

1、參賽組隊要求:學員必須以3-8人組隊參賽,單人或超出人數限制參賽均不予認可。允許並鼓勵學生在本院(創業學院)範圍跨班、跨專業(方向)、跨年級組隊,團隊成員名單及後續變動情況須及時上報祕書處統計。

2、創造條件:鼓勵學員發揮個人所長,利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領隊可以充分結合各人優勢,綜合批發商、經銷商、物流及團隊個人的能力差異進行優勢整合,各團隊在校內所借用的裝置在每天售賣結束後在實踐部帶領下有序歸還。

3、宣傳事宜:由會長助理督辦,宣傳部人員參與,在食堂對面讀報欄及后街張貼創業學院橫幅。

4、評比標準及獎勵形式:售賣過程中各團隊須做好賬目記錄,售賣結束後採取百分制根據人均淨利潤(35%)、團體總利潤(25%)、本金盈利率(20%)、貨物售出比(20%)四項指標綜合評出一、二、三名並給予表彰。

5、競爭規避原則:各團隊須上報自己的主營商品種類由祕書處進行統計並及時更新上傳至群共享,建議其他團隊的商品儘可能規避以免影響內部團結,若有同類商品上報應與先上報者在時間、地點上錯開。

6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等),激發學員的參賽熱情,帶動校園內部的消費。在營銷過程中可採取多種營銷模式(如送貨上門、團購、促銷等)以活躍氛圍。

a、爭取做到零庫存、零資金積壓,以快銷品、時銷品為主,且應以小額商品為主,各團隊最好先與商家談好退貨事宜以免除後顧之憂。

b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產品等。

c、各團隊盡情發揮創造力,可採取團隊間合作、整合營銷等形式,也可以與校外商家合作,但只允許本院學員在校內售賣。

b、安排專門的監督人員對各團隊在比賽途中的各種活動進行跟隨監督。

9、各團隊經營所得由各團隊按照各自約定的方式進行分配,領隊須在比賽結束後提交一份活動總結。

2、報名方式:以團體為單位,由個人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內,已有商品品種建議各團隊儘可能規避)

諮詢事宜:賽事程序中及結束後團隊及成員有任何疑問、困難或糾紛由副院長張老師、會長協同會長助理幫助處理解決。

(注:本策劃書院長、副院長、會長、會長助理、各部部長及各隊領隊人手一份,其他未盡事宜由副院長及會長給出即時意見)

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