班主任培訓感悟心得體會20233篇 班主任培訓：涵養心靈，激發智慧
本文將分享班主任培訓的感悟、心得和體會。在2023年，班主任身份更加凸顯，在學生教育中起著至關重要的作用。本文旨在為班主任提供更有效的培訓和提高班主任工作水平提供參考和借鑑。
第1篇
在學校的安排下，我有幸與劉貴容老師參加了在廣安舉辦的“全國中國小班主任培訓”的學習。李曉凡、陳宇和於潔三位老師精彩的發言給了我很多班級管理的啟迪，讓我收穫頗多。
李曉凡老師是一個極富耐心和愛心的人，她講述了很多故事，來向我們詮釋 “內化師德”的重要性。她告訴我們，愛是教育最核心的內容，師者必備大愛之心，這種愛需要感性和理性相結合，在尊重學生的成長規律上，用愛的力量走進學生的心靈，解決實際問題。我們的教育應是“用心而不是用手段”的教育，其實，做任何事，只要用心且堅持去做，肯定能做出一番天地。在教育學生的問題上，她認為沒有一個壞學生，對學生要有一定的寬鬆和信任度。這種寬容是理性的寬容，要做到“賞識有度，批評得法”。在批評學生的時候，不當眾批評，不發動群眾批評，要以充分尊重為前提，要使用學生能接受的語言。同時，也要學會欣賞學生，挖掘出他們自己都不知道的優點，引領他們放大優點，縮小缺點。李老師講，要成為一名人師，一定要做到三點：即走進孩子的內心世界;做學生的知心朋友;與學生心貼心的交流。具體來說，就是“用人師的思想，培育學生的思想;用人師的情感，激發學生的情感;用人師的意志增強學生的意志;用人師的個性影響學生的個性;用人師的心靈喚醒學生的心靈;用人師的靈魂鑄就學生的靈魂;用人師的人格塑造學生的人格”。除了教育學生，教師的自我修養也是很有必要的。做人師的過程，就是彰顯人格魅力的過程。我們要用心做人，用情做事，用智慧做學問。對於學生不願做的事，要重新定位思考。李老師告訴我們，什麼是教育?教育就是用老師的人格喚醒學生人格的過程。李老師的很多經典語錄，都讓我印象深刻，比如：“發現的眼睛，暗示的嘴，傾聽的耳”，“以書養清心，以情育德行，以誠導人生”，“會看太陽的人，會得到溫暖”，“人的價值在於內心的強大和人生的精彩”等等。
陳宇老師的發言很直接，是一個很實際的老師。他主要從管理班級，班級制度等方面闡述了班級管理工作。他告訴我們，班級管理藝術就在於如何管理班級的瑣事，並且如何制定制度把瑣事管好。一個班級的一天，從細節管理上決定成敗。班級管理要把握幾個重要的時間，如：早晨到校到早讀前，課間休息，課前準備，中午時間，下午放學後。就拿課前準備這一環節來說，可以用有意義的活動引領學生，在黑板上寫下預習內容，課代表和執勤班長走動管理，檢查課前準備情況。放學之後，要引導學生整理桌面和抽屜，檢查座位周邊區域，保持教室內外整潔，值日班長要檢查，並填寫記錄，關門關窗。班級管理不是管理人而是人管理。尊重學生是前提，教室引領是核心，師生關係是紐帶，班級風氣是基礎，加強培訓是保障，規則評價是抓手，完善機制是關鍵。人的因素才是班級管理的第一位，不養閒人，不留盲區，班級的大量事務性工作可以有班幹部和相應的團隊分塊承包完成，在分配工作時，尊重學生的選擇權。這些細節彰顯了陳宇老師成功的關鍵在於處處用心，點點滴滴都有智慧，是個極優秀的班主任。
對於潔老師的第一印象就是她的齊腰長髮和甜美的聲音，舉手投足之間盡顯優雅的氣質。她的講座主題是：用心，用情做一個智慧的班主任。她說自己不是一個強勢的班主任，她喜歡和孩子們一起，去了解他們，她相信只有我們對學生付出了最樸素最真摯的愛，才能換來心與心的貼近。於老師是一個“詩意的追夢人”。從她和學生點滴的相處中，從那些感人的故事中，我們深刻的感受到她在用實際行動踐行著教育行業精神，用實際行動詮釋著愛生、育人、服務、奉獻這八個字，她過人的智慧深深的觸動著我們的心靈，使在場的每一位教師都受益匪淺。於潔老師非常擅長做學生的思想工作，學生的思想沒有問題了，當然學習也就走上正軌了。從頭到尾聽下來，覺得，她的教書，真的是一種“藝術”。她關注每一個學生的成長，她講述的“家校聯絡本”的故事，讓很多人為之感動，為她的堅持，為她對學生的付出，不得不讓人感嘆：做她的學生真是一種幸福。她的班主任智慧也給我們留下了很多啟迪，比如：“系列化班會課，帶給學生天地大美”，“記錄學生的成長痕跡，構建美好的青春回憶，對教育失敗說不”，“你註定輾轉卻終究不死，每一顆草兒都會開花，就算遍體鱗傷，也要贏得漂亮”等等。
“在學生的成長過程中，至少有那麼三年，我是他們的重要他人，我還有我的學生們，要過一種幸福完整的教育生活，只要我用心，用情，充滿智慧，那麼，這是我能做到的，這也應該是我們必須要做到的。而我，也從中獲得了一種無法言說的幸福。學生對我的愛，是我最大的動力。”
第2篇
為期30天的班主任培訓，讓我收穫頗多，受益匪淺。不僅僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從三位優秀班主任的案例實踐上，給了我處理班級事務的啟示。我將在今後的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。通過這次學習，使我認識到作為一個班主任要做到以下幾個方面：
我參加了“山東省濱州市中國小班主任遠端培訓”。在培訓過程中，我收穫頗多，瞭解了很多較成功的管理經驗，這次班主任培訓，能夠說是緊張而有序、愉快而充實。培訓讓我們進一步明確了班主任工作的職責和好處，拓寬了班主任工作的思路，學習到了班主任工作的優秀經驗;並讓我懂得了如何更科學合理的做一名優秀的班主任，如何用有效的方法管理班級，做學生們歡迎的教師。
這次培訓共有6個模組，48個專題的資料，涵蓋了班主任工作的方方面面。每個模組的資料充實，豐富，有視訊課堂、專題講義、案例研討、擴充套件資料、作業考核、思考習題、專家答疑等。每一個模組的講座，有生動的案例，也有精闢的理論分析。培訓讓我受益非淺，也對以後的班主任工作充滿了信心。
通過培訓後，我認真地反思了自己以前的班主任工作，結合學到的知識，我認為在以後的工作中，就應做到以下幾個方面
我擔任班主任工作有十幾年，這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。只有用一分為二的觀點來看待自己工作中的優缺點，才會不斷成長和進步，只有堅持不斷地學習，取人之長，補己之短。自己的工作方法和工作潛力才會逐漸提高，班級管理、學生管理的思路才會更加敏捷。“傳道、授業、解惑”的思想意識才會進一步增強。作為一名班主任要想真正完成“傳道授業”的根本任務，務必樹立終生學習的觀念。不斷加強自身道德修養、業務潛力的提高。切實愛崗敬業;真誠關愛學生;紮實教書育人;厲行為人師表。一個好的班主任應是一切完美的化身合資防的榜樣。他務必具有高尚的道德、遠大的理想、嚴實的行為，並以此來影響學生、感染學生。從而促進師生關係的和諧、健康發展。只有這樣，才能為做好班級工作打下一個良好的基礎：才能做好班主任的每一天，每一學年，才能做好班主任與每次活動、班主任於每個班級、班主任於每個學生等。才能使班級工作良好持續到地發展。
作為一個班主任應當懂得：愛是陽光，愛是雨露，愛是春風，愛是鮮花，愛是關心，愛是幫忙。尤其是國小生，猶如剛剛出土的幼苗，對他們的教育，班主任務必做到和風細雨。因為他的成長，需要和風，需要細雨，倘若是粗風細雨，會把他們摧毀，甚至夭折。尤其對學困生的輔導、教育，班主任應付出加倍努力和關愛，班主任對他們的愛，不僅僅僅是在口頭上，也不僅僅僅是生動的比喻、優美的詞彙，他務必是一種實實在在的行動，是一種無私的奉獻。應牢牢記住，班主任的愛不應是偏狹的愛，他應當博大、寬容，應當面向全體學生。面向學生的每一個方面。班主任的愛應貫穿於整個班級工作的始終。尤其是自己應對的是天真活潑的國小生，作為班主任，務必像園丁一樣，對它們倍加關懷和培養。要看到他們的成長和進步，要善於發現學生的閃光點，要“一碗水端平”，絕不能用一成不變的眼光看待後進生。做後進生的工作要“曉之以理，動之以情”，要用愛的真情換來學生對班主任。
作為學生的“引路人”，班主任務必既有廣博的知識又有深厚的文化內涵。班主任首先是老師，而教師在學生眼裡是神聖的，就應什麼都懂。因此，教師只有具備廣博的學識，才能取得學生的信任，在教學中才能回答學生千奇百怪、各種各樣的提問，講課做到深入淺出、風趣有味，也才能和學生建立民主、平等、融洽的師生關係，從而促進班級工作的開展。為此，班主任平時要加強自身學習，多讀各類有益書籍、報章雜誌，要把各方面的有益知識，恰當地安排在教學中，從而拓寬學生的知識，增強教師的感召力。
總而言之，此次培訓猶如一場及時雨，滋潤了處在迷茫困惑中我們快要乾涸的心田;猶如一盞明亮的指路燈，為我們指明瞭班主任專業成長的正確方向;猶如一艘大海中的航船，載入我們駛向知識的海洋。確實讓我受益匪淺。我將秉承班主任培訓的精神，由量變到質變，管理好班級爭做一名優秀的教育工作者。實現自己的人生價值。
第3篇
我區中國小部分骨幹班主任參加“廣東省第七屆班主任工作論壇”培訓活動，於7月24日上午7:20集中區教科培中心統一乘車出發廣州華泰賓館，共培訓了3天。
參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會，在最短的時光內完成了由教育工作者到學生的主角轉換，認真、虛心、誠懇地理解培訓，態度端正、學習專注，從教科培領導到學校校長都能專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業，如飢似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚，彷彿回到了學生時代。
最吸引我的講師是張紅、賈高見、李上青、鄧惠如。他們的講座讓我收穫頗多，受益匪淺。不僅僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從這些講師的案例實踐上，給了我處理班級事務的啟示。我將在今後的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。透過這次學習，我結合我平時的做法加以改良總結如下：
不管教哪一個年級，哪一個班級。每年“六一”兒童節，我都會如期按照畢業照的規格拍照一張班級師生合影“全家福”做個留念。這一做法，我已經堅持了十多年的時間了。蠻有意思，意義深遠。
我比較重視儀式，在我辦公桌前的檯曆上，每一面上都印著班上某幾個孩子的笑臉，這意味著這幾個孩子的生日都在這一個月。不僅是孩子的生日，每一位家長的生日也在臺歷上被一一標明。每一個孩子過生日都會收到我精心準備的一份小禮物，每逢家長過生日，我也會在第一時間送去簡訊祝福，教他的孩子回家要給家長準備一件生日禮物，我是要通過這些溫馨的小細節讓整個班級宛若一個相親相愛的大家庭。
對於學生：在我和孩子的溝通中，我不希望看到狡辯的，編謊言的、也不希望看到半天不開腔的，用沉默來對抗老師，錯了就是錯了，大膽承認，像個男子漢一樣去改正，就對了!同學之間互相謙讓，不斤斤計較，但是一定要學會為自己的行為買單。但是一定記住，不要放任自己，機會對任何人都是平等了，一旦自己喪失了在這個集體中的“正位置”，那個時候要老師來幫你可能都麻煩了。
而對於家長：及時和班主任交流。很多時候孩子發生的事情我不一定都瞭解、都能監控，如果孩子在家裡表現出來，請及時和我溝通，不管是孩子對的錯的都可以和我聊聊，我不會因為任何事情給孩子貼標籤，這一點大家放心，但是如果你不說，我不知道，問題不解決，憋在孩子心理，可能以後麻煩更多!我還是那句話：溝通解決一切問題!
對於班幹部的管理必需加強，我發現有的班幹部被確定後，有種飄飄然的感覺，好象自己是什麼領導似的，目中無人，官腔十足，一些不良的習慣慢慢地顯露出來。所以在班級常規管理中 ， 班幹部的選拔、培養是做好班級工作的關鍵環節。在班幹部的選拔中 ， 德才兼備是第一項需考慮的 ， 因為只有這樣的學生在學生間才有威信 ， 才能起到榜樣作用 ; 一定要注意揚長避短 ， 給他們充分施展才華的空間。因此在任用了班幹部後 ， 要給他們以較多的自主權 ， 充分調動他們的積極性 ， 激勵他們為班級工作做最多的貢獻。但這並不是說班主任就可以做 " 甩手掌櫃 "， 聽之任之，不聞不問。所以把競爭機制引進班幹部隊伍的建設之中 ， 造成一種既富挑戰性 ， 又有一定群體壓力的情景和氛圍 ， 促使班幹部心理出現應激狀態 ， 提高心理活動水平 ， 打破原先工作中一成不變的沉悶現象 ， 激發廣大班幹部積極工作的士氣和活力 。
有的學生智力早熟，有的智力晚熟，給人的感覺有點笨，其實這類學生是大器晚成型學生。教師要採用不同的教育方式，讓所有的學生都覺得我行，我一定能行。要相信:天生我材必有用，這樣學生才不會感到自卑。如何激發學生學習的興趣:提供21條學生最愛聽的陽光語錄:
教師用生動形象的語言，真實或虛偽的故事，來激發學生的興趣。
每次家長會，我都提前徵集家長需要解決的問題，化整為零地準備。我們都應該讓家長有所收穫，作為老師我們不但但要把眼光放在班級的管理上，更應該為孩子的長遠發展而考慮，很多家長希望通過家長回來得到一些指導：比如如何培養孩子的讀書習慣?應該給孩子看些什麼樣的書籍?如何解決孩子多業拖拉的問題等等。我想再開家長會之前，我們可以以小紙條或簡訊的方式，徵求一下本次家長會上家長有哪些方面的問題需要老師幫忙解決，有哪些方面的疑惑希望得到解答?這樣班主任就可以有準備得精緻，針對徵集到的問題可以化整為零，有針對性的準備，這樣家長們會實實在在的有所收穫，他們才會認為這樣的家長會沒有白來，他們在聽的時候也會全神貫注。
我以前的班主任工作很用心，也想了很多的方法，但理論支撐太少。這次學習有知名度的教授專家為我們講既結合實際又具有說服力的案例，他們呈現給我們的不是空洞的理論說教，而是他們在多年的教育生涯中真實的、鮮活的事例，能直接有效的應用於我們正在進行的教育教學實踐中。這次培訓讓我們進一步明確了班主任工作的職責和好處，拓寬了班主任工作的思路，學習到了班主任工作的優秀經驗;並讓我懂得了如何更科學合理的做一名新時期的班主任，如何用有效的方法管理班級，做學生們歡迎的教師。
