專案安全員崗位職責三篇

　　在我們平凡的日常裡，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是本站小編為大家整理的專案安全員崗位職責，希望對大家有所幫助。

專案安全員崗位職責1

　　1、在專案經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。

　　2、學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

　　3、實行安全生產責任制，根據實際情況設立相應的安全檢查人員，並定期對施工生產中的安全設施進行監督檢查，保證工程的順利進行。

　　4、組織施工人員進行安全教育，並做好工程安全交底工作，填報相應的資料。

　　5、定期組織施工技術人員進行安全學習，並做好學習記錄。

　　6、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。

專案安全員崗位職責2

　　1、編制生產安全管理培訓計劃，並協助總工或副經理與施工班組做好安全技術交底工作。

　　2、負責上報公司要求的各項安全報表和資料。

　　3、負責定期對專案部各工區進行安全檢查並整理好檢查資料。

　　4、負責安全資料的整理、收集和保管工作。

　　5、負責各項安全制度的編制和實施，健全各類安全管理體系。

　　6、檢查、監督、指導專案部生產安全管理工作，及時掌握生產安全狀況。

　　7、負責安全生產事故的調查分析以及善後處理工作。

　　8、負責生產安全管理教育培訓和宣傳工作，做好新員工崗前安全培訓。

　　9、檢查、監督專案部施工規範化和施工現場形象管理工作。

　　10、定期組織班組安全生產會議，並整理好會議紀要等資料。

　　11、每月開展施工現場安全隱患自查與自糾，並下達整改通知書，採取相關的獎罰措施。

　　12、協助做好與分包單位安全交底工作，對分包單位安全生產進行監督管理。

　　13、負責辦理施工許可證的工作。

　　14、完成上級領導安排的其他工作。

專案安全員崗位職責3

　　一、管理

　　國家的安全管理工作體制是“國家監督、行業管理、企業負責、群眾監督”，這樣的體制賦予施工專案安全員的職能就是“管理企業內部的安全生產工作”，概括為“管理”二字。

　　這種管理，一方面是對安全管理機構內部的管理，一方面是對其他部門安全生產工作的管理。

　　安全管理工作是企業管理的一個方面，也要在企業的運作體制下進行。也就是說，企業的運作體制是安全管理工作存在的基礎，安全管理工作不能超出企業管理的體制之外。這就需要施工專案安全員按照企業內部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。

　　同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業體制，能夠實現企業安全生產目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程式等等。

　　二、指導

　　安全管理崗位的設立，目的之一就是要落實各種安全生產製度、安全生產指令、安全生產措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務，知道怎麼去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。

　　這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現實條件下，顯得尤為突出。

　　三、服務

　　安全管理工作是建立在生產工作之上的，沒有“生產活動”就沒有“安全生產”的要求。所以可以說，企業安全管理工作是從企業生產管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務於生產的意識，並在行動中體現出這種意識。深入基層及時瞭解、發現生產過程中威脅人身、裝置安全的問題並協調解決或向領導彙報為基層服務。

　　四、監督

　　監督是安全生產管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環式管理工作的一個重要步驟，屬於專案內部監督管理。其主要內容是進行安全管理工作執行情況的監督，監督關安全工作的方針、政策、規定、規程的執行情況。

　　這裡需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執行，安全員的監督職能若是自己監督自己就是不合理的。其實，專案經理是施工專案的安全生產第一責任人，安全員是代表專案經理進行安全管理工作的，安全員的監督工作是代表專案經理而執行的。