車間管理制度怎樣制定車間管理制度6篇 "建立高效車間管理制度的關鍵步驟"

車間管理制度是企業內部管理的重要規範，其科學制定和嚴格執行對於企業的運營和管理至關重要。制定車間管理制度需要考慮企業實際情況、員工需求及法律法規等多方面因素，同時也需要注重制度的可操作性和管理的實際效果。本文將探討車間管理制度的制定過程和要點。

第1篇

1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、mp3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規範等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具裝置等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

第2篇

為了維持良好的工作生產秩序，提高工作生產效率率，保證生產經營工作的順利進行特制訂以下管理制度。

2．員工應遵守公司的各項規章制度和紀律，竭誠盡職，努力工作。

3．員工應保守公司的名譽、財產、資料，維護公司的利益。

4．員工應保守公司商業、財務、技術、薪資等機密。

5．員工從事專項職務，應嚴格遵守此職務之有關法規、條例及職業道德。

6．員工應認真履行本職位的工作責任，服從工作安排，不分分內分外工作，完成工作要求。

7．員工應阻止一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。

2.遵守上班時間及考勤卡制度，不得代打考勤卡。因故遲到和早退時，必須事先和廠長請假

3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人

4.不準在車間、生產區、辦公區抽菸；上班時間不準多人同時聚在一起抽菸、聊天。

6.廠房內要保持安靜，不在過道，生產區內大聲喧譁，不影響他人工作。

7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。

9.辦公檔案、借閱資料要妥善保管，使用後馬上歸還所管理部門，並且保證整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密

10.辦公用品及檔案不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可

11.上班時,廠長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得廠長的同意。

12.上班時,廠長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂髮脾氣,更不準置員工不理不睬。

13.上班時,庫管員須及時把物料備到生產車間,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。

15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序後，要馬上要求廠長再安排工作。

16.員工在作業過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與廠長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。

22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，並追究其刑事責任。

23.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，造成物料、半成品、成品破損，違者按原價賠償。

24.員工在操作過程中，閒雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。

25.員工不經允許不得隨意靠近辦公檯、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看檔案、使用電話。

26.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

27.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

28.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

29.生產車間必須隨時保證乾淨.不可將雜物隨意丟放。

30.有功能障礙的工具、裝置不得使用，必須由其負責人申請檢修，並作好標識。

31.上班所必須的配件必須按規定的位置擺放.小零配件必須用統一的盒子盛放。一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須註明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放於工作臺面的左手邊。

32.工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將試情節給予處理。

33.在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。

34.任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，將按相關處罰制度執行。

35.各部門各小組組必須負責本組的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

36.每天下班後必須打掃衛生，週六須進行大掃除（廠區內的門、窗戶、生產線操作檯、零件臺、風扇等所有物品都須整潔）。下班未自覺打掃各自衛生區域者，由部門主管監督，警告三次後處罰。

37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒。

38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

39.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

40.員工要保持崗位的清潔乾淨，廠長要保持辦公檯的整齊乾淨。

42.不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂塗劃,衛生間須每天用水清洗。

45.禁止利用網路危害國家、公司安全，洩露公司機密，不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。

46.禁止利用網際網路製作、複製、查閱違反國家、公司規定的不健康資訊。

48.各生產人員進入生產車間應聽從廠長安排，做好自身的安全措施。員工之間也應該相互提醒做好安全生產工作。

影響公司經營，日常工作秩序的系列事件同樣列入制度。

1．對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（50-1000元）、停工、開除、追究法律責任。3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。

2．對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪等。 3次表揚可以獎勵，

如有未盡事宜，可隨時作出合理調整。竭力保證人性化，正規化生產車間管理制度。

第3篇

(1) 能烤漆產品必須有烤漆位,半成品必須是合格產品。包括該產品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手、汙漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。

(2) 按訂單要求收貨,生產時必須戴手套,按首件作業。烤漆均勻,不能有雜質、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯油造成的)。

(3) 能配對產品必須配對,有電鍍色差時,按包裝比例分開烤,效果比例必須按訂單要求生產。

(4) 產品烤乾後,品檢要保質、保量,按訂單要求流入下工序。(產品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連線點與彈簧彈性的影響。)

(1) 驗收流入本車間產品是否合格,從數量、鍍色、功能、實物與圖紙是否複合等多方面,對前工序起監督作用。

(2) 簽收後流程卡流入配鑽房,按訂單要求領取所需材料。其中配鑽前的詳細資料要與實物複合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鑽,異形用臺灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產品成本。

(3) 點鑽時,膠水要適度,基本為鑽位的2/3,不能有溢膠現象。水鑽不能有破、歪、翹、掉等現象。各種材料規格、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫龍點睛的作用。如花朵的花心用ab,並且必須比花辨水鑽規格約大,注意對稱配對,粘主配件必須合臺、牢固。

(4) 生產過程中,組長與品檢員做好首件確認與巡檢工作。品檢後,按訂單要求,點好數量流入下道工序。

(1) 鍍後調整是把鍍後合金產品與該產品的所有料件組合成製品的過程。同前工序一樣根據訂單要求收貨。

(2) 調整組需要提前備料,要注意以下幾點符合訂單要求:a繩長b、繩子規格c、電鍍材料不能有色差(客戶要求除外)d、顏色比例

(3) 多股臘繩產品必須做出弧度(20股以上),這種產品上開關時要注意方向,開合口要向拋物線內側。

(4) 生產壓克力產品時,要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據市場季節,訂單要求配料。

(2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然後再看清它的功能性是否強,胸針是否鍍燒,針不能超過免子頭。

(3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點、眇眼、水跡印;檢貨時要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。髮夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點太多、 配件是否焊正等。

(4) 項鍊:首先要看它的長度即:鏈條+龍蝦扣+延長鏈為48cm;然後看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項鍊和耳針一定要配套。

(5) 手鍊:首先要根據圖紙及電腦資料來看一下它的連線是否有誤,然後看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長度是否是18cm。

(6) 如有鍍槍黑和金的尾數一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。

(1) 包裝組是產品成商品的最後一個製程。收貨時必須驗收一切產品的合格情況:長度、功能、實用、美觀等與訂單是否複合。要對前面所有工序產生的次品都0要有發現的能力。

(2) 包裝過程中,要用適當的卡片、opp袋。(客人有要求時除外)色彩比例按訂單要求;發現同款貨有色差時,分打包裝。其它貼產品編號、中國製造等按訂單要求。

這裡直接面對客戶;主要注意:數量、單價、貨號、條碼等的正確性。業務員驗收核對準確無誤後,再封箱打包出貨。

第4篇

1、建立和健全機動車檢測服務措施,優化檢測設施、場地環境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司內；嚴禁在檢測場地進行機車輛調修、以及進行與機動車輛檢測無關的作業活動。

2、建立設施環境監控措施，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測裝置、儀器檢測結果的有效性和準確性的設施、環境條件，實行動態監控與維持並做好記錄。

3、設施環境的監控和維持由檢測組負責，部門質量監督員在監督過程中發現設施和環境出現偏離時，應及時進行偏離處理和糾正。重大偏離應及時報告質量負責人，同時責成終止車輛檢測。同時對此期間的出具的檢測結果有效性進行分析與處理。

4、對特殊的檢測作業區域，設立明顯警示標誌嚴格限制無關人員進出。

5、相鄰檢測作業區檢測作業或本作業區檢測作業過程有相互影響或干擾正常檢測工作時，採取有效措施進行阻斷影響鏈，確保檢測結果的有效性和準確性。

6、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環境條件要求開展檢測工作，並做好原始記錄。

7、檢測作業區的設施和環境條件的監控和維持，按照《環境條件控制程式》的規定執行。

8、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區的檢測儀器裝置，作業場所和場地環境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態。

9、非檢測人員或外單位人員未經公司領導許可不得進入檢測場地。在經公司領導的許可在公司有關人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權保護程式》等相關規定要求。

10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發現不安全因素和事故隱患，應該做好檢查記錄，並提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實。

第5篇

為了促進企業的發展，培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。

2、除領班及組長以上管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請並佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，並作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記過一次。

5、酒後上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記過一次。

6、廠區內除吸菸區外,其它地區嚴禁吸菸，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解僱。

10、未經允許、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，塗改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動裝置，嚴禁擅自拆裝一切電器，裝置、控制櫃、開關箱，新安裝的各種裝置未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批准，並由電工接電，用後應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛生由各車間負責打掃，裝置、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不乾淨，每次對車間責任人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

19、原材料、產品、生產用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節特別嚴重的、另作處理;

20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放,必須標明數量、產汽稱,日期,違者每次對當事人記警告一次、

21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22、各部門週轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低於膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,

23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之後要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;、

24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午、下午用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27、非上班時間,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

29、生產現場必須保持整潔衛生，無汙垢，無垃圾，無死角。生產現場人員著裝必須方、乾淨、整潔。若發現有人亂塗亂畫、在牆上亂踢者要進行追究當事人經濟責任，違者記警告一次;

為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員必須嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產

1:警告一次不給於罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;

2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記過一次;

3:記過一次罰款100元,情節特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

4、三次警告記一小過;二小過記一過;累計二次過者扣除全部工資20%,並開除出廠;

第6篇

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證產品品質以及工作的順利進行特制訂以下管理制度。

1．員工必須準時上班，於8:00參加晨會，不得遲到、早?

2．員工在晨會時須列隊整齊、站立端正，認真聽取主管或班組長的講話，不得做一些與晨會無關的事項

3.晨會時間控制在15分鐘內，結束後員工應立刻進入各自崗位

1.進入無塵室前工作人員需換鞋，在更衣室換穿無塵服並將頭髮全部遮蓋。洗完手並消毒後，經過風淋室進入作業區

2.無塵室內工作人員不得將茶水、食物攜入作業區，且在作業區內禁止抽菸、嚼口香糖、吃零食及喝飲料

3.工作人員離開無塵室時，必須將無塵帽、衣、鞋在更衣室中換下，不可將無塵衣穿至非無塵作業區

5.員工必須保持崗位周圍的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,班組長要保持辦公檯的整齊幹??

6.不得隨便在車間內亂丟垃圾，每天上、下班必須打掃衛生，衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，不得亂丟或人為損壞

7.無塵室內員工不可化妝及佩戴耳環、戒指、手錶、手錶等飾品

8.工作人員應勤修剪頭髮、指甲、勤洗澡保持個人衛生

9.無塵室內工作人員勿觸控、摩擦或搔抓身體外露之處

1.生產作業中員工間需相互配合協作，自覺服從班組長的管理

2.員工在作業過程中,必須自覺做好自檢工作,如發現問題應及時向班組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入成品

3.所有員工必須按照sop操作，如有違規者，視情節輕重予以教育培訓或處罰

4.員工在作業過程中需維持機臺周邊現場環境，保持清潔狀態

5.員工在作業過程中，不得故意損壞物料，工具、裝置等違者按原價賠償

6.工作時間內不得有串崗、聊天、玩手機等與生產無關之行為，離崗前需經班組長同意並填寫離崗登記表，領取離崗證方可離開工作崗位

7.下班前必須整理好自己的工作臺面，做好交接班工作

9.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、不良品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時

10.車間內物品需定置擺放、原物料進入車間前必須去除外包裝

11.認真填寫各項記錄、報表，做到及時、準確、清晰、完整、規範

12.車間內合理照明，嚴禁長明燈，長流水，節約用水用電

14.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,周圍不得有障礙物

15.新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓,經培訓考試合格後方可上崗作業

16.嚴格執行sop、按工藝及圖紙生產，對技術檔案規定的工藝引數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄

17.對原材料、半成品、進入車間後要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產

20.嚴格執行《公司裝置使用、維護、保養、管理制度》，認真執行裝置保養制度，嚴格遵守操作規程

21.裝置臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔

22.裝置執行中，做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(裝置執行過程中)，對裝置響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告

24.各種工具、量具、刀具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用

25.車間不得使用不合格的或已損壞的模具、工具、量具、刀具

26.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送檢、維修、鑑定

27.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，較長時間不使用需確效後再使用

28.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款