鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿

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  鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿

農林科技局作為產業與生態脫貧的主責部門,20xx將對標xx標準,著力補短板、強弱項、促提升,圍繞“2+3+X”產業扶貧模式,聚焦聚力五個方面,決戰脫貧攻堅摘帽。本站整理的鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿資料,提供參考,歡迎參閱。

鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿

鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿一

各位領導、同志們:

農林科技局作為產業與生態脫貧的主責部門,20xx年將對標xx標準,著力補短板、強弱項、促提升,圍繞“2+3+X”產業扶貧模式,聚焦聚力五個方面,決戰脫貧攻堅摘帽。

一、長效產業抓覆蓋提質量。

       安排1000萬資金,推進拐棗、油用牡丹兩大長效產業,為縣域產業轉型奠定基礎。一是在已覆蓋37132 戶有勞有地貧困戶的基礎上,按照戶均3畝拐棗的標準,針對失勞兜底戶,再次調供種苗,組織發動村內黨員、包戶幹部代栽代管,確保4月底前栽植到位,下半年還要抓特色林果建園。二是針對近三年新建的25萬畝拐棗、8萬畝牡丹基地,加強四季管護,指導科學套種,以套促管,確保栽一塊成一塊,早見成效。

二、短效產業強帶動保增收。

       大力發展短平快產業,強化經營主體精準帶動,採取訂單收購、入股分紅、園區務工等形式,將貧困戶嵌入產業鏈,確保13781戶產業貧困戶當年有收入。烤煙生產力爭發展10萬畝,發展專業合作社、支援有能戶帶動弱能戶,抱團發展,穩定增收。安排500萬資金,為1萬戶貧困戶發放仔豬1萬頭,確保養殖戶9月份前出欄見效。安排200萬資金,為3000戶貧困戶補助魔芋專用肥,安排500萬元資金扶持發展優質糧油菜1萬畝,保當年短效增收。安排522萬元資金扶持5000畝黃花菜基地建設和烤爐補助,實現長短結合,穩定增收,脫貧達標。

三、集體經濟抓組建增收益。

       安排845萬資金,為每個貧困村注入5萬元啟動資金,確保3月底前xx9村股份制經濟合作社全部規範成立並註冊到位,當年達到“制度健全、賬務規範、專案支撐、服務群眾、運營有效、收益分紅”24字標準,_“空殼村”短板。

四、生態扶貧嚴政策促脫貧。

       一是精準選聘護林員。安排290萬元資金,精準選聘生態護林員580名,強化考核,督促履職,按年人均5000元的標準及時兌付工資,帶業增收。二是落實好生態公益林補助政策。按照標準,及時兌付146村、xx345戶、52萬畝公益林獎補資金,增加貧困戶轉移性收入。三是整合林業專案帶動脫貧。整合退耕還林、天保人工造林、森林撫育專案3991萬元,集中向貧困村、貧困戶傾斜,使貧困戶在參與生態建設中獲取收益。

五、盡銳出戰強服務抓落實。

        提高政治站位,強化大局意識,增強責任擔當,科學組織、壓實責任、精準推進、確保成效、不辱使命。一是集結優勢資源。整合專案、捆綁資金,兼顧貧困村、非貧村,夯實系統21名科級幹部聯鎮責任、13個局直單位聯村抓點、299名技術幹部駐村包戶工作機制,抓部署、促推進,抓示範、樹典型,抓主體、強幫帶,點面結合,一步一個腳印,聚力打好殲滅戰。二是狠抓典型示範。主抓10處長中短產業脫貧示範點,打造產業脫貧精品示範陣地,優化總結提煉模式,做響旬陽產業與生態扶貧品牌。三是強化科技服務。以八大產業專家團為龍頭,選派xx9名科級特派員進駐xx9個貧困村,開展技術服務,做到有求必有應,有應必有效,著力解決貧困戶產業發展中的技術需求,確保貧困戶主勞熟練掌握實用技術,提高產業發展質量。

謝謝大家!

鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿二

20xx年是_X縣“脫貧摘帽決勝年”。_X縣作為國家扶貧開發工作重點縣和烏蒙山集中連片特困地區片區縣,堅持把開展“脫貧攻堅紀律作風保障年”活動作為重大政治任務,嚴鐵律、執鐵紀,收集扶貧領域腐敗和作風問題線索212條、立案135件,給予黨紀政務處分89人,運用監督執紀“四種形態”處置242人,追繳退賠涉案款物395.88萬元,以最嚴最實紀律作風護航脫貧摘帽決勝之戰。

堅持五級聯動,著力打造紀律作風“責任鏈”

責任體系“全鏈條”。依託脫貧攻堅縣級統籌、戰區主戰、村級攻堅隊專攻、組內網格管理、戶上全覆蓋幫扶五級決戰體系,把紀律作風建設責任層層壓實到縣級決戰指揮部、25個鄉鎮戰區、232個村級攻堅隊、1452個組內網格工作站和4045名幫扶幹部,構築起紀律作風建設的五級責任體系和層層傳導壓力的責任鏈條。

責任清單“全覆蓋”。通過開列紀律作風責任清單,分層明確責任。縣級決戰指揮部定期聽取紀律作風情況彙報、研判形勢,重點部署專項治理工作,約談提醒戰區指揮長和常務副指揮長。鄉鎮黨委對戰區紀律作風建設負主責,約談提醒“第一書記”。村級攻堅隊全面掌握幹部幫扶及群眾滿意度情況,約談提醒幫扶幹部。組內網格工作站組織幹部入戶幫扶,第一時間向村級攻堅隊反饋幫扶幹部紀律作風情況。幫扶幹部開展入戶幫扶,實現貧困戶脫貧指標達標和滿意度提升。

責任落地“全方位”。縣委切實履行主體責任,把脫貧攻堅紀律作風保障和監督執紀問責納入全縣脫貧攻堅大局,出臺《_X縣20xx年扶貧領域腐敗和作風問題專項治理暨作風保障年工作方案》,推動脫貧攻堅與紀律作風保障同部署、同推進、同落實。縣紀委監委切實履行監督責任,集體約談扶貧領域腐敗和作風問題“零立案”的鄉鎮黨委書記和紀委書記,築牢監督意識,加大查處力度,25個戰區立案查處51人。行業部門切實履行主管責任,圍繞政策落實、專案實施、資金撥付等重點工作,列出清單、排查風險,及時糾正職能部門只審批不管理、只撥款不監督、只管行業不管行風等問題。

堅持四維發力,著力打好作風保障“組合拳”

傳導壓力用“加法”。嚴明工作紀律加壓,針對脫貧摘帽過程中易發多發的作風問題,提出“十五個嚴禁”,處置扶貧領域問題線索212件,開展督查11次,制發通報3期,責令有關單位問責幹部xx人次。強化目標考核加壓,把紀律作風保障作為脫貧攻堅考核的重要指標,今年3次脫貧攻堅模擬國檢中,紀律作風指標均佔重要分值,有效凸顯了目標考核對紀律作風保障的導向功能和加壓效應。

基層減負用“減法”。在“精文”上發力,對照去年發文基數,擬定今年發文計劃,列明發文“負面清單”,嚴格規範性稽核,全年縣委政府發文簡少33%。在“減會”上發力,統籌會議計劃,標定會議限額,能套開的套開,能不開的堅決不開,會議總數減少33%。在“刪繁”上發力,全面清理扶貧領域檔案表冊等留痕載體,形成47個“正面清單”,利用“_X脫貧APP”平臺,通過數字化統計,大力精簡文字材料。在“少查”上發力,清理各類督查檢查考核事項xx5項,撤銷28項、合併82項、保留85項,減少56.4%。

整治問題用“乘法”。堅持脫貧攻堅任務在哪裡,紀律作風保障和監督執紀問責就跟進到哪裡,放大作風紀律問題整治的“乘法”效應。突出專案資金清理,抽調22名精幹人員,組建4個專班,對錄入省扶貧開發系統的20xx-20xx扶貧領域工程71個問題專案進行“回頭看”,推動問題整改。突出形式主義、官僚主義問責和省委巡視反饋問題整改,對省委巡視移交的15件扶貧領域問題線索進行直查直辦,立案8件、給予黨紀處分7人。

正風肅紀用“除法”。線索收集立體化,建立來信、來訪、來電、網路紀檢監察立體舉報體系,實行“臺賬化”和“銷號式”管理,收集扶貧領域腐敗和作風問題線索212件。案件查辦協作化,將派駐紀檢監察組、鄉鎮紀委劃分為5個辦案協作區,開展“每月戰區清零”行動,通過網格化“戰區”模式,快查快結,處分8人。以案促改常態化,推進脫貧攻堅以案促改,督促問題單位完善內控管理機制,做好監督執紀“後半篇文章”。

堅持三管齊下,著力打贏脫貧摘帽“護航戰”

蹲點調研“撈問題”。落實縣紀委監委領導班子成員分片包乾機制,8名領導班子成員分片對25個鄉鎮、50個村(社)一線展開深度調研,精準查找出訴求解決回訪不及時、基層公示公開不到位等4類13個方面制約脫貧攻堅紀律作風保障的問題,提出8個方面的對策舉措,有效提升了紀律作風保障的針對性和實效性。實行分片包案,對典型問題線索進行“重點交辦”“直接查辦”,處理責任不落實幹部44人。

質量管控“量作風”。堅持管控細節全覆蓋,把全縣所有黨員領導幹部和其他公職人員及村(社)幹部共計4000餘人納入紀律作風管控範圍,把脫貧攻堅工作的方方面面納入紀律作風保障範圍。堅持管控過程不中斷,把精準識別、精準幫扶、精準退出工作全過程納入管控,把從專案立項到通過驗收各環節人員的工作全過程納入管控,8名幹部受到紀律處分,5名幹部受到組織處理。堅持管控隊伍有專班,整合資源力量,聯合成立脫貧攻堅作風治理組,制定脫貧攻堅作風治理工作方案,開展11輪次明察暗訪。

通報曝光“強震懾”。以主題教育強警示,依託“兩基地一巡展”,開展宣傳教育5000人次、廉政黨課2期,培訓800餘人次。以“陽光問廉”促整改,在瀘州市率先開播《陽光問廉?走進_X》,曝光3個問題,對相關責任單位和責任人進行現場問廉質詢,問責科級以上領導幹部6人、其他幹部7人。以通報曝光強震懾,開展扶貧領域典型案例現場庭審3次,組織違法人員所在地黨政、村社幹部旁聽法庭庭審,現場接受教育;製作警示教育片2部,通報曝光52人次;組織案情通報會47場次、現場清退會1場次、整改反饋會2場次,實現“查處一案、震懾一片、教育一批”的綜合效應。

鄉村脫貧攻堅基層領導發言稿三

從江西井岡山成為貧困退出機制建立後第一個摘帽的貧困縣,到436個貧困縣脫貧摘帽,全國貧困縣摘帽程序過半。一路行來,我們披荊斬棘、不懈奮鬥,創造著一個又一個奇蹟。

今明兩年,脫貧攻堅戰進入決勝的關鍵階段。摘帽不是終點站,而是新起點。貧困縣摘帽後,要繼續完成剩餘貧困人口脫貧任務,實現已脫貧人口的穩定脫貧。摘帽不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監管,脫貧攻堅還要乘勢而上,擼起袖子加油幹。

今起推出系列報道“政策解讀·摘帽之後”,聚焦摘帽縣脫貧攻堅一線,記錄那些奔走忙碌埋頭苦幹的擔當,不獲全勝決不收兵的志氣,誓拔窮根敢為人先的幹勁。

貧困縣脫貧摘帽了,扶貧幹部是不是能短暫鬆口氣了?恐怕難。摘帽後,要繼續完成剩餘貧困人口脫貧任務,還要實現已脫貧人口的穩定脫貧,“硬骨頭”越來越難啃。近日,記者走訪陝西、河北兩地的脫貧摘帽縣,看看在那裡,脫貧幹部們摘帽之後怎麼幹,“不摘責任”如何落實。

黨政正職要穩定

考慮工作延續性

“脫貧摘帽只是完成了階段性任務,我們絲毫不敢鬆懈。”陝西漢中佛坪縣扶貧辦主任楊漢強介紹,20xx年度該縣整縣脫貧摘帽。縣委書記李芳、縣長馮永清已在現崗位上工作了五六個年頭,任職以來職務均沒有發生變化。

20xx年實現整縣脫貧摘帽的河北省南皮縣也是如此,2015年任職的縣委書記趙亮和縣長徐志連職務穩定。縣鄉鎮領導班子自20xx年2月換屆以來,除了1名鎮長因工作需要,並經上級組織部門審批同意進行調整外,全縣鄉鎮黨政正職保持了穩定。

根據中組部關於進一步做好保持貧困地區黨政正職穩定工作的通知,貧困縣黨政正職要繼續保持穩定,已經脫貧摘帽的也要保持穩定,做到摘帽不摘責任,紮實鞏固脫貧攻堅成果,實現已脫貧人口的穩定脫貧。

此外,脫貧攻堅一線負責具體任務的幹部,也要保證工作不斷線。

“脫貧摘帽後,我們排查走訪,發現了3個新識別貧困戶,都是因病致貧。其中,李雲貞一家有兩個大病患者,幫扶難度非常大。”時任南皮縣烏馬營村扶貧工作隊隊長兼第一書記的尹志勝四處諮詢,多次與駐村幹部、村幹部商議,制定幫扶路徑和兜底措施,終於實現了李雲貞家的穩定增收。

去年2月,駐村期滿。雖回到了縣委辦公室,尹志勝仍被安排分管扶貧工作,且繼續為幫扶的貧困戶東奔西走,落實產業扶貧專案的分紅,報銷商業醫療保險。在南皮縣貧困戶與幫扶責任人的常態化聯絡機制下,即使幫扶幹部職務和職位調整了,原則上仍繼續幫扶原結對幫扶戶,最大限度保證幫扶效果。

目前,南皮縣駐村期滿的扶貧幹部,在提拔重用時,新的任職崗位考慮原有扶貧工作延續性。

持續加力不放鬆

穩定增收是關鍵

採訪中,兩地扶貧幹部均表示,剩餘未脫貧戶中,有些是徘徊在脫貧邊緣的“臨界戶”,穩定增收脫貧很不容易;脫貧戶如果遇到大的變故返貧,重新脫貧更是難上加難。

佛坪整縣脫貧摘帽後,唐碧林駐故峪溝村第一書記屆滿,本可以申請回派出單位工作,但他選擇了留任。“一些老鄉讓我實在放心不下。”

杜忠勤一家已經脫貧,但是他患類風溼,老伴有精神疾患,基本上無法參加勞動。村集體經濟合作社成立後,唐碧林和村“兩委”主動上門幫他們將無力耕種的兩畝土地進行了長期流轉,及時兌現了流轉金。村扶貧互助資金協會還幫他們入股了有實力的養殖專業戶。穩定收入多了一筆,脫貧狀態才更穩固。

南皮縣烏馬營村貧困戶許秀雲,丈夫生前患重病花銷很大,全天候的照料也讓她無法工作,生活非常窘迫。當時擔任駐村工作隊長、第一書記的生曉光,帶著工作隊多次到戶走訪,為她爭取到生態護林員公益崗位,每年增收一萬元。在工作隊的鼓勵下,許秀雲達到脫貧出列條件,進入了20xx年計劃脫貧名單。

“我們駐村幹部要持續加力。”唐碧林說。佛坪縣要求,每個縣級領導確定一個村為“包抓村”,抓好這個村的脫貧攻堅各項工作;每個縣委常委聯絡一個鄉鎮、街道辦,抓好整個鄉鎮、街道辦的脫貧攻堅各項工作,即“包聯鎮辦”。

20xx年,佛坪縣脫貧攻堅領導小組下發通知,要求縣委縣政府主要領導每月至少5個工作日用於扶貧,“包聯鎮辦”領導每月至少到轄區各村開展一次實地指導、組織落實等活動,至少入戶走訪3戶貧困戶、脫貧戶。

基層壓力在增大

組織關懷須跟上

“剩下的都是難啃的硬骨頭,越往後越艱難。作為基層工作者,確實壓力很大。”南皮縣扶貧辦主任孫國臣已經在扶貧一線奮戰5年,逐戶走訪全縣84個貧困村5369戶貧困戶。“工作千頭萬緒,有時甚至顧不上自己的小家,但目前出臺了不少針對扶貧幹部的好政策,讓我們放心幹事業。”

幫助烏馬營村申報扶貧專案,完善村內基礎設施建設……由於工作出色,生曉光獲得了20xx年度滄州市優秀駐村隊員、20xx年度南皮縣優秀第一書記等榮譽。今年5月,生曉光被組織提拔重用,擔任縣扶貧辦副主任。

為保障扶貧幹部的權益,南皮縣嚴格執行省定標準,落實了駐村工作隊每年8萬元的辦公經費;在扶貧駐村幹部就醫方面,協調醫院開通了扶貧幹部診療綠色通道,並安排每年一次的全面體檢;在生活工作上,注重組織關懷,要求派出單位一把手每月看望一次扶貧幹部,做好生活保障,每季度專門聽取一次專題彙報,協調指導解決問題;在政治待遇上,組織部門在評優晉升方面,優先照顧工作認真、實績突出的扶貧幹部,近幾年因扶貧工作出色提拔任用的扶貧幹部不在少數。

把基層減負各項決策落到實處。對奮戰在脫貧攻堅一線的同志要關心他們的生活、健康、安全,對犧牲幹部的家屬要及時給予撫卹、長期幫扶慰問。對在基層一線幹出成績、群眾歡迎的幹部,要注意培養使用。

佛坪縣委組織部派駐嶽壩鎮嶽壩村的第一書記李振威說:“這些政策落實好,幹部們看在眼裡,暖在心裡,積極性自然就激發出來了”。

 

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