測量管理體系外部稽核首次會議上的講話
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今天，受中啟計量體系認證中心的委託,專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進行測量管理體系年度監督稽核。在此,我代表xx全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們xx集團有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導，集能源、機械、商貿、高科技等多種產業於一體的國家大型企業集團，是典型的板帶材專業生產廠。公司下設10個分廠，16個分公司，3座科研院所，公司現有員工8000餘人，各類專業技術人才1800人，中高階技術人才640人，專家級技術權威20人。具有完整的技術創新、科研開發、環境保護、測量管理、質量保證體系。目前，形成了300多萬噸精品板帶材的綜合生產能力，並具備與生產能力和產品開發相適應的先進的監視和測量裝置。
長期以來，我們始終堅持以質量求生存、求發展，依靠技術進步，加強基礎管理，不斷完善測量管理體系，強化量傳與溯源體系的控制。在企業提高管理水平、確保產品質量、降低能源消耗、做好安全防護及經營管理等工作中，計量工作發揮了重要作用。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業經營管理中的地位也日益俱增。我們根據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，對能源計量器具逐步進行了配置和更換，使公司一、二級能源計量器具的配備率達到了100%，週期受檢率達到了100%。一級能源的計量全部更換為帶有通訊上網功能的儀表，並且在新上專案中100%配套建設了能源檢測手段，部分能源計量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對進廠原燃輔料、出廠產品的計量、庫存、質檢、結算等環節，建立起了一套現代化、科學化、程式化的具有泰鋼特色的物資計質量管理系統，使物資計量整個過程處於可控狀態，陽光操作，確保了資料的準確性、及時性和公開性。
我公司的測量管理體系從05年7月份開始執行，05年年底通過了中啟認證中心的認證，06年度順利通過監督稽核。今年我們組織了2次內部稽核，共發現問題點107個，開具不符合項8項。對稽核中發現的問題，各單位都舉一反三，制定了切實可行的糾正預防措施，並跟蹤驗證，形成了閉環。在全公司幹部職工的共同努力下，我們堅持“做所寫，記所做，查所記，改所查”的原則，採取“稽核－糾正－提高－再稽核－再糾正－再提高”的迴圈方式，使體系執行得到了規範，體系的質量目標得到了貫徹執行，不合格測量過程和測量裝置得到了有效控制，確保了測量管理體系的執行質量。
總之，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續的執行，各單位依據標準、規範和檔案的要求也做了大量的工作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家給予指正。同時各部門要積極配合這次稽核工作，虛心學習，虛心請教，全力以赴支援這次稽核工作，保證本次稽核工作順利完成。
同志們，這次測量管理體系外部稽核既是對我們前一段時間工作的一次評價，也是給我們學習標準的一次契機，我相信，在各位專家們的幫助指導下，我們將不斷完善公司測量管理體系，進一步提高公司的計量管理和計量檢測水平，增強我們的經濟效益，滿足顧客的需求並爭取超越顧客的期望。
謝謝大家！
