＂以人為本正思路,和諧徵納譜新篇＂稅收演講稿

＂以人為本正思路 和諧徵納譜新篇＂稅收演講稿

各位領導，同志們：
　　時光流逝、斗轉星移。xx縣xxx地稅分局成立已經九年了。歲月的風雨，讓曾經的翩翩少年已鬢染微霜。九年來，我們以黨的創新理論為指導，堅持科學發展觀，以人為本，不斷改進徵管方式，嚴格執法、文明執法，九名同志九年徵收稅款3億元。這個數字，對經濟發達的縣區來說，是那麼的微不足道，但對經濟相對落後的xx小鎮，都不得不說是個奇蹟。且不說千般苦累，也不道萬種艱難，這一刻，我只能體味雙肩稅徽的閃光。
　　九年裡，分局先後榮獲省文明地稅所、團省委“青年文明號”、省一級檔案管理先進單位，市文明單位、市地稅系統思想政治工作先進單位、基層分局所整頓建設先進單位、規範執法文明服務“十佳視窗”單位、市共青團“青年文明號”十年成就獎，我分局xx同志被評為xx市見義勇為先進個人，我本人曾被評為xx縣十大傑出青年衛士，三次榮立市局三等功，一次榮獲二等功。一行行足跡，印證著xx地稅人踏實拼搏、團結奮進的身影；
一個個榮譽，記載著我們無私無畏、披風瀝雪、和諧徵納所灑下的辛勤汗水
　　前幾年xx鄉砂石開採狀況混亂，幾十艘採砂船、十幾個採石坑、若干臺粉碎機，連鄉政府的專門管理人員也搞不清具體的從業人數和生產數量。就此，副分局長王xx帶領全體同志，不分白天黑夜地摸點調查，走遍了每一個砂石開採點，餓了就咬一口麵包，困了就在山坡上囫圇一覺。一個多月終於全部摸清了情況，制定了相應的徵管措施。當年就新增稅收35萬元。05年外地老闆全部承包了該鄉砂石開採，剛開始他們就少報生產、銷售數量以期達到偷稅逃稅的目的。在此，xxx又帶領分局全體幹部在每一個銷售點出口調查銷售數量。抵制了老闆的利誘，頂住了流氓的恐嚇。40天的工作取得了大量詳實的資料。事實面前這位老闆說：“你們的工作太認真了，想偷稅漏稅門兒都沒有，我認了，服了。”
　　分局除了兩名正副分局長外，還有七名同志，他們被同行譽為“xx地稅七兄弟”，這個稱號同志們緊密團結公正執法的寫照。隨著稅收任務的連年遞增，肩上的壓力越來越重，而徵管水平和資訊化建設的不斷提高，逼著我們把稅收徵管的觸角延伸到每一個經濟角落，做到不漏一人，不少一分。在2004年清理徵收市場房產稅、土地使用稅的時候，分局遇到了空前的困難。一是納稅人對政策的不理解，甚至混淆稅收政策和當地政府的政策，以此來抗拒徵管；
二是消極攀比，哪家的面積多幾平方少幾平方都要斤斤計較。三是相互觀望，多次成群結隊到分局以諮詢為名無理取鬧。在這種情況下，分局的同志以“兄弟連”團結勇猛的戰鬥精神走出去，首先我指定了同志們認為最難的幾個釘子戶，採取分組包片，包行業，包人頭的辦法，決心要打勝這場硬仗。我包的是最頑固的釘子戶叫xxx，此人在市場業戶中很有影響力，靠著懂點政策而胡亂理解辯駁，甚至煽動，揚言說要拖垮地稅分局，搞黃這次清理，並起哄地對其他業戶說：“誰第一個先交稅，誰就是大家的孫子。”有納稅戶說“他程學明第一個交稅，我就跟著交。”在這種情況下，我把xx單獨請進我的辦公室，面對面耐心的宣傳稅法，弄明白規章他又來了歪招，他從我的辦公室出去後，領來一個非常忠厚老實的業戶，說他老x是不能當這個孫子，讓這位業戶帶頭交稅，也算是他動員的功勞。我非常嚴肅的說：“老x啊，你就是問題的癥結，我不能隔山打牛，拿不下你這個至高點，我怎能控制全域性，以往都是你給交稅的求情，今天我反過來要你帶頭交稅，我代表分局謝謝你，咱今天先禮後兵，你要文的我欠你一份人情，你要武的我第一個強制執行你。老程聽完竟叫囂道：“老子上邊有人、社會有朋友，誰也不敢撅咱的棍兒，你甭想拿我開刀。”我當時也怒嚇道：“你上邊有人他官再大，稅法面前也不敢徇私枉法；
你的朋友再黑，他也不敢踢平地稅分局”。在我的威嚴面前他考慮再三，還是低下了頭第一個足額交了稅.當然還有耍橫立棍的,xx修理部和羊毛衫城最後都被依法查封扣押,連補帶罰受到了嚴肅處理.
　　xx市場流行著這樣一段三句半：x哥主管大市場，人送外號xxx。偷稅漏稅遇著他，甭想。x哥，就是分局xxx同志。因工作壓力大，操勞過度導致部分脫髮，不知不覺頭髮一束一束的掉，兩年也沒有治好。市場裡300多業戶的稅收一直由他一個人主管，每天都有廢業的，每天又有開張的，今天他租了這家門市，明天他買了那家店鋪，甚是紛繁。但xxx同志很有一套招法，他組織了市場內幾個懂政策辦事公信力強的同志，成立了市場護稅小組，每名成員協管幾十戶，隨時查遺補漏，嚴防稅款跑冒滴漏。一次鎮長的親屬開張了一家鞋店，求情到xxx頭上，xxx說：“我是一點面子也不能給你，鞋店只是一個點，鎮長帶動一大片，寧可得罪你鎮長，也不能亂了市場。”鎮長只能無奈的說：“我親屬交了稅，你也長不出頭髮來。”無論是善意的諷刺、還是惡意的漫罵，都沒有動搖張德成同志的工作信心，直到今天，把市場管理得井井有條。
　　基層稅收工作也並非單純的徵納關係，“xx兩個融入，建設濱海新xx”也是我們面臨的課題。在西洋特肥體驗學習時，我們聽到許多給xx公司運送原料產品的司機抱怨，說現在開運輸發票很麻煩。同時發現該公司經常租賃外地槽車接運硫酸，企業在帳務中將租賃費連同硫酸進行混合銷售處理，按17%的稅率交納增值稅，由於沒有進項稅抵扣，企業稅收負擔較重.如果將該項業務轉到運輸公司則只繳納5%的營業稅.我和縣局副局長xx商量考慮到能否給他們成立一個運輸公司，既方便了企業和車主的開票結算納稅,還防止稅款外流。當這個想法醞釀成熟後，我們組織這些車主，成立了西洋特肥運輸公司，集中管理，由專人開票納稅，此舉在05年實施後，這個公司已成為xx縣的招商引資納稅大戶，截止目前已繳納各稅700萬元，成為我們服務社會的典型代表。
　　2001年一個寒冷的冬夜，分局xx同志下鄉徵稅回來，路遇一個神牛司機撞在樹上，滿臉是血，生命垂危，他迅速找了一輛車，將傷者送進醫院。醫生說：“開顱手術需要很多錢，術後的醫療費誰負責？”xx同志掏出身上僅有的800元錢和《稅務檢查證》，放在桌子上，說：“我是xx縣地稅局大虎山分局的幹部，我用地稅的名譽擔保，如果手術發生意外或手術費無著落，由我負責，請你們趕快救人。”在場的人無不為這種見義勇為、救助他人的高風亮節所感動，於是醫院在只收800元押金的情況下，破例做了開顱手術。xx用自身承擔的重大責任和地稅的名譽挽救了一個瀕臨死亡的生命。
　　服務社會奉獻愛心，扶貧幫困構建和諧，分局九名幹部集資3.300元錢，為貧困戶xx、xx各購買一對小尾寒羊，又購買4000塊紅磚為她們各修建一座羊圈。在“大手拉小手”的活動中，我們已讓5名特困生升入了中學，xxx同志三年來一直默默的資助一名在校貧困大學生。在關心他們成長的同時，我們也告訴他們有困難就找地稅叔叔，我們也是你的親人，你也要像我們一樣有愛心、有正義、有思想，成為一名感恩人。雖說我們在地稅徵管戰線上不講私情、嚴格律己，但我們也不乏奉獻的柔情和服務的熱情，看到一封封感謝信、一面面錦旗，我們絕沒有想到名利，而是想到對和諧社會的責任和貢獻，以寸草之心，報三春之輝，鋪綠無垠大地。
　　分局的徵管工作也不是每日都風波浪起，或許是認真執法讓我們少了許多朋友，或許是不開情面而淡漠了許多親情，但也少了歌舞昇平的浮躁，省略了推杯換盞的喧鬧，許多時候我和同志們都默默的流汗、平靜的辛勞。高飛的雄鷹有黃金般的意志，卻不能有黃金的翅膀，地稅人也不能讓金錢玷汙那棵金子般的心。幾年來逢年過節我們把多少慰問者拒之門外，把多少吃請委婉謝絕已數不清。家屬說：“雖然錯過了接禮收錢的機會，但這樣我們放心，睡覺踏實。”納稅人也從另一個角度說：“跟你xxx地稅分局的人交不了，是事也不好辦，死性得象一塊鐵板。”或許這也正是我們要追求的那種在金錢利益誘惑面前風雨不動安如山的境界。縣局領導都說：“大虎山分局煉就的鐵拳頭，在稅收事業面前沒有砸不動的頑石”。但這塊鐵板並非不講人情，不懂變通。今年開發商xxx資金緊張，無力預繳稅款，管理員楊永純和李佔有主動出面協調，幫助他討還欠款20萬元，用於預繳稅款，使他順利取得開工許可證，按時開工。留一份平靜給自己、不以物喜、不以己悲，這不是不求上進、無所作為，而是以一棵純美的靈魂對待事業和生活。
　　九年來，分局食堂的伙食費一直平穩不下，九個人每天中午一頓飯，每月兩袋大米不夠吃，是我們能吃嗎，不是，是我們的幹部沒有人請飯店，當然我們要刻守中午不許喝酒的禁令，但更主要的是同志們活多人少沒時間去喝酒下館子，每年例行的公務員休假，九年來有8個人從沒有休過，即使是週末，多數人也不能休息，每年上千業戶，三千萬任務，不幹行嗎？都說基層徵收分局就像農村的村委會，上邊想多少事下邊就有多少活，我們的同志這樣總結我們的工作：稅款徵收外帶檢查，停業要真、漏戶要罰，檔案要樣本、文明要兩抓，全是老爺們、沒有女人花，千頭萬緒就是不管計劃生育。我常跟同志們“耐得住寂寞，才能幹好工作，守得住平凡，才能過好日子,我們只能默默地用堅定的信念高高擎起虎山地稅這面紅旗,以滴水之功為和諧社會的構建作出我們應有的貢獻.
　　悠悠九載徵管路，殷殷無限地稅情,點滴工作成績也只能是我們揚鞭奮蹄的激勵，下一個九年或更遠的將來，我們的信念只有一個：為國聚財，為地稅爭光。