留部門演講稿精選6篇

其實我們每個人在平時的工作或學習中，都會遇到要寫演講稿的情況，保證了演講稿的質量之後，我們的語言表達能力就會有所提高，下面是本站小編為您分享的留部門演講稿精選6篇，感謝您的參閱。

留部門演講稿篇1

非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。 這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。關於人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：

第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關於人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為啟用用人機制的啟搏器改革分配製度，作為啟用用人機制的助推器還要以實行業績考核作為啟用用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細緻，一絲不苟，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。 第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!

留部門演講稿篇2

運營部部門經理就職演講稿

大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支援。也是各位同事的支援與鼓勵。

我原來是一名開發工程師，在睿威，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間裡面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什麼困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢於去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長起來。

然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

在新的一年裡，我將擔任新的崗位。對於我而言意味著更多的責任，我勇於承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司並肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。

上任後，我的規劃有以下四點：

第一，落實和執行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能佈局。

第二，根據市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員佈局。

第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營策略並認真執行運營策略。

第四，加強運營部門與研發部門的配合，與研發部門一起成為市場部門的堅實後盾，讓市場人員毫無後顧之憂地衝鋒陷陣。

以上是我的部門規劃，我衷心希望在20xx年繼續得到各位同事的支援，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創優越的成績，為公司作出最大的貢獻。

我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業的開始。20xx年，我們並肩奮鬥!

謝謝大家，謝謝。

留部門演講稿篇3

尊敬的各位領導，上午好：

首先，我做個簡短的自我介紹，姓名**，現年**歲，**年9月參加工作，自考本科學歷，公路與橋樑專業工程師，現任市交通局公路管理站副站長，已在公路工程技術管理崗位工作**年，這當中既有參加*公路、*公路等大型公路建設專案的專案管理經驗，也有在農村公路勘測設計、工程造價、工程招投標、質量監督及養護管理等多種崗位的工作經歷。

接下來，我談一下對此次崗位公開競爭上崗的看法，個人認為：這是市委組織部進一步深化幹部人事制度改革的英明決策，是順應人 心、符合潮流的，本人對此深表擁護。同時，也非常感謝和珍惜組織上提供的這次機會。

最後，我就“如何當好市農村公路管理局局長”從職位認識、工作思路、工作態度三個方面向各位領導彙報：

第一、職位認識

農村公路管理局承擔了我市五千多公里農村公路的建設、管理、養護、工程質量安全監督及治理超限超載等職能，涉及面廣、責任重大、任務繁重，與人民群眾的生產生活息息相關。

我在公路交通行業有著*年工作經驗，思想敏銳進取、工作實踐較為豐富、業務學習堅持不懈，對我市農村公路基本情況比較熟悉，對農村公路發展規劃方向理解充分，對農村公路路網公共服務能力認識深刻，我有勇於迎接挑戰敢於承擔責任的決心和信心，自信能夠帶領全域性幹部職工以更加飽滿的工作熱情、勤勉務實的工作作風、嚴謹認真的工作態度團結奮進、開拓進取。

第二、工作思路

為建立全新的良好的工作局面，為我市經濟社會發展提供安全暢通的交通路網環境，農村公路管理局應從“內抓建設、外樹形象、優質服務”三個關鍵點著手工作。

1、內抓建設——加強制度建設、隊伍建設，打造高效能幹廉潔的工作形象。

制度建設是基礎、是保障，具體地講，就是要逐步建立健全各項規章制度，這些規章制度包括：內部日常管理制度，養護路政橋樑日常巡查制度，養護資金使用管理辦法，養護大中修工程、危舊橋樑改造工程管理辦法、養護管理工作檢查考核辦法及公路交通突發事件應急預案等等，用制度規範管理我們的工作程式、工作行為，在工作中牢固樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的觀念，認真學習制度，嚴格執行制度，自覺維護制度，真正做到用制度管權、管錢、管事、管人。

隊伍建設是關鍵、是前提，具體地講，就是要以“缺什麼補什麼”培養人，以“技術標杆工作典型”帶動人，以“榮譽感事業心合理待遇”激勵人，以“公平公正量才定崗”用好人。重點建設措施是啟用現有人員潛力，引進高素質的技術管理人才，培養技術管理帶頭人，做好人才梯隊建設規劃。

2、外樹形象——創新農村公路管理體制和養護機制，不斷提高社會滿意度，提升公路交通行業地位。

成品油稅費改革後，公路管理部門面臨了許多新問題、新挑戰、新要求，如公共出行需求大幅增長的壓力、養護資金緊缺的壓力、工作協調渠道不暢的困難、公共服務能力不足導致行業地位低的問題，我們既不能埋怨這埋怨那，也不能等不能靠，必須積極主動開展工作，加強縱向橫向工作聯絡協調，及時認真地向黨委政府、各職能部門做好工作現狀、存在問題及解決措施的專題彙報，爭取他們的理解和支援，落實用足用好政策，從人、財、物等方面爭取多向公路部門傾斜。

我們應積極認真地對待人民群眾的合理訴求，真心實意幫助他們解決各種難題，把人民群眾的困難當成自己的困難，用心辦、用力辦、辦成事。

我們應通過做好合理訴求及時解決提高社會滿意度、日常養護經常強化提高公路路況水平、安保危橋工程認真處治提高公路安全能力、路況資訊及時準確釋出應急救援快速有力提高路網服務水平、路政治超依法管理維護路產路權等來增強公路公共服務能力，提升公路交通行業地位。

3、優質服務——始終把人民群眾的安全暢通出行需求放在第一位，採取有效措施切實提高公路交通公共服務水平，按照交通運輸部“十二五”公路養護管理工作“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字方針，努力營造我市農村公路“暢、安、舒、美”的交通環境。

農村公路破壞有兩大原因，一是疲勞破壞，我們要從大力宣傳公路安全保護條例提升全民愛路護路意識、繼續保持治理超限超載力度減少直接損害兩個方面解決公路疲勞破壞問題。二是水破壞，我們要及時組織實施水泥路面清灌縫、路面壓漿等預防性養護，以積極有效的工程措施減少水損害延長路面使用壽命；加強日常養護，強化“好路是養出來的”理念，實現“接縫無滲水、路面無坑槽、路肩無裸露、邊溝無積水、路基無缺口、設施無缺損、施工路段無棄養”的七無日常養護目標，重點做好雨季、熱季、冬季等特殊季節的專項養護。

養護大中修工程、安全保障工程、危舊橋樑改造工程要結合本地實際認真思考改造技術標準，全面實施工程設計標準化，按照“量力而行、經濟實用、安全耐久、逐條整段推進”的改造原則，加強“新材料、新技術、新工藝、新裝置”的推廣應用，嚴格履行基本建設程式，嚴抓工程質量安全，確保實現良好的投資效益。

我們要以“農村公路管理養護年活動”為契機，堅持“建管養運並重、協調均衡發展”的原則，理順管理體制，落實管養責任，提高農村公路經常性養護率，擴大路政管理覆蓋面，逐年提高農村公路綠化率，加強基層交通資源整合，通過積極開展農村公路管養示範鄉鎮和農村公路“文明示範路”建立活動，以點帶面，推動農村公路管養工作經常化、規範化、市場化，切實提高農村公路養護水平、安全水平、服務能力。

我們要緊密結合我市農村公路實際認真貫徹落實“十六字”要求，逐步實現管理決策科學化、養護作業規範化、路網排程智慧化、運營服務精細化、應急救援快速化、路政管理法治化，積極推進公路養護管理髮展方式的轉變，不斷提升管理水平、推進科學養護、強化應急保障、深化機制改革、確保優質服務，形成高質量工程、高品質服務、高效率監管、高科技支撐、高素質隊伍的公路養護管理格局。

第三、工作態度

再一次感謝組織上提供的展示自我的機會，在此，我鄭重承諾：不管是否當選，我將一如既往的認真學習，努力工作，做一名優秀的公路交通專業技術人員，我十分願意為我市公路交通發展事業奉獻自己全部的熱情和才情。

我的演講到此完畢，謝謝大家。

留部門演講稿篇4

各位領導、同志們、評委們：

大家好！

很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的.崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。

⒈我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通訊綜合素質，既有通訊專業的學歷，也有湖南大學網路學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來，我先後被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網路公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、資料、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的複合型管理人員。滴水之恩，當湧泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2.參加工作年，我做過年的傳輸、交換、資料、移動、農村模組局綜合維護工作，年的支局長、年的裝置維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢於創新、勇於實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，並卓有成效地開展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛鍊期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在裝置維護中心做主任期間，衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，裝置維護中心被授予“建立省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作後，先後針對鐵通低價位搶奪縣城寬頻客戶，建議採用包年寬頻與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬頻業務拓展，同時新發展小靈通戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行使用者策反工作的嚴峻形式；建議及時採用客戶交元移機，贈使用者元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買慾望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網咖話吧”和校園後勤超市等發展模式，開創了我縣公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那麼如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今後的工作中，苦幹加巧幹，大家比比看！

留部門演講稿篇5

尊敬的公司領導：各位同事，大家好!

我叫胡金安，是公司營銷部的一名營銷代表，於xx年3月到公司上班到今.我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施，並且，將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判.我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會.

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶佔市場。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言，由於地區經濟發展的滯後性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有使用者的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入瞭解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮鬥，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客戶瞭解認識公司的產品，和產業文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈.禮貌親切的服務,讓使用者親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務,這樣才能讓使用者認可我們,也為公司的發展作出貢獻.

再就要有誠信.以誠待人,熱情服務,就是我對待客戶的宗旨.

留部門演講稿篇6

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年，迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由20xx年1億5000萬，20xx年1億6000萬發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20xx年新產品新業務收入較上一年增長86%，較20xx年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較20xx、20xx年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裡，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收穫了喜悅。今天，我們已經由衝壓供應商成功轉型為焊接供應商，並開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒

從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那麼，在這新的一年裡，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來!

最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

謝謝!