市場營銷活動策劃書模板8篇

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活動策劃是活動啟動前梳理的一份文字載體,要想制定一份完美的活動策劃,職場人瞭解有哪些強調的方面嗎,以下是本站小編精心為您推薦的市場營銷活動策劃書模板8篇,供大家參考。

市場營銷活動策劃書模板8篇

市場營銷活動策劃書模板篇1

一、upvc管材市場概況

20xx年我國新住宅室內80%將採用塑料管,城市供水50%採用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短几年發展,目前已近150萬噸。

塑料管材在這天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。個性是在建築業,新型塑料管材不僅僅能超多替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建築功能與質量、降低建築物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用於建築給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。

據瞭解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高於各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家,個性在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建築業的新興材料。

傳統的給水管網主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一向持續着較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今後增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,個性是國家化學建材產業制定十五計劃和20xx年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、ppr管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前,國內塑料管材已構成了系列化,包括農用管材、建築用冷熱水pp管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自於市場的巨大需求。

二、本公司pvc管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)

1.產品

品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由於在做工上區別於其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由於價格的偏高,面向中高端市場,其市場佔有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,應對中低端市場,銷售量較大。

本公司管材規格齊全,能夠滿足客户的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售範圍來看我們能夠對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。

綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,個性是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

2.價格

a)價格是企業的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建築材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們以生產成本加銷售成本為準,價格按消費者、經銷商理解潛力為限,中間選取以競爭狀況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可採取低價策略。

b)產品價格調整。

企業制定價格以後,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整。

削價策略。

原因:

a企業急需回籠超多現金。

b企業透過削價來開拓新的市場。

c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者。

d企業生產潛力過剩,產品供過於求、產品促銷手段失敗

e預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、更多市場份額

f成本降低、費用降低有條件削價

g思考中間商的要求,減少中間商資金佔用,良好的關係

h政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條。

當公司遇到上述狀況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

提價策略。

原因:

a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高。

b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失。

c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。

d顧客心理、優質效應。漲價形象、優質優價。

時機:

a產品市場上優質地位。

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業務必依靠一、二級,甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。

公司已有渠道有些還不完善,亟待改善。選取信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

就公司目前戰略來看,須主要發展的長渠道。即,企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售

4.促銷

由於我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應採取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

市場營銷活動策劃書模板篇2

活動背景簡介:這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力,人才濟濟的城市舉行,給我們大學生一個很好的平台去表現自己。展示我們團隊的力量。活動主題:在校園推廣安踏專業室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

地點:武漢職業技術學院。

參賽目的:學會處理團隊關係,提高實踐能力。

活動目標:做更好的自己,做最好的團隊。

二:介紹產品;安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌,在我國有多個營銷網點,其產品無論是外觀上,質量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告,企業形象代言人而深入人心,其產品深受當代青年的喜愛。

三:市場分析;我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷,武職在校生兩萬左右,我們學校的每個學生都有體育必修課,所以安踏產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品,所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

四:競爭分析;在我們學校附近的服裝店,路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數是假的,外觀還可以,價格也比我們的產品低些,對我們有較大的壓力。像耐克,李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助,我們有更多的優勢,我們可以流動宣傳,和顧客直接交流。而且制定專門的售後服務方案。

五:營銷策略;校園推廣計劃:

a:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素,使顧客更容易接受,拉近與顧客的距離。

b:我們可以和學校團委,學生會進行合作,可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問,瞭解他們對這個產品的需求和購買慾望如何?以及對價格的接受能力,從而制定最佳活動營銷方案。

c:通過校園媒體;我們利用內部良好的關係,在校報,廣播,電台宣傳安踏產品。或直接進行植入式廣告。

d:進行互動營銷;通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳,我們會和顧客進行一些有趣的互動遊戲,做一些廣告以張貼和發傳單的形式去宣傳。

e:擺點進行現場諮詢,現場展示。為有需求的顧客提供最好的服務,地點主要在人流較大的地方。

f:我們會進行嚴密的校園市場分析,對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定製也會考慮消費者經濟能力,以及外部競爭者我們都會有一系列方案,以及在操作中的應變措施,銷售細節,團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。

六:我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,針對年輕人我們制定以娛樂化,便捷性的營銷方針,以達到用户體驗好的效果。使用户對安踏產品感知好,也對我們的服務進行認同,把安踏的理念貫穿之中,在有效控制成本和風險範圍之內,把產品賣的最好,使安踏產品在學生羣中樹立良好口碑,打入校園營銷第一步,把企業的理念,產品的個性,團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義,我覺得最重要的一點就是感恩與責任,對舉辦者,團隊負責,對社會感恩,這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

活動費用;共計250元《廣告單500張,50元,架字租用50元,保險費100元,互動遊戲50元。

參賽團隊:

隊長姓名:__,

聯繫電話:__

1.建材市場的特徵分析

1.1市場消費需求非彈性需要

建材產品需要技術做基礎,市場需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價格下降,建築業並不會因此而大量增加水泥的使用量和庫存量。只有在多用水泥可提高產品質量、同時不增加諸如人工費、機械使用與維修費等生產成本、或可以大幅度降低建築產品價格、或建築產品市場需求大量增加、或可以長時間存放而不損害使用價值等,建築企業才會因水泥降價而大幅度增加購買量。

1.2建材市場波動性與區域性

建築行業受氣候條件的限制有明顯的季節性,會比消費者對消費品市場的需求更易於變化。這也導致我國大部分地區建材價格在春季高啟、入冬下跌的週期性波動,且幅度也更大。其波動的幅度取決於生產企業、經銷商、用户三個利益團體之間的博弈。建材生產與自然資源、地理條件的關係十分緊密,不同地區建材企業的分佈也是極不均衡的,建材的供求顯示出明顯的地區性。

1.3消費具有集中性和延伸性

建材產品的使用者往往受生產力佈局或某些重大工程項目的影響,根據國家工程建設規劃,消費活動往往在某一時間或某一地點比較集中,建材產品應具有同步性,具有集中消費特點。建材產品的市場需求歸根結底是從最終消費者對消費品的要求延伸而來的。例如,水泥需求的流通環節就是:水泥←建築企業需求←房地產公司需求←商品房需求←消費者住宅需求,顯然,對水泥產品的需求,實質上是從消費品(住宅)的需求延伸而來的。

2.建材市場營銷的現狀分析

2.1經銷渠道不穩定,風險較大

建材是基建最重要的材料之一,屬於建材市場標誌性產品。隨着經濟增速的下滑,特別是房地產業的滑坡,使水泥市場感受到寒意,市場越做越透明,競爭越來越激烈,建築工程材料大多招標,價格壓得很低,相應利益空間也越來越小。在某些市場,企業報給經銷商的價就已經高出了中標價,即使經銷商不再加價,要中標也不太可能。大部分經銷商與企業無任何合同關係或其他關係,是自由的、獨立的個體,有權決定去哪家公司做項目經銷。

2.2建材市場營銷意識、營銷水平較低

工程建材生產企業缺乏現代營銷理念,營銷策略運用的不合理,工程建材企業產品組合的寬度太窄,深度淺,產品規格少,結構單一,企業資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關係推銷產品和承攬工程。或者大多數工程建材企業的所有營銷工作都落在業務員身上,業務員不僅要進行項目信息蒐集、公關、投標、洽談合同,還要負責資金的回籠,市場營銷的專業化分工在工程建材行業很少得到體現,更談不上團體作戰、充分發揮現代營銷的組織設計功能。工程建材企業對自己的產品隨意誇張擴大,刻意隱瞞其缺點,久而久之,導致企業形象不佳,客户忠誠度持續走低,導致市場很難得到穩定。

2.3市場營銷風險大,應收賬款的回收難

當前大多數工程建材企業的客户資源都掌握在業務員和銷售經理手中,缺乏客户關係管理基礎系統。一旦辭職,將失去很多客户,給企業銷售業績造成較大影響。另外建築工程材料銷售通常貨款需要墊資,建築工程材料大多產品已經高度同質化、因為招標,價格壓得很低,而且整個銷售環節銷售費用較高,因此企業本來的利潤回報就已經微乎其微了,如果企業在最後的環節,賬款無法回收對企業影響極大。資金回籠週期長應收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業一個顯著的特點。

3.建材營銷策略對策

3.1加強市場調研

市場調研的目的是準確瞭解市場需求,認識購買行為,市場調研為產品的研製、開發與產品組合指導方向,為企業生產做好相應產品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調研的必要性。一方面,地域的差異導致需求的差異和購買行為的差異,只要通過市場調研,才能分辨出這種差異來,從而為企業採取正確的營銷策略提供依據;另一方面,不同地域的建築市場規範化程序不一樣,越是規範化的市場,競爭越激烈,越需要成熟的市場營銷策略,當然越需要市場調研。對多數建材企業來説,保持適當的寬度,拓展產品的深度,即走專業化生產的道路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

3.2建立健全銷售渠道

銷售渠道企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑,是企業最重要的資產。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。根據工程建材市場具有消費集中性、需求的季節性和地域性特點,工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結合的渠道策略。生產廠家在本地和周邊地區可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷,能及時瞭解市場的變化,信息反饋快,容易根據市場形勢的變化而及時採取對策;外地宜採取代理制,通過選擇有實力操作的公司作為代理商,利用代理商的營銷資源,往往能迅速贏得市場。

3.3建立品牌經營營??

品牌經營就是把其作為無形資產進行經營管理的行為,真正把企業的品牌定位戰略做好,以便把它作為企業發展戰略的有效支撐,利用品牌效應進行市場促銷。從經營企業品牌資產的高度,搞好品牌定位。

市場營銷活動策劃書模板篇3

摘要:

針對長沙大米市場競爭激烈,如何成功將__再生稻米進行市場營銷,通過市場及企業現狀分析,筆者提出一系列營銷理念及策劃組合。

關鍵詞:

再生稻米;長沙;營??

1市場現狀與分析

市場背景,市場競爭激烈,不斷被細分,眾多大米類型出現;長沙大米品牌繁多,尤其湖南是著名的魚米之鄉,屬我國糧食主產區,但良莠不齊;大米是人人皆需的主食,尤其是在長沙這種以大米為主食的南方城市,是人們日常生活的必需消費品;隨着生活水平的提高,消費者對於大米的認識有不斷的提高,消費者認識到大米除了有充飢的基本作用外,還同時追求有益於身體健康的產品。競爭者狀況,第一集團軍:金健等,屬於中高檔次;第二集團軍:各種本地小品牌,消費人口較多,價格較低,屬中低檔次;第三集團軍:各種進口米,如泰國香米、日本米,價格較高,屬高檔大米。消費者狀況,大米是人們賴以生存的主食,在長沙這種南方城市尤其如此。市場潛量方面,長沙市是湖南省省會,轄六區兩縣一縣級市,有常住人口700多萬,市場規模極大。__再生稻米的特點。再生稻是水稻的一類品種,從一千七百年前開始,在中國就已經開始耕作了。耕作時間長,品質上乘,營養豐富。能得出結論即市場潛力極大,品質上乘,有能力打入長沙市場。

2企業診斷(優劣勢分析)

2.1優勢自身的高品質,營養豐富,礦物質含量高;外觀潔白、油亮;回味悠長,咀嚼起來口感極好;本地大米受污染嚴重,20__年,《南方日報》一篇“湖南問題大米流向廣東餐桌”報道,披露了廣東市場上發現了產自湖南的鎘超標大米的消息。並且在南京農業大學農業資源與環境研究所的潘根興教授在對稻米的鎘污染進行系統研究後發現,雖然鎘超標的現象在各地比較普遍,但是南方市場較北方而言問題更為突出,尤其是在江西、湖南的一些縣市,尤為嚴重;進口大米的頹勢,受20__年日本福島核電站泄漏時間的影響,目前我國已停止從日本進口大米,長沙市場上日本大米難覓其跡。而泰國香米,經歷了早些年的狂熱追捧,消費者已漸趨理性,認識到雖然其營養價值並不一定比國產大米高。

2.2劣勢品牌名氣較小,__再生稻米初進入長沙市場,名氣還較小,消費者不瞭解;專業人才缺乏,初進入長沙市場,專業營銷人才短缺,沒有市場研究。無戰略策劃和長遠規劃;無廣告宣傳,缺乏廣告宣傳,消費者對其不瞭解,不信任,因此,消費者對其缺乏購買意願;無明確定位,__再生稻米無市場定位,無產品功能定位,產品概念、產品形象模糊;鋪貨工作極不到位,長沙市各大商場、超市、糧油店很少看見__再生稻米的影子;外部競爭環境惡劣,湖南作為中國糧食的主要產區之一,大米品牌眾多,市場競爭十分激烈。

3戰略規劃

戰略策略應旗幟鮮明地與市場上的其他大米品牌進行差異化競爭,而不是消極地打價格戰;要大打功能牌,凸顯__再生稻米的健康營養價值,向消費者傳遞他們能從中獲益的信息;在全社會引領一種積極的生活態度,引導消費者樹立綠色健康的消費理念。戰略步驟是樹立品牌,做外地大米品牌老大;強化品牌,做長沙市場大米名牌;延伸品牌,做綠色健康大米品牌龍頭。戰略部署率先突破長沙市芙蓉區、開福區、天心區、雨花區四個河東主城區以及長沙縣星沙地區等城區重點市場,待穩住陣腳後,再走向全市。品牌形象定位於健康、營養與高尚品味。消費人羣定位於以長沙中高收入家庭為主,尤其是平時注重健康養生的家庭為突破口。廣告創意的定位,因為主打長沙地區消費市場,綜合費用考慮,可以考慮請本土明星來代言__再生稻米。如“一家老小向前衝”劇組和鐘山。要注意營銷策略,品牌理念定位於出售大米,同時是出售放心,讓您吃得健康。品牌基礎定位於不僅提供了基本的生存必需品,還有其他品牌沒有滿足的健康品質在__再生稻米得到充分的結合。營銷理念應立足於以當下最新整合營銷理念為基礎,充分調動各種有效方式。

營銷組合包括產品、渠道規劃和主題活動。產品方面,產品包裝可找專人設計。設計必須定位要高,同時協調搭配以其他的元素用來突出品牌。產品説明要重點突出__再生稻米的營養價值以及安全健康的特點。規格組合分為5kg,10kg,25kg,50kg(彩印大米編織袋)2.5kg,5kg(真空大米袋)以及2.5kg,5kg,10kg的禮品大米袋。個性化、差別化和系列化的產品規格,既能為消費者提供便利,同時也是競爭中的一種有利方式。渠道規劃在長沙地區要同時運用批發和直銷兩種手段;因定位於中高檔大米,要主攻各大超市、商場;在長沙市幾個重要樞紐節點可開設幾家禮品大米精品店。

主題活動方面,其目的在於培育良好的品牌形象,擴大公眾對其的瞭解,提升口碑。它的創意原則:要注重創新,建立與消費者的溝通機制,牢牢貼近當下的主旋律,要能在社會上發酵引人注目的熱聞,培育和引領消費風潮。因此,我們可以舉行大型品鑑會,通過邀請長沙地區客商或公開招募健康養生家庭,向其介紹__再生稻米,並現場進行品嚐,造輿論攻勢,引發社會關注;借平面媒體輿論造勢,為自己創造一個有利於健康大米的競爭環境,引發全社會關注。發表一系列公眾科普文章;藉此次“鎘大米”事件的爆發談談大米對人類身體健康的影響,鎘大米對人身體的危害等等。借新媒體微信打開知名度,在“互聯網+”的新思維下,我們需藉助新媒體的力量來打開市場的知名度,公司要註冊一個微信“__再生稻米”進行推廣,在超市、商場等地邀請消費者掃取二維碼參與分享集贊贏取獎品的活動,在消費者掃碼關注公眾號後,分享活動文章到朋友圈,集取50個贊就能領取1kg試用裝一份。

參考文獻:

[1]曾靖.大米品牌競爭力研究[d].華中農業大學,20__.

[2]張端貴.東營德達傢俱有限公司營銷戰略研究[d].中國石油大學(華東),20__.

市場營銷活動策劃書模板篇4

一汽-大眾汽車有限公司於1991年2月6日正式成立,1997年8月正式通過國家驗收。20__年12月7日,一汽-大眾公司轎車二廠正式建成投產。經過不斷髮展,一汽-大眾公司現已形成日產1000多輛整車的生產能力,同時實現部分整車、總成及零部件的出口。

一汽-大眾汽車有限公司採用先進技術和設備製造當今世界名牌產品-捷達、寶來、高爾夫、開迪、奧迪系列轎車。它的建成,使我國轎車工業進入了大規模生產的新時期。國家對外經濟貿易部確認一汽-大眾為“技術先進企業”,國家統計局授予一汽-大眾為“中國汽車製造名優企業”,國家機械局授予一汽-大眾為“在促進科學技術進步工作中做出重大貢獻者”一等獎。1998年,一汽-大眾正式通過iso9001質量體系認證;20__年,一汽-大眾通過iso9001(20__版)標準認證,並榮獲iso14001環境管理體系認證證書。

一汽大眾汽車營銷市場宏觀環境分析

(一)、人口環境分析

人口環境是影響企業市場營銷活動的一個重要因素,人口的多寡直接決定了市場容量。有購買能力且有購買慾望的人便構成了現實市場,其數量越多,市場規模也就越大。人口環境中的出生率、死亡率、人口密度、流動性、地理分佈、人口結構等,對市場需求都會產生影響。企業必須認真注視人口環境的變化,及時捕捉機會,調整戰略,使企業在市場營銷活動中領先一步。

1.人口的數量與增長速度

我國現有人口數已超過13億,增長速度較快。目前,儘管我國資源的絕對數在世界上位於前列,但人均佔有量卻低於世界平均水平,並使我國人均資源消費水平偏低,給企業的生產經營帶來了一定困難;同時,眾多的人口又使我國成為世界上最大的潛在市場。隨着人們收入水平的提高,消費需求的增長,市場潛力巨大。企業應掌握我國人口數量及其

增長,不斷拓寬目標市場,為創造佳績奠定基礎。

2.人口的地理分佈特點及地區間的流動性

我國人口的地理分佈極不平衡,如果從黑龍江的漠河到雲南的騰衝劃一條線將我國分為東南和西北兩大部分,則東南部的人口數約佔總人口的94%,而西北部的人口數僅佔總人口的6%。可見,我國東南部的人口密度大,西北部的'人口密度小。隨着對外開放和經濟改革的深入,我國經濟日趨繁榮,人口的地區間流動性大大增強。我國人口流動的特點是:農村人口大量流入城市或工礦地區;內地人口遷往沿海經濟開放地區;經商、學習、觀光、旅遊等使人口流動加速。企業如何針對人口的地理分佈特點及地區間的流動性趨向,改善自身的市場營銷活動,有着重要意義。

3.人口結構

人口結構主要包括人口的年齡結構、家庭結構和社會結構等。我國人口年齡結構的顯著特點是:現階段,青少年比重約佔總人口的一半,也就是説,在未來10—20年內,嬰幼兒和少年兒童用品及結婚用品的需求將明顯增長;到21世紀,將出現“人口老齡化”現象,屆時有關保健用品、營養食品以及老年人生活、休閒娛樂等用品的生產企業將有機會得到充分發展。從家庭結構來看,“三口之家”的家庭模式已很普遍,並逐漸由城市向鄉鎮發展,“四世同堂”的現象已經很少。家庭的小型化使得家庭數量激增,這必然刺激傢俱、住房、家用電器、炊具等需求的快速增長,為這些行業提供了巨大的市場機會。

(二)、經濟環境分析 2.1、20__年中國宏觀經濟

首先,淨出口在20__年面臨非常嚴峻的局面。20__年是我國出口持續保持20%以上高增長的第六年,淨出口約2700億美元,貿易順差增長過快(超過50%),國際收支不平衡。其原因有三個:1.長期採取的偏高的出口退税及對外商採取過多的優惠政策,對出口增長形成過強的刺激。2.國內投資增長過度,而內需不足,需要通過出口來消化。3.受國際原材料價格上升以及國內資源價格偏低的共同影響,石油,糧食等初級產品出口增長過快。 20__年主動性出口政策調整,內外資税率統一,勞動法頒佈等政策措施減緩了出口增長速度;但由於投資過度形成的產能過剩仍然需要出口消化;而近期國際經濟形

由於國際經濟形勢不會很快好轉,20__年的出口形勢將會非常嚴峻。

其次,投資方面面臨宏觀調控和刺激經濟發展的平衡關係。20__年我國城鎮居名固定資產投資148104億元人民幣,連續第五年高速增長。主要存在四個方面的問題:

1.投資高位運行,使生產資料價格增長明顯加快,進而導致消費品價格上漲,產生通貨膨脹的風險。

2.新開工項目增加過多,地方政府和銀行的投資衝動加大,會導致經濟全面過熱。

3.高耗能高排放行業增長過快,節能環保形勢嚴峻。

4.房地產投資過熱,加劇房地產泡沫的風險。 20__年由於宏觀調控政策效果逐步顯現,原材料成本增加,外部宏觀經濟形勢對投資增長的拉動減弱,投資開始放緩。__年我國城鎮固定資產投資名義增速為26.1%,但扣除價格因素之後,實際增速已呈較大幅度下降。全年投資對經濟增長的貢獻略低於20__年。從支撐我國經濟增長的產業因素看,房地產和汽車兩大先導產業的加速增長,帶動重化工業的。

市場營銷活動策劃書模板篇5

1、優勢

①歷史傳統:歷史上,賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由於這一歷史原因,賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。

②地理位置:位於南京城區南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有19、21等公交車到達,消費者交通方便。賽虹橋整個地區2、2萬平方公里,有很大的開發空間。若規模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區,甚至於全國。

③政策:南京市政府把賽虹橋地區作為南京十大貿易區之一,雨花區委、區政府非常重視,努力營造賽虹橋的區位優勢。這為賽虹橋地區的發展提供了良好的政策環境。

2、劣勢

①營業概況:現有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80餘户,經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務:配套服務少且差。今年,管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主,消費者受惠少。商家各自為戰,消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理:這是賽虹橋最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規模形成,管理難度大。各業主沒有整體觀念,管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜,較髒亂差,無法給人愉悦的感覺。

④營銷宣傳:缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

市場策劃方案篇3

市場營銷活動策劃書模板篇6

一、前??

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

二、市場分析(略)

三、廣告定位

1、市場定位:以廣州、成都、瀋陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、瀋陽為主。

2、商品定位:

簡潔、優雅的高檔次,中價位的女性時裝

3、廣告定位:時尚、優雅的歐陸風情

4、廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領女性,年齡在25—40歲

四、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、對店員全面、系統的規範化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,並召開新聞發佈會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、瀋陽三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這三個市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

展示品牌的獨特魅力和產品特色;

初步樹立品牌的形象。

②加強期:

深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;

由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種sp、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

時尚、優雅的歐陸風格

環保的仿毛皮大衣

高貴品位的低價產品

4、策略建議:

①、報紙雜誌廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝並製作一冊高檔次的畫冊;

③、設計製作一份精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;

⑤、主力辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商瞭解產品和品牌;

⑥、促銷活動:

引導期:

幾個銷售終端的建立

vip卡的免費派送

開業活動

加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

補充期:在各種節假日實行sp活動

六、行動方案細節:(附費用預算)

1、廣告媒體策略:(見附件1)

2、畫冊製作策劃

宗旨:高檔次的、時尚的

風格:歐洲風情

模特:2個外國模特(身高172—178cm,之間,成熟專業女模特)

攝影師:廣州有名望的攝影師

設計製作:大12k;40page;1500本;350—400g銅板紙注:費用預算:8萬元

3、深圳展會策劃

展會地點:深圳

展會時間:20__年7月25日—27日

活動目的

—展示公司品牌形象

—利用專業服裝展會這個平台向市場推廣產品和品牌—吸引全國各地的經銷商

定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

廣告:會刊廣告一版(16k)、 《中國服飾報》 、 《服飾時報》 《服飾商情》(七月份第四周)

準備宣傳資料:手提袋、加盟手冊、產品畫冊、媒體邀請函、商家邀請函(由策劃部董見波設計完成)

會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

市場營銷活動策劃書模板篇7

一、 漳州xg建材城市場招商狀況分析

目前,xg建材城一期賣場30000餘平方米,已基本完工,招商率接近

60%,品牌高中低均有,參差不齊,交通配備已落實,開業即能到位。物流、餐飲、娛樂設施等相關配套陸續到位。但入場裝修情況不容樂觀。主要體現在各區域品牌“大家”對xg的信心不足,不敢輕易進場裝修,導致眾多商户觀望不前,嚴峻的問題擺在xg的面前,給這些“大家”打一針“強心劑”已刻不容緩。

由於開業時間再次延遲,之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進退兩難的

地步,給消費者造成“狼來了!”的心理。在商家眼裏,誠信全無,勢必加大招商難度和進場裝修難度。我們現在要做的就是盡最大的努力來淡化此次開業時間延遲帶來的不利影響。因此開業前宣傳推廣的關鍵點在於重新塑立xg建材城在商户內心的良好形象,鼓勵簽約客户進場裝修,促成重點意向客户簽約,順利開業。

二、 開業前活動運作

主題1:xg建材城聯誼答謝酒會

時間:6月20日

地點:待定

活動對象:簽約客户、重點意向客户

活動目的:告知商户延期開業,加強商户信心,主力招商。

主題2:xg杯漳州公安5人籃球爭霸賽

時間:7月-8月

地點:待定

活動對象:公安各部門

活動設立:淘汰賽,每個縣、區決出第一名,共11支隊伍,抽籤分ab兩組pk決出每組第一名、第二名,a1 vs b2、 a2 vs b1,勝出的爭奪冠亞軍;或者四支隊伍循環賽決出冠亞軍。

活動目的:贊助政府部門活動,藉助媒體宣傳優勢,提升xg建材城形象。

主題3:家裝企業、裝修師傅聯誼座談會

活動時間:20xx-8

活動地點:建材城辦公室

活動內容:邀請廈門、漳州著名家裝公司著名設計師、裝修師傅聯誼座談 活動物料準備:會員卡前100張,每人精美禮品一份

三、 開業活動

1、團體購物xg行,快樂裝修樂不停參加活動者可享受以下四大權益:

1) 可享受本建材城商家提供的`特惠團購價

2) 可享受本建材城營銷中心提供從報名到購物整個過程的專業導購服務

3) 即刻有精美禮品送上

4) 在符合活動要求的情況下,可參加開業當月系列活動其他大抽獎活動

2.家裝購物xg來,名牌家電往家抬

活動時間:20xx-9 共14天

抽獎時間:第七天和第14天

活動內容:活動期間,凡在xg建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求填寫抽獎券上的信息即可參與每週抽獎活動,有機會贏取小家電(熱水壺、電吹風、豆漿機等)微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎。獎品設立:xg建材城將於每週送出200台小家電(熱水壺、電吹風、豆漿機等)、50台微波爐、50台電磁爐、30台冰箱、5台液晶電視。

特別告知:所有獎品只能於抽獎活動當日現場領取,若中獎消費者當日未能到現場領取,即視為自動放棄其所抽得的獎品。

3.購物在xg,大獎等你拿

活動時間:20xx-9 共10天

兑獎時間:每日的16:30

活動內容:活動期間,凡來xg建材城的消費者,每人均可獲得抽獎券一張,詳細填寫登記信息後就可參加抽獎。

獎品設立:xg建材城將於每日送出一等獎1個4999元的xg建材城購物代金券;二等獎2個1000元的xg建材城購物代金券、3個500元現金;三等獎10個50元現金;幸運獎50個20元現金

特別告知:活動最後一天將抽出終極大獎:1萬元xg建材城購物代金券一張。

4.購物裝扮家,名車奪回家

活動時間:20xx-9-1~20xx-10-7

抽獎時間: 20xx-10-7下午

活動內容:活動期間,凡在xg建材城購物每滿200元的消費者,均可向所在商家索要抽獎券一張,按要求趕寫抽獎券上的信息即可參與每月一次汽車抽獎及10月7日的終極抽獎活動。

獎品設立:2部qq車,1部本田飛度車,1部標緻307。

特別告知:所有車輛只能於10月7日終極抽獎活動現場領取,若中獎消費者當日未能到現場,即視為自動放棄其所抽得的車輛。

5. 家裝材料慈善拍賣會,xg商品質優又實惠

活動時間: 20xx-9每週末下午14:00

活動內容:由xg建材城內商家提供拍賣商品,每件商品不論原價多少,在活動中均以1元為起拍價,現場參與竟拍者可由低往高自由叫價,以現場最後、最高叫價為竟拍者獲勝標準。拍賣之所得全部做為xg建材城慈善資金,用於慈善事業。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應的廣告、新聞支持。

6.優惠大風暴,讓利大行動

活動時間:20xx-9-1~20xx-9-31

活動內容:當天全場購物滿5000元,滿百返還8元;當天全場購物滿10000

元,滿百返還9元;當天全場購物滿15000元,滿百返還10元;

當天全場購物滿20000元,滿百返還12元

7. 主題:用心關懷,憑證優惠

時間:20xx-9-10教師節

策略:針對特殊人羣,給予適當優惠

操作方式:針對教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人羣,給予適當的購物優惠。並在留取資料後,節假日送上更多的一份祝福!

四、 後續活動

(10月上旬—10月下旬)

1、10月xg行,團購樂不停

參加活動者可享受以下四大權益:

? 可享受本建材城商家提供的特惠團購價

? 可享受本建材城營銷中心提供從報名到購維由企劃部統一印製,加蓋 財務章有效。

◆由客服部負責發放,發放時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店,並請顧客簽字; ◆發放前應在顧客繳款單上加蓋“券已發” 章;

◆本券使用時,僅限購買燈飾、布藝窗簾、牆紙、廚電四個類別商品,滿1000接一張,抵200元,20xx接二張抵400元,單店限接5張封頂。 ◆使用日期:6月1-6日,過期作廢

◆本活動費用承擔:

a 1000元現金券由商户全額承擔

b 200元燈飾抵扣券費用由商户全額承擔。

活動二、滿額就送

格力櫃機、ipad2、空調扇等豪禮

活動期間,凡在 *****累計消費滿以下金額即可到總枱兑獎處,領兑相應獎品:累計實際交款金額滿5000元即可獲贈精緻枱燈一個(110元) 累計實際交款金額滿10000元即可獲贈 品牌空調扇一台(500元)累計實際交款金額滿30000元即可獲贈 品牌洗衣機一台(1200元)累計實際交款金額滿60000元即可獲贈 1.5p格力空調一台 (2300元)累計實際交款金額滿80000元即可獲贈 ipad2一台 (3000元) 累計實際交款金額滿100000元即可獲贈格力櫃機一台(4900元)

活動規則:

◆請憑*****《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務枱參與本活動;繳納定金或全款均可參加本活動,單筆購物金額以繳款單列明的實恕痢??。我們將在十點搶購時間裏在×區推出××搶購商品,價格暫時保密,請需要的客户即刻前往??

5、主題:廚衞質量周活動

策略:以廚房、衞生間的相關建材產品為造勢噱頭

操作方式:牆磚地磚,廚具潔具是房屋裝修的先頭大事,既要美觀價格合理,

更要長久耐用,借“廚衞質量周活動”之名,搞類似於“地板節”

之類的促銷活動,從而達到以質量打頭陣而不是以價格打頭陣的促

銷效果。

6、主題:xg建材城地板節

市場營銷活動策劃書模板篇8

一、建材行業狀況

21世紀的中國建材市場發展空間巨大,數十萬家本土企業激烈廝殺,一大批實力強勁的國際知名建材企業也垂涎中國市場的巨大蛋糕,開始紛紛進入中國,競爭異常激烈。整個建材營銷總體上處於十分混亂的局面。和其他行業相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業龍頭往往也佔據不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費品等行業市場份額高度集中於少數幾個領導品牌形成鮮明對比,反映建材行業整體營銷水平偏低,企業普遍缺乏經濟規模,缺少能引領左右市場的強勢企業與領導品牌;其次,流通與渠道模式錯綜複雜,建材批發市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產公司、工程與裝飾公司直供、小區攔截等如何選擇協調成了建材企業的心頭之痛,特別是伴隨着國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現與迅猛發展,使建材傳統流通模式面臨嚴峻考驗;而且消費行為謹慎且受設計、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設存在極大障礙。這些問題都源自建材產品的特殊性:建材產品是一類消費計劃性強,購買、消費週期長,單次購買金額高,受中間人員(設計、施工人員等)的影響大的特殊產品,其消費行為特徵既不同於日用消費品,又不同於工業品。所以,應通過對品牌、產品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統整合,全面提升企業的營銷管理與策略水平,打造更多的建材行業知名企業與強勢領導品牌。

二、浴室櫃市場背景分析與競爭分析

浴室櫃源於歐洲,流行於歐美,九十年代中葉在國內發展起來。 以往,衞浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木製用品是不敢踏進半步的。但隨着人們對衞浴空間的重視,希望把它裝扮得温馨、有品位、更時尚、更有個性的願望刺激了設計師們的靈感,玲瓏精巧的浴室櫃便吸引了人們的視線和進入生活。浴室文化引導着人們未來的生活方式,浴室櫃引領家居消費的時尚。

(1)專業資料顯示,未來5年,中國廚衞市場有3000億的廚衞市場空間,廚房、浴室產品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衞浴的增長率達26%,浴室櫃增長率將高達40%以上,發展空間大、潛力大。

(2)行業生產方式有二種:一種是一些知名品牌委託加工即oem;另一種為自行開發自主生產。

(3)浴室櫃製做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細木工板等)、pvc板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等)。

(4)相對於潔具行業來説,浴室櫃是新興行業進入門檻低、發展快、利潤高,市場還沒有出現全國性知名度的品牌。由於利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準了浴室櫃行業,利用已有品牌資源進行品牌延伸,生產浴室櫃配套其產品;更多的並無實力的企業也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時浴室櫃行業競爭開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入。由於許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜採用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室櫃市場除陶瓷潔具大品牌進行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外,還有專業生產浴室櫃的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。

(5)產品同質化現象最為嚴重,沒有一傢俱有較為核心的品牌競爭力;國內的廠家及產品類型相互間也沒形成各自的獨特品類和特徵優勢,而是極其相似,更多的是重複模仿,特別是對浴室櫃市場消費者類型、層次、特徵、心理缺乏瞭解。

(6)各廠家、品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用户使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執於價格策略上,且各廠家的扣點、返利大致相近,鮮有突破性的營銷策略去切入市場。

(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室櫃的品牌延伸多不成功,原因在於知名陶瓷潔具品牌對浴室櫃的營銷主要是為其它陶瓷潔具產品配套,產品線拉得過長,不能針對這一細分市場進行專項營銷,而且生產主要為委託加工,不能保證產品的質量和售後服務,反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌。自主開發的浴室櫃品牌,它們都具有一個共同點的是:品牌眾多, 但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個性和推廣策劃;生產規模小。

三、御室家品牌規劃

現代廣告十分強調樹立企業的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決於內在質量,還取決於能否通過廣告宣傳及企業視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此,我們對御室家形象、定位等進行全面設計並給予其內涵。

1.品牌的定位

(1)品牌名稱

“御室家”易讀易記,且易於傳播的名字,給人傳達了企業以“國際化”為使命的企業精神,給人以信心的標誌,很具有品牌的親和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時尚、高檔、品位、藝術聯繫,有發展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風範。

(2)品牌視覺

品牌視覺不是坐在辦公室裏設計出來的,而必須由外而內的進行消費者形象期望測試與調查,形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目標消費者的形象期望。而不是單純的美術設計,目前行業裏視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨特有力的視覺的效果。

通過長時間的市場調查及測試發現,在眾多的色彩中間最為奪目的應為深紫色、深圳灰色,它可以給現代高貴的感覺,可以奪人眼球,以達到引起消費者的注意力與聯想度、關注度;同時深紫色、深灰色象徵時尚、品位、高貴、豐富的藝術想象力,與御室家品牌定位相吻合。

(3)品牌核心競爭力

技術創新、設計創新趕超國際水準是御室家的核心競爭力。時代在不斷的進步,人們的生活水平不斷提高,建材產品亦需跟隨時代和生活的腳步而提升,技術創新、設計創新便成為產業升級重要的一環。御室家將致力於浴室櫃產品的時尚化、藝術化、國際化,成立設計和研發中心聘請出色設計師主持產品設計研發工作,使產品推陳出新始終保持產品創新,不斷應用新材料以技術領跑,提高產品換代能力,拉開與競爭者、新進入者的差距,領先國內外市場。

(4)品牌定位

御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的強勢形象(經銷商和消費者都有一個直觀的印象:“御室家浴室櫃是好,可是價格有點高!”這個觀感有兩層含義:一是產品價格對於消費者的購買力偏高,更重要的是從性價比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔高價位。這個價格體系成功地實現和維護着御室家的品牌定位);御室家同時也推出中、低產品來搶奪大的市場份額。從而達到“經典藝術,國際品質”的品牌定位。

(5)品牌形象定位

時尚、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌

(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)

御室家,快樂演繹新生活

(7)公司目標

創建衞浴建材一流企業

(8)公司宗旨

創造美好生活空間

(9)目標消費者

a.一般消費羣:這一消費羣體的認牌率很低,基本在終端市場中,促銷人員向他推薦產品及體驗式的感受(左右他的主要有價格與質量保證)使他臨時性決定選擇何種品牌。

b.特殊消費羣體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣,但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。

2.品牌的目標

(1)長遠目標

a. 三年時間成為浴室櫃行業一流品牌

b. 擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度

(2)今年目標

a. 為實現今年銷售目標作品牌支持。

b. 達到一定階段的知名度。

c. 達到一定階段的美譽度。

四、產品策略

(1)產品的包裝

產品包裝關係到產品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現出我們產品的高品質,高品位的內涵來。

(2)產品線策略

根據不同的細分市場,不同的產品細分,考慮設計不同的規格、不同的材質、不同的系列的產品,產品的個性化,差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優勢的重要手段。所以我們將產品線劃分為四類: 第一類是創新系列,定位為市場“佔位”產品,樹立御室家未來的高端產品形象。創新系列為御室家“明星產品”,通過推廣創新系列來帶動御室家的整個產品線,作為企業追求利潤的重點“佔利”產品。第二類是時尚系列為御室家的核心產品,時尚系列則確立為“佔量”的角色。第三類是現代系列,定位於市場阻擊競爭對手的防禦性產品。第四類是diy(自已設計)系列,真正以消費者為中心的個性化消費將成為未來市場的主流,diy定位於佔領未來市場。

(3)產品的名稱

儘管浴室櫃的購買形態偏重於理性,但浴室櫃的使用情景卻是極感性的。御室家的品牌形象追求的是時尚、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌。要獲得消費者對御室家這一品牌形象的認同,御室家要做的努力還很多很多。御室家人認為浴櫃室每塊材料都有故事,是風中搖曵的精靈,每一個浴室櫃都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們為每一個浴室櫃起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客户。 御室家“高端品牌”的發展戰略,決定了清晰的產品組合思路,致力於創造一個獨特的浴室櫃高端品牌,實現成為浴室櫃行業領跑者。

五、價格策略

(1)價格定位

在價格方面,御室家浴室櫃高檔產品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差並不大(價格比國外品牌低15-20%);御室家中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

(2)價格體系

區域總經銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差,在實際操作過程中應嚴格執行“價差體系 ”。

(3)全國實行統一的報價表。

六、渠道策略

主推經銷制,以省級市場為一個戰略單位,以各省級市為各區域市場的中心,網絡要達到地級市的市場。

1.渠道的形式和體系

(1)進入終端零售市場(包括專業的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區的形式,以適宜的終端拉動方式調動終端市場積極主推御室家產品,形成品牌的張力。

(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建築公司、房地產公司、設計院等)由於各地的市場狀況都有所不同,御室家將採取直接建設和產品總經銷的形式共同開發進入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發、帶動和服務區域市場;第二可以促進御室家與總經銷的資源的整合,以達到強勢品牌的目的;第三御室家將總經銷作為企業持久發展的戰略伙伴,御室家與經銷商是息息相關的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注於品牌的管理經營。

(3)採取四種分銷體系。

a、省級總經銷(負責和御室家聯手開發全省的產品招商、銷售及品牌推廣工作)

b、地級總經銷(負責和御室家一起開發該地區的產品銷售及品牌推廣工作)

c、特約經銷(主要是針對有一定資源的和優勢的裝飾公司、貿易公司、設計院、房地產公司等)。在市場開發初期,可直接從廠商進貨,後期從當地總經銷處進貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作。

d、建材超市

2、分銷網絡目標

(1)目標網絡管理基??

a、合理分佈一定數量的經銷商羣;

b、符合“經銷商資格”的經銷商羣。

(2)經營思路

在全國主要目標城市開發經銷商,建立自己掌控的銷售網絡,提高品牌知名度,擴大銷售額、市場佔有率。

(3)網絡目標設定

a、根據公司管理體系,將全國市場暫劃分為若干個區域。

b、每個區域設一名區域銷售經理負責開拓管理。

c、各市場進入次序

首先先進入直轄市、省會城市,其次地級城市;

其次先進入富裕城市、然後進入一等城市;

再次先進入人口多的城市,然後進入次一等城市。

(4)經銷商的選擇

根據御室家的企業理念、品牌定位和形象,我們在經銷商選擇上優先考慮各區域國際知名品牌潔具的經銷商、代理商,爭取同他們合作。也即御室家品牌將走與國際知名品牌潔具配套的路線。

七、推廣策略

由於產品特點、企業現狀、資金投入方面的限制,我們不可能預算太多的傳播費用,因此,針對潔具購買地點集中的特點,以建材市場周邊的户外廣告為主,輔之以車體、報紙等廣告形式,個別區域投放電視廣告。推廣費用分自已承擔和經銷合作二種方式 。而對經銷商、設計院、房地產公司、裝修公司的拉動主要採取參加建材展覽會或銷售人員直接開拓等形式。

1、潔具廣告的主要形式與特點

我國地域遼闊,生活習俗、地域文化、消費水平等有很大差異,所以潔具廣告的形式在各地有不同的側重。

(1) 户外廣告

這是一種被普遍運用的形式,也是陶瓷潔具類廣告的主流媒體,主要集中於建材市場周邊及建材市場內部。個別有實力的廠家,在城市的交通要道設置巨型户外廣告牌,氣勢較為宏大。户外形式因為露出時間上具有長期性,而受到廠商的青睞,尤其是集中於建材市場內外的廣告牌,有吸引顧客到售點的作用,因而廠商都非常重視,捨得投資,形成户外廣告牌林立的熱鬧場面。户外廣告牌從規格上分為巨型、大型和小型,廠家一般根據經銷商的銷售業績給予廣告支持,有資金實力的廠家則可以自己投入。

流動的車體廣告也是户外廣告的一種。公交車穿行於城市的交通要道,有較高的注目率,露出頻次高,有利於提高品牌的知名度。車體廣告形式受到地處中小城市經銷商的歡迎,往往是廣告一上,滿城皆知,而且價格比較便宜。

(2) 電視廣告。

由於電視廣告的特點是轉瞬即逝,且投放費用昂貴,這種形式只在局部市場出現,如在上海,陶瓷潔具類廣告比較密集,競爭激烈,這是因為上海的電視廣告對購買產生的作用比較大,廠家與經銷商對此都比較看重;而根據有類資料顯示在山東市場對消費者進行調查時,消費者的第一反映則是:陶瓷潔具這種東西還需要做電視廣告?在當地消費者的心目中有一個固定的看法,買陶瓷潔具就去建材市場,這是約定俗成的東西,其實也沒必要做電視廣告。但這些受訪者又表示,如果有電視廣告當然更好,頭腦中有這個品牌的印象,去建材市場可能就去找這個品牌的產品。陶瓷潔具廠家做電視廣告,一方面是局部市場競爭的需求,一方面是展現企業實力、提升知名度與企業形象。在電視媒體的載具選擇上,既有CF片,又有欄目冠名、贊助、角標等。

從中國最權威的cctv來看,除個別國外陶瓷潔具品牌、瓷磚廠家上廣告之外,有一個值得注意的動向,廣東幾家企業以聯合推薦的形式推出形象廣告,可以看出行業聯合的一些跡象,在下一輪的競爭中,企業在行業協會的協調下進行聯合將是一種趨勢。當然,由於費用方面的限制,電視廣告在短時間內不能成為陶瓷潔具廣告的主流媒體,廠家都掂得出電視廣告的分量,但面對現實,不得不説那是“富人的遊戲”。

(3) 印刷品廣告。

此類形式主要是精美的產品畫冊,內容一般包括企業介紹、產品種類展示、裝飾效果等,是在售點促成購買的一種重要媒介,畫冊的編排、印刷質量、表現風格等會對顧客的即時購買產生有效影響。有的則向顧客贈送印有企業、產品名稱和標識的手提袋等。

(4) 店面展示。

陶瓷潔具產品屬於耐用消費品,重複購買的可能性不大,普通消費者對產品認識很有限,所以店面展示非常重要,將現場展示的形象設計成温磬而又極富感染力,通過視覺的重複衝擊與情感的召喚達到促使消費者選擇產品的目的。現場展示通過pop貼畫、燈箱、小標籤、掛旗、彩色氣球、門口落地式廣告牌、產品畫冊、背景音樂、產品擺設的不同組合等渲染不同的格調與氣氛,從而滿足大多數消費者的心理要求。

(5) 報刊廣告。

一方面是針對於專業人士,主要集中於專業報刊,旨在提升企業形象,同時把產品信息及時傳遞給裝潢公司、房地產公司、建築公司等目標受眾,引起關注。另一方面是針對個體顧客的,一般選擇生活類報紙的家居、房產、裝飾等媒體載具。

明確陶瓷潔具廣告的主要形式與特點之後,我們將進入御室家傳播工具的整合階段。在所選擇的工具中,以終端助成物為首選工具,以户外廣告為第二工具,以電視廣告為第三工具並根據市場需要進行產品促銷活動。

在首選工具裏面,我們將為終端展示設計《御室家浴室櫃產品畫冊》,以使顧客對御室家浴室裝修效果有一個最直觀的認識,對顧客來講,也是一個選購的參考標準;設計不同規格的產

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