熱門大學生創業策劃方案範文三篇

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時代在飛速的發展,越來越多的大學生走上了創業這條道路,大學生創業是需要學校和社會的大力支持的,一份好的策劃方案會加分很多。下面是本站小編和大家分享的大學生創業策劃方案範文三篇,提供參考,歡迎你的參閲。
 
熱門大學生創業策劃方案範文三篇

  大學生創業策劃方案1
 
  一、創業背景
 
  1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衞生巾的價格也處在漲幅趨勢。經常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衞生巾也在漲價。或者有的時候忘記帶衞生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。
 
  2、經濟基礎決定上層建築,當今社會的經濟提高,促進了我們生活質量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衞生巾的質量要求提高了,也給做山寨產品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
 
  二、創業目的
 
  1、眾所周知,在大學校園裏,能力遠比知識更重要,這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園裏更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什麼進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
 
  2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質量,有求必應,服務第一!
 
  3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。
 
  4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
 
  三、市場預測
 
  目前我國衞生巾行業的現狀:我國1980年引進了第一條衞生巾生產線,現已有300多家企業,1000多條生產線,產品的類型也實現了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衞生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衞生巾市場,有着諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的品牌,也有着嬌爽這樣的經濟類品牌,種類繁多。據專家預測,中國的衞生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開闢出屬於自己的一片天地。
 
  四、服務介紹
 
  服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衞生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衞生巾,痛經的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衞生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好温馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設置送貨上門,價格低,質量,有求必應,服務第一。
 
  五、經營項目
 
  1、多種品牌、不同價位的衞生巾
 
  2、紅糖(利於緩解痛經,例假期喝最易)
 
  3、緩解痛經的藥劑
 
  4、護理品
 
  六、營銷策略
 
  1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。
 
  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單、調查問卷,先吸引羣眾眼球,在寢室內部做宣傳,網站宣傳,電話短息宣傳;
 
  3、經營上:生產廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。
 
  4、策略上:網站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優質服務,送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。
 
  七、經營原則
 
  1、真實原則:從生產商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。
 
  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。
 
       3、優質服務原則:保證為求助者所提供的優質耐心的服務,提前做好温馨提示,真正做到送貨上門。

  大學生創業策劃方案2
 
  甜品類休閒食品一向是女性朋友們的最愛,所以如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應當是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛。
 
  一、蛋糕店概況
 
  1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。
 
  2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
 
  3、本店需創業資金9.5萬元。
 
  二、經營目標
 
  1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有必須市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的着名品牌。
 
  三、市場分析
 
  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。
 
  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。
 
  四、經營計劃
 
  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
 
  2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。
 
  3、據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
 
  4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。
 
  5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以到達廣告宣傳的效果
 
  6、蛋糕店能夠專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。
 
  7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
 
  8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
 
  9、在桌上放一些宣傳品、雜誌,資料是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
 
  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衞生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衞生法》,這是立足之本。
 
  11、食品行業有異常的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。
 
  五、財務估算
 
  啟動資產:大約需9.5萬元
 
  設備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣台投進約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。
 
  月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。
 
  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。
 
  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。
 
  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
 
  六、風險及制約因素分析:
 
  由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
 
  大學生創業策劃方案3
 
  一、策劃背景:
 
  在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。
 
  1(調研背景)區域:(陝郵職院)路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的強弱程度。
 
  2調研目的:瞭解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。
 
  3調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。
 
  4調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。
 
  5調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。
 
  6調研內容:各行業佔總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。
 
  7調研方案實施:調研活動分為前後期,前期負責校園市場的採樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)佔總活動(資源等分配)比例為30%,後期為校外市場調查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內調查(人員分配佔總體六分之一),乙組負責校外市場調查(六分之2)丙組負責信息收集,彙總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(六分之一)。
 
  8調研報告:收集資料彙總,編制調研報告。
 
  二、環境分析:
 
  宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭着少,處於“藍海”範疇,經營類型屬於“加盟店”降低風險,增強加盟店市場佔有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。
 
  三、4p策略:
 
  產品主要採取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證;價格採取全國統一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。
 
  四、具體策劃方案:
 
  1商業選址,在交通便利處,
 
  2佈局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。
 
  3店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”
 
  4商業營業執照等,
 
  5商品上架展覽,
 
  6設店長以名,服務人員(技術操作人員)
 
  4宣傳人員3(學生兼職)。
 
  7商品宣傳及市場推廣:
 
  (1)在郵校校qq羣,校內網,校貼吧,校友網等設立宣傳本店開業喜訊。
 
  (2)製作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳,
 
  (3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,
 
  (4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經銷或代銷,提供諮詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。(聯姻)
 
  (5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,綵球,説明合作關係和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。
 
  (6)本店網絡設施與鮮網強強聯並,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁並義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。
 
  (7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關係,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關係,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。
 
  五、方案控制:
 
  前後期活動各設營銷總監一名,下設市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。
 
  六、方案預算:
 
  可預算經費+不可預算經費=(保守數字)20萬
 
  七、結束:
 
  此次自主創業策劃雖屬於行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

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