第一份工作暗藏了這麼多職場潛規則

歷史總是驚人的相似，人生就是場輪迴。看似深不可測，可是現在回看自己經歷的三十多年，彷彿一切又都有預示，生活如此，工作也是如此。

很多道理在參加工作之初其實已經昭然若揭，只是當初沒有那麼深刻而已。

我參加的第一份工作持續一年半，隨後的八年就是在不停地感受着職場中這些千變萬化。而在九年後的今天忽然發現，這些所謂的道理，所謂的職場潛規則早已在第一份工作中就若隱若現。

01. 所有的被虐都是在蓄勢，總有一天會量變到質變

畢業時懵懵懂懂，對未來各種迷茫，也有各種遐想。以為學校的繁重課業已是學習之極限，卻不知踏入職場卻是真正的學習的酷刑的開始。

作為新人，那個別人眼中的生瓜蛋子，我甚至不知道怎麼打印複印！PPT不會，EXCEL不懂，outlook更是陌生到讓領導髮指。

同事一臉的“果然新人就是中看不中用”的表情，自己覺得很受傷，可是忙碌的工作讓我連撫慰自己那顆脆弱的“玻璃心”的時間都沒有。

和同事共同負責一個小項目，各自分工處理數據，同事已是工作三年的‘小前輩’，而我還得從公式學起。

同事一天就完成了她的那部分，等着我這部分工作進行彙總出結果。而我搗鼓了兩天只完成了三分之一。找同事求助似乎不太現實，看起來是“大家各掃門前雪”的狀態，我的求助好像又一次印證了你作為新人的無知和無能。

於是不甘示弱的我熬了幾個通宵學公式，看歷史項目的材料，找同學朋友求助，總算搞定了自己那部分。

自以為做的還不錯，有理有據，邏輯清晰，卻被領導批的一無是處。這一個小報告前前後後一共改了15次，而且多數要修改的都是我那部分，到最後定稿我都不敢相信竟然這樣通過了！

就這樣一個項目一個項目的被虐，一個又一個10次+的修改，忽然有一天我做的方案一稿定稿。震驚了，腦子裏只有一句話：我做成了！

回顧自己過去幾個月熬過的通宵，寫過的筆記，扔掉的草稿，竟然讓我回憶起來都不覺得苦。

被虐，被各種非人地虐不要覺得心有不甘，正是為未來的一飛沖天蓄勢。

之後我的若干個工作都發現，每一個崗位我都要經歷被虐的過程，可能是被領導，也可能是下屬，也可能是客户，甚至是我自己。

工作時間越長，被虐的可能性越大。不同的是，我能泰然處之，理性面對，不再自怨自艾。

工作的第一年就能夠被百般虐，是一種財富。

這個場景我至今記憶猶新，領導就扔給我一摞資料，一句話：這是客户的需求，你看看，兩天以後把方案給我！

作為連客户都沒見過的我已經在風中凌亂，“我是誰，我在哪兒，我該幹嘛”？。

我戰戰兢兢憑着直覺找到領導：領導，我沒有這方面的經驗，該從哪裏下手？

剎那間我感受到了一道寒光：我招你進來是解決問題，不是製造問題，你自己先好好想想再來找我！

好好想想！想啥呢？那就開幹吧！我按照自己的理解出了一個方案。

“你這寫的是什麼玩意兒？，你理解需求了嗎？…….”咆哮聲響徹了整個辦公室。我根本無暇覺得委屈，滿腦子都是：理解需求，理解需求，理解需求……..靈光乍現：我為什麼不找客户溝通一下呢…..那怎麼聯繫到客户呢…..找領導！

於是再一次戰戰兢兢壯着膽子找到了領導：那個，領導，您能把這個客户具體對接執行的人的聯繫方式給我嗎？我想和他溝通了解一下……..”以為會被吼again，殊不知我快垂到桌子底下的頭面前多了一張名片（我們那個時候還沒有微信，9年前，你懂的），領導冷峻的眼神裏是有一絲小欣慰嗎？

抓着名片的我宛如抓住了救命稻草，主動聯繫了對接人，和對方進行了“親切友好”的會談。當然雖然沒有那麼專業商務，但至少溝通過後我發現我之前的理解真是大錯特錯，荒天下之大繆，和客户的需求簡直南轅北轍，領導的咆哮一點都不為過。

後來對方案進行了改頭換面，基本算是重寫，但是那種心裏方向明確的感覺真是好啊！和領導心意相通的感覺也是爽到爆。

方案完成的過程中，有過和領導的幾次交互。漸漸發覺：領導不是不願意告訴你怎麼做，而是希望你有自己的思考，帶着想法和思路，提供一些備選方案和建議，而不是上來就問：怎麼辦？

誠如領導所説：我是要找一個問題解決者，而不是製造者。這裏要電話就是試圖在解決問題，而直接問領導怎麼辦就是給領導製造了問題。

之後的我養成了一個工作習慣，接到一項覺得很難的任務，不是先開口問，還是先自己想想動用什麼資源可解決，如果暫時想不出，有沒有可優化的路徑，這個路徑中需要哪些支持，再去找人溝通能否獲得這些支持。

職場中做問題解決者，而不是製造者。

像我這種27歲才開始進入社會的碩士生（傲嬌而可愛的臉），興許被學校單調枯燥的氣氛憋的太久，工作之後茅塞頓開：我要享受人生。

上班的日子已經非常累，所以下班之後就是吃吃喝喝，和閨蜜各種大小趴體逢場必到，喝掉了這輩子最多的酒。

忽然有一天天降報應：我被查出身體欠佳，需要手術，當然不是什麼大手術，但卻和我不良的生活作息有莫大的關係，從此以後也要遠離酒精，戒辛辣戒生髮，注意：是以後都不能吃這類東西！

更糟糕的是，因為“月月光”，時不時還“月負”，手術費我掏不出。只能厚着臉皮找父母伸手。

當然父母已經非常心疼女兒了，不會説什麼，但是那種以為自己可以經濟獨立卻發現被現實狠狠拍下的無力感讓我疼痛、無助也非常自責。

後來，身體痊癒，整個飲食習慣、作息習慣全部改頭換面，而且養成了儲蓄的習慣。健康也是一筆看不見的財富，而儲蓄則幫助我抵禦可能而來的風險，更重要的是，內心有一點小虛榮：終於不是那個有困難還要找父母的人！

所以你的每一次不節制的狂歡，都有可能是對未來的透支。很慶幸在我27歲的時候那場突如其來的手術，讓我明白了健康、良好作息和儲蓄的意義。

年輕時請愛護自己，養成理財或者儲蓄習慣，不要透支未來。

那個。面罩寒霜的領導讓我心存敬畏，卻也受益匪淺。而真正讓我心生寒意的是在調去另一個工作小組之後我的直接上級，一個看起來眼睛大大，一臉善意的30歲左右的女人。

彼時，她帶領我和另一個同事做一個小項目，非常nice地給我們講了項目分工、目標、注意事項，然後我們就分頭準備了。

各自部分寫好之後，我們郵件了這位領導，並等待她的反饋。當時的工作慣例是，有問題通過郵件或者口頭反饋，一般不會超過半天。

當時我們沒有等來領導的反饋，等來的是一封長長的抄送至部門領導（也就是她的直接領導）的“建議郵件”，大致內容是XX和XX寫的報告，大致有如下問題：1234。

有截圖有數據還有建議，如果單從職場寫作的角度，真的是一篇邏輯嚴謹、有理有據的‘’好文“，我差一點都要被這個專業性感動了！

但是，這又是一封赤裸裸地“嘲笑”郵件，至今我依然不清楚這位領導這麼做的動機何在，因為我們的這些毛病、問題也正好反映了她的工作不力，不知道為何要這樣自曝其短。

但年輕的我卻明白了一個道理：防火防盜防碧池，你永遠不知道一個“心機婊”的思維邏輯和標準，所以唯一能做的就是強大自己，一次完成。

辦公室是非多，此言非虛。我們是一個共有七個人五個女生，另外兩個男生中有一個還特別孃的組織。

從吃飯的結伴情況看，我們自然分成了三組。我當時天真地以為這就是和我要好的人，聽她們聊着別人的八卦，偶爾也加入了話題。

我這組是三人行，AB和我。某天我忽然接到了A的截圖，上面赫然是B對我的評價：一看就是農村的，明明沒錢還要裝時髦！

當時火冒三丈，本想找B理論，可是轉念一想，如果A是為我好，為啥要發我這個。於是我旁敲側擊找B聊天，果然發現了兩人最近鬧矛盾，A可能為了報復B，借我來挑事兒。

後來我還震驚地發現，其他自成一派的小組也是貌合神離。

呵呵，我真是大開眼界，這一幕幕給我上了深深地一課：你以為只有你在八卦別人麼，別人同時也在八卦着你，而且很多時候毫無理由地惡意。那些職場中稱兄道弟的畫面背後都是彼此捅刀的血淋淋的不堪。

就像現在一個辦公司8個人，建了7個羣，每個羣都拋棄了那個他們想八卦的人，結果人人成了被八卦的中心。

所以，職場中，沒有真朋友，請遠離八卦中心。

對於一個畢業一年的菜鳥，職場中最刺激的恐怕是遭遇裁員了吧！沒錯，我也切實地地感受了這一過程。

這些奇葩人奇葩事組成了一個這麼奇葩的組織，團隊的績效可想而知。當企業經營不善，要裁員增效時，自然這樣的部門首當其衝。

我們要被裁員了！但是當時的我可能被虐太多次，竟然學會了未雨綢繆。在毫不知情要被裁員的情況下給自己找了下家，手裏捏着offer底氣就足。拿到了一個多月的賠償還保證了工作的連續性，那可能是工作的那一年多我做得最有遠見的一件事。

反觀其他“八卦小姐姐”就多少有些焦慮。

現在回憶起來，裁員這件事真的也沒有那麼可怕，我們被裁早有徵兆。當你在一個無法發揮你優勢，天天你捅我我捅你的工作環境中持續工作時，早晚也得離開。裁員只是讓這個過程變得更加必要和急迫了。

所以，真的遭遇裁員了，大大方方拿賠償走人，踏踏實實找下一份工作，不焦慮！人這輩子總會遭遇裁員！因為你總會遇到經濟週期下行，你不可能總那麼幸運！

回溯我的第一份工作，用“奇葩”形容毫不為過，但卻成為我日後工作的“行動指南”和“警示器”。

在之後的八年中，這類事件還是時有發生，但我應對更加從容，處理更加果斷，也漸漸變得成熟。

所以各位，第一份工作帶給你的體驗如果夠好，那恭喜你，你是幸運的；如果沒那麼舒適，也不要沮喪，在未來的日子，他們總會以“回報”的形式帶給你意想不到的驚喜，教你成長，讓你成熟。

而這就是我們步入社會的意義：笑納所有美好和不堪，擁抱變化，保持真我，不斷追求更好的自己！