在工作中遇到不配合的同事怎麼辦？

在職場中會遇到各種性格的同事，當我們需要同事配合工作，但他卻不配合的時候，應該如何解決才能確保工作順利推進呢？下面的三個方法非常有效，同時也有一點需要注意，趕緊來看看吧。

溝通

在一項大的任務中，通常會將工作劃分給對應的人。如果有同事表示自己很忙，或者以各種藉口推脱不配合工作，那麼我們要做的第一步是先和對方溝通。例如，在三天內不能把這項工作提交上來，會連累整個組的同事完不成KPI，到時大家的績效、獎金都會受到影響……相信沒有一個人願意同時得罪那麼多同事。

向上級彙報

如果不配合的同志是自己的平級同事，他堅持不配合，任憑自己如何動之以情、曉之以理，結果都一樣，那麼只能通過向上級領導彙報來解決問題。當然，向上級領導彙報的時候，應避免給領導留下打小報告的印象。最好的做法就是先報喜再報憂。例如，自己已經把這項工作安排給相關工作人員，其他工作人員都表示會在兩天之內給到各自負責的工作內容，但是有一位同事由於工作太忙，無法配合這項工作，自己雖然想幫他完成，但是手上的工作也需要保質保量，所以這是目前推進這項工作的唯一問題……這樣將其他積極配合的人和不配合的同事放在一起説，就不會讓上級領導覺得這是自己安排不當的問題。報告之後，領導往往會和那位不配合的同事或者其領導進行溝通。

階段性推進工作

團隊協作時，可以把負責同一項工作的相關人員組織進一個工作羣，並且在固定的時間公佈各項工作完成的進度。如果不配合的同事私下難以溝通，則可以直接在工作羣中與對方進行對話。由於工作羣中人員比較多，如果其他人均很好地完成了，只有對方沒完成，會顯得其工作能力不足，對方也會迫於壓力及時提交工作。

在工作中遇到不配合的同事，應該多嘗試各種方法，只要對方還想在這家公司繼續工作，總有一種方法是行得通的。這裏需要注意的一點是，不要遇到不配合的同事，就自己代替對方完成本不屬於自己的工作，這樣會給自己增加很多壓力，後患無窮，是一種治標不治本的方法。