公司職工獎懲制度執行情況彙報
一、認真學習，廣泛宣傳
XXX段高度重視，認為《XXX（集團）公司職工將懲規定》（下稱《規定》）突出以人為本、依法治企的理念，闡敍職工獎懲的原則，規定了獎懲標準，規範了獎懲程序，明確權限，對基層站段制定各種考核文件、獎懲措施，規範獎懲程序，建立有效機理約束激勵機制，強化用工管理，充分調動廣大職工的積極性、創造性，提升職工隊伍素質，懲處違紀行為，強化職工勞動和作業紀律，夯實安全基礎，確保運輸生產的長治久安具有很強的指導意義。《規定》下來後，立即將文件轉發至各科室、領工區，要求各科室、領工區、工區認真組織學習，做好記名傳達，並要求做好宣傳解釋，確保每一個職工都明白《規定》的內容。
二、加強領導，完善制度
根據《規定》要求，段相應成立職工獎懲領導小組。組長由段長、黨委書記擔任；副組長由段紀委書記、工會主席、人力資源科長擔任；組員由負責人事、勞資、工會、紀檢日常的人員組成。職工獎懲領導小組下設辦公室（人力資源科，電話：XXXX；XXXX），由勞資員XXX負責全段職工獎懲日常管理。同時，根據《規定》文件精神要求，結合我段《關於加強20XX年安全的通知》（XXXX[20XX]1號）、《XXX段幹部“五定三率”和管理失職責任追究考核辦法（暫行）》（XXX段〔20XX〕4號）、《XXX段開展“我的崗位無違章、我的崗位你放心”工區月度零違章、零故障競賽獎勵辦法（暫行）》（XXX段〔20XX〕8號）等文件，根據我段安全生產的實際需要，按照我段XX專業、XX務專業不同工種的特點，制訂並下發了《XXX段職工獎懲考核辦法》（XXX20XX]101號），進一步明確、細化界定“兩違”的類別範圍，制定了考核標準。
三、逐級負責，嚴格執行
根據相關文件，逐步實現了段、領工區、工區嚴格按考核標準對設備質量問題、職工兩違、設備故障實行逐級獎懲。即每月安全例會上，段獎懲領導小組（安委會成員）對設備故障以及段領導、職能科室所查處設備質量問題、職工兩違按照考核標準進行考核，同時對本月安全生產中作出重要貢獻的人員進行獎勵。領工區對領工區幹部查處的設備質量問題、職工兩違對各工區進行考核，考核款可以根據所轄工區的表現，獎給本月任務完成情況好，沒有出現“兩違”現象的班組或者直接獎勵給本月安全生產表現突出的個人。同理，工區對根據各個員工在中的實際表現進行考核和分配，不受領工區支配和干涉。這樣，進一步明確了逐級負責制，樹立了領工區、工區管理權威。同時，我段下大力氣解決了“嚴不起來，落不下去”的問題，嚴格執行了各項獎懲政策，考核力度相當大，以去年10月為例，段就考核各職能科室、領工區、工區的各項獎金就高達到6000餘元，這其中還不包括領工區、工區自行考核的部分。也從根本上解決了乾和不幹一個樣，幹好和幹壞沒有區別，職工收入差距拉大了，幹得好的職工比干得差的職工的月收入可以相差700多元，對於嚴重違章違紀行為，該考核就考核，該下崗的就下崗，沒有半點含糊。嚴格獎懲，直接使職工“兩違”現象減少，一些慣性違章違紀得到有效遏制，同時質量、設備質量也得到了提升，達到了獎懲的預期目的。
四、把握原則，規範操作
兵法雲：賞罰，兵之大事也。獎懲涉及到職工切身利益，也關係到各項經營任務能否完成，關係到能否建立一素質過硬，紀律嚴明，是否有能力確保安全生產長治久安的職工隊伍。不管是獎勵還是懲罰，我們始終堅持以事實為主，以思想教育為主，以精神鼓勵為主的原則，本年來先後多次對防止事故有功人員進行了一次性獎勵，並在全段進行了嘉獎，對技術改進、合理化建議取得重要成果或者成效人員，在安全生產中做出重要貢獻的人員給予一次性獎勵。每月定期召開安全例會，由獎懲領導小組（安委會成員）共同討論對“兩違”職工的處罰，但處罰罰款從來沒有超過月工資收入的20，並且保證了剩餘工資沒有低於海南的最低標準。對違反作業紀律，違章作業、違章指揮或者玩忽職守，造成事故危及行車、人身安全者，根據造成後果嚴重程度者，經過獎懲領導小組討論，在徵求了工會意見後，派專人進行了談話，確保了行政處分合乎程序，規範操作。
五、化解矛盾，確保隊伍穩定
我們認為，懲罰不是最終的目的。最重要是其本人能夠從中吸取教訓，改造錯誤，杜絕違章。要讓一個被處罰者心悦誠服不是一件容易的事情，除了程序規範，考核合理，並允許申辯以外，做好思想，及時疏通職工心裏的疙瘩是必不可少的。始終把職工的思想政治作為一個重要的事項來抓實抓好，要求各領工區幹部緊密團結在一起，充分發揮大政工的優勢，認真做好一人一事的政治思想，確保職工隊伍穩定、思想穩定。由於我們有先期廣泛的宣傳，嚴格執行程序，考核合理，並注重被考核職工的思想政治。一年來，全段職工思想穩定，沒有出現因為考核而上訪、鬧情緒不上工等不良事件。
20XX年是XXX段成立的第二年，我段各項才剛剛走上正軌，各項規章制度正在逐步完善過程中，各項懲罰措施尤其是“兩違”的界定，範圍明確、細化類別，考核標準存在着一些偏差。這是我們的不足的地方，今後，我們將繼續按照《規定》要求和原則，進一步結合我段生產的實際，進一步明確範圍，細化類別和標準，確保各項獎懲措施科學合理，進一步激發廣大職工自覺遵章守紀的自覺性，推定和諧XXX、和諧XX、和諧XX，為鐵路的跨越式發展做出應有的貢獻。
