20某年三公經費自查工作彙報兩篇
20某年三公經費自查工作彙報兩篇
對公務接待費用、公車購置及運行費用、其他方面的問題進行了自查自糾。現將自查自糾的情況報告如。下面是本站小編和大家分享單位三公經費自查工作彙報。僅供參考，歡迎大家閲讀。
工作彙報一
為認真貫徹落實中央“八項規定”和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》精神，根據縣財政局財行【20xx】xx號文件要求，我鎮對公務接待費用、公車購置及運行費用、其他方面的問題進行了自查自糾。現將自查自糾的情況報告如下：
一、加強領導，成立專項組織
按照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書記為組長、紀檢書記為副組長，其他班子領導、各部門負責人為成員的“三公經費”管控工作領導小組，從組織上加強對這項工作的領導;20xx年專門下發了《杭埠鎮機關管理和效能建設實施意見》(杭字【 20xx】 46號)文件，20xx年又下發了《杭埠鎮效能建設補充規定》(杭字【 20xx】27號)文件，從制度上對全鎮“三公經費”支出進行了規範。今年，我鎮還多次召開相關會議，組織鎮機關幹部、鎮直單位負責人及村兩委幹部等傳達學習相關係列文件，要求各單位切實貫徹落實中央八項規定，對照監督檢查發現的問題，“照照鏡子”，認真抓好自查，加強協調配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進“三公經費”管控工作有序開展。
二、狠抓落實，嚴控各種經費支出
我鎮狠抓“三公經費”管理，嚴格按規定的經費渠道、支出標準合法開支，財務報批手續齊全、規範，會計科目運用合理、準確;實行財務公開，各項收支陽光操作，沒有隱匿、轉移“三公經費”支出現象發生。
在會議費方面：我鎮堅持厲行節約、反對浪費、規範簡樸、務實高效的原則，嚴格控制會議數量，規範會議費管理。全年會議費2.1萬元，比去年同期下降68%，佔全年預算xx萬元比例為16%。
在公款出國方面：我鎮沒有此項經費開支。
在公務接待方面：我鎮認真學習了中央密切聯繫羣眾、改進工作作風的八項規定，嚴格按照《杭埠鎮機關管理和效能建設實施意見》中“招待制度”規定執行：來人招待原則上一律在機關食堂就餐，實行對口陪客，從嚴控制陪客人數、招待標準，嚴禁飲酒;嚴禁多頭招待，取消公務接待用煙等。在日常工作中，我鎮還確保做到定期公示，主動接受羣眾監督。由於管控得力，雖然今年我鎮事務繁多，接待量大，招待費仍有所下降。今年累計支出103.3萬元，比上年同期107.6萬元下降4.0 %，佔全年預算110萬元比例為93.9 %。
在公車購置方面：我鎮沒有此項經費開支。
在公車運行方面：我鎮共有公車4輛，在管理中嚴禁公車私用，公車運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油和統一保險制度;實行加油卡加油，專人經辦;確需租用公務車輛的，須經分管領導請示，鎮主要負責人同意，在黨政辦登記，方可安排。今年，公務用車運行維護費累計支出41萬元，比上年同期28.3萬元上漲44.9 %，佔全年預算28萬元比例為160%。上漲原因是今年政府增加了2輛集鎮管理專用汽車，用油、維修、保險、年審等費用較大幅度提升。
三、強化監管，做到防控共建
我鎮嚴格“三公經費”管理，強化監管，狠抓落實，採取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議規模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務用車的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進行統一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。八是規範採購行為。大宗商品購置一律按政府採購規定，實行定點採購。九是規範財務管理。公務費用支出依據計劃管理，增強預算約束性，規範批報手續，實行鎮長辦公會審定、鎮長“一支筆”審批，鎮財縣管和財務公開制度。
今後，我鎮將在上級政府的領導下，認真貫徹改進工作作風的要求，嚴控“三公經費”開支，做到嚴格管理、規範使用，確保“三公經費”管理工作取得實效，以勤政、廉潔、高效的作風促進各項工作紮實開展。
工作彙報二
據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2xx]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及xx年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：
一、 提高思想認識，加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支持進行規範，確保“三公”各項要求落到實處，
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局xx年會議及接待費用預算為7.2萬元，xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局xx年會議及接待費用為40.5萬元，xx會議及接待費用為53.5萬元，xx年1-6月會議及接待費用支出xx.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元，xx年外出學習培訓xx次共36人花費2xx61元，xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費xx00元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元，xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，xx年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
