收費員的自我鑑定7篇

一份出色的自我鑑定能夠讓我們更瞭解自己的基本情況，通過寫自我鑑定可以指導我們今後的工作，讓我們查缺補漏，本站小編今天就為您帶來了收費員的自我鑑定7篇，相信一定會對你有所幫助。

收費員的自我鑑定篇1

光陰荏苒，日月如梭，一年的收費工作很快就過去了。回顧這兩年來的收費生活，我很感慨。感慨的是我從一個在象牙塔中走出的學生變身成為熱費收費員投入到形形色色的社會大眾羣體氛圍中去的過程。無論是收費政策的變幻莫測、團隊成員的相互磨合，熱用户的反感刻薄或是寬容理解，雖然有時會讓我覺得無所適從，但是經歷的多了慢慢就體味到工作就像生活一樣充斥着五味雜陳，其中囊括了快樂、感動、無奈、同情、理解、辛酸以及淚水，當然這些都向我詮釋了什麼才稱得上是身為基層工作者的真正意義上的服務。身為基層服務工作者，基本要求就是要有“革命一塊磚，哪裏需要哪裏搬；革命一片瓦，哪裏需要哪裏碼”的精神，為了加強服務意識，完善的收費工作能力，特對本人各方面工作做以下自我鑑定：

一、思想品德方面

本人自參加工作以來，思想上積極要求進步，因供暖屬於民生領域，所以我更多的關注國家民生現狀和民生政策，我積極響應領導下達的各項政策命令，努力完成政策目標，並且也取得了顯著成效。由於各方面的原因，我區範圍內屬我公司管轄的各個片區陸續開始出現了“收費老大難”問題，在面對熱用户的質疑、指責和不理解時，耐心解釋以疏導用户不良情緒、熱情服務以維護公司形象是我在面對每一户居民都銘記於心的必做之事。在工作中我與搭檔互幫互助悉心合作，嚴格遵守收費員職業道德準則，我們在個人的社會活動中也不忘本職工作，積極與熱用户溝通，而得到了大多數用户的理解和好評。

二、工作能力方面

本人在剛參加工作的初始經過公司系統培訓後上崗，後來又參加了市物價局組織的收費員職業素質的培訓並取得了資格證書，具有了較強的基礎理論與專業知識，但是這並不足以讓我滿足，我還在業餘時間學習了有關會計的專業課程並且已取得了會計從業資格證書，同時還參加了中央廣播電視大學的成人函授本科教育的學習，我將豐富而專業性的知識融匯到收費工作中去，做到理論和實踐相結合，大大提高了工作效率。

三、勤奮程度方面

自參加工作以來，我沒有特殊情況並沒有無故曠工，總是以兢兢業業的工作態度迎向熱用户，很多時候我和搭檔主動聯繫用户並留下自己的聯繫方式，待到用户需要交費而聯繫我們時，我們都會馬上投入到收費工作中去，因為我們一直只把收費認定為本職工作，熱情貼心的服務讓我們得到很多用户的認可。

四、工作業績方面

就合作組的形式而言，我們總是按時按量的完成領導下達的收費任務，有時也會超出指定額度，舉例説明：

1、xx年度熱費收繳情況：

我們兩人一組規定户數1180户，收費總額1419381.08元，據不完全統計户數完成百分比已超過70%，實際收費總額也已經超過1100000元，在各位以組為單位的同仁中名列前茅。

2、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況：

每人規定額度5000元，我們兩人總任務數10000元，據不完全統計完成百分比已達到200%以上，也就是xx餘元，超額完成了任務。

3、20xx年度熱費收繳情況：

每人任務額度331户，以户數計算要求達到70%，我們努力排除了七號小區這個龐大而著名的“老大難“小區的困難，我組兩名成員均已超額完成任務。

4、20xx年夏季舊欠收費任務完成情況：

5月—6月每人任務額度5000元，我組兩人完成百分比已達到400%以上，也就是40000餘元，超額完成任務。

6月—7月每人任務額度5000元，目前任務截至日期未到我組兩人完成百分比已達到150%，也就是15000餘元，超額完成任務。

以上就是我對工作數量、工作質量、工作效率以及工作效益各個方面做出的總結，相信結合了這些有據可查的具體數字更加直觀。

國以民為本，因此國家目前把工作重點轉向民生，出台了一系列的民生政策和法律法規，供暖工作是關乎民生的重中之重的主導產業，它更是我們熱力部門的事業，工作的本質是為熱用户服務，那麼作為一名熱力服務行業的基層工作者，同樣重要的是為公司謀效益，求發展，我在以後的收費工作中，要做到：加緊跟進收費政策，以收費政策作為指導，積極耐心地向圍繞收費中心工作，進一步提高收費工作效率。重視並努力推進與熱用户關係的和諧化。繼續擴大開放型的收費工作，加強與熱用户的交流。用户傳達以促成收費工作的順利開展和進行。進一步改革創新，狠抓作為收費員的自身素質、個人思想、能力素養的提高。

我相信通過兩年工作得來的經驗，以後的收費工作還會取得比之前更優秀的成績。在公司各級領導幹部的帶領下，在各個部門的全力配合下，在我們收費員的不懈努力下，熱力部門的良好形象會在用户心中深深樹立，我們公司的效率效益會再創新高，讓我們以此為目標而共同努力吧！

收費員的自我鑑定篇2

我叫xx，到xx單位工作已經有三個月了，在過去的工作三個月裏，有成功，有失敗，有恢，也有苦惱，在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持助下，我的工作能力有了很的提高，現將3個月來的工作做一個自我評定。

1、努力學習，不斷提高業務能力。在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己；

2、遵章守紀；3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務；

3、團結同事，共同努力，同事關係融洽，團結友愛，互互助，互相尊重；

4、由於自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用户投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細緻，這是我以後努力的方向。

本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷助下，通過個人的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力取得了極進步。回顧過去的3個月，我認真學習營業的培訓，積極參加崗位培訓，全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為客户提供優質服務，並在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，成長為一名合格的員工。

在以後的工作與生活中，我相信通過我的努力在以後的工作中我一定會成長為一名優秀員工，爭取成為別人學習的對象，為xx單位作出貢獻。

收費員的自我鑑定篇3

20xx年已經過去了。在這一年裏，我在這裏工作着、學習着，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位，收費員的工作

不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當其衝要面對的，收費員不僅代表着醫院的形象，同時也要時刻維護醫院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意，對醫院滿意。 下面將我在20xx年的工作做一總結。

一、積極參加政治學習，努力提高自身的政治素養。

二、愛崗敬業，無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

三、崇尚科學，刻苦鑽研業務知識. 提高的綜合素質。1是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度 ，不應出現半點馬虎;2是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務;3是要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目瞭如指掌，減少損失。

四、服務人民，提高收費服務質量收費處是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態度好壞，都會直接影響到醫院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是"換位思考".

總之我深知，在學習社會主義榮辱觀的活動中，我們還有很長的道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動起來，藉着全面建設小康社會的春風，辛勤勞動、崇尚科學、服務人民，我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行八榮八恥的模範，知榮辱、樹新風，在構建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆!

收費員的自我鑑定篇4

院收款室年度工作總結與工作計劃收款室在醫院各領導的正確領導下，依靠全體同志共同努 力，在 20xx 年度中，以紮實的工作作風，為醫院的建設和 發展添磚加瓦，奉獻力量，較好地完成了各項工作任務，在 平凡的工作中取得了一定的成績。現將 20xx 年度工作總結 如下

一、在本年度中，我嚴格遵守醫院各項規章制度，以本着院 興我興，院恥我恥的原則，努力樹立醫院良好形象，熱愛工 作，團結協作，儘量減少出錯率。

二、在與醫保辦同志合作辦公中，本人嚴格按規定與醫保辦 同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策，耐心給病 人解釋好，服務好病人。

三、努力把凝聚羣眾滿意額度，熟悉各項工作業務，提高醫 院形象作為自己的工作突破。

在即將到來的 20xx 年裏，本人在 20xx 年的工作基礎上， 繼續保持良好的工作作風、幹勁，並制定如下工作計劃

一、協調好科室的工作。

在遵照醫院規章制度的基礎上，合理、公平調整好、完善好 門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的 需用物料、機械問題上嚴格把好關，堅決杜絕物料不繼、機 械故障不理，由此給患者帶來不便的現象。

二、科室工作要求細微處見真功。

收款室的工作相對於其他科室可能簡單了許多，無外乎整日 坐在計算機前機械的重複操作，如記賬、收款、辦理出入院、 辦理報銷手續等簡單的操作，似乎既不需要很高的技術含 量，也不必承擔性命之託的巨大壓力。然而，工作以來的親 身經歷使我深深體會到，科室工作無小事，於細微處見真 功。透過收費處這小小的窗口，我們首當其衝，代表的是整 個醫院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫患之 間健康溝通，交流的平台。 因此，要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者，服務 好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率，要 在細微處搭建起和諧的醫患關係。

三、崇尚科學，刻苦鑽研業務知識。

在醫院領導的正確帶領下，幾年來我院正一步一個台階地穩 步向前發展，醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和 稱讚，相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。

在這一發展中收款室同樣起着舉足輕重的作用，我們一個小 小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以，收 款室的每一位收款員，都要繼續保持吃苦耐勞的精神，崇尚 科學，擁有較高的綜合素質

一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度，不准許出現半 點馬虎。

二是要有熟練的計算機操作技能，能夠準確迅速的讓每位患 者得到方便快捷的就醫，診療服務。

三是要對各科室的醫用術語和收費項目瞭如指掌，減少差錯 率。

四、服務患者，提高收費服務質量。

收款室是醫院的窗口，收款員的言行舉止和態度好壞直接影 響到醫院的整體形象，面對病號集中，程序複雜時，收款員 應懂得換位思考，將心比心，急病患之所需。

我們要耐心細緻，不厭其煩。既要讓羣眾明白你的意思，又 要注意説話的口氣和語調，既要使所收取的各項費用準確無 誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體，又要 堅持原則。

接下來的工作中， 在做好計劃內工作的同時， 也應做好計 劃外的工作，讓自己的工作成績再上台階

收費員的自我鑑定篇5

今年是客服部成立的第二個年頭，各項客服工作井然有序的開展。今年三月份供水公司行政服務中心窗口由原本一個業務受理窗口多增加了一個收水費業務受理窗口。

收水費業務窗口開通之前進行了大量的前期準備及對內對外的協調工作，收費服務項目已於4月初正式開通。更充分發揮了“窗口”的服務作用。

全年受理業務窗口共受理各類涉水申請909件，一週辦結率達100%，窗口業務受理的申請範圍包括：接水、分表、移表、小表換大表、移管、更換老化管道、更改用水性質以及調整用水比例等內容。因用户語言表達能力的水平參差不齊，甚至有的用户明知申請不符合規定便隱瞞實情，工作人員要對用户的表述內容去偽存真、仔細甄別用户將要辦理的實際業務並進行準確地定性，為我部門進行下一步勘察現場做好準備，對符合條件的用户申請的受理包括：給用户開具用户受理通知單、填寫處理箋、輸入電腦、填寫台賬、然後每週三固定對返回窗口的申請逐一核查時間及用户原始申請和批覆內容的一致性然後進行電腦消件以及申請的整理及歸檔（每份申請要把多至三至四個訂書釘去除只保留一個以便好存放）、定期對用户辦理申請結果的回訪工作。收費業務的辦理過程當中也不乏用户關於水費、用水量及水價等問題的疑問，要求工作人員在服務態度親切熱情的同時還需掌握比較專業的供水知識才能給用户一個滿意的答案。

中心及紀委聯合下發的針對窗口辦件情況的每月綜合得分目前截止到13年9月份，9個月的月得分都在百分以上；收取水費業務從4月1日起截止年底收費總筆數4289筆，總額625367.15元，其中現金部分401875.40元，銀聯部分223491.75元，兩個業務窗口無一例因工作態度被用户投訴。因行政服務中心是全省同行業示範性中心，由於這種工作環境的特殊性，窗口人員非常嚴格地遵守中心的考勤上下班打卡制度及各項工作制度，並嚴格遵循公司及部門為窗口制定的各項規章制度，隨時保證以最佳的工作狀態迎接各階層的辦事羣眾及各行各業人士的來訪參觀。

窗口在人員緊張絕對不能空崗的情況下還積極配合公司及部門參加各項活動並都取得了好成績。

今後我將在窗口各項工作持續開展的情況下從以下幾點進行改進：

1、狠抓窗口人員的工作紀律，繼續秉承以往工作作風良好的一面，排除偶爾工作中出現的浮躁情緒，工作期間不做與工作無關的事。

2、加強窗口人員各項知識的學習，着重於供水知識業務的培訓。

3、加強有關服務方面的禮儀培訓，工作人員工作期間着統一工裝，佩戴工作牌，儀容整潔，大方得體，要求工作環境衞生整潔。

4、窗口設立告示牌，公司出現有停水情況及時公佈在告示牌上告知用户，從而更好地為用户服務。

新的一年來臨，我將配合部長搞好部裏的工作，相信我們客服部全體員工在王部長帶領下繼續努力，能讓客服部整體工作再上一個新台階。

收費員的自我鑑定篇6

我於20xx年x月x日成為公司的試用員工，作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但詩司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引跟助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒跟指正。

這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有餘。初，常惶惶不安；蓋因初入社會，壓力較。但正惟此，一來有足夠空間激發自身潛力，二來上下跟睦，了無成見；經領導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的瞭解。今基於以下幾條原因，申請轉正，望領導批准：

1、經過三個多月的自身努力跟各位同事領導的助，現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到家的認同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從着手。

3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度跟飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

收費員的自我鑑定篇7

按照20xx年公司整體工作部署，並結合公司下達的20xx年各項工作指標，首先依據20xx年度指標完成基數及整體經營工作的實際，進行了年度指標盤點核算，按公司年度指標提升幅度進行了站域分解，併合理配置各站工作人員，所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鈎制，實行維修工作材料、工時年度預算制，維修人員區域實行年度獨立核算。同時與各崗位人員簽定了年度、經濟指標及責任指標責任書。通過各項經營工作的實際運行，現就20xx年度供水經營管理工作做以如下總結：

一、年度售水量及收費指標完成情況

1、年度以內各項查抄工作全部實行週期化管理，水錶實行裝換前隔離管理機制，企業户及特業户實行月固定週期查抄。普通營業區及居民用水户實行月週期查抄，進一步強化了水錶管理，達到運行水錶三封一檔制，通過實際運行，截止20xx年6月，累計售水量水量為：1838648噸，其中企業售水量為506979噸，居民售水量為1159872噸，特種行業售水量為20417噸，

2、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發生票據，月末結帳)，樓房居民户及企業現金户全部實行水量預存、購置管理辦法，截止20xx年6月30日，應發行水費為6284066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4758545.27元整，其中企業收費額為2423441.21元，平房居民水費369360.85元，樓房收費額為1417893.06元，小區水費額為262936.80元，小型基建水費額為9337.30元整，待收水費有63.8萬元)，其它待收單位正在催繳，年度結帳全部到位。

二、污水處理費代收情況彙報

按市政府及相關部門要求，在規定時限內完成各項建帳，立卡業務綜合工作，並大力進行了污水處理費徵收、徵繳的法律、法規的宣傳工作，通過實際運行，截止到20xx年6月30日，累計徵收污水處理費為285454.45元，其中企業户徵收污水處理費為206936.51元，樓房居民污水處理費為78514.94元，尚未同財政兑帳污水處理費為155011.60元。

三、受理及維修工作彙報

1、截止20xx年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1846件，增減人口變更107件，用水性質變更360件，過户手續變更50件，維修受理1317件(其中樓房維修1030件，平房維修287件)。

2、受理工作年度內無隔級上訪事件，全部達到用户的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際，羣力羣策，能夠嚴格按照技術要求，保質、保量完成維修工作任務，沒有任何安全事故發生，全部達到用户滿意，得到用户一致好評。

四、20xx年上半年二次供水外網及水錶出户改造工作彙報

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網及水錶出户改造整體批次安排，按生產技術科技術要求，改造按原固定模式，併成立了臨時改造協調監管小組，逐棟逐户做了大量的協調説明工作，截止20xx年6月30日，累計完成10個小區35棟樓2902户水錶出户改造工作，經公司技術科整體驗收，全部符合技術要求，並完成了改造區域內的大量越冬防寒工作，得到各區域用户的一致認可，為下半年改造工作奠定了基礎，完成二次供水外網400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、20xx年上半年二次供水接管情況工作彙報

經協調，截止20xx年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結束，先後對建築公司、啤酒廠家屬樓、經貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水錶出户改造，12月5日前，全部納入公司正常經營管理體系，一併實行購置管理，並對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現場辦公，直接建帳、設卡，實行購置管理，工農小區、方圓小區分別以通知形式發放到各住户，接管工作正在有序進行。

六、20xx年上半年工作不足

1、維修技術條件、檢測條件不夠，技術水平有待提高，協調工作需進一步加強。

2、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增強崗位人員責任意識，整體提高管理水平。

4、平房區域內流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大。

七、20xx年工作建議、設想

1、年度內達到經營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業務責任人反饋制度。

2、通過連續近三年經營市場定位，夯實基礎，整體經營工作應由管理型向服務型轉變。

3、各經營區域內需建立供水情況聯絡網，選聘經營工作義務督導員，提高整體業務水平。

4、實行水量、水費年度指標一標到底，爭取突破經營指標600萬元。