質管部崗位責任

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質管部崗位責任

質管部崗位責任

1、全面負責質管部的日常工作,組織協調,督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責質管人員業務素質的培訓,定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓,考核培訓質量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核,督促其提高業務能力。

4、根據技術總監的要求,督促並協助採購部採購到合格的原料以用於生產,指導生產部生產符合配方要求的產品,滿足用户需求。

5、根據品質手冊的要求,逐步建立和完善相關的制度程序,監督實施,檢查並跟蹤結果。

6、收集並整理質量跟蹤信息,參與投訴調查,瞭解用户反饋信息,以便改進工作及產品質量。

7、協調與行業相關職能部門的關係,保證公司產品符合國家政令及法律要

8、接受技術總監交給的工作,及時有效的完成。

9、積極組織ISO9001、HACCP等質量管理工作的開展,定期檢查各部門的執行情況,並將檢查結果定期彙總分析。

第三條 生產技術部崗位責任

1、負責制定公司生產規劃以及年度、季度和月度生產計劃,做好生產安排,選擇低成本、高效益的模式進行生產。

2、負責實施部門內部管理,保證生產部的正常運行,確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。

3、制定並控制生產計劃實施體系,協調物流部門做好均衡生產工作,根據生產峯期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。

4、熟悉和掌握生產技術,注意產品的質量和安全生產,搞好勞動組合,加強產品內部管理,提高勞動生產率和設備利用率,嚴格按照相關要求,搞好生產配方的保密工作。

5、主持部門內部人員的績效管理,並對部門人員的獎勵、處罰進行審核,對部門內部崗位調動、休假進行審批。

6、協調與其他部門關係,保持順暢的內外部管理關係,控制場地環境管理,為保證優質生產創造條件。

7、負責部門內部成本管理計劃。規範物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學合理地降低部門運營成本。

8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作,確保設備的正常運轉,建立設備、工具、材料、考核、生產等檔案。

5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量,同時檢查品名是否與包裝袋一致。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標籤應打在包裝袋的角上,生產日期必須外露。

7、成品的發貨應待化驗結果確定合格後方能進行,並遵循“先生產先發貨”的原則。

8、每批新標籤到貨時,隨機抽樣,查看標籤上所注的名稱、內容、顏色是否一致。

8、對成品進行外觀鑑定,並與化驗檢測中心聯繫。

10,完成上級領導交辦的工作與任務。

第四條 市場部崗位職責

1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客户服務工作,並處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協調。

2、每週根據日報表和銷售出庫量向生產部下達生產計劃。

3、根據發貨單存根聯登記明細賬,並且進一步審核發貨單的準確性,建立電子台賬,並確保手工帳與電子帳的一致性,並不定期的與營銷人員對賬。

4、營銷人員工資及提成的核算。

5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作,安排各種管理表格的發放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計劃與總結)。

6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客户資料及其他部門發文),健全營銷內部檔案管理。

7、收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時向營銷總監、技術服務部門反應。

8、根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃,制定相應的年度、季度、月度採購計劃,並組織實施;

9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況,隨時上報新動向;

10、保持與原料、物料市場的密切聯繫,選擇最佳採購對象及方式;

11、負責的所採購原材料及包裝進行統一庫存管理,在保證生產順利進行的情況下,合理控制庫存成本。

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