班前會、班後會管理辦法
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一、班前（後）會召開時間：
班前會由各班組長組織召開，召開的時間統一為白班8︰20，班後會為下午17︰35準時召開；夜班班前會17︰50召開，班後會結合當班工作時間，下班前15分鐘召開。各班組不得提前或延後。
二、班前會召開地點：
班前會召開的地點，統一為各班組生產、服務現場。
三、班前（後）會召開內容：
1、班組長在每日召開班前會時主要佈置當天的生產任務和安全提醒。
2、班後會對當天的工作進行總結，對安全、質量、環保、形勢目標和《班組學習資料》等內容進行有計劃的宣貫,以及軍事化訓練等；
3、各班組在召開班前（後）會的同時，要認真在《東風（武漢）實業有限公司班前會記錄本》上做好記錄。
四、班前（後）會要求：
1、班組長在每日召開班前（後）會之前，必須要做好充分的準備工作，列好會議提綱，杜絕毫無準備，隨意召開的現象。
2、參加班前（後）會的所有人員，按高矮順序規範列隊，每個人位置固定，站姿為稍息狀態。會前與會人員互相檢查勞保用品穿戴是否規範。
3、班前（後）會首先對員工進行點名，作好每日考勤登記，並及時將每日考勤情況在班組目視管理板中加以公佈。
4、班前會要統一口號，要有安全、質量等喊話，做到聲音洪亮、整齊有力。
5、召開班前（後）會時，班組長講話聲音要洪亮，保證會議效果。
6、班組長必須對每天班前（後）會的效果進行驗證，每次抽查1～2人以驗證會議效果，並做好記錄。
7、各單位領導要高度重視並督導班前（後）會的召開。安技環保部要督導班前（後）會在本部門的實施情況，並作好記錄。
8、公司班組建設領導小組將不定期對各單位班前（後）會召開情況進行檢查，並按照公司《班組長月度業績考評表》進行考評。
五、安技環保部負責解釋；
六、本辦法自文件下發之日起執行。
