行政後勤人員百分制量化考核管理辦法

為進一步強化所務管理，充分調動行政班人員的工作積極性，確保處下達的各項任務的順利完成，按照標準統一、規範管理和公開、公平、公正的原則，並與千分制考核辦法同步管理，結合相關管理制度，特制定本辦法。

一、考核組織

所設立由所領導和各部門負責人組成的考核小組，每月對行政管理、後勤人員承擔的每項工作進行考核評分，每日公示。

二、考核形式

考核小組成員採取定期或不定期的方式進行工作督查和日常考核計分，並在每月5日之前對行政管理、後勤人員上月工作進行綜合考核評分，考核結果公示。並與個人年終評優、評先和月終津貼、獎金分配掛鈎。

三、對行政管理、後勤人員的考核內容與計分辦法

（一）着裝、紀律規定

1、着裝（5分）

上班人員必須按規定着裝，違反一項扣1分，扣完為止。

2、儀容舉止（5分）

按做相關制度規定上崗人員儀容端莊，男不得留長髮、鬍鬚，女不得畫濃粧、染指甲、違反一項1分，扣完為止。

（二）考勤制度

1、遲到、早退（6分）

上班人員不得遲到、早退超過一刻鐘；遲到、早退一小時以上，按曠工半天處理；遲到、早退四小時以上按曠工一天處理。違反一項扣2分，扣完為止。

2、病假（4分）

上班人員因病請假，應按規定辦理有關手續，否則每天扣1分，扣完為止。

3、事假（10分）

上班人員因事請假，每天扣2分，扣完為止。

4、曠工（16分）

上班人員未按規定時間回所上班按曠工處理，曠工一天扣8分，扣完為止。

（三）業務考核

1、完成各項工作記錄和報表（10分）

發電機發電應做好發電記錄，包括髮電起止時間、發電人、發電機工作及燃料消耗情況；司機出車必須由所領導同意，並做好籤字、派車人、出車時間、起始時間、辦事內容、回所時間、行駛公里等記錄；學習（會議）記錄包括：學習（會議）時間、學習（會議）地點、組織學習人（主持人）、參加學習（會議）人員、學習（會議）內容、發言討論情況、學習效果（會議結論）等，報表不及時的。缺一項扣1分，扣完為止。

2、各部門負責人未按時檢查職責範圍內的工作，造成某項工作嚴重滯後的；或對下屬違規行為存在包庇行為的，每次扣責任人2―6分，共6分，扣完為止。

3、完成本職工作不力的，經領導批評教育並限時未完成的，每次扣1―6分，共6分，扣完為止。

4、完成領導交辦的其他工作不及時或未完成的每次扣1―4分，共4分，扣完為止。

（四）學習制度（6分）

1、由收費所組織全所人員開展或定期或不定期的政治、業務學習時間按正常考勤處理。無故遲到的扣1分，無故遲到半小時以上或早退的扣4分，無故不參加學習的每次扣考核分6分。

2、員工參加政治、業務學習不帶記錄本，不記錄的每次扣2分。

（五）衞生管理制度

此項對行政人員實行衞生分片管理負責制度並考核計分

1、不遵守員工宿舍內衞衞生檢查管理規定的，違反一項扣1分，共10分（此項扣1分等於1元），扣完為止（如果10分被扣完，將按《百分制量化考核》辦法另扣6分）。違反十款和十一款情節嚴重的，將受到黨紀政紀處理。

2、辦公室（包括娛樂室）必須保持乾淨整潔，做到無污垢痕跡，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不亂塗亂畫，違反一項扣1分，共6分，扣完為止。

3、食堂管理員全面負責食堂工作，必須防止投毒、中毒、失火事件的發生，做到地面、牆壁無污垢、桌椅乾淨，廚房各工作台面整潔光亮、炊具器皿乾淨清潔、擺放整齊、食品新鮮乾淨，違反一項扣1分，共6分，扣完為止。

（六）獎勵分

1、積極投稿，在管理處刊物發表的，每人每次獎勵2分，在省公路局刊物或網站發表的，每人每次獎勵4分，同一稿件取高值加分，不重複加分。

2、工作表現優秀，被處領導特別表揚的，可由所長予2―20分的獎勵。

3、為管理處管理工作提出合理化建設被管理處採納的每條加1―20分。

4、全月辦公室、包乾區衞生所評比排名第一，每人每次獎勵4分，全月寢室衞生所評比排名第一的獎勵4分。

5、文明服務好，做好人好事受到書面或贈送錦旗等形式表揚的，每次獎勵10分。

6、工作表現突出，完成份工作積極主動的，份外工作量大，可由所長各予1―20分獎勵。

四、百分制量化考核扣1分等於5元。