工作未來工作計劃通用5篇

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制定工作計劃可以幫助我們明確工作目標和任務,提高工作效率,大家在制定工作計劃中可以提高靈活性和適應能力,應對工作中的變化和挑戰,下面是本站小編為您分享的工作未來工作計劃通用5篇,感謝您的參閲。

工作未來工作計劃通用5篇

工作未來工作計劃篇1

一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

二、建立公司內部溝通機制

1。建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少於5人次,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

4。規範使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利於工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯繫單的規範。

三、員工培訓制度

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三、繼續績效評價體系的完善工作,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部着手進行公司績效評價體系的完善,並

持之以恆地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

一、企業文化的深化塑造

企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

工作未來工作計劃篇2

一、教材分析:

根據義務教育國中體育階段,培養的目標。中學體育教材,以及我校體育器材,場地,學生的實際情況。有目的,有計劃地進行體育教育教學工作,學習基本的體育理論知識,基本技能和保健知識。在教育教學的過程中,對學生進行思想品德的教育。激發學生積極主動學習的興趣和愛好。培養學生良好的鍛鍊身體的習慣。是每一位學生都能成為德、智、體、美、勞全面發展的好學生。

二、教學目標

(一)體育與健康基礎知識

1、體育與健康課程解説,中學體育教學常規要求;

2、田徑運動簡介與規則介紹

3、體育鍛煉對促進健康的價值

4、常用運動負荷的測量與方法運用

(二)、運動技能

1、隊列與體操:原地隊列,行進間隊列,中學生廣播體操,徒手體操。

2、快速跑技能:各種跑的練習,不同距離的快速跑,接力、追逐跑遊戲等,建立正確跑姿;

3、耐久跑技能:正確的呼吸方法,不同距離的自然地形跑;定時跑,定距跑;800米至1000米跑;發展耐力速度;

4、發展跳躍能力與跳高技術:建立正確的縱向跳躍概念;各種發展彈跳的練習,助跑縱跳摸高;跨越式或其它過杆技術的介紹和練習;

5、球類

(三)、發展體能

1、發展速度素質:結合快速跑技能,運用各種跑的形式進行;

2、發展耐力素質:結合耐力跑技能,運用不同距離的耐力跑練習,跳繩等;

3、發展跳躍素質:結合跳高技術,運用不同形式的跳躍練習;

4、力量素質:持重物的健身練習;

三、教學重難點:

“重點”是指教材中最基本、最重要的核心部分,是學習後繼內容的基礎,具有常用性和應用性。在體育教學中是指身體練習的主要部分,即某一個身體練習的技術關鍵或技術環節的重要連接部分。教材的重點是客觀的,它不以學習對象的不同而改變。例如:跳遠教材的重點就是助跑與起跳的結合。

“難點”包含兩層意思:一是學生難以理解和掌握的內容;二是學生容易出錯或混淆的內容。教材的難點具有主觀性.它不僅與教材有關,更與教學對象的學習能力、身體素質等有關。例如,跳遠教材從難點的角度出發,有些入可能是起跳與助跑的結合(從這一點上看,教材的重點和難點是一致的)掌握不好,從而影響了整體技術的提高,也有些人可能是助跑步點不準確,騰空時不平衡甚至前傾,

落地時小腿不能前伸,等等。“關鍵”是指教材中起決定作用的內容,掌握了它,如同掌握了一把鑰匙,其餘內容便會迎刃而解。

四、學情分析

作為剛剛步入新學習環境的七年級新生,由於他們來自各個校風不同、師資要求有異、體育風氣有別、場地器材條件有差異的國小,這就自然形成了學生對體育課的認識深淺不一、基礎不一、身體素質有差距等因素。另外學生對新的學習環境還不是很適應。感情豐富而強烈,表現為情緒波動性大、不穩定,不成熟。因此,在進行七年級的體育教學時,應深入瞭解學生的實際情況,預先制定切實可行的教學計劃及主要措施,循循善誘地幫助學生統一認識,打好基礎,使原來體育素質較較好的同學能樹立新的拼搏目標,而對於體質較差的“困難户”能在新的環境下樹立自信,發揮長處,增強體質。

五、教學措施

(一)教學改革

1、認真學習體育與健康課程標準,轉變體育教學觀念。

2、堅持“健康第一”的指導思想。

3、激發興趣,培養學生終身體育的意識。

4、開展民主教學,重視學生的主體地位。

5、關注學生的個體差異,改革評價制度。

6、提高學生心理健康水平,增強社會適應能力。

(二)引導學生積極參與體育活動

1、引導學生參與體育活動,開展課外體育活動,養成鍛鍊身體的習慣。

2、堅持每天一小時體育活動。

3、堅持班級體育鍛煉,廣泛學生參加體育鍛煉,調動學生參加體育鍛煉的熱情。

4、培養學生良好的鍛鍊習慣,發展學生的個性,堅持自覺經常鍛鍊身體。

(三)課間操:間操是學校的窗口工作,它能展示出學生的精神面貌,培養學生的集體主義精神。學校與體育組相關人員一起督促廣播操。

(四)開展探究索性學習。給學生一定的自由度,讓其去探索、去發現,突出學生的主體性、發展個性,培養創新精神和實踐能力。學生用以獲取知識、領悟健康的思想觀念、領悟所用的方法而進行的各種活動,包括觀察、發現、學習、練習、小組合作交流等。學生通過探究學習理解動作概念,培養學生探究學習能力。

工作未來工作計劃篇3

在這秋風凜冽,寒氣襲人的季節裏,中文系卻仍舊洋溢着熱情似火的青春激情。在院系領導和老師的關懷下,以及中文系團總支學生會主席團的支持下,我文藝部計劃於20xx年10月30日晚6時在我校大學生活動中心舉辦“新老生聯歡會”。本次聯歡會將充分展現我係學生的藝術表現力和全方面發展的精神風貌。

中文系團總支學生會文藝部將全力以赴組織策劃本次活動,做好一切賽前準備工作。中文系學生會文藝部,對本次大賽有如下幾項計劃——

首先,我文藝部將會協同我係宣傳部,大力宣傳本次活動的各項要求。及時、準確、完整地將本次比賽的流程、時間、地點、要求、等有關事宜傳到達各個班級,並鼓勵和動員07屆新同學用心踴躍報名參與本次聯歡會,發掘更多的優秀文藝人才。文藝部成員將在系內應用心組織挑選對本次活動有興趣並且有必須功底和演出經驗的同學,對其進行技術指導和相關的培訓,組織編排有新意、有內涵、能充分體現中文系特色的優秀節目。

其次,作為文藝部成員,在本次舞蹈大賽中,應起到良好的模範帶頭作用。各成員應用心主動參與本次比賽,爭取圓滿完成本次活動任務,展現文藝部風采。

最後,我中文系團總支學生會文藝部將會認真組織、籌劃本次比賽,安排好服裝、道具,以及晚會的劇務工作。做好大賽各項準備工作,保質保量的完成這台晚會。

作為本次晚會的主辦方中文系團總支學生會文藝部,應認真盡到計劃、監督、指導、籌備等職責。努力認真完成各方面的籌備工作,記錄好參賽節目的有關狀況,做好通知工作和各方面的賽前準備。在節目人數上、演員質量上、晚會流程中,確保工作無疏忽和漏洞。以展示中文系師生青春洋溢的風采,使我係新老生之間的友誼在這次聯歡會上得到進一步的昇華。

工作未來工作計劃篇4

新的一年帶來新的挑戰,也有新的機遇。在20xx年的基礎我想不斷挑戰自己,加強對自身的要求,現制定20xx年的工作計劃如下:

一、全年工作思路

1、調查市場中所銷售產品去年的銷售情況、趨勢如何,然後根據自己的業務能力,客觀的定好銷售目標,初步的銷售任務。

2、製作階段的工作計劃,隨時跟緊市場,和同事之間進行業務交流,對產品銷售情況隨時更新,靈活應變。

3、將客户區,和客户保持聯繫,加強溝通交流,發展感情,將合作的機會不斷擴大。

4、時刻關注行業內的新資訊,學習產品新知識,加強自身專業能力,和同行分享項目信息,合作共贏,才能為客户更好的服務。

5、誠信為本,將承諾的事情做到並且做好,讓客户對我產生信任,帶來更多的訂單。

6、友善對待同事,能幫得上的忙不會推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進步。

二、具體工作

1、做好每天的工作備忘錄,安排好時間對重要的事及時處理,保證當日事當日畢。

2、制定好細緻的每週工作計劃表,對每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話,每週預約好時間拜訪客户,將現有的關係維護好,將潛在客户轉變為新客户。

3、在每次正式工作前做好準備工作,收集信息瞭解客户的興趣,他所需要的,提供解決的方案。

4、在整個銷售過程中,隨時跟進,填寫好關於項目的跟蹤表,細化完成各個階段的工作,不出現錯誤或者有遺漏的地方。

5、簽訂合同之後,按照客户的要求按時按質按量完成產品的交付。

三、兼顧好工作和生活

在20xx年中我要協調好時間,加強自身的個人素質。工作要注意效率,不能拖拉,有空閒的時間看自己有哪一方面的不足要彌補。通過不斷的學習和實踐,提高業務能力。

雖然已經做好計劃,但是有句話説的好“計劃沒有變化快。”我能夠做的就是在瞬息萬變的時代中,靈活安排,隨時調整自己的計劃,跟上公司的腳步。

工作未來工作計劃篇5

五年來在區委、區政府的正確領導下,在上級糧食主管部門的幫助指導下,我局認真貫徹落實黨的十八大精神,以培育龍頭企業為中心、以項目建設為重點,積極探索、開拓創新,我局於二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區委、區政府要求,我單位總結了20xx年以來的主要工作,現彙報如下:

一、回顧過去五年重點項目建設及重項工作

(一)xx糧庫一、二期工程全面完工

20xx年以來,我局將xx糧庫、飼料公司、麪粉廠、第二糧庫出售解決建設資金,在xx新火車站附近徵地100畝,建設高標準糧庫,這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程於20xx年8月8日開工奠基,佔地100畝、總投資5180萬元,建設散裝平房倉、鋼結構週轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施,全部採用機械通風、環流燻蒸、電子測温等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工並交付使用,xx糧庫的總倉容達到42373噸。

(二)落實國家政策,實現小麥收購 “五連增”

自20xx年以來,我區種植夏糧面積為128萬畝,共收穫小麥9.98億斤,為保證國家政策很好的落實,我局採取多種方式,一是經常組織人員深入基層進行宣傳,走訪糧食經營户,通過製作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習,以點帶面提高貫徹執行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作,合理確定委託收儲庫點,按照冀糧調【20xx】12號文件要求,我局經過嚴格篩選,研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份,在xx糧局的指導下,完成了小麥最低收購價執行庫點的確定工作,新建設的xx庫通過了發改委、農發行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收,並完成安裝收購軟件及設備,確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執法檢查,保持市場價格穩定,打擊壓價行為,派專人到收購庫點全程監督,保證小麥入庫質量,麥收期間沒有發生農民“賣糧難”和“打白條”問題,最大程度地保護農民的利益。

(三)五年來招商引資取得實效

五年來,我局通過積極跑辦,共獲得糧食企業基礎設施項目資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元,用於安xx庫機械通風、環流燻蒸、電子測温設備、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。

二、重點工作

1、為確保全區人民糧食安全,力爭20xx年7月底前完成區政府批准的6000噸縣(區)級儲備糧入庫。

2、加強培訓,加大執法力度,督促糧食經營户建立經營台帳,提高統計數據的上報率,規範操作,繼續高質量做好糧食收購資格許可證發證工作,嚴厲打擊無證收購,確保糧食市場秩序。

3、安排20xx年鄉村居民户存糧專項調查工作。

4、完成xx糧庫三期工程建設,使之達到庫容2億斤的規模。

5、利用“糧安工程”專項資金,對基層各庫站進行維修改造。

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