公司技術部工作計劃錦集三篇

工作計劃在我們工作生活中是很實用的，相信大家都瞭解吧，好的工作計劃，可以讓我們的工作完成的更加高效，以下是本站和大家分享的公司技術部工作計劃錦集三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

公司技術部工作計劃錦集1

20-年為了進一步加強公司安全生產管理，切實提升安全管理水平，確保安全生產，特擬定下一年度安全工作計劃。

一、指導思想

堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實安全生產責任制，突出安全生產監督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產持續穩定、健康發展，安全管理工作持續改進提高。

二、安全生產工作目標

1.杜絕死亡、重傷事故;

2.杜絕火災、爆炸事故的發生;

3.無職業衞生病例出現;

4.杜絕食物中毒和重大污染事故;

5.人員輕傷事故率不超過3‰;

6.安全隱患整改率達到90%以上;

7.三級教育率達到-0%。

二、20-年安全工作重點

1.安全生產責任制。

健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。嚴格與班段長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。每月給班組召開安全生產例會，總結不足之處，部署安全工作要求，強調下一步安全工作重點，並形成書面記錄，下發班組長，使安全責任制工作落到實處。

2.安全教育培訓。

健全安全生產教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執行20-年的安全教育培訓計劃，根據公司實際生產情況、人員作息時間，分批對員工進行國家相關安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程等的培訓，實現全員安全教育目標。結合20-年安全生產月，大力宣傳安全生產知識，張貼安全宣傳標語，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。

3.外包隊伍安全管理。

外包進廠首先簽訂安全生產管理協議，對於外包所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進行相應的施工。

4.消防管理。

嚴格執行動火審批制度，並達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負責制，保證消防設施、器材突發着火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應急預案具有可操作性，提高廠內火災發生後的快速反應能力。加強生產作業場所、生活住宿等重點防火區域的日常監督檢查工作。

5.特種設備的使用和特種作業人員的安全管理。

嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生。監督檢查特種作業人員操作證複審情況，凡超過時限未經複審者，不得繼續從事原工種作業。依據《特種設備安全監察條例》(國務院令第549號)的有關要求，協助公司領導對特種設備進行定期檢測檢驗。

6.安全檢查。

建立健全安全檢查制度，對特殊節假日、安全生產月及雨季、冬季等重點特殊時段，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領導小組，對各車間定期或不定期實施監督檢查。全年計劃開展專項檢查不少於4次。

建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風險，對於發現的隱患根據定人、定時間、定措施的“三定”原則，及時整改。對於危險性較大的施工作業，制定專項安全技術措施或安全管理方案。

7.開展安全標準化管理，提高安全管理水平。

在公司領導的指導和要求下，積極開展安全管理標準化工作，按照《企業安全標準化基本規範》(AQ/T9006-20-)做好各項工作。通過標準化管理方式，規範生產行為，達到各生產環節符合有關的安全生產法律法規和標準規範的要求。

針對人員中毒身亡的安全生產事故，建議公司配備4台正壓式空氣呼吸器，對於預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關鍵性作用。

由於來公司參加工作時間不長，現場需要掌握瞭解的的內容還很多，廠區面積大，責任重，但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20-年以更加負責的態度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領導和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20-年在公司領導、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的台階。

公司技術部工作計劃錦集2

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下：

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，並結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年，需要不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

公司技術部工作計劃錦集3

某技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑑於某中國生產電纜行業有了新的起色，某必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自身的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

一、計劃要點

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二、操作原則

1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

三、今後努力方向

1、陷於本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的教師者。

2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和製造成本。

6、維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

四、新年我的“十三要”承諾

1、我要不論境況如何，都會對自身的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看着，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學-x步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑑於此：咱們有了這些，有了優秀的團隊。咱們相信，咱們是完全有信心、完全有能力做好20-年的各項工作，以回報某科技有限公司對咱們的期望。