房產年工作計劃8篇

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提前制定一份系統的工作計劃能夠有利於我們督促自己,工作計劃的制定可以讓自己提升管理的水平,以下是本站小編精心為您推薦的房產年工作計劃8篇,供大家參考。

房產年工作計劃8篇

房產年工作計劃篇1

一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用户的回款進度、用户逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來説可以説是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用户資料時也比較簡單(包括:户口本、婚證、身份證等證件)。

在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

三、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

房產年工作計劃篇2

年底我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,並定下了全年需要完成的銷售目標。現在已經是20xx年了,下面是本人的工作計劃:

一、管理方面

1 、加強協作,增加凝聚力;

2、改良財務核算及成本核算體系;

3、建立、提煉、推廣企業文化;

4、試行推動績效考核體系;

5、改進優化業務流程;

6、加強項目管理知識體系的培訓;

7、成本費用,算清算準,靠近同行,好於往年。

二、 方法和措施

1、簡化改進授權及審批

即將公佈新的財務及合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批准,誰批准誰負責。

2、加強預算管理,簡化日常審批流程

(1)業務開支,年度預算控制執行預算(項目預算、階段預算或經常性開支預算),執行預算控制合同。授權副總、總監籤批絕大部分日常業務金額的預算審批。副總、總監、部門經理、項目負責人審批主要經濟合同及合同簽署。

(2)日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環節。各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業務需要,同時儘量節省費用開支。

(3)先進獎勵。每一個人都為業績做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發現、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事蹟,並彙總至總監辦公室。

20xx年,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現在的銷售業績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好於往年的獎勵!

房產年工作計劃篇3

四月份的個人銷售計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、制訂學習計劃

學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

房產年工作計劃篇4

在20__年的上半年,在李總的正確領導下,我給公司交出了一份令人滿意的答卷,不僅提前完成了工作任務,圓滿的完成了工作計劃,還在之後的一段時間裏繼續不放鬆的做出了更加良好的業績。為了讓這樣的勁頭一直保持下去,在20__年的下半年我做了如下計劃將銷售任務做的更加出色。

一、工作目標

1、對公司的的業務知識有更加全面和深刻的瞭解,面對客户的疑問能夠形成條件反射般的回答出來。

2、收集現在市場上的信息,並且做到及時的更新。同時不斷地收集新的客户的信息,積極地推廣業務。

3、爭取將下半年的銷售任務超越上半年的,不斷地激勵自我,超越自己。

二、具體工作

現在的房地產銷售方式也是一種服務上的競爭,向客户表達我們在這一方面有什麼樣的優勢,在這樣的競爭模式中,我針對的就是前期的工作而展開。

從多個方面來收集客户的信息,分析客户當前的狀況,是否有購買房子的意向,對不同的客户進行適當的分類,記錄現在所能夠掌握的信息。在這期間不斷地加深自己對於銷售知識的理解,對客户的瞭解,在銷售時做到胸有成竹。

對有意向購買的客户儘可能的提供服務,和客户之間不斷地進行溝通交流,讓他有興趣進行面談。在和客户交流時做好充足的準備,分析現在購買房子有什麼樣的優勢,促使客户下定決心購買。

在每次和客户完成交流之後,對結果進行總結和分析,及時地回報給上級,聽從領導給予的意見。

三、工作中的總結

每完成一單之後,無論是成功或者是失敗,對自己在當時的情境下,有什麼地方做的不夠到位的地方及時地總結,反思自己在銷售過程中的缺點和不足。

在每天對自己沒有什麼沒有做的地方及時的檢查,每週的工作之後有個總結,在每月除了總結之外,還有每月的計劃,對於細節進行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,做出更好的銷售業績。

房產年工作計劃篇5

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

一、宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

2、根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客户信息1000個。

3、鎖定有意向客户30家。

4、力爭完成銷售指標

三、工作開展計劃

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客户資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客户面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客户儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客户瞭解房源和價格,在此基礎上,與客户進行互動溝通。

其次給客户一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買慾望。

3、在用電話與客户交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客户分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客户,並保持不間斷的聯繫溝通,在客户對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

6、對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7、在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

房產年工作計劃篇6

十月的工作,要去做好一個規劃,作為房地產銷售,十月是非常重要的一個月份也是我們需要重點去關注,去把銷售工作做好的一個月,在此我也是對於十月的銷售工作來做好個人的計劃。

首先也是要對於手中所銷售樓盤需要進一步的做好了解工作,熟悉樓盤情況,清楚銷售的流程以及合同簽訂相關的資料,確保銷售的過程之中能順利的做好工作來促成銷售,而不能因為自身的業務能力受到質疑或者一些自己的情況從而導致銷售的失敗,進入公司的時間不是很長,所以我也是清楚,自己有很多方面需要去學習,也是沒有什麼客户資源和之前的相關工作經驗,這是我的劣勢,但是隻要我積極的態度去面對每一個客户,同時自身的專業素質過硬,那麼我想也是能去把工作做好的,所以面對這麼一個銷售旺季,自己也是要不斷的提升自己的專業能力,讓客户看到我的專業性,願意信任我,來和我達成銷售的意向最後完成。對於我們樓盤我也是非常的有信心,所以自己也是不能拖後腿的。

工作裏頭,對於客户,我也是要用好銷售的技巧去幫客户解決他們的問題,無論是對樓盤的諮詢或者關於貸款,合同簽訂,後續事項的瞭解,我都是要做到位,遇到客户,儘可能的爭取到,達成意向,清楚他們的需求,準備充足的去做好,來讓銷售最終能是達成的,而且也是要去完成領導要求的銷售目標,不僅僅只是等着客户上門,也是要做好相關的推廣工作以及主動的去找到目標客户,儘可能的瞭解對手樓盤的情況,做到心中有數,這樣在銷售的時候也是可以儘可能的放大自己樓盤的優勢,去爭取到客户的認可。十月,是非常重要的一個月,每日的工作都是要盡心的做好,去完成任務,同時也是儘可能的去超標,來讓自己更好的積累經驗,能力得到提升,我也是相信通過自己的努力,能把工作做好。

當然實際的工作裏頭,也是會有一些情況突發的,也要去處理好,面對實際的情況做好計劃的調整,一切的目的都是為了最終能把銷售的工作做好,來讓自己把房子賣好,我也是會在工作裏頭積累經驗不斷進步,來讓自己這個十月過得充實而有意義,讓自己的銷售能力也是能有進一步提升。

房產年工作計劃篇7

一直以來,公司在總經理的正確領導下,經過全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開,為使公司各項工作上一個新台階,在新的一年裏,確保20xx年的工作順利開展,現計劃如下:

一、工程方面

以公司重點項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務;參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過;配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,並完成項目場地的地質勘察報告。

二、預決算工作

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起着關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、採購部以及招商部等職能部門必須緊密聯繫、團結協作,使各項工作順利進行。

三、銷售方面

通過前期的參與,對公司各樓層各區段都是非常瞭解了,接下來要做到加強自已的語言溝通能力,多看優秀的書籍,增強自已的綜合能力。新年後要大量的閲讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。瞭解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最後,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題後的解答方式,經過後期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

房產年工作計劃篇8

隨着上半年的結束,也意味着進入下一步的實質性工作階段。回顧這半年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這半年來對“房產銷售”的理解和感悟,特對下半年工作制定以下房產銷售工作計劃。包括宗旨、目標、工作開展計劃部分。

一、宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

2.根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客户信息1000個。

3.鎖定有意向客户30家。

4.力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客户資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客户面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客户儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客户瞭解房源和價格,在此基礎上,與客户進行互動溝通。其次給客户一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買慾望。

3.在用電話與客户交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客户分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客户,並保持不間斷的聯繫溝通,在客户對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等,瞭如指掌。

6.對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總結和摸索中前進。

在每月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

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