城管所2022年工作計劃8篇

工作計劃是針對我們這個階段的工作任務提前做出的分析和預判，大家在做一切工作之前都需要提出工作計劃，以下是本站小編精心為您推薦的城管所2022年工作計劃8篇，供大家參考。

城管所2022年工作計劃篇1

城管院科創部是隸屬院學生會的一個重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態度，帶着一顆責任的心去打造一個具有活力的團隊，服務全院師生”的團學會的格言，在上學期積極完成了上級佈置的任務，提高部門的辦事效率，服務師生。為了做好本部門的工作，借鑑上學期的工作經驗，特擬定了下學期的工作計劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎。

一、常規工作

1根據辦公室的具體安排派幹部到學工辦1棟200值班，並積極與老師及其他部門人員聯繫

2每週二協助宿管中心進行勞衞監督，到1棟六樓通知大檢查，協助他們搞好衞生

3積極協助其他部門完成相應的工作，

4每月24號之前交工作計劃、工作總結及相關活動的策劃到學工辦

5每週召開部門內部會議，總結相關工作及部署相關工作

6幹部嚴格按照宿舍末位淘汰制的規定，對總結負責的班級進行監督及傳達相關信息

二、活動方面

xxxx年3月

1、 召開本學期科創部第一次內部會議

由部長及幹事輪流發言，發表自己對對上學期工作半年的工作心得，總結相關經驗，改進其中不足之處，相互吸取經驗和教訓，並且分配相關任務及發展目標，更好的做好這一學期的工作

2、 挑戰杯作品收集與整理的後續工作 上學期我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰杯”大學挑戰杯生課外學術科技作品競賽的活動，按照個人負責考核制的規定，由各挑戰杯小組的負責人負責收集自己負責的兩到三個班級的挑戰杯作品，其中包括論文和相關資料文獻一併收集交至校團委進行評選 xxxx年4月

1、 認真做好關於大學生研究性與創新性課題研究申報工作

科創部是兼顧科技創新與科技創業兩種精神的部門，現在為了貫徹這兩種精神，遵照上級指示，特舉辦這向研究性課題申報。

我們部門將聯合其他有關部門組織大一至大四各班一同開展關於大學生研究性與創新性的課題研究。進行課題研究資料的收集活動，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創新的氛圍。

2、 按例加強與與校科創部的交流，密切與他們的聯繫，加強工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。

每週去校團委辦公室進行交流，掌握工作的最新動態，即使瞭解工作任務

xxxx年5月

1、 舉辦湖南城市學院小型科技製作發明的比賽

以年級為小組進行科技製作發明，科創部幹事擔任評委，進行一個月的小發明製作比賽，評委根據作品的實效性有用性進行評比，然後進行評獎。並授予一定的獎勵

2、 開展為期一週的科技創業板報比美活動

以每個專業為小組，自行設計關於科技創業知識的板報設計內容應該有文字説明、圖片説明等，最終根據各組創意的多少進行評定，予以獎勵

xxxx年6月

舉辦這一學年最後一次科創部與其他各部門的大型聯誼活動 大一這一學年的工作轉眼就要結束，大一的幹事也面臨着換屆的壓力，也許很多幹事都不能留在學生會工作，所以舉辦這次活動既有利於進一步加強與其他部門幹事的聯繫，加深感情，也是對總結工作的一個重要回顧階段

xxxx年7月

對4月份舉行的研究性課題申報進行掃尾工作，對上交的資料進行整理，及時上交至學校進行修改和評定

三、其他方面

1、我部門各幹事將嚴格遵守學校的規章制度，按照幹部考核條例嚴格要求自己

2、不斷的吸取經驗和教訓，彌補自己的不足，發揚自己的優點，不斷提高自已的工作能力

3、加強部門內部的聯繫，不論是工作還是在生活學習上，我們都應該密切聯繫，相互關心，互幫互助

4、各幹事將積極認真對待上級佈置的任務

以上將是我們部門大致的工作計劃，在下學期的工作中我們將認真貫徹落實以上計劃，也將充實相關內容，認真總結上一學期的工作，為下學期的工作做好準備

城市管理學院團委會、學生會科創部 xxxx年十二月十五日

城管所2022年工作計劃篇2

在新的一年裏，新組建的**城市管理行政執法局，在區委、區政府的領導下，按照《**關於20xx年投資軟環境安排意見》（**發[20xx]1號）的精神和要求，結合城市管理執法工作實際，制定20xx年的治理投資軟環境工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省市區委全會精神，緊緊圍繞經濟發展和區委區政府中心工作，以規範服務為主題，以提高執法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執法，深化執法為民理念，全面完成招商引資任務，為我區投資者創造良好的投資環境。

二、工作目標

（一）堅持依法行政，加大城市管理執法檢查力度，創造規範嚴明的法制環境。

（二）堅持優質服務，切實轉變作風，創造熱情周到的政務服務環境。

（三）堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象，創造良好的市場環境。

（四）加強城市管理行政執法宣傳，創造良好的社會輿論環境。

（五）深化政務公開，創造公平公開公正的政策環境。

三、工作要求

（一）加強城市管理工作宣傳。

20xx年我局將以組建為契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮（街辦）春台會等形式，積極進行城市管理法律法規和知識的宣傳，使更多的羣眾瞭解城市管理執法、認識城市管理執法、參與城市管理執法，為城市管理執法創造良好的社會輿論環境。

（二）加強城市管理執法監督檢查。

20xx年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執法人員行為規範》、《績效考核辦法》等系列規章制度，定期不定期對執法人員進行監督檢查，及時發現和解決城市管理執法工作存在的問題，並實行獎懲掛鈎，嚴肅查處損害投資軟環境的事件和行為。

（三）健全執法投訴舉報機制。

20xx年我局將執法大隊辦公室和局辦公室電話設立為投訴舉報電話，接受社會、羣眾對城市管理工作和執法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民羣眾的合法權益。

四、工作重點

（一）以行風建設為突破口，創造良好投資軟環境。

20xx年，我局將圍繞加快產業發展年等系列活動，以改進行業作風，優化投資環境，服務我區經濟建設和社會各項事業發展為着力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區委區政府放心、羣眾滿意和思想好、作風硬、業務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍為主要奮鬥目標，深入紮實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環境工作。要以是否為人民羣眾辦好事、辦實事，是否創造了良好的投資環境和社會發展環境，是否服務我區經濟發展等來作為衡量行風優劣的標準，通過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優質文明服務教育和行政效能建設活動。

（二）開展城市綜合整治，改善優化投資軟環境

20xx年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治；以體現現代金温江特色和文化底藴為主要內容的户外廣告整治；以打造亮麗河道景觀為主要內容的城市水域環境整治；以營造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治；以淨化城市為主要內容的環境衞生、揚塵污染整治；以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構建人與環境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區的城市形象，打造優良的投資軟環境。

（三）解決熱點難點問題，深化執法為民服務理念

20xx年我局將城市管理執法工作的重點放在解決當前羣眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與羣眾信息交流的通道，對羣眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進度；不合理和不能辦的，向羣眾講明白。在進行城市管理執法工作中，要做到耐心細緻、不厭其煩，不簡單生硬、態度粗暴。認真落實服務羣眾的“三個有利於”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利於羣眾溝通與交流的平台，必須熱情接待羣眾，不準疏遠、冷漠羣眾；二是建立有利於羣眾監督和批評的機制，必須自覺接受羣眾監督和批評，不準打擊報復羣眾。公佈舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規政策。將城市管理工作置於社會和廣大羣眾的監督之下，增加工作的透明度和與羣眾的貼近度；三是制定有利於團結和凝聚羣眾措施，必須認真答覆、解決羣眾反映的問題，不準推諉、迴避羣眾。

（四）強化隊伍建設管理，推進規範化服務型工作

20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業道德教育為主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養成規範服務和文明服務的習慣，努力打造有行業特色的服務品牌，提升全行業的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規範的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌；既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的城市管理執法隊伍，推進我局的規範化服務型建設工作。

城管所2022年工作計劃篇3

圍繞實現一個目標，抓好兩個調整，進行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。

一、一個目標

下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求，抓住全面實現雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續提升。

二、兩個調整

一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務、管理、執法三位一體的思維方式進行安排部署和實施；

二是工作方式的調整。在工作中，要講究工作方式和執法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。

三、三個整頓

下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓，通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓，做到思想端正，作風過硬，紀律嚴明，保障雙“310”工程目標的全面實現。

四、四個強化

即，要強化為民執法、構建和諧的執法理念；要強化“三城同創”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續提升，比學趕超的競爭意識。

五、抓好五項重點工作

一是加大執法力度，對市容市貌集中整治，確保國家衞生城複審成功，國家級園林城創建成功；

二是按照疏堵結合、疏堵並舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設工作；

三是真抓實幹，堅決貫徹29號文件精神，把工作重點轉移到違規建設查處上來；

四是加快體制機制創新；

五是全力推進繼續提升年活動開展，確保執法局爭先進位目標的實現。

城管所2022年工作計劃篇4

一、強化對重點地段的管理。對於羣眾街市場、花園街市場、黎明路市場，各學校周邊全天候監管，划行歸類，規範經營秩序，依法進行嚴格管理，確保各露天市場秩序井然，一直未反彈。

二、不斷加大監督考核打分力度，採取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式，切實將工效與工資相掛鈎。對每名隊員的工作落實和完成情況，遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分，將責任落實到人。為充分發揮駐辦事處城管隊員的作用，駐辦隊員全天候參與社區管理，對能夠當場解決的問題當場便進行處理。

三、依據市政府關於拆除臨時違章建築通知精神，結合我區實際情況，大隊將對全區各主次街路、居民區實行全方位的調查摸底，一旦發現各類違章建築堅決予以取締。

四、採取嚴管嚴罰與疏堵相結合，加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的基礎上，各中隊隊員按照所劃分的責任路段，對亂貼亂畫、佔道經營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治，對發現的問題能及時處理的立即處理，對一時無法解決的立即彙報，由大隊組織人力進行解決，確保街路容貌顯著提高。

五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區的清雪任務放到首要任務來完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必淨，”監督檢查各責任單位按“門前三包”範圍清運積雪。做到小雪當日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內清除，確保我區冬季清新、整潔、優美的市容環境。

六、逐步解決難點問題。對市場、攤牀區的管理以適當放開，管而不死，活而不亂為原則，堅決取締場內佔道、場外探頭現象。各類基建工地，要嚴格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發現及時處理，控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中，切實抓好落實。

七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設置檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經審批擅自設置牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門楣以下等不規範牌匾的清理整頓力度。做到統一審批，嚴格標準，規範設置，保證亮化的標準。

城管所2022年工作計劃篇5

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衞生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

城管所2022年工作計劃篇6

為進一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民羣眾生命財產安全，促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。

一、指導思想

樹立以人為本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業主體責任為重點，以加強安全監管和執法為主線，強化執法檢查、規範執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。

二、工作內容

（一）深入開展燃氣安全檢查

“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案並定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時採用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查後形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。

（二）嚴厲打擊違法違規行為

加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業規範經營。

（三）全面落實燃氣設施保護措施

督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識，加快推進燃氣管網監測信息系統建設，充分利用利用信息技術手段，進一步加強對燃氣管網安全監控，確保安全；協調相關單位共同加強施工企業在建設建築物、構築物或其他設施時的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。

（四）優化提升中小企業獲得燃氣效率

通過優化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步優化和提升我縣營商環境。

（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓

貫徹落實《安全生產法》和上級關於安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防範能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。

（六）穩步提升天然氣供應保障能力

督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用户，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。

（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件

認真辦理並及時回覆羣眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規用户整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。

城管所2022年工作計劃篇7

20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，以建設宜居、宜業、最美的城市為動力，着力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創新等工作，在全局幹部職工的不懈努力下，各項工作按計劃進展順利。現將上半年工作情況報告如下：

一、上半年工作完成情況

（一）全力做好春節期間市容環境整治工作

為確保春節期間有一個整潔有序的城市環境，我局對城區重點路段實行全面治理，對道路、廣場、河道進行了全面打掃保潔；對滯留垃圾、佔道經營、店外經營、佔道堆放、亂懸亂掛、車輛亂停亂放等進行了全面清除和治理，共清理滯留垃圾20xx多噸，清理佔路經營、店外經營等1240多處。通過全面整治，為市民度過一個祥和、乾淨的春節提供了有效的保障

（二）切實抓好市容市貌管理

一是全面抓好環境衞生工作。繼續推進城區公廁建設，完成檸檬巷、航道巷、育才巷、後園社區馮莊組4座公廁的建設工程並投入使用。完成城區11條道路保潔服務新一輪招標採購，目前進行交接和常態督查管理。加強城區生活垃圾轉運和突擊清理，完成城區積存垃圾和日產200噸垃圾轉運和處理。垃圾轉運向各鎮推進，完成已運行的鎮級中轉站垃圾轉運和處理。配合凌城鎮、古邳鎮進行鎮區垃圾清理轉運和沖刷，為中心鎮創建驗收在好準備。

二是規範户外廣告設置工作。加強野廣告清理工作的監管。本着隨發現隨清理的原則，集中清理城區內的門頭店招、牆體上違規設置的布幔、條幅等行為；今年上半年組織200多人次，動用大型吊車、電氣割等作業工具，對城區主要路段的長期違規設置的廣告及門頭店招進行了拆除，共拆除違規店招100餘處；全面統計文學路創建省級示範路需要拆除的違規廣告等前期準備工作。全面下達整改、拆除通知書，為省級示範路創建奠定基??

（三）加強城市基礎設施建設

1、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進，上半年垃圾填埋場填埋庫區i區a單元土方工程已完成，垃圾中轉站圍牆施工完畢，傳達室整體封頂。

2、建設完成14座鎮級垃圾中轉站並陸續投入使用。3月份，我局統一組織各鎮中轉站操作員進行業務培訓，同時推進各鎮及園區統籌生活垃圾“四級”收運體系建設。

3、綠化工程持續推進。永安東路3月28日開始施工，4月底綠化施工全部完成；文學南路及節點綠化工程正在施工，目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化；中央大街西段景觀建設工程年初進行初步驗收，根據專家組提出的意見，要求施工單位加強整改，做好驗收工作。

4、中央大街西段道路修復及景觀建設工程已修復道路1500平方米，因施工方案未確定沒有繼續施工，待方案確定後即刻組織施工。協調省測繪局對我縣綠地遙感測控，已形成初步材料。

5、加強日常對城區路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修，克服路燈維修人員嚴重不足等困難，使城區亮化設施的啟用率、亮化率達到98%以上，較好地完成了上級領導交給的任務。

（四）着力規範執法行為，着力打造法治城管

一是加強對執法辦案人員的教育培訓。根據我們年初制定的學習、培訓計劃，每半年開展一次全員培訓會；每季度召集一次法制員學習交流會；每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規、規章和文件頒發，都及時組織人員學習，並以文件的形式下發或轉發。

二是堅持做到嚴把案件的五個關口。今年上半年，全局共立案158件，核審並結案155件，銷案3件。

嚴把立案關：是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚；嚴把核審關：在處罰主體、執法主體、證據事實、辦案程序進行把關；嚴把當事人陳述申辯關：積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證準備工作；嚴把案件集體討論關：凡需集體討論的案件，一律交案審小組集體討論；把好案後回訪關：除指導監督辦案單位做好案後回訪工作外，凡重大案件均有紀律作風領導小組進行回訪。

（五）優化“零障礙”工程流程，落實工作細節

我局高度重視“零障礙”工程實施工作，及時將縣委主要領導指示，成立城管局“零障礙”工程領導小組，明確責任，做好分工，切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環節。

一是推行“零障礙”工程全程協辦制。在辦公地點及審批窗口設立協辦員值班崗，審批窗口確定2名協辦人員，實行坐班服務，明確一名副局長代辦，制定協辦員工作制度。

二是簡化辦事流程。按照把方便留給羣眾、把麻煩留給自己的原則，認真分析在管理服務理念、工作運行機制以及服務方式、服務標準、協作配合和部門協作無阻礙等方面存在的差距，全方位清理每個服務項目、每個環節、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙，把服務優先、羣眾至上的要求，落實到幹部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。

二、下半年工作計劃

1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設，人民路（紅葉路向西）慢車道路面恢復工程，巡查並及時修復破損路面，保證市民生活環境持續穩定提高。

2、繼續推進鎮（園區）統籌生活垃圾“四級”收運體系建設。推進我縣生態鎮創建工作。配合凌城鎮、古邳鎮完成市級中心鎮創建工作，完成鎮級中轉站生態資金資料申報工作。繼續無害化垃圾衞生填埋場建設工程，及時做好垃圾處理填報工作。

3、積極做好文學路省級示範路創建。與移動公司等部門合作，爭取年底前將數字化城管系統建設成功，做好城區路銘牌、外環高炮點設置、廣場大型電子顯示屏競拍工作。

4、督促文學南路及節點綠化。永安東路綠化保證工程質量，努力爭取工程儘快儘早竣工。及時做好竣工後各項簽證、準備驗收、驗收等工作，督促施工方加強工程後期養護工作。

5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規範、有序經營；要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、户外廣告等專項整治工作，建立健全城市管理長效機制。

城管所2022年工作計劃篇8

一、20xx年工作總結

（一）查處違法建設。

今年來城管中心隊員毅然放棄節假日休息，對轄區進行分片不間斷巡查監控，加快對違法建設的查處進度，縮短辦案週期，不給違法當事人可乘之機，打消部分違法當事人利用節假日、夜間違法突擊搶建的僥倖心理。與此同時，我中心嚴格按照法律程序完成調查、立案、審理和清拆的全過程，力求定性準確，執法有據，不留隱患。經過全體工作人員的努力，基本做到了全鎮新違建“零增長”，老違建逐步拆。截止20xx年10月份，累計出動人員600餘人次、施工機械30多台次，查處違法建設户150户（次），拆除違法建設18508㎡，為政府工程、項目開發節約成本約1500萬元（按800元/㎡）。

（二）文明創建。

鎮城區管理中心嚴格遵循《省文明縣城測評體系》，將城區片社區劃為50個網格，將鎮政府工作人員全部分配至各個網格開展文明創建活動。創辦《鎮創建全省文明縣城工作簡報》，全方位、多角度通報全鎮文明創建各項工作情況，在全鎮形成了比學趕幫超的良好格局。

今年共投入800萬元對鎮內主要小街巷進行整治。目前，軍民東路、草坎巷南段、橋頭集路東側、能源巷、白衣庵巷、塘楊路東側（地税局對面）陳崗頭巷等處已整治完畢。通過專項整治，各社區背街小街巷的環境衞生有了顯著改觀。督促各社區高標準、嚴要求，全面、規範地創建文明縣城所需的軟件資料。

城區管理中心在城區10個主要路口和地段，設立專職文明交通勸導崗，招聘了36名專職文明交通勸導員。全面開展“十星級文明户”和道德模範評選，全鎮共選出675户十星級文明户，評出240名村級道德模範，並從中選出12名“鎮級道德模範”。舉辦了多場“鎮創建全省文明縣城”文藝匯演。統一製作了“市民文明公約”懸掛於各主要小街巷。在國道口、交通要道等處製作了大型創建廣告牌和“講文明、樹新風”公益廣告。印製了3000件文明創建文化衫和3000份環保購物袋，分發給轄區羣眾。通過各種工作開展，真正使文明的理念深入人心，為爭創省級文明縣城奠定堅實的羣眾基礎。

文明縣城驗收期間，我中心工作人員與鎮村網格責任人，聯合聯動迎檢。分批分組不間斷巡視。鎮城區管理中心更是發揮表率作用，日夜奮戰在創建迎檢的第一線。

在城區片社區如火如荼的創建浪潮外，城管中心還進一步加強農環整治工作。積極準備，迎接每月一次的市農環檢查和縣農環檢查，根據考評結果，立即補缺補差。同時每月還開展一次自查，嚴格兑現獎懲。通過近一年的努力，整個城鎮面貌煥然一新，居民生活水平有了明顯提高。

在做好本職工作外，城管中心勇於承擔上級交辦的各類急、難、險、重任務。積極配合參與鎮政府的各項工作開展，如秸稈禁燒、拆遷秩序維護、重大活動安保等任務。

二、20xx年工作計劃

（一）查違拆違工作

一、明確目標，實現違建的“零增長”

城管中心在工作中將進一步加強與社區的協調溝通，力爭做到及時發現、及時查處。進一步加大巡查力度，將每天至少巡查一次作為制度落實，重點盯控違法建設多發、易發區域，進一步加大違法建設管控力度，對於新增違法建設始終保持高壓態勢，做到早發現、早制止、早拆除。

二、全面清理已有違法建設，堅決遏制新增違法建設

我們將通過開展清理整治違法建設專項行動，全面查處各類違法建設行為，防範和杜絕新的違法建設行為。逐步建立健全違法建設長效管理機制，細化工作責任，堅決做到不留空白、不留死角、不出現反彈。

三、採取強有力的措施，提高工作成效

1、廣泛宣傳，營造良好社會氛圍。通過張貼宣傳標語、印發宣傳資料以及公開曝光典型違法建設案例，真正從輿論上形成高壓的查違拆違態勢。

2、對違法建設要明確職責，強化管理。實行包片制度，明確責任人，將任務、責任、進度落實到人，做到分工明確、責任落實。在根治源頭、強化管理、健全監督上下功夫，健全日常巡查監督網絡，發動村居力量全面監督、齊抓共管。

3、將結合城區查違的實際情況，建立切實可行的補助和獎勵制度，充分調動片區成員的積極性和主動性。

4、健全和完善羣眾舉報制度。對舉報的違章建築問題認真記錄，密切關注政府直通熱線所反映的問題，落實人員查處，反映一件，查處一件，真正做到舉報必查，查必有果。

（二）文明創建工作

今年的文明創建工作投入了大量人力、物力、財力，取得了顯著成效。20xx年我中心將繼續堅守文明創建取得的成果。

一是重點抓好縣城道路出入口的綜合整治工作。城管中心會進一步強化力量，確保環境整潔到位、市容市貌良好。堅持“一天一自查，十天一檢查，一月一總結”的文明創建督查機制；堅持通過日常管護與突擊周、突擊月活動相結合，重點清除路邊雜物垃圾、牆體刷白，綠化亮化和硬化路面。

二是重點抓好背街小巷和三無小區的綜合整治工作。加大“城中村”和無物業的居住小區的環境衞生整治力度，落實垃圾清掃保潔制度，垃圾清掃覆蓋率要達到100%。

三是重點抓好户外廣告和店招店牌的立面整治工作。對店面招牌、大型户外廣告牌進行美化、規範，對臨街牆面進行洗刷，對綠化帶進行整修，對露天管線進行整理。在摸清家底的基礎上，對街面的店招店牌進行集中整治。提高覆蓋的標準，避免因明顯色差造成二次污染。

四是抓獎懲、嚴格考核制度。根據相關檢查考評制度實行嚴格的督查制度和責任追究制度。將社區文明創建工作納入管理考核，取以獎代補的方式，根據每次檢查情況，對排名靠前的村、居、社區給予資金獎勵，對排名墊底的村、居、社區給予處罰。健全對社區一級的檢查評比機制，與社區幹部待遇掛鈎，充分調動社區人員的工作積極性，切實推動工作開展。

20xx年，城區管理中心將繼續積極配合參與鎮政府的各項工作開展，牢固樹立大局意識、服務意識，勇於承擔上級交辦的各類急、難、險、重任務；也將進一步加強管理，努力打好“拆違及文明創建”戰役，為構建更加美好的作出應有的貢獻。