營業2023年工作計劃8篇

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工作是否高效的完成,少不了工作計劃的制定,對待工作計劃的制定,一定要依據個人的實際能力展開,本站小編今天就為您帶來了營業2023年工作計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。

營業2023年工作計劃8篇

營業2023年工作計劃篇1

20xx年1月20日經聯社營業部社務會議研究,並結合營業部工作實際,對全年的重點工作安排如下:

一、奮鬥目標。

1、資金組織:各項存款計劃淨增 萬元,餘額達到 萬元。

2、股本金:計劃淨增 萬元,餘額達到 萬元。

3、信貸投放:各項借款計劃淨增 萬元,餘額達到 萬元。

4、不良借款:表內不良借款絕對額下降 萬元,年末餘額控制在 萬元之內。

5、借款利息:計劃全年收回借款利息 萬元。

6、案件防範:“三防一保”制度取得進一步落實,確保全年內不發生經濟案件和責任事故。

二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。

今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創新的佳績。

1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標語、闢專欄等傳統的宣傳模式,採取多種形式和方法狠抓資金組織工作;

2、瞄準外出務工人員這一特殊羣體,利用他們春節期間返鄉之機,上門服務,切實抓住這一龐大儲源;

3、着眼於“勤”。以勤補拙,發揚“流動銀行”、“揹包銀行”的優良傳統,走街串巷,通過聯絡老客户,發展新客户,廣搜儲源信息,掌握資金流向,使社會閒散資金真正截流歸社到位;

4、抓好職工業餘攬儲。業餘攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業餘攬儲工作變成自覺行動,千舟競發,人人蔘與,個個爭先,繼續堅持每週二、四下午業務攬儲活動。同時,加大個人攬儲業務的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業務儲蓄台帳,堅持按月考核按季兑現的原則。

5、加強櫃面服務,滿足客户需求。以服務留人,以服務增存,在工作中堅持以客户為中心,不斷實施服務創新,以方便、快捷、高效的服務,向客户傳導人性化、個性化、專業化的服務理念,達到感動客户、吸引客户、留住客户的目的。營業場所要始終保持窗明几淨,環境優美,臨櫃營業人員統一着裝,佩證上崗,站立微笑服務,以一流的辦公設施、優雅的辦公環境、嫻熟的業務技術、温謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客户,全面提升我社的社會美譽度,創建精品服務網點,全方位紮實的做好攬儲工作;

6、發揮城區組織資金的優勢,更新思想觀念,調整工作思路,改變工作方法,認真分析縣城存款資金流向,主動深入到企事業單位、街道、社區廣泛收集存款信息,掌握縣域內組織資金特點和資金流向,利用企事業單位領導和街道社區幹部人熟地熟情況熟的優勢協助其攬儲存款,以次把握籌資工作主動權,佔領城市資金市場;

7、增資擴股改善股權結構。今年我們以兑現股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股範圍,以原社員為基礎,吸收轄內農户、個體工商户、企業法人和其他經濟組織入股,逐步實現股權結構多元化。

三、着力於"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產佔比。

今年的清非工作我們將繼續發揚“迎難而上、克難奮進”的精神,採取“內控外聯、多管齊下、全力攻堅、多措並舉”的辦法。

1、繼續推行不良借款分類處置方案。根據不良借款的成因、企業的現狀和借款人、擔保人的不同情況採取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段,按照先大後小,先易後難、先急後緩的順序清收不良借款。動態掌握借款企業和擔保單位的變化情況,及時調整清收方案,確保清收方案的可操作性。

2、切實提高依法收貸意識,繼續加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良借款户,包片信貸員要認真清理統計,做到户户催收,不留死角,且要求債務人在催收通知書上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良借款,分析原因,選準對象,找準突破口,採取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一户,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產。

3、抓降化險、積極清收到、逾期借款,制定清收方案,建立清收責任制,加大考核力度,實行獎優罰劣的激勵機制,並區別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大户,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業無信不存”之理,另一方面採取強硬措施,集中人力,團隊清收。

4、對列入呆賬核銷的借款和央行票據置換的不良借款,將按照建立的台帳逐户進行清理核對,並制定清收計劃,落實清收責任,儘量減少信貸資金損失,確保央行票據提前兑付。

營業2023年工作計劃篇2

我從進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定了營業員工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業績:

一、熟悉產品,熱情服務

1、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有戰鬥力的團隊是我和我們所有的營業員的主要目標。我認為我們xx專賣店的發展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環境是工作成功的關鍵。

2、熱忱服務,面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客户的溝通技巧,抓住客户的購買心理,全心全意為顧客服務。

3、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分了解。進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

二、工作中的具體做法

1、營業員除了將服裝展示給顧客,並加以説明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行説明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

2、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。準確地説出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點。

三、總結經驗,完成任務

1、養成發現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的習慣:養成發現問題,總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

2、根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日,這樣每天都有一個明確的目標,做事也比較會有條理;以每週、每日的銷售目標分解到我們每個營業員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

營業2023年工作計劃篇3

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作計劃及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

營業2023年工作計劃篇4

在這一年,在部門領導的率領和指導下,牢牢環抱營業部年初訂定的重點,我認真履行崗位職責,較好地完成了本崗位各項工作任務,同時幫忙共同其他部室完成各項重點工作。現將20xx年工作環境進行,具體內容如下:

一、20xx年整體工作環境陳訴請示

(一)做好理賠業務監督治理和辦事支撐工作

20xx年度,依據公經理賠業務治理要求,保質保量地完成了部門理賠業務治理和日常辦事支撐工作。在團險方面,20xx年營業部共處置懲罰團險理賠案件1524件,賠付金額合計169.1萬元。此中,處置懲罰總部機關企業彌補醫療團險項目賠案552件,賠付金額34.2萬元,賠付率為67.53%;處置懲罰總部機關醫療基金團險項目賠案727件,賠付金額106.3萬元,賠付率為100%;處置懲罰中國片子出版社企業彌補團險項目賠案245件,賠付金額28.6萬元,賠付率為88.55%;理賠報銷處置懲罰時效均相符業務規定的要求,客户滿意度達到100%。在個險方面,20xx年營業部未接到個險理賠報案。

(二)做好公司在售產品培訓組織工作

20xx年,依據監管新政,公司對在售產品進行了調劑升級,營業部藉此契機開展了2期在售個、團險產品培訓學習運動。為有效落實產品培訓學習組織工作,提前籌備做好培訓支配和培訓計劃,並按既定計劃組織開展實施。培訓學習內容主要涉及產品的研發配景、產品特點、及與行業同類產品的優劣勢比較闡發。顛末培訓學習後,切實有效晉升了營業部販賣人員的專業知識程度,匆匆進了公司業務成長。

(三)做好市場闡發會落實工作

依據部門市場闡發會工作支配,籌備4月份市場闡發課題。通過普遍學習國家在醫療康健方面的宏看政策,以及對海內、外保險市場成長新趨勢等方面調研,深入瞭解近幾年保險行業結構醫療康健財產的主要舉措,結合實際,闡發探索如何為中郵保險客户提供全方位的醫療康健辦事和附加增值辦事,按要求完成4月份市場闡發會課題課件製作。

(四)做好戰略互助夥伴調研闡發工作

20xx年,依據公司重點工作項目支配,調研闡發戰略互助夥伴滴滴出行公司,初探保險互助假想。20xx年初,到滴滴出行北京總部進行走訪調研,瞭解對方公司基礎環境,並依據對方公司保險需求,闡發在保險需求方面的契合點,並形成闡發申報,

為確保往後項目互助實施和開展辦事打下堅實根基。

(五)做好業務單證和檔案治理工作

20xx年,依據公司在售產品調劑升級環境,實時做好新產品條款、相關業務單證請領工作,包管新、舊產品販賣無縫連接。截至20xx年11月,完成業務檔案歸檔入庫982件,包管了業務檔案歸檔的實時性。依照檔案室治理“八防”要求,按期開展檔案室巡視工作,確保業務檔案平安性。

(六)做好業務權限治理工作

20xx年,依據部門運營崗位人員調動環境,實時籌備崗位人員調劑資料,並向公司進行陳訴調劑,合理規避業務風險和有效包管業務正常運轉。

二、20xx年工作中存在的不夠

20xx年,在各項工作推進歷程中,也存在一些不夠之處,主要包括以下兩個方面:

一是必要進一步晉升工作主動性,應做到在完成理賠日常治理工作和領導部署的工作之外,做到積極思考,勤於着手。

二是必要改良工作狀態,目前工作總是安於近況,在工作歷程中不深入、不全面,不善於總結經驗和闡發問題。

營業2023年工作計劃篇5

回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續努力,須做好如下工作。

一、工作計劃

1、工作立場和心態:

認同自己的服務職業性質,不良情緒不影響工作,願意用專業知識為顧客服務,體現自我價值。

2、行為舉止和儀表:

着裝整潔,工牌端正,髮型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。

3、專業服務和態度:

熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語。諮詢回答專業、耐心、細緻、準確,使顧客滿意。

4、銷售藥品:

向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。對常見疾病,營業員要能夠指導用藥。

5、理解處方:

店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。

6、識別藥品真偽:

要學會如何用感觀識別來識別藥品的真偽。

7、負責辦理商品進貨驗收和退換。

8、做好藥品養護 :

掌握藥品的本質屬性,採取不同的貯藏保管方法對藥品進行養護。

9、陳列理貨:

將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷售情況,並及時補貨。

10、執行公司的促銷計劃,檢查價格籤和促銷海報到位情況。

11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質。

12、貫徹落實gsp 。

二、工作流程

1、營業前做好櫃枱、貨架、商品及地面等環境衞生,達到乾淨、整潔、玻璃明亮。

2、準備營業期間所需用品、用具。

3、補充商品,將櫃枱上不足的商品補齊,並檢查櫃枱上所列之商品是否齊全,有無新貨需及時上櫃。

4、營業中應隨時保持櫃枱及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。

5、檢查櫃枱及庫存商品數量是否充足,不足的須及時填寫“缺貨計劃”並通知補貨,做到所有商品無斷貨現象。

6、櫃枱到貨須認真清點驗收,及時上櫃,同時配合配貨員將上櫃後餘下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊。

7、隨時作好為顧客提供服務的準備,發現顧客有需要導購及服務的暗示時,應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務。

7、觀察銷售環境,注意防止商品被盜。如有可疑情況和突發事件,沉着冷靜,迅速通知其他同事協同處理。

8、努力提高自身業務水平,做到對所負責的每種商品的價格、產地、規格及特性都瞭如指掌。

9、隨時保持商品及環境的衞生。

10、交接班時,應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無重複。

11、維護店內設備、設施,愛護公物。

12、營業員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,如有事離崗須向店長及其他員工做好委託。

以上就是我對20__年,我在作為藥店營業員工作的要求,我會繼續努力,爭取做到最好。

營業2023年工作計劃篇6

營業員是一個公司業績的集大成者,所以他們的能力不可小覷,營業員工作計劃範文。下面我們來看一下20xx營業員工作計劃。

12月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的台階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對於砭石的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

3.老客户有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客户的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會説出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,工作計劃《營業員工作計劃範文》。

5.做好大客户的維持工作,上學的時候在客户關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客户,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户,在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長説我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次有更好的結果。並且可以得到更多客户的認可。

營業2023年工作計劃篇7

20xx年過去了這一年是充滿着機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都藴藏着快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什麼困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總

結如下:

一. 銷售業績分析:

(1).2019年與2019年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2).2019年完成情況:

2019年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比 和2019年完成情況來看,2019年的銷售情況並不理想。

二. 存在的問題:

1. 因奧運會期間含有興奮的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫院看完病拿着處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什麼藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額。可現在一個月也買不了幾盒了。

3. 顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

三. 準備改進的措施: .

1. 微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人讚不絕口的“美味佳餚”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

2.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證下次報計劃前的銷量。還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利於顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據對症買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對症釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以後,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法後,顧客方會由購藥慾望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心願是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,説明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客羣。

四. 下一年度的工作計劃:

1. 提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與採購部聯繫。

每月會員日,提前做好宣傳工作儘可能通知到每一位會員。

2. 人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3. 店容店貌:

為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店

4 複查:

認真填寫gsp複查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

營業2023年工作計劃篇8

在過去的20xx,有很多美好的回憶浮現在腦海裏,在公司的重視好和培養下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。作為一名營業員深感到責任的重大,作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

一.認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確並及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋樑作用。

二.做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發揮店員的工作積極性,瞭解每位店員的優美所在,併發揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團。

三.通過各種渠道瞭解同行信息,瞭解顧客的消費心裏及習慣,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

四.以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發。

五.以熱烈周到及細緻的服務去吸引顧客,發揮所有店員的主動性和積極性,為公司創造更多更好的業績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創佳績!!!

超市營業員工作計劃

1、繼承傳統:保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續經營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品。

2、定期工作:定期在各院系發放愛心券;

3、開闢創新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流,計劃在華師bbs上建立一個愛心,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響。

4、內部建設:在對外公開建設愛心超市的同時,內部將開通一個公共的博客,以方便愛心超市內部的交流,促進愛心超市的發展。

5、特色活動:20xx年下半年將推出“愛心伴我行--xx節日”活動,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣。並對參與者發送由一店提供的贊助。將對活動參與者進行現場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。

6、擴大規模:針對週末的展賣,由於上個學期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規模,將在東西區設定多個展賣點,並在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人羣對愛心衣物的關注以及購買。

7、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪,面談,以及平時的電話網絡聯繫。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經政法大學的愛心超市建立友好的關係,並友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑。

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