今目標工作計劃參考7篇

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通過工作計劃,我們可以更好地追蹤資源的使用情況,高效執行工作計劃是取得成功的關鍵,本站小編今天就為您帶來了今目標工作計劃參考7篇,相信一定會對你有所幫助。

今目標工作計劃參考7篇

今目標工作計劃篇1

一、加強業管的工作,構建優質的、規範的承保服務的體系。

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。

對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。

同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。

隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客户羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的`查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年6月之前完成__營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據xx年中支保費收入____萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入____萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客户,爭取新客户,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。

xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

今目標工作計劃篇2

節約是中華民族的傳統美德。一個家庭,要懂得勤儉節約、細水長流,一個公司,更要提倡節約。節約是衡量一家公司社會責任感的重要標準,也是企業義不容辭的責任。

一、人員配置

“精簡人員,合理利用”對各崗位人員工作進行分析,採取有效的聘任手段進行招聘選拔,配置能良好勝任崗位工作的人員。同時,提倡一人多崗制,減少每一個崗位多餘人員的浪費。

二、辦公室成本節約條款

1、節省辦公費用,公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙(儘量採用電子文檔保存和傳閲方式、打印文件用紙均兩面使用,減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現,單面使用打印紙、為方便閲讀或個人習慣而經常打印文件或者未經排版就打印等等,這些大家不經意的小動作,都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/複印就不打/複印”的原則,儘量減少辦公用紙;需要打印的時候,請先查看你的文件是否是正式文件,如果沒有嚴格的格式要求,同時,通過以下幾個小動作來減少紙張數量:1、排版減少頁碼數量,如縮小頁邊距和行間距、縮小字號;2、儘可能正、反兩面使用。

2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理,實行領用登記制度。在材料印刷方面,可印發可不印發的材料不印發,可多印發可少印發的材料少印發。

a、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車,可合併用車的不單獨用車,可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理,合理計劃出車用車行程,杜絕出現一天重複跑同一條線路的狀況。

b、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的.儘量不開,離開辦公室要隨手關燈,關掉空調、電腦等電器的電源,關緊水龍頭,遇有損壞及時報修。

c、合理,正確使用辦公資源設備,愛護公司財產。

d、節約壓縮接待、出差費用。

e、守時,按時完成工作任務,不浪費時間、珍惜時間,細心,認真對待工作,減少工作錯誤。

三、日常辦公用品及耗材的管制

1、建立完善的辦公用品採購計劃,並根據以往採購記錄和目前各部需求,制定年度費用預算計劃。

2、實行辦公用品領用登記制度。

3、制定月統計和季度分析,找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭,並給予改善和控制。

4、對各項成本事項進行嚴格考核,全辦人員應當積極提出合理化建議,對於實現全年節支目標和節支成效顯著的員工,年終將由辦公室給予獎勵,對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用,則由個人承擔。

5、對於本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的,須及時進行修改和調整。

今目標工作計劃篇3

一、xx年度工作回顧:

xx年從公司正式開業,到現在的10月,公司每月營業狀況無法盈利。目前公司運營到處於整個市場相對的淡季,那麼公司基本

處於完全無營業收入狀態。

整個公司運營不理想,這個有市場的狀況,更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業績嚴重虧損。

公司負責人要從中吸取經驗和教訓,從現在開始,完成xx年既定經濟管理目標。

總結不足:

1、公司運營核心部門掌控、引導不力。

2、申報部老師招聘、培訓不力。

3、公司的績效考核執行力度不夠。

4、公司主營項目的業務領導水平不夠。

結合目前公司發展狀況和今後趨勢,公司計劃從以下幾個方面開展xx年度的工作:加強管理基礎、構建高效運作的營銷業務運

營管理機制;努力提升人才業務水平,不斷提高培訓產品質量,努力為學員客户提供優質的產品和服務。

二、12市場預測和分析

1、國家政策預測xx年的考生在逐年增加,九大員考試的准入門檻和難度不斷增加,都是市場契機。龐大的考試隊伍和建築市場的需求量完全是反比,很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當的強。所以在考試難度加大的同時,我們培訓機構還是有更多的市場機遇,對於大部分考生來説,經過多年的考試但是都無法通過,開始的幾年總算是抱着僥倖通過考試的心態逐漸迴歸理性。

2、同行分析

長沙的機構目前沒有絕對的領導公司,無論在培訓公司的整體實力、品牌知名度、學員忠誠度都沒有個性鮮明的公司,目前還是處於爭霸,互相割裂的狀態,彼此惡性的價格競爭階段,也正是集中突圍,是樹立品牌的大好時機。

3、對手分析

長沙目前比較有知名度的是外來的培訓公司進入,有等以網絡視頻教育結合他們的包過簽約班給予市場較大的份額分割。

4、公司優勢和劣勢

優勢:正式運營以來,依託集團提供的平台,減少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好營銷團隊的建設。

?信息的共享,節約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客户開發準確率和高效率。

?資源的共享,完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了後顧之憂。

?信息平台的共享,提供一個遠距平台增加更多的欄目和服務項目。

?產品的開發,現在公司無需投入精力和資金做任何一個產品的開發共享資源。

劣勢:

?競爭對手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,這個將是公司在未來幾年的強勁對手。

?公司自身問題:人力資源是困擾公司最大的瓶頸。積極探索、拓展銷售新模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力為學員提供優質的教學平台,抓住市場擴大的契機壯大自己,開創公司營銷的新局面。

三、xx年經營目標

1、推行目標管理,實現培訓金額收入萬元,利潤萬元。應收款率%。

2、重視人才隊伍招聘、培養和建設。

3、開發新產品,提升公司產品市場競爭能力。

4、辦公成本降低%,推廣費用增加營業額的%。

四、xx年工作計劃

1、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩固員工隊伍。

3、加強公司企業業務知識和相關考試政策宣導,建立進取型、學習型、協作型團隊。

4、把握培訓市場脈搏,增強員工拓展業務能力,開拓新銷售渠道,提升銷售業績。

建立產品市場信息蒐集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求。

xx年要實現銷售目標,應重點做好以下幾點工作:

1、熟悉培訓行業本質,加強公司申報部人員業務知識的培訓,提升業務能力

對於一個公司來説,銷售業績是公司發展最重要因素,有業績的人就是公司最為優質的人才,優質的人才第一來自於市場直接的引進,第二來源渠道就是公司自己對人才的培養計劃了。不定期的專業知識培訓工作。加強公司團隊建設,增強公司相關部門團隊合作,創造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發展模式來看,現在是一個團隊合作的時代,申報業務部要建立良好的溝通機制,繼續執行每日早例會機制,意見反饋機制,形成團隊意識,員工間要多交流,多合作,才能不斷增長業務技能,達到共贏。

2、服務老客户,開發新客户

公司行政部建立完善的客户資料檔案,建立專人並隨時跟蹤瞭解他們對公司培訓產品反饋,做好售後的服務工作,聽取他們的建議並認真記錄分析,及時提供領導高層。

xx年建議新客户開發可以依靠短信平台、網絡推介電子商務這塊來取得一些新突破。

?實施短信平台計劃

通過短信平台,來建立良好的品牌效應。

網絡銷售計劃

a、今年公司利用專人充分利用網絡。

公司的主力網站大力挖掘主動諮詢的客户,通過電話時常跟蹤聯繫他們,與他們進行交流和溝通,使他們對我們公司的培訓產品及權威實力產生信任感。

b、行政部反覆通過網絡蒐集單位信息,及時更新資料,保障客户溝通的資料,提高效率。

3、時間計劃,分解公司既定計劃

公司提供相關客户資源,注意合理分解重點相關的項目,貫徹指標。

營業額分解計劃:

項目人數佔有率

‰價格(全科)時間金額小計備註

xx年5月-8月關鍵指標

xx年2月-5月關鍵指標

xx年2月-5月

xx年7月-9月

注重公司淡季市場的重心。

在目前市場的淡季,要合理的拓展不受市場季節影響的項目

加強培訓,注重企業文化的建設,人力資源的建設。

五、xx年度公司預算

項目基本費用時間執行時間備註

房租一年xx年底

人員工資一年每月

水電、物業年月中

電話費一年按月付費

廣告一年按需投入

六、公司人員招聘配備、培訓

人員配置:

公司負責人行政部經理行政部文員/助理

考務部文員

業務

人員培訓計劃:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強督導,積極淘汰不適合人員,提高業務部能力。

xx年10月-12月,傳統市場的淡季,給予相關人員的知識點鞏固、公司制度執行的整頓。

七、要實現銷售目標,應該防範的幾個風險:

1、人員的招聘、培訓、培養一定要及時到崗,加強日常管理、學習。

今目標工作計劃篇4

隨着20xx年下半年的到來,客服部的工作計劃將繼續秉承公司“顧客至上,禮貌待客”服務理念,開展好客服工作。

通過一年多以來的的費用催收工作,客服部各員工對催費工作的方法和技巧均得到提高,在下半年的客服工作中,費用的追收仍將是本部主要工作重點之重。並通過以下具體措施,落實費用的催繳工作:

1、細化和完善催繳工作

① 建立、實施催費新措施

第一階段,制定新的催費制度。讓租户在心理上有個適應。所以放寬到對欠費兩個月及兩個月以上的租户經公司批准並根據情節的嚴重給予停電或停電封鋪處理。使經常拖欠費用的商户不再養成拖欠費用的惡習。

第二階段;適應期後部門開始實施欠費大户(欠費為當月的租户)當月費用當月清的原則,不讓商户有可趁之機。

第三階段:我部對商户嚴格實施上述措施,計劃明年每月收費率保持在93%以上。

② 按照規程,落實進度

新的催費制度出台後重點抓落實,力求做到當月費用當月收齊。實行每月5日進行第一次催費 ;每月10日進行第二次溝通和催費;每月15日進行第三次溝通和催費,並在15日派發停電函和違約函,到20日如欠費的租户經公司批准並根據情節的嚴重給予停電或停電封鋪處理。

③ 責任到人,發揮主觀能動性

繼續採取責任到人的工作指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,多與租户溝通,及時解決租户在經營上遇到的困難和問題。

④ 分門別類、重點解決

對根據不同租户的欠費情況,對主力店、功能店及態度惡劣的商家,由部門經理牽頭負責逐一談判解決,確保收費工作的順利完成。

預計下半年月收費率如下:

2、加強與商户溝通,充分發揮部門功能

加強與商户溝通,充分發揮部門的窗口職能仍將是客服部下半年的工作重點之一。在下半年的工作中,客服部將繼續“顧客至上,禮貌待客”服務理念,將商户的需求及時反饋給各職能部門,以及時解決商户的不時之需。為此,客服部繼續加強每季度的物業服務調查和與現場的客户服務工作。

3、完善部門內部工作

①繼續加強員工培訓,為公司培養儲備幹部

下半年繼續加強部門的業務技能培訓。對員工加強三個方面的培訓。

一是商户進場收鋪程序的實際操作流程的培訓;二是現場管理的突發事件應急處理的培訓;三是裝修商鋪現場監管的培訓。培訓目的是使員工在培訓中能夠儘快成長,能夠獨擋一面,為公司培養儲備幹部奠定堅實的基礎。

②加強部門團隊建設,增強部門的凝聚力。

現代企業中的大多數工作都是由各種團隊去完成的。為此,團隊的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有着深刻的影響。調動部門員工的工作積極性,在當代的管理中上要求領導以身作則,身先士卒,在團隊中能夠起到模範帶頭的工作。

在員工的管理上本着以人為本,多表揚,多發現員工優點,根據每個員工自身的優點來安排工作,充分發揮員工身上的潛能,從而提升團隊的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,從而增強部門的凝聚力。

下半年,我們將秉承公司的方針和政策!向着美好的明天前進!

今目標工作計劃篇5

根據年初工作安排,現將今年婦聯工作總結如下:

一、關心慰問困難、殘疾婦女。

元旦、春節期間,組織帶領各直轄社區走訪獨生子女、殘疾婦女、重點育齡户家庭以及特困家庭,共計53户,送去節日慰問金5900元,慰問品總值700元。慰問街道幼兒園教師3人,慰問金2600元。“三八”節日前夕,在省、市、區婦聯的關注下,省、市、區婦聯和紅十字會領導分別來到建華社區看望慰問特困殘疾婦女程平,送上慰問金8000多元,並鼓勵她勇敢與病魔抗爭,安心治療,早日康復。最可喜的是在街道、社區婦聯工作者的協調下,共建單位區環保局與程簽訂了結對助困協議,給予其500元的補助。同時,聯合鼓樓法院民一庭慰問困難家庭十餘户。

二、組織街道、社區婦聯骨幹帶頭參與創建全省文明城區的各項活動

徵集“義工媽媽”,帶領媽媽義工隊積極投入到元宵燈會安全勸導活動之中,倡導街頭文明勸導和週末義務勞動的和諧文明理念。其中,指導建華社區婦聯開展“週末衞生勞動日”活動,社區無物業管理小區“回頭看”活動,提高社區環境質量,創道德文明社區;與樂天泉社區婦聯骨幹一起組織媽媽義工隊參加義務勞動;隨蓮宅社區婦聯幹部組織社區婦女志願者2名義務清理林紓故居衞生,維護轄區內精神文明的可持續發展,促進形成文明新風尚;在學雷鋒日與閩都社區婦聯幹部共同組織媽媽義工隊到接頭清理城市“牛皮癬”,保證城區內的整潔,和諧容貌,3月8日與鼓樓法院民一庭合作開展“關愛婦女兒童,送法進社區”的法制普及活動,提高居民法制意識;3月日至6日組織街道社區女幹部配合是婦聯開展“學法律,講文明,促和諧,三八維權周”活動,並協助各社區出一期維權專欄。在指導幫助福新社區婦聯開展的一系列爭創和諧家庭活動中,從推動家庭成員之間、家庭與社會之間以及家庭與自然之間相互和諧的目的出發,達到以家庭和諧促進社會和諧的長遠目標。圍繞此目標開展了“學習型家庭”讀書競賽活動和平安家庭、綠色家庭、家庭助廉的創建活動,建立示範家庭一批。

三、服務婦女,提高婦女自身修養,“學”與“玩”豐富精彩。

為更有效的服務婦女,年初以來,我們投入大量精力致力於教授各轄區婦女關於科普、計生保健、身心健康和生活竅門的知識。3月份開展“崇尚科學,倡導文明,同心攜手,遏制艾滋”艾滋病綜合防治知識進學校主題活動,普及科學常識,關注兒童健康。3月5日下午,街道工會聯合會和婦聯共同舉辦了一場“慶三八”女性紅絲帶建檔知識講座活動,特邀陝西醫科學院關教授講解有關知識,拓廣婦女同胞對一些常見病的預防和保健,增強她們的自我保健意識,街居女幹部、職工踴躍參加,講座受到熱烈歡迎。另外各轄區婦聯幹部發揮了帶頭作用,相互交流計算機操作技術,常用軟件操作、網頁更新等技能,提高素質。3月4日下午,舉辦街道婦聯“慶三八,愛鼓樓”逛南后街,登烏山活動。以及街道婦聯組織社區婦聯幹部出遊欣賞閩侯油菜花田美景,勞逸結合,知識與實踐結合,內容豐富充實,貼近婦女生活點滴,收到羣眾反映良好。

四、抓好家庭和諧,以家庭和諧促進社區和諧

在社區開展“樹新風,促和諧”主題系列教育活動。福新社區、樂天泉社區先後與長城沃爾瑪超市合作,分別舉辦“慶元宵,親子嘻樂”的親子活動,社區婦女登山競賽和共進下午茶活動,在轄區內營造一片和樂融融的景象。

五、在組織開展各項活動的同時,積極協助其他部門開展工作。

3月6日水部街道平安建設宣傳日,街道婦聯與街道綜合治理辦公室聯合舉辦平安建設宣傳活動,沿街展出犯盜竊、見義勇為獎勵、婦女維權等內容的'宣傳版面5面,想過往羣眾發放《平安鼓樓安全防患手冊》200多份,定製的扇子、雜物袋等宣傳物品300多份。開展“送崗位,送技能”為內容的“春風送崗位行動”。為失業婦女提供了近20個崗位。同時,根據實際情況為她們提供各種技能培訓。6月26日禁毒日,與綜辦辦共同組織開展了禁毒宣傳活動。

今年,婦聯工作取得了一定的成果,同時也存在着一些不足之處,如爭先意識、創新意識不強,工作中思路狹窄,方法陳舊,缺乏開拓進取、求實創新精神和熱情,使工作僅僅停留在日常工作。目。在新的一年裏,我們一定要堅定信心,迎接新的挑戰。

今目標工作計劃篇6

作為一個物業管理員,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,並在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作:

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是20__年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認隊真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、__項目

1、全力抓好30—35幢物業移交工作,確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等),確保項目工作正常運行。

7、擬定"__首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。

三、__項目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、__項目

1、督促整理好第12—15幢(共36户,已收樓32户)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現場跟蹤與核實,並明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好12—15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

五、其它事項

1、__"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。

今目標工作計劃篇7

財 經 系 財 務 管 理 9

班 工 級 作 目 計 標 劃

財務管理9班

周林煥

2013年11月28日

班級目標與工作計劃

財務管理9班

著名的教育改革家魏書生曾這樣説過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着,互相鼓舞着、照顧着,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班幹部做大量深入細緻的工作。我班後班委半學期的工作重點仍舊是以配合學校的各項工作為基礎展開,在工作中我們力求做到:院系的通知及時下達,準確的將院系的各項工作通知到每一個人,同時及時瞭解同學的需求並反饋到院系相關負責領導處,力求老師和同學之間的信息渠道的暢通。在其它各項日常工作中,我們也力求同學滿意,老師放心,達到學院的各項要求!

工作目標:

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓。

3、豐富課餘文化生活,開展形式多樣的健康向上的文體活動。

4、在班、團委的帶領下,通過大家的努力,爭創文明班級。

工作計劃:

一、確立班集體的奮鬥目標。

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班委應結合本班的實際,制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

二、培養正確輿論和良好的班風。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成”好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。因此,班級應注重學生的行為規範,抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學生通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今後努力的方向。

三、實行班級管理民主化、細緻化。

有句話説:“抓在細微處,落在實效中”,班委的工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班委要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。班幹部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個幹部都要清楚地明白自己的職責,及時認真的完成每一項工作。

四、建立良好的學習氛圍。

讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。樹立學習第一的觀念,培養良好學習氛圍。本學期課程較多,我們要爭取全班絕大部分都能過英語四級,鼓勵同學考英語六級,靠教師資格證的全部通過普通話等級考試,學習壓力不小,但仍有少數同學未能重視起來。針對這種情況,可以組織班風學風教育活動,使大家將學習和考試重視起來,提高大家學習的主動性,督促大家抓緊課程學習,避免不及格現象的發生,形成互幫互學的學習氣氛,爭取使每一個人的成績都有所提高。

五、共同參與文體活動。

班幹部首先要積極宣傳學校組織的各種活動保證,調動大家的積極性,保證每一個活動我們班都積極參加。同時,我們自己也要定時組織一些活動。比如説每週一次班級的才藝展示,讓儘量多的同學上台表現自己。也可以根據時事或者聯繫我們實際生活中的一些事開展小的演講,給大家發表意見鍛鍊口才的機會。除此之外還可以聯繫大家的喜好適當的組織一些活動,要以鍛鍊大家能力為根本目的。

六、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,又能充分體現素質教育。要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。只要全體同學同心協力,把握好道德行為習慣的航向,我相信每個班級都會建設得越來越好。班委會班委會由班級幹部和團支部幹部構成,班級幹部由班長帶頭的副班長,學習委員,生活委員,勞動委員,紀律委員和體育委員組成,支部幹部由團支書帶頭的副團支部書記(班長),組織委員,宣傳委員,文娛委員,和心理委員組成。

七、堅持三大方面的合理運作。

我們班一直都有一個願望,就是讓我們財務管理9班班成為財經系最好甚至全院最好的班級。為了向這個目標靠近,我們就加強班級管理工作。具體表現在考勤,宿舍管理,教室衞生,三大方面。嚴格考勤制度,保障上課和晚修的出勤率,嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象,具體由學習委員和生活委員及各寢室長負責,其他班委協助;加強宿舍內務管理,保證良好的學習和生活環境;另外,加強對教室衞生的打掃力度,爭取在期末獲得“衞生班級”的稱號。妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開。合理開銷。提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電。班幹部和各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態,及時發現問題,解決問題。若我們的同學遇到什麼困難,解決不了,希望能説出來,大家一起想辦法。

一、班委會的職責:

(1)制定班規,班級公約,班級工作計劃,並組織全班同學貫徹落實;(2)組織同學開展學習競賽及其他學習活動,幫助同學克服學習中遇到的困難,完成學習任務,提高學習質量;(3)認真貫徹落實學校各項規章制度,認真考勤,嚴格管理,培養良好的班風,帶領全班同學爭創先進班級;

(4)關心同學的生活,為同學服務,幫助同學排憂解難;

(5)協助輔導員組織開展班級各項考評、評優評獎及助、貸、補等有關工作;(6)明確班委會在班級建設中的重要作用:

監督作用:

①監督班級課堂和自習紀律

②監督班級衞生

③監督同學進行學習

④監督同學之間是否發生矛盾

提醒作用:

有同學犯了錯誤要及時提醒,不至於釀成大錯。

各班委的具體分工如下:

班長:

1、班長乃是全班同學的領頭羊,肩負着帶動全班同學發展進步的重要責任,必須各方面嚴格要求自己,起到表率作用;

2、班長要做好統籌工作,對於班級的事務要有明確的工作安排與計劃,堅持每週一次班幹部會議,總結本週工作,做好下一週工作安排;

3、班級的各項事務都要經過班長與各個班委的協商,班長還是同學們與輔導員溝通的橋樑,要及時的向大家傳達系裏的安排,及時向輔導員反映我們班級的情積極支持並協助好學習委員組建學習小組,帶領各組組長組織學習活動,幫助同學們們更好地學習;

4、班長還應該樹立好我們班級的形象,不論對內還是對外都要體現我們班良好的精神風貌。與此同時,班長還要協調好我們班與其他各班,各年級,甚至是各系的關係;

5、班長需要經常與班幹一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。

副班長職責:

1、協助班長抓好學習紀律、班風學風建設工作,瞭解同學在學習上的困難和要求,聯合團支書、學習委員等相關班委計劃並組織班內活動;

2、積極協助班長做好班級工作,班長不在時,行使班長權利,積極配合團支書工作;

3、做好每次活動出勤記錄,做好彙總;瞭解班級同學獲獎情況,懲處情況並做好登記;

4、將所有材料整合形成班級檔案,每週一班級同學公示一次。

團支書職責:

1、作為一名團支書,首先自己要對我們的團組織,黨組織有一定的瞭解,帶領團委的幹部多組織班級團會,使大家熱愛黨,瞭解黨,並積極向黨組織靠攏,發展入黨積極分子;

2、及時傳達院裏、系裏團委會的思想,同時努力宣傳由各級團委組織的各項活動,多組織各活動,調動大家的積極性;

3、及時瞭解同學當中的思想動態,把握方向,並配合班長管理班級的各項事務;

4、認真傳達上級團組織的決議和指示,結合支部的具體情況,研究安排團支部的工作,組織班級的政治理論學習(團組織生活會),每個月一次(放在班會課時間),監督和協助宣傳委員做好宣傳工作,積極宣傳學校規章制度和日常行為規範以及好人好事,班級風采等。

學習委員:

1、統一負責班級日常學習事務,經常與老師聯繫,關注學習部及學委羣的通知,及時安排課代表、考試、考務報名工作;

2、協助任課老師課間整理作業,找出未交者,報出名單。經常與任課老師交流,向他們反映同學的意見和要求;

3、確認本班同學各任課老師電話、郵箱,整理完整後發給本班同學,負責班級課堂考勤,及時掌握遲到、早退、缺席者的名單,對本班出勤情況有充分了解,和班長、副班長一起狠抓考勤,制定有效方案,每週五班會後向副班長書面彙報每週考勤情況;

4、根據同學們的要求,組織開展班級學習競賽,座談,辯論等活動,以擴大同學的知識面。目的就是要提高大家學習成績、帶動大家的學習熱情;

5、對於臨時改課或換教室的情況要做到及時通知。組織檢查、監督班級同學晚自習情況。積極配合班長,完成班長支書交予的工作。

生活委員:

1、負責班級生活方面的工作,為同學當好服務員,為班級當好保管員。

2、做好班級各項繳費工作,保管好班級經費和班費收支有關單據,做好班費的收支記錄與管理明細,定期向同學公佈班級經費的收支帳目,便於民主監督。;

2、瞭解和掌握班級每個同學的家庭經濟狀況配合班長做好本班的貧困生工作,包括建立檔案、辦理助學貸款、安排勤工崗位各種獎助學金的發放工作;

3、協助學校有關部門做好各項檢查工作,本班宿舍的紀檢情況有較清楚的瞭解,每天及時將宿舍違紀違規情況反饋給班級宿舍各舍長;

4、做好每次節假日的離校返校統計,及時彙報給輔導員;

5、定期和心理委員,宣傳委員一起組織召開舍長會議,向各舍長宣傳日常行為規範,積極監督管理各舍員。並向各舍長了解近期各宿舍出現的問題,作出詳細會議記錄彙報輔導員。至少每個月一次。

勞動委員:

1、協助班長做好課室值日安排等各項工作;每週彙報課室衞生出勤和執勤情況給輔導員和副班長;

2、組織學生完成輔導員及有關部門安排的突擊性衞生及勞動任務;每次掃除的出勤、打掃衞生的質量情況必須有記錄並及時班長及輔導員彙報;

3、配合宿舍長開展好宿舍衞生檢查,以及值日安排工作;

4、負責班級公物的保護和保管,如有損壞,應及時查明原因;

5、負責班級的勞動衞生活動的組織和安排,帶領班上同學為班級獲得“衞生班級”的榮譽稱號。

體育委員:

1、擔任體育課的課代表,同體育課教師保持經常聯繫,協助任課教師組織好課堂教學,並及時反映同學們的意見和要求;

2、組織和發動同學開展豐富多彩的體育活動;

3、每週組織好本班同學參加一次體育活動,保證大家有更多的鍛鍊身體的時間,使大家有好的身體素質;

4、協助班委做好本班其它工作。

文藝委員:

1、主動了解全班同學的興趣、愛好、特長,從中發現人才,並鼓勵他們積極參加相應活動多組織文藝活動,比如一些節日的慶祝晚會、與其他各系的聯誼晚會。

2、關注院裏的各項文藝活動,宣傳並組織同學們參加,增進同學之間的友誼,給大家才藝展示的舞台;

3、協助院、系相關部門的活動,和宣傳委員一起做好各項宣傳工作;

4、協助班級其他班委做好班級工作。

心育委員:

1、要多關心同學們的心態變化,對大家多一些關心。對於個別有些心理障礙的同學要發動集體的力量,使他感受到集體的温暖,走出心理陰影;

2、心理委員要多看一些有關書籍,提高自身的心理素質;

3、積極關注班級同學思想,學習,生活狀態,發現問題及時彙報給團支書,每個月19日前上交心理動態月報告;

4、關心關注本班同學宿舍關係,班級關係等人際關係,協助生活委員開展舍長會議;

5、協助輔導員做好班級心理調查等各項工作,尊重他人、保守他人祕密的責任心。

宣傳委員:

1、負責對本班的宣傳工作,瞭解同學的思想狀況和要求,提出宣傳工作的建議,做好班級班風班貌的宣傳工作;

2、積極響應學校部門要求,做好各項活動的宣傳和鼓勵班級同學積極參與;

3、對班上的活動或好人好事新人新事要有意識的宣傳;

4、代表班級做好網絡宣傳,建立班級微博,班羣等,宣傳積極向上的思想,班級風采,班級好人好事等,組織做好班級通訊工作;

5、每個月向支部書記彙報工作情況。

組織委員:

1、協助班長、團支書分發、收取、整理各項證件及資料,保存好學院下發的管理規定和文件;

2、做好班級團員證註冊、團員檔案整理、團費收繳工作;

3、負責班級班會、班委會、團會、推優評優等各種活動會議的記錄,每週一將整理好的會

議記錄交給班長;

4、協助相關班委、團委工作的開展。

寢室長崗位職責:

1、實行寢室長責任制,對本寢室的學習、內務及作息制度等工作全面負責;

2、負責本寢室的值日安排,監督做好宿舍衞生,積極配合相關部門的檢查;

3、瞭解、記錄本寢室的活動情況,發現問題及時糾正解決或向團支書反應;

4、加強室友間聯繫,協調和化解室友間矛盾,在寢室裏對文明的生活作風和健康的學習態度能起到引領作用;

5、時刻監督和制止寢室內出現違章用電或損壞公物等危險和不良行為的發生,做好寢室的財產安全等工作,保衞宿舍成員財產安全。

班級制度:

班會班級每週日晚上自修召開班會,由班長安排各班委輪流主持,全體同學參加。

班會內容如下:

1、總結上週工作,計劃本週工作;

2、班會上要聽取班級工作情況報告,公佈表揚和批評決定;

3、班務會上傳達上級有關指示和要求,彙報下一階段的工作重點和實施方案,布臵工作,每個同學必須服從安排,承擔一定的工作任務;

4、班長支書根據每週輔導員定的主題開展班會;

5、班務會要充分發揚民主,對班級工作的重要問題要求全體同學討論,廣泛聽取意見和建議。

班委會:

班級每週召開一次班委會,時間定在每週五的班會前,由班長主持,全體委員參加,每次班委會要有明確主題。

1、班委會上各委員彙報分管工作的進展情況和職責完成情況;

2、班委會上要分析總結班級工作存在的問題和取得的成績,共同討論班級工作和同學中存在的問題,討論確定對有關同學的表揚、批評決定,並提交班務會討論通過;

3、班委會要討論提出下一階段工作的重點及實施方案,互相配合實施工作計劃、措施或開展其他活動,並在各自職責範圍內安排落實,並向班務會報告。

團支部會議:

1、每個月召開一次政治理論學習(團組織生活會),時間由團支書定,可以定在班會課時間或者週末等其他課餘時間,由團支書組織策劃負責,全體同學參加;

2、團支書帶領班委做好活動策劃、經費預算、場地租借等工作,活動緊扣輔導員每次給的主題,將主題融入到活動的每個環節;

3、活動形式多樣,但必須在教室,畫室,草坪,操場等學校規定範圍內進行,確保同學安全且不能造成對其他班級的影響;

4、活動要求豐富多彩,能充分調動班級同學積極性,促進班級團結,增加班集體凝聚力;

5、組織委員做好活動記錄,交給團支書。

舍長會議:

1、由班級生活委員主持,宣傳委員和心理委員配合,邀請生管老師,班級各宿舍舍長參加,時間自己定,只能在課餘時間,每個月至少一次;

2、生活委員將近一個月來各宿舍的紀檢情況和各舍長説明下,表揚下優秀的宿舍;

3、宣傳委員宣傳宿舍文明以及安全知識;

4、和各舍長一起討論宿舍出現的問題以及解決方法。

以上就是我們作為班幹部的班級工作計劃,我們要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

廣東科技學院財經系財務管理9班

2013年11月28日

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