派出所2020年度工作計劃範文3篇

來源:巧巧簡歷站 2.31W

派出所2020年度工作計劃範文3篇

下面是本站帶來關於2020派出所年度工作計劃範文,希望能讓大家有所收穫!

派出所2020年度工作計劃範文3篇

派出所年度工作計劃範文一

20xx年,是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,是打造質量新鄞州的關鍵之年。全區公安工作的指導思想是:全面貫徹落實黨的xx大精神,按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求,“全省先進、全市一流”的總體定位,“一箇中心、兩個下降、三大戰略”的總體佈局,圍繞立體化社會治安防控體系建設這個中心,持續推進有效警情和侵財型案件兩個下降,實施基礎強警、規範建警、文化育警三大戰略,為打造質量新鄞州創造最穩定的發展環境和最安全的社會環境。

工作目標是實現“一個建成,兩個下降、三個穩定、四個提升”:一個建成,即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降,即有效警情、侵財型案件總量繼續下降;三個穩定,即確保政治穩定、社會穩定、隊伍穩定;四個提升,即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度,提升人民羣眾的安全感和滿意度,提升民警的幸福感和歸屬感,提升執法規範化、隊伍正規化和基層基礎建設的總體水平。

一、圍繞“一箇中心”,構建立體化社會治安防控體系

一是在主動維穩格局上實現新突破。服務全區發展大局,堅持經濟社會發展到哪裏,警務保障就延伸到哪裏。完善重大項目風險評估機制,保障重大項目建設順利推進。健全糾紛調處機制,全面落實“警調對接”工作。建成全區“雙聯中心”,完成應急處突力量、工作預案、裝備保障等配套建設。

二是在情報主導警務上實現新突破。強化源頭信息採集,打造值班接警、視頻監控、情報研判、指揮調度“四位一體”的合成指揮作戰平台。研發簡便、實用的預警、研判工具,用優質高效的情報產品,提升一線單位打防管控的精準度。

三是在防控網絡建設上實現新突破。健全街面巡邏防控網,建成中心城區高密度網格化巡控體系。健全社區村莊防控網,突出羣防羣治隊伍建設。健全單位和行業場所防控網,強化單位內保和行業場所管控。健全區域警務聯動防控網,構建分局、警種和派出所三級警務協作機制。健全視頻監控網,完成“xx區統一視頻資源中心”建設任務。健全網絡社會防控網,壯大網評員隊伍,完善24小時網上巡查處置機制。

四是在打擊犯罪主業上實現新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度,力爭涉惡團伙打擊數走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動,嚴厲打擊羣眾反映強烈的侵財犯罪、製售假冒偽劣商品等經濟犯罪,全力清掃“黃賭毒”患,有效淨化社會治安環境。

五是在加強社會管理上實現新突破。以新交規實施為契機,嚴查、嚴管、嚴治,確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系,構建消防安全“網格化”和“户籍化”管理模式。加強危險物品安全管理,嚴防發生危化物品安全事故。依託“網上辦事大廳”、公安微薄羣,為羣眾提供更多方便快捷的服務。

二、實施“三大戰略”,推動鄞州公安事業長遠發展

一是推進基礎強警戰略。推進基層所隊警務用房建設,出台激勵政策,引導老民警、女民警到社區警務站、警務室工作。全面開展流動人口底數大排查,推廣東裕警務站建設經驗。深化完善派出所的勤務機制改革。深入推進“兩個下降”,加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度,提升基層吸引力。

二是推進規範建警戰略。咬住全國、全省執法示範單位這個目標,從接處警、執法功能區使用、民警執法檔案等主要環節着手,一環一環抓規範。按照“賞不逾時、罰不後事”的原則,改革執法考核和責任倒查機制,構建“又多又好”的辦案體系。深化協輔警規範化建設,使我區協輔警隊伍成為全市規範化建設樣板。

三是推進文化育警戰略。構建爭先創優的激勵文化,讓爭先創優成為全警的價值取向。構建修身養性的儒警文化,引導廣大民警以更加平和、感恩的心態工作生活。建設懲前毖後的廉政文化,始終保持反腐治腐的高壓態勢。建設無微不至的關愛文化,從政治上、經濟上給予民警更多關愛。

派出所年度工作計劃範文二

20xx年,全市公安機關將緊緊圍繞“一個重點”,突出“兩條主線”,謀求“三項突破”,強化“四個意識”,實現“五個確保”。具體講就是,以奧運會安保為重點;業務工作以打防控為主線,隊伍管理以正規化建設為主線;“三基”建設在軟件上求突破,科技強警在應用上求突破,整體工作在攀高進位上求突破;強化大局意識、民生意識、責任意識、爭先意識;確保不發生涉及範圍廣、影響大的羣體性治安事件,確保不發生造成惡劣影響的嚴重刑事案件,確保不發生造成羣死羣傷的惡性治安災害事故,確保不發生影響惡劣的民警違法違紀案件等。

一、以決戰決勝的姿態強勢推進奧運會安全保衞工作,努力在維護社會和諧穩定上取得新成效

全市公安機關將把奧運會安保作為壓倒一切的中心任務,嚴密各項措施,確保萬無一失。在黨委、政府的統一領導下,積極開展大排查、大調處活動,最大限度地預防、減少羣體性事件的發生。突出抓好治安安全監督管理工作,為北京奧運會的成功舉辦創造安全的治安環境。嚴格爆炸、劇毒、放射性等危險物品管理,堅決防止危險品流入賽區。集中開展消防、交通等公共安全集中整治行動,嚴防在北京奧運會期間發生重特大火災、交通等治安災害事故。

二、以鍥而不捨的韌勁強勢推進“三基”工程建設,努力在夯實公安工作根基上取得新成效

緊緊抓住公安“三基”工程建設“決勝年”這一新機遇,牢固樹立強烈的機遇意識和以有為謀發展的責任意識,不折不扣地完成為期三年的目標任務。結合濱州的實際來把握“三基”工程軟硬件建設的辯證關係,堅持硬件軟件一起上,做到軟件不軟,硬件更硬。進一步加強偵查破案支柱建設,再上一批高精尖的設備,突破一批技術應用的難題,徹底消除偵控盲點。搞好交通智能管控系統配套建設,特別是圍繞奧運會安保再上一些管用的科技系統,全面提高控制管理能力。

三、以與時俱進的鋭氣強勢推進打防控主業建設和執法服務工作,努力在迴應人民羣眾新期待上取得新成效

毫不動搖地把打防控作為公安機關的主業,着力滿足人民羣眾對社會平安的新期待。把打擊鋒芒始終對準嚴重刑事犯罪分子,集中偵破命案,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發性侵財犯罪,不遺餘力地維護穩定、服務發展。尤其是在去年打黑除惡取得重大勝利的基礎上,乘勝追擊,勇往直前,奪取打黑除惡鬥爭更大的勝利。把防控體系建設置於更加突出的位置,繼續完善視頻監控系統建設,發揮治安行政管理工作在防控違法犯罪中的作用,努力減少防控盲點,繼續保持刑事犯罪穩中有降的良好態勢。毫不動搖地把“執法為民”作為整個公安工作的生命線,着力滿足人民羣眾對公平正義的新期待。積極適應執法環境的新變化,多做一些得人心、暖人心的工作,從根本上改善警民關係,切實維護社會公平正義。毫不動搖地把服務羣眾作為社會管理工作的主方向,着力滿足人民羣眾對公共服務的新期待。從最基本的民生問題入手,進一步深化治安、户籍、交通、消防、出入境等行政管理和審批制度改革,堅持把方便讓給羣眾,努力做到民有所盼,警有所應。

四、以高度的責任感強勢推進正規化建設,努力在提升隊伍戰鬥力上取得新成效

深入學習貫徹黨的xx大精神,不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝隊伍。深入推進“百十一”練兵活動,進一步提高民警的綜合素質和實戰本領。堅持從嚴治警,樹立正氣,對各類違法違紀問題,一旦發現,抓住不放,一查到底,決不姑息。同時,堅持以人為本,突出人性化管理,特別是對於基層一線的同志,特別強調人性化的關懷,把以人為本理念貫穿到公安隊伍建設的全過程。從市局開始,精簡不必要的會議、文件,減少不必要的考核評比、達標驗收,給基層單位留下更多的創造性開展工作的空間,留下更大的工作自主權、主動權。深入推進作風建設,進一步激發隊伍奮發向上、開拓進取、爭創一流的活力。確保全市公安機關繼續保持主動出擊、奮發有為的精神狀態,保持腳踏實地、幹事創業、務實求真的工作作風,聚斂奮勇爭先的幹勁和底氣,帶一流隊伍,創一流業績,為全市經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻。

派出所年度工作計劃範文三

20xx年,區公安局將繼續以“科學 發展觀”為統領,全面學習貫徹黨的“xx大”精神和上級公安機關的指示精神,以建設“長安xx”為總目標,以“世博會”安保活動為主線,以深化“三項建設”為抓手,繼續保持對各類違法犯罪活動的嚴打高壓態勢,進一步增強突發事件和羣體性事件的應急處置能力,提升全體民警的執法水平和服務能力,為我區 經濟 社會發展創造更加和諧穩定的治安 環境。

具體確定了“1234”工作目標,即“一箇中心,兩個重點,三項建設,四個突破”。“一箇中心”,即圍繞“世博會”安保任務這個中心,充分發揮“護城河”作用,防止不穩定因素流入上海,為“世博會”的順利召開營造安全穩定的外圍環境;

“兩個重點”,即緊扣打擊和防範兩個重點,繼續保持“嚴打、嚴防、嚴管、嚴控”的工作態勢,全力鞏固“長安xx”創建成果;

“三項建設”,即全面加強公安部提出的信息化建設、執法規範化建設、和諧警民關係建設,繼續深化“三基工程”,進一步夯實公安基層基礎工作;

“四個突破”,即在打擊刑事犯罪、服務經濟社會發展、應對各類突發事件、和隊伍規範化 管理四個方面實現新突破,推動xx公安工作又好又快發展。

一、是以“世博會”維穩安保為中心,營造持續穩定的治安環境。

        充分發揮上海“護城河”作用,嚴密水路、陸路的治安查控,強化本地 政治和治安維穩工作。要立足國際、國內兩個大局,網上、網下兩個戰場,堅持“槍桿子”、“筆桿子”兩手抓、兩手硬。借鑑奧運保衞工作 經驗, 總結完善長效機制,提高各項工作能力。及時發現各類不穩定因素和突發事件苗頭,切實把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態。進一步加強信訪“綠色通道”和“公調對接”工作,及是化解各類矛盾糾紛,營造和諧良好的警民關係。以社會治安持續平穩為目標,以方面性、區域性治安問題整治為重點,進一步提高公安機關駕馭和控制治安局勢的能力和水平。積極應對撤市設區治安格局重組的深刻變化,整合現有人防、技防、物防等治安防控資源,進一步加強“大防控”體系建設。

二、是以“三項建設”為主導,繼續深化基層基礎工作。

       
加強公安信息化建設。加強機制建設,促進信息互通共享,實現警務信息的 應用從單向的、粗略化運行模式向雙向的、精細化模式轉變,打贏新形勢下信息戰、科技戰。加強犯罪規律特點的分析研判,積極探索防範打擊多發性犯罪的有效辦法,不斷增強人民羣眾安全感、滿意度。加強執法規範化建設。 教育和引導民警堅持理性、平和、規範、文明執法,提高執法公信力。認真把好執法程序規範關,強制推行案件網上流轉,加大對失職瀆職、徇私枉法、濫用權力、刑訊逼供等行為的追究力度,對治安問題突出、人民羣眾滿意率低、執法出現重大問題的單位,堅決實行執法質量“一票否決”。加強和諧警民關係建設。繼續深入開展學習 實踐科學發展觀活動,以此作為推動公安主業和隊伍建設上新台階的動力和檢驗標準,完善符合科學發展觀要求的體制機制;積極響應羣眾的新期盼、新要求,在便民、利民、惠民上研究出台更多更好的服務舉措,努力構建警民互信、專羣互動的新型警方公共關係。

三、是以提升品牌效應為載體,繼續抓好抓強隊伍建設。

        堅持“政治建警、 文化育警、以警為本、以德治警”方針,以培育警察核心價值觀為目標,以提升品牌效應為載體,培育隊伍建設新亮點。要加大教育管理、考核考察、交流調整、監督制約等各項工作的力度,創造有利於優秀人才脱穎而出的環境。尊重民警的知情權、參與權、監督權,營造良好的工作氛圍,引導民警立足崗位,建功立業。從隊伍管理的基礎環節和基本要求抓起,規範民警行為舉止,強化監督管理和責任追究,切實增強民警的自我約束、自我規範和行為養成,實現隊伍建設、教育訓練、執法執勤、內務管理、監督制約等各個方面的標準化、規範化和法制化。全面推行警務公開、警民 聯繫、“ 述職述廉”活動,健全定期聯繫人大代表、政協委員和開門評警制度,自覺接受人民羣眾監督、人大法律監督、政協民主監督、新聞輿論監督,進一步增強公安工作透明度,樹立良好的警紀警風,贏得社會各界和廣大羣眾的理解和支持。

 

熱門標籤