審計工作計劃優秀8篇

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審計工作計劃優秀8篇

審計工作計劃篇1

20xx年公司審計工作的總體要求是:認真貫徹第十七屆中央紀委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網紀檢監察審計工作會議和公司工作會議精神,貫徹落實公司二號令,全面實施“三精一優”發展戰略,堅持“加快發展,管理到位,執行到位”的總體思路,在繼承和發揚過去三年成功經驗的基礎上,突出抓好企業內部控制制度審計、繼續加強任期經濟責任、工程等常規項目審計及各項專項審計和審計調查;繼續加大審計問題整改力度,保證審計成果運用;加強審計隊伍建設;積極推進審計實時監督系統,完善審計監督手段和方式;不斷提高審計工作水平和質量,保證審計工作和監督職責到位,發揮好“眼睛”和“保健醫生”作用,為公司做強做優保駕護航。

一、繼續推進經濟責任審計,強化對權力監督。

認真貫徹黨的十七大報告中提出的“建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。重點加強對領導幹部,特別是主要領導幹部、人財物管理使用、關鍵崗位的監督,健全質詢、問責、經濟責任審計等制度。”的要求,繼續推進經濟責任審計,強化權力監督在“離任必審”的基礎上,加大經濟責任審計力度,同時,按南方電網公司的要求,加大推進屆中經濟責任審計,通過屆中經濟責任審計,發現問題、解決問題,提升管理水平。在審計中,關注企業決策、企業分配、重要資金運作、重大投資、國有資產保值增值等領域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續完善切合實際的評價標準體系、評價方法(聯席會議方式),改進和完善任期經濟責任審計方式、方法,努力提高審計質量。20xx年經濟責任審計除做好公司安排的經濟責任審計工作外,重點配合好南方電網組織對公司原總經理的離任經濟責任審計的迎審工作。

二、積極開展內控制度審計,提高制度的嚴密性和執行力。

按照袁董事長提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個要素,用心考察現有管理制度的執行情況、存在的薄弱環節,然後去做調整和完善”的要求,認真貫徹落實南方電網公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規章制度的健全性、有效性這個環節,瞄準公司在生產經營關鍵環節、開展內控制度審計,進行評價,提出建議和意見,促進管理工作到位。20xx年,重點開展對營銷管理內控制度進行審計。營銷管理內控制度審計重點關注電費抄核收、業擴報裝、優質服務、稽查管理等關鍵環節,審查評價業務流程的嚴密性和有效性,查找內部控制薄弱環節,提出改進措施和建議,促進完善管理流程,防範營銷風險。

三、繼續做好各項審計和審計調查,促進南方電網2號令的貫徹落實

根據南方電網公司部署,加強對依法經營南方電網2號令在基層單位落實進行檢查監督,通過加大專項審計力度,擴大審計領域,聯合職能部門,認真查找管理上存在的薄弱環節和潛在風險,瞭解公司依法經營南方電網2號令的貫徹落實情況。同時加強調查成果的轉換效率,力求以小見大,從微觀發現問題,從宏觀分析問題,為全面落實貫徹2號令,從管理、機制的角度提出建設性意見,為決策服務,解決實際問題,實現為公司增值增效的目標。

1、繼續關注資產經營目標審計。

對企業經營情況和財務狀況進行評價,重點關注財務預算的剛性和嚴肅性及沒有完成經營考核指標和經營風險大的單位,在查處違法違規和損失浪費的同時,強化資產經營責任制的激勵和約束機制,在幹部中樹立科學的發展觀和正確的業績觀方面發揮作用,促進依法經營的觀念和自覺性逐步深入。

2、抓好工程和大修技改,業擴工程審計及審計調查。

按公司要求,有計劃地對重點項目進行工程項目全過程抽查審計,重點突破,以典型項目促進工程管理水平。重點關注,項目審批手續、招投標、物資採購、工程監理、合同履行、費用結算等關鍵點,加大現場複核率,加強對工程量、單價定額的審核,促進項目管理規範有序,竣工決算審計,重點關注竣工驗收、財務決算、資產移交,資產真實完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進行評價。

3、資金管理審計調查。

20xx年資金管理審計調查,重點關注資金風險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執行、“倒三角”財務管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關鍵環節的內部控制,檢查是否有對外投資、拆借、委託理財、擔保、抵押等資金管理上的風險,審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性,提出規範措施,促進有效防範風險。

4、預算執行情況審計調查。

預算執行情況調查。重點關注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過程的合規性,以及預算資金使用、控制過程的合法性、真實性。對發現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理,追究責任;對預算執行不嚴格、資金管理程序不完善等問題,要督促整改,提高預算管理水平,使預算成本費用可控、在控、促進公司全面預算管理和成本控制水平的進一步提高。

5、物資管理審計調查。

物資管理開展審計調查,重點關注,統購物資項目審批、招投標、物資採購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務核算等關鍵點,零星物資採購調查重點關注,採購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進物資管理的規範化水平。

6、依法經營2號令執行情況審計調查。

根據南方電網公司紀檢監察審計工作會議安排,南方電網公司將組織在全系統開展依法經營2號令執行情況審計調查,檢查內容主要包括三個方面:一是2號令的宣貫情況,是否公開張貼、標示2號令的內容,是否制定2號令實施細則,宣貫的深度和廣度等情況;二是2號令的執行情況,主要檢查決策程序、計劃和預算執行情況;三是監督2號令的貫徹落實情況,主是結合各單位審計情況對各項管理業務的專項審計和審計調查,對執行的嚴格性、有效性進行統一檢查和評價,以推進2號令在基層單位的貫徹落實,進一步築牢依法經營根基。南方電網公司總部制定調查總體方案,各網省公司按要求制定實施方案並負責實施。南方電網公司審計部負責調查進程跟蹤檢查與協調,下半年公司組成聯合審計組重點抽查。希望各單位領導班子要高度重視,積極配合,圓滿完成2號令執行情況審計調查工作,保證2號令在依法經營活動中貫徹到位。

四、強化審計整改落實、提高審計監督效果。

通過審計“整改年”的活動,審計整改和落實已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發現問題進行通報,加大審計整改力度及審計問責,各單位對涉及共性管理問題要重點整改,制定相關制度,保證審計整改常態化。審計工作將繼續關注內控制度的健全性和執行情況,不斷加強對整改情況的追蹤檢查,加大對整改問題的評價和領導責任追究,同時要加強和各職能部門的溝通合作,發揮好監督合力,促進規範經營,有效管理。

五、推進審計技術創新和信息化建設。

深化審計信息化建設,提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開始對下屬供電公司財務試行遠程審計監督,同時,着手探索對營銷系統進行實時審計監督,促進公司整體風險管理水平不斷提高。

六、努力開拓創新,轉換職能,提升履職水平

當前,內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內控制度審計為主的管理審計和風險管理評估轉化,作為公司的內部審計,一是通過審計,增強執行能力,確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實;二是針對管理流程和內控制度進行評價,完善,優化內控系統,提高管理效率;三是對公司的風險管理系統,進行評估,增強公司風險管理能力;如何更好的履行審計監督和服務職能。20xx年將主要做好下述五個方面的工作:一是繼續完善審計工作基礎制度、規範、標準,逐步建立責任追究制度。繼續推動法經營二號令實施細則及“海南電網經營管理十條禁令”的實施,形成監督有效的規章制度系統;二是強化審計管理信息化系的運用,建設一支較高計算機水平的審計隊伍;三是在項目組織、資源調配、審計技術、基礎管理、能力素質等方面積極創新,探索新的方式方法和管理模式,不斷提升公司審計工作的能力和水平,重點是嚴格控制審計質量。經常開展審計專題分析活動,及時總結經驗,及時發現問題,及時解決問題,及時改進工作。樹立精品意識,創造精品審計項目;四是積極倡導審計理論研究,以思維創新來帶動管理創新,要結合實際情況開展風險管理、效益審計理論研究,為公司審計工作的發展創造條件;五是按照“素質更好、水平更高、業務更棒”的要求,認真加強自身建設,加強培訓交流,直接用於指導實踐,不斷提高審計人員的綜合素質,努力培養造就一支政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計隊伍,積極研究整合,組織和有效利用好審計資源,將內審工作覆蓋到企業經營活動的主要和關鍵領域,以適應公司在高速發展過程中依法經營工作需求。

審計工作計劃篇2

一、集團公司內部審計工作總體思路:

1、今後5年公司審計工作的總體目標是:由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等並重。

2、20xx年審計工作重點是:以內控制度審計為基礎,以經營業績審計為中心,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,即在實施審計監督同時,提高審計服務職能。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下:

1、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,20xx年內審工作應該建立在公司內部

控制的基礎上,對其執行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利於公司從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算範圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規範性文件。

2、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每半年度經營業績(預算執行)審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況

以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價。

⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

通過對20xx年的半年度預算執行審計,發現預算執行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,各企業的收入應全部納入預算管理,併入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業簽訂經營責任書,但主營業務成本並不納入業績考核,並在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業的主營業務成本的開支範圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

審計工作計劃篇3

審計局以“做學習型幹部、做學習型機關”為目標,針對年輕幹部多、業務素質較低的情況,不斷強化“人、法、技”建設。

一、注重提高年輕幹部的思想素質和業務素質,加強幹部業務學習和思想教育力度。

認真執行審計人繼續教育制度,堅持每週一次的學習制度,通過多種形式,學習黨的方針政策,學習財經審計法規,學習審計技術和相關知識,不斷加強審計職業道德教育。

有計劃地選派審計人員參加相關業務培訓,支持審計人員參加審計崗位資格考試,進一步促進了審計人員專業知識的更新和業務技能的提高。

充分發揮老審計幹部的傳、幫、帶作用,積極開展“爭先創優”活動,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,着力打造素質高、業務精的審計幹部隊伍。

二、加大審計“法”的宣傳力度。

尤其是對審計法規的宣傳以及對審計綜合情況的反映,改變社會上不少人不瞭解審計工作的現狀。加大審計信息宣傳力度,讓社會知道審計機關是幹什麼的,幹了些什麼,以及幹得怎麼樣。採用板報條幅、宣傳單等形式,進一步擴大審計影響,樹立審計機關形象。

三、加大先進審計方法和手段的採用和推廣力度。

發揮老審計幹部的作用,總結好的審計手段和方法,同時與時俱進,努力掌握計算機等先進技術,發揮其高效、便捷的優勢,進一步提高審計工作質量和效率。

審計工作計劃篇4

(一)繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,認真履行憲法和法律賦予的審計職責,全面監督財政財務收支的真實、合法、效益,在推進“六個靜海”建設中發揮更大作用。

(二)以審計創新為動力,以提升審計成果質量為核心,以加強審計業務管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,進一步加強審計工作法制化、規範化、科學化建設。進一步探索和完善信息化環境下新的審計方式,大力開展計算機審計,積極推廣先進的審計技術方法,促進提高審計工作效率和質量。

(三)充分發揮審計監督在宏觀管理中的作用,注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發現問題並提出審計意見和建議,促進深化改革,加強宏觀管理。深化經濟責任審計。認真執行《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》,做到凡“離”必審,同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移。繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

20xx年,xx縣房地產管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的羣眾路線,緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,解放思想,求真務實,創新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

一、窗口建設工作

一是加強辦件大廳標準化建設。規範大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、着裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應該上牆公示的內容,嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行為規範、服務標準及文明用語、服務忌語,推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關於房地產登記時限有關問題的管理辦法》,進一步縮短房地產登記、二手房交易、房產測繪、房屋租賃登記備案、物業管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業和羣眾。三是開闢“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區、重點企業項目,開闢“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領辦,切實為企業服好務,打造高效、快捷、企業羣眾滿意的服務窗口。

二、物業企業監管工作

物業企業監管工作是建設“清潔社區、一號工程”的重要內容,要以“提升全縣物業管理服務水平”為主線,抓好對物業公司的監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會人員,就物業管理相關政策、法律法規及配套辦法進行三期培訓。開展“物業管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區宣傳欄、經理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區”的良好氛圍。二是搞好物業行業誠信管理系統的建設。完成所有的物業企業和物業項目的管理信息採集,對物業管理項目進行綜合評定,規範物業公司經營行為,構建誠實守信的市場環境。三是解決物業管理突出問題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業主委員會和物業公司研究解決辦法,正確引導業主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示範點,推廣“五位一體”管理模式,以示範小區帶動全縣物業服務水平提升。

三、執法和市場監察工作

一是商品房銷售市場監管。堅持“關口”前移,按照新編制的《房地產市場監管工作規範》及銷售人員管理網絡,進一步健全銷售現場的公示內容,規範開發企業和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監管。深入建築工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監管現場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產市場分析體系,對全縣房地產各項數據進行歸納、分類、統計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作,與各業務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權屬管理、物業管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產法律法規宣傳,提高羣眾法律法規和相關政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經租住房租房補貼及限價商品房資格證發放工作,擴大住房保障政策覆蓋範圍,使更多住房困難羣眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產權證及入住滿兩年開發商不配合業主辦理轉移登記的,如“碧水園”小區,對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發證工作,積極為羣眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衞生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難户幫扶,切實讓羣眾受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求,紮實推進相關重點工程工作。

20xx年,綜合執法局將一如既往、堅定不移地繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,本着以狠抓廉政建設、強化執法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現城市管理工作再上新台階。

(一)加強路線教育及廉政建設

繼續加強黨的羣眾路線教育活動,增強服務意識,注重管理與執法過程工作的“民意”傾向,認真整改不良作風的問題。加大廉政建設的管理力度,嚴格執行中央“八項規定”xx縣“十三個嚴禁”的有關規定,加強日常管理與監督指導,杜絕出現“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執法隊伍形象。

(二)加強執法工作

1.繼續加強違法建設查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設扼殺於萌芽狀態。2.加大道路環境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區周邊的違章案件查處力度。3.繼續深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

(三)完善法制工作

進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓,擴大培訓範圍,充實培訓內容,提高培訓標準。二是嚴格執行《xx市城市管理綜合執法局綜合考核評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執法案卷,開展案卷自查,力爭保持執法案卷零出錯。

(四)提升宣傳工作

進一步加大執法局對內對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

(五)保證維穩工作

深化落實維穩工作責任制和目標管理責任制,把維穩工作擺上局黨組、科室、執法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節假日均統一安排值班,嚴格交接班手續,逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協調統一的快速反應隊伍。

審計工作計劃篇5

為了深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《國務院關於加強審計工作的意見》,進一步規範審計執法行為,提升審計工作質量和水平,推進審計依法行政工作有序開展,結合我局工作實際,特制訂20xx年度依法行政工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆四中全會精神和《國務院關於加強審計工作的意見》為指導,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,加強審計監督、創新工作機制,加強法制建設,強化內部管理,提高幹部素質,全面依法履行審計職能,真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我縣經濟社會發展大局。

二、工作任務

(一)強化審計監督。

20xx年審計工作將按照《xx縣20xx年審計(調查)項目計劃》的要求,突出對公共資金、國有資產、國有資源、領導幹部履行經濟責任情況審計監督和“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策落實情況跟蹤審計力度,充分發揮審計監督“免疫系統”功能,高質量完成20xx年度縣政府安排的99個審計(調查)項目。

(二)加強質量管理。

1、規範審計業務管理。嚴格執行《xx縣審計局審計項目進度控制辦法(試行)》等8項辦法、規定、制度,規範完善了審計業務流程,認真落實週一業務例會和項目彙報會制度,加強審計現場管理,防範審計風險,提升項目質量。

2.嚴格審計執法程序。認真貫徹落實執行《審計法》、《國家審計準則》、《陝西省國家建設項目審計條例》等規定,嚴格審計項目複核、審核及審理工作,規範審計執法行為、嚴格執法程序,增強責任意識,優化工作流程,提高審計質量。

3、加強項目審理複核。切實將審理工作作為提升項目質量、規範審計行為、強化內部監督、推進依法行政的重要手段。按照上級審計機關審計審理工作全面推開的要求,進一步明確審計項目的審理範圍、審理方法、審理內容、審理程序、審理職責等,確保審計項目審理全覆蓋。

4、重視審計整改落實。嚴格執行《xx市人民政府關於進一步加強審計整改工作的通知》,對所有審計項目實行審計結果整改反饋制度,由被審計單位在規定時限內針對審計報告提出的問題和審計意見,逐條進行整改落實,形成專題整改報告報送我局,確保審計結果整改落實到位。

5.強化執法質量考核。按照局審計執法質量考核辦法,強化審計項目質量考核、把優秀項目評選和審計質量考核作為深化質量控制有力抓手,通過改進考核評比方法,完善考核評比內容,優化考核評比流程,不斷提升考核評選工作的科學性、完整性和公正性,充分體現審計機關依法行政建設工作的成果。

(三)堅持依法行政。

1、嚴格執行依法行政各項政策法規。全面貫徹落實《國務院關於加強法治政府建設的意見》(國發〔20xx〕33號)和省市縣20xx年依法行政工作要點,認真執行依法行政各項政策法規。

2、認真執行規範性文件登記制度。強化規範性文件管理,嚴格執行規範性文件統一登記、統一編號、統一管理制度的“三統一”,完善規範性文件備案登記、公開發布、定期清理制度,全面實行規範性文件報送備案制度。

3、積極探索審計行政指導工作。積極探索審計行政指導工作,制定審計行政工作指導意見,綜合運用政策輔導、審計回訪、行政建議等方式把行政指導工作貫穿於審計管理和審計執法的全過程。

4、推行重要審計結果公告制。對社會保障資金、政府公共工程項目、涉民專項資金審計結果適時向社會公告,讓廣大羣眾瞭解、參與、監督專項資金運行情況,推進有關職能部門管好用好資金,同時,增強審計透明度,切實維護羣眾利益,使民生資金成為羣眾的放心款和明白款。

5、實行重大事項集體決策制。強化規範行政決策,提升決策科學性,堅持重大事項集體研究制度,完善並嚴格執行議事規則和決策程序,增強整體合力,發揮領導核心作用,進一步提高審計機關決策的科學性,實現依法決策、科學決策、民主決策。

(四)開展審計普法。

1、深化“法律進機關”活動,提高審計幹部依法審計能力和服務社會的水平。局黨組中心組全年學法不少於12次,局機關全年舉辦法治講座不少於2次,幹部個人全年集中學法時間不少於12次。同時,我局將通過開展法治培訓、舉辦法治講座、法律知識競賽、進行法律知識考試、建設法治學習園地等形式,重點學習依法治國、依法執政理論,社會主義民主法治建設理論,《憲法》《行政許可法》《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準則》《陝西省國家建設項目審計條例》等法律法規,全面深化法制宣傳活動,提高全體幹部依法行政水平和依法審計能力。

2、深化“法律進農村”,提高農民羣眾的法制意識,提升審計工作的影響力。局機關將成立法治宣傳宣講隊,組裝宣傳車,深入鄉鎮街道、農村田間地頭,開展法律諮詢、散發宣傳資料,宣傳審計法律法規,提高廣大羣眾的法治意識,增強羣眾對審計工作和審計機關的瞭解和信任,提升審計工作的影響力。

3、開展“法律進學校”活動,提高師生的法律素質,提升審計工作的知名度。組織局法治宣傳宣講隊進入學校,向在校學生和教師宣講審計法律法規,增強師生對審計機關和審計工作的瞭解和信任,提升審計工作的知名度。

4、開展“法律進社區”活動,促進和諧法治社區建設,提升審計工作的公信力。組織局法治宣傳宣講隊深入居民小組、住宅小區,宣傳審計法律法規,不斷提高羣眾法治觀念,增強廣大羣眾對審計機關的瞭解和對審計工作的支持。

5、開展“法律進企業”活動,規範企業經營行為,提高審計工作的服務能力。組織局法治宣傳宣講隊深入企業,宣傳審計法律法規,增強企業對審計工作的理解、配合與支持,提高審計工作的公信力。

6、開展法律進單位活動,着力提高幹部法治觀念,提升審計工作執行力。組織局法治宣傳宣講隊深入機關事業單位,宣傳審計法律法規,進一步規範各單位財務管理,提高單位領導幹部的依法決策、依法管理能力,促進領導幹部審慎對待和正確使用手中權利,爭得單位領導和幹部職工對審計工作的理解、支持與配合,提升審計工作的執行力。

三、工作措施

1、統一思想認識,增強責任意識。全體審計幹部要充分認識依法行政工作的重大意義,認真學習中省市有關依法行政政策規定,增強依法行政的自覺性,不斷提高依法行政能力和水平。

2、加強組織領導,夯實工作責任。切實加強對依法行政工作的組織領導,將依法行政工作納入局年度工作重要議事日程,與其他重點工作一起研究部署、一起組織落實、一起監督檢查、一起考核表彰,確保依法行政工作的有序開展。

3、加強督查考核,推進依法行政。局辦公室和紀檢組要組織專人對各股室依法行政工作開展情況進行督查考核,嚴格按照審計執法依據、審計業務流程、審計執法責任制,對審計人員依法執審情況進行監督檢查,對於發現的問題及時予以糾正,情節嚴重的予以嚴肅處理。

根據上一季度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從以下方面開展接下來的工作:

一、 日常工作:

1、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

2、 完成日常行政招聘與配置;

3、每月月底最後一天統計本月所有員工的考勤,月七年級號交與財務部作為核算工資的標準之一。

隨時瞭解員工近期的工作狀態,對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態,做好下一步職員招聘安排及計劃。

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5 、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

二、公司項目資料的信息化管理:

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閲和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的瞭解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

三、辦公資源的有效控制:

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

四、公司制度的落實執行及督察工作:

公司過去頒佈的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20xx年,我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是:按照市政府關於電子政務和政務信息化工作的部署和要求,以提升電子政務和政務信息化工作質量和水平為突破口,突出農機化發展工作信息,創新工作機制,優化工作思路,狠抓措施落實,確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。20xx年着力抓好如下工作:

(一)着力抓好政務信息報送工作。深入開展調查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價值的政務信息,使信息報送質量和總量較上年有所提高,力爭全年達到200條。同時,把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。

(二)着力抓好門户網站建設工作。依照電子政務中心安排部署,更新好門户網站,及時上傳各類信息,重點加大對政務公開、政策法規、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監督管理機制。主動接受羣眾監督,更好服務廣大羣眾。

(三)積極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識,不斷增強幹部職工學習微機和信息網絡技術的主動性和自覺性,使幹部職工微機操作和網絡應用能力進一步提高。

(四)抓好分析研究。努力分析研究並切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題,適時調整工作思路,不斷改進工作方式方法。

審計工作計劃篇6

20xx年已經離去,20xx年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現將20xx財政審計處工作計劃如下:

1,做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,並提出整改措施,抓緊落實。

2,做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3,加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

4,進一步加強經費的管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發現問題。

5,認真貫徹落實省局會議精神,紮紮實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7,做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8,想辦法出注意,提出增收節支措施。

9,按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位幹部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10,做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的餘額。

11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處

審計工作計劃篇7

1、做好財務內審的掃尾工作,撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,並提出整改措施,抓緊落實。

2、做好迎接省局財務內審前的各項工作,及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3、加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

4、進一步加強經費的管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發現問題。

5、認真貫徹落實省局會議精神,紮紮實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6、在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7、做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8、想辦法出注意,提出增收節支措施。

9、按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位幹部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10、做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的餘額。

11、局領導交辦的其他工作.市局財務審計處。

審計工作計劃篇8

為深入學習貫徹黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,規範審計執法行為,建立健全審計責任制,確保審計質量,進一步加強我局依法行政工作,推進依法行政工作有序開展,結合我局審計工作實際,特制訂20xx年我局依法行政工作計劃。

一、指導思想

20xx年的依法行政工作,要以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,深化服務型政府建設。在總結以往工作經驗的基礎上,根據新形勢的需要和上級審計部門的要求,確定審計機關審計法制工作的切入點,以推進我局依法行政為重點,以加強督促檢查為手段,狠抓制度落實,加快推進法治政府建設,切實做好依法審計工作。

二、主要工作

(一)加強法律法規的學習,強化貫徹落實

一是認真貫徹執行國務院《全面推進依法行政實施綱要》,進一步規範行政執法行為。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,在進一步規範執法依據、執法主體、執法程序的基礎上,全面提高審計執法人員的調查取證能力、分析判斷能力、審核把關能力。

二是組織參加上級審計機關舉辦的各種審計專業學習班,學習《財政違法行為處罰處分條例》、《國家審計準則》等知識,加快審計知識更新。在學習中,堅持學法與用法相結合、審計法制教育與依法審計相結合、內部學習與對外宣傳相結合的方法,深入持久的開展理論學習。

(二)修訂和完善內部制度,加強行政執法責任制

一是在總結以往工作經驗的基礎上,根據新形勢的需要和上級審計部門的要求結合審計工作實際對原有的一些制度進行補充修訂,進一步加強內部約束機制。

二是完善行政執法責任制。行政執法責任制的落實是提高審計工作質量,防範審計風險的一個重要環節,對此,要加強組織領導,常抓不懈,把審計執法責任制落在實處。強化審理、審定製,規範審計執法程序;落實行政執法責任制和執法公示制等各項制度,促使審計質量進一步提升,促使審計幹部的執法水平進一步提高。

三、工作要求

(一)提高認識,加強學習,積極提高個人知法用法能力。全局審計人員要充分認識依法行政的重大意義,要認真學習依法行政的政策規定,增強依法行政的自覺性,在不斷提高自身素質的同時,還要提高工作水平和質量。

(二)高度重視,依法辦事,紮實推進我局依法行政工作進程。按照審計工作職責、任務,始終把依法進行審計監督作為我局工作的基本準則,各科室要根據各自身肩負的工作任務,將依法行政貫穿日常各項工作之中,努力促進法治機關、權利陽光機關的建設。

20xx年內部審計工作的指導思想是:圍繞我縣教育改革與發展的中心任務,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行教育審計職責,加強審計工作機制建設,不斷提高審計工作質量和水平,更好地服務和促進教育事業的科學發展、和諧發展。

一、全面履職,突出重點領域,充分發揮服務監督作用

1.規範實施經濟責任審計。一是做好任期經濟責任審計。根據校級領導幹部的任職情況和歷年審計情況,特別關注多年未被審計學校,按照“全面審計、不留盲點”的審計工作要求,有計劃、有序地組織2-3所學校開展任中審計工作。二是做好離任經濟責任

審計。根據校級領導幹部調任離任情況,及時安排審計,做到凡離必審。

2.探索開展預決算審計。探索開展對所屬中國小、幼兒園、事業單位上年度預算執行與決算情況開展審計。對重點學校、重點資金開展財務收支審計,尤其關注多年未被審計學校和資金流量較大的學校,通過審計,促進單位積極組織收入,控制支出,勤儉辦學和合理使用資金。

3.加強專項資金審計和審計調查。積極落實對義務教育保障經費、師資培訓經費、學生資助經費、學前教育等專項經費的審計。對全縣義務教育經費、高中段學生資助經費、食堂管理等方面開展一次專項自查活動。繼續加強中國小食堂管理審計,重點對學校食堂經營管理、財務管理等情況進行專項審計,促進食堂財務、採購進一步規範。通過審計和調查,保證專款專用,規範資金使用,實現資金投入預期目標。

4.關注學校內控制度建設。 按照相關的規範、制度,認真檢查評價各學校的內部控制制度建設和執行情況,樹立自我防範意識,杜絕隱患、堵塞漏洞,保障各項經濟活動健康有序地進行。

5.進一步加強審計整改回訪工作。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,認真抓好審計回訪工作。在回訪中,注重實效,做到“兩個”明確,一是明確回訪內容,要求被審計單位在規定期限內,報送書面整改報告;二是明確未整改原因,要求被審計單位詳細説明未整改原因,審計人員再根據具體情況,幫助學校(單位)解決問題、整改提高,提出切實可行的整改措施。通過整改回訪,及時瞭解被審計單位的整改措施和整改情況,確保審計意見和建議落到實處,促進審計成果的轉化利用,提高審計整改率和整改質量。

6.積極開展教育審計理論研究。根據縣審計局20xx年內部審計重點工作計劃安排,積極完成內審論文1篇、內審案例1篇、內審信息2篇,並以此為抓手,着力提升教育審計工作的能力和水平。

二、加強工作機制建設,不斷提升教育審計工作的績效

7.建立審計聯席會議制度。建立局主要領導、分管領導及審計、紀檢監察、組織人事、財務等有關職能科室共同參加的.審計聯席會議制度,研究通報年度審計計劃、審計報告,研究解決審計整改工作的難點問題,落實審計整改責任,提高內審工作的針對性和有效性。

8.建立和完善審計整改制度。進一步加大審計整改工作力度,強化相關科室的有效合作,形成相關科室抓整改的聯動機制。加大審計公開力度,對部分審計結果以及審計整改情況,在條件許可的情況下,以適當形式公開,每學年對審計情況、發現的問題、整改情況等進行審計通報,以公開促整改,提高審計整改效果。進一步落實審計整改責任,重視審計成果應用,形成邊審計、邊督促、邊落實的整改聯動機制。

三、提升素養,進一步加強審計隊伍建設

9.加強審計業務培訓。組織有關審計人員參加崗位資格培訓和後續培訓教育,提高審計人員的業務素質、專業水平和工作能力。強化審計人員法制意識、責任意識和廉潔意識,嚴格執行審計紀律,依法履行職責。

10.確立以服務為導向的審計工作理念。內審人員要不斷提高思想認識,牢記“獨立、客觀、正直、勤勉、廉潔”的內部審計職業道德,確立以服務為導向的工作理念,體現審計工作為防範學校經濟風險服務、為提高教育資金使用效益服務的作用。

11.努力創新審計工作思路。在審計工作中堅持“一審、二幫、三促進”的原則,創新審計思路,積極探索從傳統的查錯糾弊向以真實性、合規性為導向的財務審計與以內部控制和風險管理為導向的管理審計並重的內部審計轉型。

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