2023年蒙中醫工作計劃通用8篇

工作計劃是現在社會中十分常見的一種文體，為了不斷提升工作效率，我們需要將工作計劃制定好哦，本站小編今天就為您帶來了2023年蒙中醫工作計劃通用8篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年蒙中醫工作計劃篇1

時間飛逝，轉眼間就到了新的一年。在新的一年裏，隨着科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：

一、突出專科特色，打造護理品牌。

護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是骨科護理

工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法，採取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在制定骨科常見病功能鍛鍊，配以彩色圖畫，製作成冊，讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓。

1、配合護理部，建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

2、每天進行牀邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示範和考核，每月進行一次教學查房。

3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理。

2、把“以病人為中心“的服務，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

2023年蒙中醫工作計劃篇2

20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務，充分發揮中醫藥的特色優勢，不斷拓展中醫藥的服務領域，逐步探索建設適應我縣中醫工作，切實做好人羣眾需求的中醫特色預防保健服務體系，根據國家中醫藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫藥局【中醫“治未病”工作實施方案】有關要求，彬縣中醫醫院為積極探索實現“治未病”理念的有效途徑和模式，努力構建中醫特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃。

一、 成立領導小組

組 長：李皓帆

副 組 長：衡衝 史富安

成 員：劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏

王雙維 張雲俠

領導小組下設辦公室，劉永宏同志兼辦公室主任。

二、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務建設

醫院在不斷探索和實踐中，形成了包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務新模式，其功能定位體現了“治未病”的思想理念。為進一步完善“治未病”服務平台建設，

我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥後防治”三個層面的指導思想貫穿於服務當中。將服務對象分為亞健康人羣、老年人羣、慢病人羣和康復人羣等，對不同服務人羣進行分類管理，分別制定服務方案，充分發揮“治未病”服務作用。

2、“治未病”工作與中醫藥適宜技術推廣應用相結合。 醫院積極整合鍼灸、推拿、拔罐、按摩、燻蒸、穴位注射、艾灸等中醫適宜技術，制定各類人羣的中醫特色保健方案，並在醫院發放社區慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料，在社區廣泛開展養生保健指導。通過上述各類中醫適宜技術的推廣應用，充分發揮了“治未病”優勢。

3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。

依託醫院現有的社區居民健康檔案信息系統，整合“治未病”預防保健信息、中西醫門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息，打造獨具特色的信息服務網絡，為社區居民建立中醫特色的、動態全程的健康狀態信息庫奠定基礎。

二、“治未病”工作計劃及措施

（一）、健全組織機構

成立“治未病”領導小組和工作小組。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監督、協調工作，工作小組負責“治未病”工作的具體實施。

（二）、完善服務平台

在原有中醫門診的基礎上增設“健康狀態信息採集室”、“健康狀態辨識和評估室”、“健康干預室”。

1、“健康狀態信息採集室”由經過系統培訓的中醫師坐診，利用中醫辨證、藉助現代醫學檢查手段，未就診人羣進行體質辨識，既有中醫體質辨識，從宏觀上把握健康狀況，又有現代醫學微觀檢查，及時排查各種隱匿的疾病。

2、“健康狀態辨識和評估室”有名中醫長期坐診，為就診人羣做出健康評估，提供健康調養方案。

3、“健康干預室”為就診人羣提供中醫養生保健指導服務。

中藥足浴保健室：進行重要足浴養生保健。

中藥全身薰浴保健室：進行中藥全身燻蒸養生保健。

鍼灸、按摩、推拿理療室：對各種關節病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。

（三）、美化就醫文化

1、更換具有濃郁中醫藥特色的文化包裝匾牌，努力營造“返璞歸真”的傳統醫學模式。

2、製作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁，將中醫養生保健知識通俗易懂的展現給就診人羣。

3、開展具有中醫特色的體檢、保健項目，普及“治未病”預防保健知識與方法。

（四）、開展人員業務培訓

聯合專業機構，聘請有關專家對全體醫務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓，使其熟悉工程流程，掌握體質辨識的基本方法。

（六）加強健康教育力度，普及中醫養生保健知識。

在每月的社區居民健康教育活動中，增加中醫預防保健、養生調攝等內容，普及中醫藥預防保健知識與技術方法。

（七）應用“治未病”理念，開展疾病預防工作。 在患者及社區居民中宣傳普及，在以後的“治未病”工作中使其逐步規範化，更具有可操作性，是社區內的不同人羣都能夠享受到中醫特色的預防保健服務。

“治未病”是中國傳統醫學防治疾病的重要思想，意即預先採取措施，防止疾病的發生與發展，從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面，要求人們不但要治病、而且要防病；不但要防病、而且要注意阻擋病變發生的趨勢，並在病變未產生之前就想好能夠採用的救急方法，以掌控防治疾病的主動權，達到“治病十全”的“上工之術”。

中醫“治未病”貫穿於健康到疾病的整個過程，因而健康人羣、亞健康人羣、疾病人羣、均適用於“治未病”。對健康人羣，中醫“治未病”會指導您如何從精神、飲食、起居、運動等方面進行調養，從而繼續保持健康；對亞健康人羣，會提供您整套調養方案，是您從亞健康狀態調整為健康狀態；對疾病人羣，在提供您疾病的診療方案的同時知道您

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊癒後如何不讓疾病復發等。開辦“治未病”，我們的目標就是要讓社區居民儘早瞭解自己的體質，讓70%以上的亞健康人羣防病於未然，阻斷已病的發展，降低就醫費用，保護居民的健康。

20xx年2月1日

2023年蒙中醫工作計劃篇3

××年是醫療衞生事業進入改革、發展的關鍵一年，我院將認真貫徹黨的××大精神和國家衞生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發展觀，以醫院發展作為第一要務，以加快發展為主線，質量、安全與和諧為主題，以重點學科建設為抓手，管理和技術創新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫院工作的生機與活力，開創醫院工作的新局面。為進一步統一思想、明確目標，現就全年醫院工作計劃如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹××屆四中全會精神，以三個代表重要思想為指南，以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，紮實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

二、總體目標

鞏固醫院管理年活動成果，按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準;繼續實施標準化、科學化、規範化管理，落實各項措施，提高醫療質量;強化服務意識，優化服務質量;有計劃地培養引進人才，提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作，打造醫院核心競爭力，推進醫院工作取得新的發展;繼續提升醫院綜合實力，鞏固地位;在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高，醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業務收入增長x%，達到x萬元。

三、工作重點

1、加強醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規範、常規和標準的前提下，重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理，全面落實管理年活動提出的各項工作要求。

2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃，有計劃地培養引進人才，提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作，積極申報國家重點專科建設項目，打造醫院核心競爭力，推進醫院工作取得新的發展。

3、提高運營效率。抓好開源節流工作，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本，多渠道籌集建設發展資金，積極爭取國家項目建設資金。夯實硬件設施，加強基礎建設。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態心電圖機、監護儀等醫療設備;做好醫院新一輪基礎設施改造規劃，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統。

四、工作任務及措施

1、醫療業務工作

(1)強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防範機制，落實醫療不良事件預警和防範措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點，定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫務人員三基三嚴訓練，提高應急能力。

(2)加強門急診管理：加強專科科建設，對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規範管理。在努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強對急危重症患者的管理，提高急危重症患者搶救成功率。

(3)加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設，增加投入，提高質量，改善服務，增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法，遴選鼓勵技術建設項目清單，成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組並出台與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

(4)提升護理質量：一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

2、科研和教學工作

(1)搭建為醫院臨牀研究者提供服務的科研技術服務平台。

(2)實施人才戰略，制定人才培養規劃和年度計劃，培養業務骨幹和學科帶頭人。加強衞技人員臨牀進修學習，選派人員外出進修(>x人次)和參觀考察學習(>x人次)。

(3)大力開展繼續醫學教育，舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨牀科研動態研究繼教學習或培訓10餘次(含醫療衞生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規範管理培訓)，為醫務人員從事臨牀和科研工作創造有利條件及資源。

(4)引進開展新項目、新技術不少於x項。

3、行政後勤工作：

××年行政後勤工作的重點是管理創新。主要有以下任務：

(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。建立和完善職能科室年度工作報告和制度等工作制度。

(2)繼續落實平安醫院創建任務，構建和諧醫患關係。要進一步強化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發生，確保醫院無安全責任事故發生。

2023年蒙中醫工作計劃篇4

20__年是“十二五”規劃的開局年，為繼續保持我縣中醫藥事業發展的良好勢態，為“十二五”中醫藥工作實現跨越式發展奠定基礎，現根據省、市主管部門的相關文件要求，特制定20__年中醫藥。

一、繼續開展以中醫藥特色為主題的中醫醫院管理年活動。

按照國家中醫藥管理局和省中醫藥管理局的統一部署，繼續深入開展中醫院管理年活動，加強督導，按照市局要求，縣中醫院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時，要嚴格按照中醫管理年相關文件要求進行安排佈置，保質保量地迎檢驗收。期間，衞生局將不定期組織人員督導縣中醫院中醫管理年工作2-3次，並以此為契機把中醫藥管理工作幅射到基層衞生機構。

二、積極參與並關注公立中醫醫院改革試點工作。

積極探索建立有利於公立中醫醫院發揮中醫藥特色優勢的管理體制、運行機制和分類補償機制。關注公立中醫醫院改革試點工作進展情況，適時組織相關人員參觀學習。

三、加強基層中醫藥工作。

着力推進鄉鎮衞生院和社區衞生服務中心中醫科、中藥房標準化建設，繼續加強村衞生室中醫藥工作，繼續提高中醫藥在各級醫療機構使用率。大力推廣應用中醫藥自然療法和適宜技術，實施分層分類推廣，提高推廣效果。

四、加強重點中醫專科（專病）建設工作。

縣中醫院、縣醫院、大別山中藥學校要積極申報省、市級相關中醫重點專科專病建設項目工作。其它有條件的鄉鎮衞生院也要重視並積極申報有特色影響的中醫專病建設工作，以縣中醫院為龍頭，組織專家對基層上報材料認真審查，並進行現場評估，縣中醫院要積極穩步開展有關臨牀路徑管理工作。

五、推進中醫護理優質服務活動。

貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南》，在各級醫療機構試開展“中醫優質護理服務示範工程”工作。縣中醫院按照市局要求應開展不少於2個病區的中醫優質護理示範工程。

六、培養高層次和基層實用型中醫藥人才。

協助省市主管部門開展“十二五”中醫臨牀學術和技術帶頭人才選撥培養工作。協助開展師承和確有專長人員考核考試工作，協助落實農村具有一技之長人員納入鄉鎮醫生管理工作。協助開展中醫住院醫師規範化培訓工作。

七、加強綜合醫院中醫科室建設。

貫徹3部委《關於切實加強綜合醫院中醫藥工作的意見》，縣醫院要按照《綜合醫院中醫臨牀科室建設標準》進一步加強人才隊伍、基礎設施和規章制度建設，進一步完善中醫科、中藥房、中醫科病房建設，將此項工作按市局要求納入綜合性醫院考評體系中。

2023年蒙中醫工作計劃篇5

根據上級部門要求，結合我院實際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定工作目標及具體工作計劃。具體內容如下：

一、工作目標

1、改善醫療環境。

2、繼續實施“三名”戰略。

3、完成三甲創建工作。

4、業務收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現工作目標，我院全體醫務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：

(一)築巢引鳳，增強實力

好的醫療環境，既是廣大患者的要求，也受醫務工作者青睞，是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象，也是醫學人才。為築好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房________平米，即將運行。內部的環境與設施目前處於全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約__萬平米，近______張牀。今年完成規劃設計，立項並開工。第三步是徵用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發展協調發展的必然要求。

(二)培育素養，提升水平

素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面，有了好的環境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰略”。

1、選聘高層次人才，20__年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專業、一名鍼灸專業、一名推拿專業。

2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每週學習制度。

3、拓寬交流平台。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關係。為人才培養及技術支撐平台。

4、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產後康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

(三)創新機制激發活力

今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：

1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。

3、試行護士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。

5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫院安全。

6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

(四)優質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨牀為中心。

對外：

1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示範活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動，優化服務流程。

2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，並將調查結果納入績效考核及時兑現獎懲。

對內：加強幹部隊伍建設，特別是對班子、中層以上幹部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執行。

根據我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：

1、完善各項工作，提升醫院綜合素質，積極創建示範鄉鎮衞生院。

2、繼續做好基本公共衞生服務工作，加強宣傳，改變醫務人員觀念，主動參與健康管理團隊下鄉，增加服務次數，保證服務內涵。年內完成65週歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管，落實考核制度，定期組織培訓，提高醫務人員思想認識及服務能力。

3、進一步推進突發公共衞生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社區居民對衞生應急的認識。

4、與政府加強溝通聯繫，取得資金支持，逐步完善硬件建設，以滿足老百姓不斷增長的衞生需求。

5、引進大中專、本科畢業生，重視崗前培訓;尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開展;培養年輕骨幹力量，有針對性地派送上級醫院進修學習。

6、努力開展新技術或有專科特色的醫療項目。

7、新的績效分配方案出台後，進一步完善激勵機制，合理制定分配製度。

8、加強法律知識學習，增強自我保護意識，時刻提高警惕，把醫療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫療糾紛的發生。開展職工思想政治教育活動，結合黨的羣眾教育路線實施方案，定期進行政風、黨風、行風教育，使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

9、繼續加強醫療護理質量考核，質控小組每月開展考核1-2次，及時反饋信息，加以整改。

10、按照衞生局簽訂目標管理責任書，分解每一項任務到各科室，院部定期督查。

11、改善服務態度，加強與患者有效溝通，提升醫療技術水平，嚴格執行操作規程，謹防差錯事故。

12、加強業務學習，安排醫務人員赴上級醫院進修，鼓勵職工在職繼續教育，更新醫療知識，更好為患者服務。

醫院是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全體醫務人員、住院病人等廣大羣眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質、生活質量、生命質量，必須長期堅持不懈地抓緊抓實。

2023年蒙中醫工作計劃篇6

一、工作目標

1、改善醫療環境。

2、繼續實施“三名”戰略。

3、完成三甲創建工作。

4、業務收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現xx年工作目標，我院全體醫務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：

1、築巢引鳳，增強實力。

好的醫療環境，既是廣大患者的要求，也受醫務工作者青睞，是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象，也是醫學人才。為築好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內部的環境與設施目前處於全縣。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬平米，近***張牀。今年完成規劃設計，立項並開工。第三步是徵用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發展協調發展的必然要求。

2、培育素養，提升水平

素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面，有了好的環境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰略”。

(1)、選聘高層次人才，xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專業、一名鍼灸專業、一名推拿專業。

(2)、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每週學習制度。

(3)、拓寬交流平台。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關係。為人才培養及技術支撐平台。

(4)、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產後康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。

三、創新機制激發活力

今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫院安全。6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

四、優質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨牀為中心。

對外：1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示範活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動，優化服務流程。

2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，並將調查結果納入績效考核及時兑現獎懲。

對內：加強幹部隊伍建設，特別是對班子、中層以上幹部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執行。

2023年蒙中醫工作計劃篇7

為了加強我鄉中醫藥知識的培訓學習工作，充分發揮中醫藥技術在農村預防、保健、醫療中的作用，特別是對常見病多發病的治療康復優勢，進一步探索建立農村中醫藥適宜技術推廣的有效途徑和機制，不斷提高全鄉中醫藥治療水平和服務質量，滿足人民羣眾對中醫藥服務需求，根據縣衞生局醫政科具體部署和要求，結合我鄉工作實際制定中醫藥知識培訓學習計劃。

一、工作目標

通過中醫藥知識培訓學習達到：

1、帶動中醫科室引進、開展中醫藥新技術，培養中醫藥技術骨幹，有利於發揮中醫藥新技術防治常見病多發病的優勢。

2、全鄉90%以上的村衞生室能為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥技術服務。

3、提高鄉村醫生防病治病的能力。

二、培訓內容

根據國家中醫藥管理局下發的《基層中醫藥適宜技術手冊》《國家基本藥物臨牀應用指南（中成藥）》《中成藥臨牀應用指導原則》內容制定講義稿。

三、培訓步驟

1、選派中醫藥骨幹人員參加市、縣各級組織的中醫藥知識培訓，

學習、引進先進的中醫藥知識和經驗。

2、組織舉辦全鄉中醫藥知識培訓講座，推薦中醫藥技術。

3、組織中醫藥適宜技術推廣領導小組深入村衞生室，下村督查，巡迴指導。

4、組織中醫藥適宜技術推廣領導小組對全鄉推廣中醫藥適宜技術情況進行檢查、評估、總結。

四、培訓內容及教材

1、（1）《中成藥臨牀應用指導原則》

（2）《國家基本藥物臨牀應用指南（中成藥）》

2、《基層中醫藥適宜技術手冊》第二冊 第二分冊

?基層中醫藥適宜技術手冊》第二冊 第一分冊

?基層中醫藥適宜技術手冊》第一冊

3、未培訓到的部分相關人員自學。

五．中醫適宜技術培訓、技術指導小組

組長：康榮祿

成員：張樹峯、代三強、郭效琪、

六、考核:

每隔半年對所培訓的內容進行一次考試

七、參加培訓人員：

全鄉44個村衞生室的鄉醫，以及在鄉衞生院註冊的助理醫師以上級別的所有醫生。具體適合人羣教材如下：

（1）《中成藥臨牀應用指導原則》、《國家基本藥物臨牀應用指

南（中成藥）》適合全鄉所有的醫師；

（2）《基層中醫藥適宜技術手冊》第二冊系列適合於基層中醫類別醫師和以中醫為主的鄉村醫師；

（3）《基層中醫藥適宜技術手冊》第一冊系列適合於基層臨牀類別的醫師和以西醫為主的鄉村醫師。

2023年蒙中醫工作計劃篇8

20__年，我科醫務人員在院領導的正確領導下，遵守醫療行政法律法規，樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極準備“二級甲等醫院”的迎評工作，齊心協力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務;現根據我科目前的發展狀況，特別是要結合二甲內容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動力、一種規範、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質上是我們的需求。隨着二甲的評審，我們將真正的成為系統的、科學的、人文的、高效的、特別是正規的二級甲等醫院。將20__年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一、加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習。

加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫務人員醫德規範》、《執業醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關的醫療法律法規，使全科醫務人員做到依法執業，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫患交流會和滿意度調查，對滿意度低於90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績效工資掛鈎，做到懲前毖後。在科室開展誠信服務，堅持以構建和諧的醫患關係為原則，爭創平安、文明科室，認真執行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日費用查詢制。今年將實行本科室

各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風建設，開展優質服務，進一步牢固樹立為病人服務的理念，杜絕行業的不正之風，認真組織全科室人員學習衞生部的“八項行業紀律”和“醫務人員道德規範”，健全羣眾舉報和監督機制，使醫務人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。

二、加強科室學科建設和專業技術創新。

在科室學習有關中醫適宜技術的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關於適宜技術方面的適應證。繼續開展小針刀，及鍼灸技術，為廣大患者祛除病痛。開展燻蒸足浴項目，活血化瘀、温腎陽，治療亞健康狀態。為提高全科醫護人員的專科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關醫學雜誌，分別為：中國醫學論壇報、中西醫結合雜誌，中醫雜誌。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規範的、標準的醫療臨牀知識，以規範我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依託，為病人創造優質的就醫服務質量。進一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學生制定學習計劃，帶教學有所教，加強對新技術的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發表論文，主治醫師必須每年發表一篇論文及做好讀書筆記。

三、業務學習考核方面。

進一步完善業務學習制度，每月進行2次業務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念、新內容，對

講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，並進行業務學習的考核。力求每週每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫護人員與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發生。

四、科室管理以及質量目標和措施。

專門制定了科室的質量管理小組，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫療和護理的質控。主要針對每週進行一次科室運行病歷的檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控，對存在問題的病歷及時提出修改意見並限時修改，拒不執行的罰款50元;使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨牀合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進行環節質控和終末質控，認真落實核心制度，完成各項護理工作。認真開展系統化的整體護理和優質護理服務，提高科室護理質量和規範護士的工作流程。

在20__年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務意識和品牌意識，使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫療保險和新型農村合作醫療的工作。嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產意識，包括醫療安全，對病人實行告知義務，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀念學習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫護人員和醫療技術水平的認知度。

五、進一步增加業務收入。